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CTOのやるべきことは何なのか？（翻訳と考察） - Qiita

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togusa5避妊することでは

2017/12/11リンク

その他

shiumachi この記事初めて読んだ( 原文2015年)けど、Amrあらためてすごいなと思ったのは、ここに書いてあるの全部そのまま実践し続けていることだな。6年半以上一緒に仕事してる一社員として証言しとこう

2017/12/11リンク

その他

morygonzalezCTO がエンジニアカルチャーの体現者ではなくプロダクトマネージャーの御用聞きみたいになると最悪でエンジニアがボロボロ辞め始める。

2017/12/11リンク

その他

koyancyaひゅー -> “営業に対してまず重要なことが3つある。 1つ目が、案件をクローズすること。 2つ目が、案件をクローズすること。 3つ目が、案件をクローズすること。”

2017/12/11リンク

その他

zetta1985無理ゲーでは...

2017/12/11リンク

その他

Chisei“CTOは直接プロジェクトを抱えるべきではない” わかる。

2017/12/11リンク

その他

katzchangひえー

2017/12/11リンク

その他

yu_wasamaこれ全部やったらいくらもらえるんだ

2017/12/11リンク

その他

kenjiskywalker大変そう

2017/12/11リンク

その他

antipopこの記事はわたくしの感覚と近い。

2017/12/11リンク

その他

omron“技術的な展望を踏まえてこの会社は実際にどこに向かおうとしているのかを理解してもらうための、継続的なエンジニアリングとプロダクトとビジネスの接続”

2020/10/26リンク

その他

itosho525“Amr-Awadallah”

2019/06/27リンク

その他

mosco-muleCTOのやるべきことは何なのか？（翻訳と考察）【背景】この記事はQuoraの「What does a CTO do?」という質問に対するAmr-Awadallah氏のよくまとまった回答の翻訳です（本人から許可取得済）。私はMAMORIO株式会社でCTOをしているの

2018/11/12リンク

その他

tune“CTOは四半期ごとの開発プロジェクトにいちいち責任を持つ必要はないが、もしも技術上の決定的な波に乗り遅れたら彼をクビにすべきだ。”

2018/01/06リンク

その他

goyachanpuru"CTOのやるべきことは何なのか？"

2018/01/04リンク

その他

daaaaaaiすごい。日本の大企業だと領域が広がりすぎてレガシーシステムも多くひとりで横断的にみれなくなった結果、CTOが機能しないとかある気がする。IBMとかどうしているんだろう？

2017/12/20リンク

その他

suzx#メモ保存

2017/12/20リンク

その他

Dai_KamijoCTOのやるべきことは何なのか？（翻訳と考察） — 上條　大 (@Dai_Kamijo) December 18, 2017 from Twitterhttps://twitter.com/Dai_Kamijo December 18, 2017 at 10:05AM via IFTTT

2017/12/18リンク

その他

tettekete37564CTOなんて大層な立場になる事はないだろうが、知見として興味深い。まあ、会社のサイズによると思うんだよね。/コメントにもあるけど役員の仕事が結構混ざってると気はする

2017/12/14リンク

その他

braitomClouderaのCTOすごいなということが良く分かった。

2017/12/12リンク

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ynakayuCTOの役割重要だな

2017/12/12リンク

その他

kithzmky CTO

2017/12/12リンク

その他

tbpg"CTOは組織内部における従業員のためのカスタマーサポートセンターのような存在であるべきだ。御用聞きとしてのCTOに対する社員の顧客満足度が低ければ、彼をクビにすべきだろう。"

2017/12/12リンク

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Wacky“偉大なCTOは、一歩引いた目線で森全体を見渡し、顧客とエンジニアの双方の声を代表することで、企業にとって掛け替えのない存在になることが出来る。”

2017/12/12リンク

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hs_hachi超人すぎる

2017/12/11リンク

その他

ohbarye問4のとこに提案 “彼らの近くで働くべきではある。彼らに自分たちは正しい道を進んでいると確信してもらうために” → "彼らと密に連携して働くべきである。開発全体の方向性と会社の技術戦略の足並みが揃うように"

2017/12/11リンク

その他

ducky19999CxOだものね…

2017/12/11リンク

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shopetan学びだ

2017/12/11リンク

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tenk37“CTO”

2017/12/11リンク

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denilavaトップブコメに賛同するわけではないがCTOは全社員のみならず関係する他社技術者の精神的技術リーダーであるべきで、それが業務や技術でないとしても少なくとも社員を失望させるような事に対しては厳しくあるべき。

2017/12/11リンク

その他

omoniseo言語化素晴らしい

2017/12/11リンク

その他

yhonda1001CTO

2017/12/11リンク

その他

K2ICE“「CTOは四半期ごとの開発プロジェクトにいちいち責任を持つ必要はないが、もしも技術上の決定的な波に乗り遅れたら彼をクビにすべきだ。」”

2017/12/11リンク

その他

ogawat1968“「CTOは四半期ごとの開発プロジェクトにいちいち責任を持つ必要はないが、もしも技術上の決定的な波に乗り遅れたら彼をクビにすべきだ。」”

2017/12/11リンク

その他

igrep“会社の長期的な技術戦略の責任者 ”"技術のエバンジェリスト" "エンジニアの精神的リーダー"

2017/12/11リンク

その他

k1take「偉大なCTOは、一歩引いた目線で森全体を見渡し、顧客とエンジニアの双方の声を代表することで、企業にとって掛け替えのない存在になることが出来る」

2017/12/11リンク

その他

psfactoryCTOのやるべきことは何なのか？（翻訳と考察） - Qiita

2017/12/11リンク

その他

fukumuraこの規模で何やってるのかわからなくなってくるのはつらそう。

2017/12/11リンク

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miragestlike腑に落ちた

2017/12/11リンク

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hatomugichaこれキータだったのね

2017/12/11リンク

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Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure y...Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 【背景】この記事はQuoraの「What does a CTO do?」という質問に対するAmr-Awadallah氏のよくまとまった回答の翻訳です（本人から許可取得済）。私はMAMORIO株式会社でCTOをしているのですが、最近自分の仕事が何なのかよく分からなくなってきたことがこの記事を書こうと思ったきっかけです。私はこの記事でいう所の「雑草CTO」であり、たまたま会社の初期に私以外に適任者がいなかったので成り行きで就任し現在に至ります。そして、人数もプレッシャーも少ない総初期は来た玉は打つの姿勢でコーディングから渉外まで何で