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「複線管理」が日本の人事労務管理のもっとも大きな特徴であった．「複線管理」とは，上位身分・資格の...「複線管理」が日本の人事労務管理のもっとも大きな特徴であった．「複線管理」とは，上位身分・資格の一定枠は初めから別コースで確保しておき，残りを多数に競わせる管理方式である．「年功」は戦前日本の労務管理のコアとはいえない．それはむしろ労働者側の武器であった．労働者は年功を主張することによって，複線管理に穴を開け，より多くの人が地位を向上できる途を探ろうとしたのである． (4頁) 「身分の取引」と日本の雇用慣行―国鉄の事例分析 作者: 禹宗〓@53A5@出版社/メーカー: 日本経済評論社発売日: 2003/03メディア: 単行本この商品を含むブログ (3件) を見る
