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IT人材白書2014を読んだ - Qiita

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nekoruriそろそろ「IT企業」というネーミングをなんとかするべきだよなあ……https://qiita-image-store.s3.amazonaws.com/0/51055/ec9f76df-6bc6-ef78-4cc8-3e710b20c13a.png

2014/08/20リンク

その他

NobeeeIT人材白書2014

2014/09/11リンク

その他

ya--madaユーザー企業に対してアドバイスしたり情報提供するセレクトショップ的な役割が増えてくるはず。エバンジェリストって人が企業ごとに付いてくれるイメージ。設計・構築は勝手知ったる自社エンジニアがやると。

2014/08/31リンク

その他

kool_kreate人の流れ図がおもしろい

2014/08/28リンク

その他

yutaka_kinjyo“戦略的人事部門の重要性がますます大きくなるのではないか”

2014/08/23リンク

その他

escape_artist平鍋さん

2014/08/21リンク

その他

nekoruriそろそろ「IT企業」というネーミングをなんとかするべきだよなあ……https://qiita-image-store.s3.amazonaws.com/0/51055/ec9f76df-6bc6-ef78-4cc8-3e710b20c13a.png

2014/08/20リンク

その他

machupicchubetaほほう

2014/08/20リンク

その他

totottiふむふむ。

2014/08/19リンク

その他

tmtms技術者にとってはSIはオワコンだと思うけど、丸投げしたい顧客がいなくならない限りSIはなくならない。労働集約型産業として雇用確保のために存続してください。

2014/08/19リンク

その他

suginoy“アジャイルやリーンスタートアップ、デザイン思考、などの流れに共通する「共感と対話」に支えられたビジネスのモデル、に移行していく流れを強く感じます。”

開発

2014/08/14リンク

その他

tak4hir0HR - IT人材白書2014を読んだ - Qiita

2014/08/12リンク

その他

nemoba従来型教育が破綻した結果がスーパフルスタックエンジニア人が求められてる状況で、アジャイル開発は育成の最後の砦化してるけど、今のところ犠牲によって成り立ってるからさっさと明示化しろオワコンどもみたいな。

2014/08/12リンク

その他

yoiIT「作る」から、「使う」に移行した時に価格下げるアホがいるはず。そしたら目も当てられない状態になる。きっとこの先には、そんな地獄が来る。

2014/08/12リンク

その他

kabukawaあとで読む。

2014/08/12リンク

その他

mikage014「「使う人」、「提供する人」、「作る人」の３者がアジャイルやリーンスタートアップ、デザイン思考、などの流れに共通する「共感と対話」に支えられたビジネスのモデル、に移行していく流れを強く感じます」

仕事

2014/08/12リンク

その他

antipopまうら氏が褒められてる

2014/08/12リンク

その他

frogtrip『「共感と対話」に支えられたビジネスのモデル、に移行していく流れを強く感じます』これは絶対おきてるし、デザインの現場も変わってくはず。

2014/08/12リンク

その他

uhe_uhe_uheアジャイル事業部の事業計画書がリンクあるのを発見!!“・・・コマンド管理型からリーダシップ協調型へとの自然な移行を・・・企業がその文化を作れるかどうか・・・文化や環境としてのアジャイル開発・・・”

2014/08/12リンク

その他

saku_na63[]

2014/08/12リンク

その他

usaboIT人材はざっくり100万人いて、その8割がIT企業。受託開発の割合は87%。Webビジネスに人材は流れている。アジャイル開発が増えている。

2014/08/11リンク

その他

naka-06_18「中途採用重視」

Misc

2014/08/11リンク

その他

karasu9113オワコンとは言わないけど、不幸な現場が多いのも確か。不幸な現場を無くすためには、どこかで炎上確定案件を拾ってきて、若手を消耗させる中堅を会社が見切りつけたって事案を公表しまくって欲しい。web系に転職しよ

2014/08/11リンク

その他

yatmsu大体イメージ通りだった。オワコンとか言ってるけど、完全に消えることはないと思う。

.career

2014/08/11リンク

その他

smotokezuru[]

2014/08/11リンク

その他

anakahala“つまり、顧客から遠い（商流の下にいる）方がビジネスを変えたいという課題意識を持っているが、大企業ほど投資できるわけではなく、現状から脱却できていない、という構図なのだろう。”

2014/08/11リンク

その他

shodai後で読む

2014/08/11リンク

その他

showyouあとでコメント書く

2014/08/11リンク

その他

shino-sunIT人材白書2014を読んだ独立行政法人IPAが毎年出している、日本のIT人材に関するデータ集です。2014年版を入手しましたので、ざっーと、興味がある部分のみ読んでみました。（IPAのページから無償でPDF入手できます）いく

2014/08/11リンク

その他

satosssiほーん

2014/08/11リンク

その他

poppun1940 IT人材白書とは独立行政法人IPAが毎年出している、日本のIT人材に関するデータ集です。2014年版を入手しましたので、ざっーと、興味がある部分のみ読んでみました。（IPAのページから無償でPDF入手できます）いくつか気

Evernote

2014/08/11リンク

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IT人材はざっくり100万人いて、その8割がIT企業、というのが実態です。これはここ数年変わっていないよ...IT人材はざっくり100万人いて、その8割がIT企業、というのが実態です。これはここ数年変わっていないようです。また、これはこの調査と関係のない参考情報ですが、米国ではユーザー側の技術者の方が多く（人材の流動性が高く、プロジェクトが始まると積極的に採用する）。この日本の分断構造がアジャイルの採用を難しくしている、という１つの理由となっています（2012年のIPAの調査より）。受託開発の今後ぼくは、チェンジビジョンで「パッケージ開発」を、永和システムマネジメントで「受託開発」を事業としてやっています。受託開発やSIの今後（オワコンなどと呼ばれたりする）について興味があるので、このあたりを白書から見てみます。サービス利用の拡大明らかなデータとして、「作る」から「使う」に転換の傾向があります(p.18)。Google Apps,AWS, MS Azure,Salesforce など