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そりゃ｢出社｣した方がいいワケだ…LINEヤフーもメルカリも"イノベーティブな企業"で出社回帰が進むワケテレワークは過去の人間関係を消費している

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racooon育児理由で週何日か在宅させてもらってるけど、子供の保育園にお迎えに行けて様子がわかるのは本当に助かる。出社もしてるから出社の利点もわかる。普通に両方できればいいと思う。何で多くの会社で週5出社になるの

2025/08/01リンク

その他

Itsuki_n22リモワは満足率が高い。年収が高いほどリモワ率が高い。というデータをだしつつ出社のメリットはについては「という話を聞いた」「ことが多い」と主観的で、"｢出社｣した方がいいワケ"が実家のカルピスくらい薄い...

2025/07/31リンク

その他

yn3n社会を支えているのはテレワークできない仕事だって言うけど、テレワークできる人はした方が電車の混雑も緩和できていいだろ

2025/07/31リンク

その他

tGsQqVこの暑さで必要もないのに出社させるのは非人道的です。可能な環境であればリモートワークを推奨しましょう。台風による交通機関の混乱も予想される時期です。

2025/07/31リンク

その他

sumomo-kunメルカリにせよLINEヤフーにせよ、フリーアドレスで出社したところで、「同じ場を共有」なんてしないし、人間関係も育まれないだろ。ビルの中でSlack見ながら孤独に働いてるだけやん。

2025/07/31リンク

その他

snowboard_fan都心部の住宅が高騰していて共働き前提の現代において、フルでの出社はさすがにキツイわ。イノベーションが生まれないと言うならば、そのコストを労働者に押し付けるのはちょっと違うと思う。

2025/07/31リンク

その他

kudokuテレワークは過去の人間関係を消費している

2025/07/31リンク

その他

straychef両方あればいいんだよ　さらに決まった日とかじゃなくて基本は自由　たまに揃わないといけないようなときだけは合わせる程度の緩さで(それでも会議ならリモート参加可ぐらい)

2025/07/31リンク

その他

take-it本社が都内から出るのってイノベーティブじゃありません？（記事読んでない/対面のほうが雑談しやすいのはある。それが逆に邪魔くさい人もいるだろうが。

2025/07/31リンク

その他

TriQ出社したほうがコミュニケーション取れるのは当たり前。ただそれって通勤という無償労働を労働者に押し付けてたってのが露呈したよね。拘束時間全てを労働時間とした場合、出社はテレワークと同じ生産性出せるかな？

2025/08/01リンク

その他

sugimo2猛暑も混雑も解決できないんだからむしろ「テレワーク強制」するべきなのでは

2025/08/03リンク

その他

no__future出社させたい奴が出社のメリットを語り、テレワークしたい奴がテレワークのメリットを語るので、誰も信用できない

2025/08/02リンク

その他

reponYahooのビルはテーマパークみたいだから出勤して楽しいのでは？大企業じゃないところは、一定時間拘束する、いわゆる「懲役」であって、上司や同僚が狂った言葉を吐いても隔離され相談相手もいないから洗脳が成り立つ

2025/08/02リンク

その他

alivekanade世の中は良くなるべきだし色んな方向に向かうべきだけどリモートだけは非効率だと思う。家できっちり8時間一切サボらず仕事できる人間の方がおかしいと思ってる…。昼休みに洗濯とか出来るのはいいと思うが。

2025/08/01リンク

その他

tanagosandwichそりゃぁ、男は家事も育児もしてなくて仕事だけでしてたらいいという楽な立場だからだよ。法律で、お迎えと夕ご飯は、男性の努力義務にしたら世の中かわるよ。

2025/08/01リンク

その他

ene0kcalメルカリを"イノベーティブ"と呼ぶのは凄い違和感。逆の意味ならしっくりくる。

2025/08/01リンク

その他

pwatermarkLINEヤフーとメルカリって、クソ企業筆頭を揃えられてもねえリモートワーク苦手な自称経営者から脅されたか何かもらったかで書いた記事かな？

2025/08/01リンク

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estragonまあそうね。私の職場だと週2-3日リモートワークが良いかな。でも仕事によるわね / “週5日でなくてもいいが、同じ場を共有することが重要だ”

2025/08/01リンク

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katteメルカリ盗品売買やめさせろ

2025/08/01リンク

その他

shinehtb出社にかかる手間や時間はすべて従業員持ちなので会社側としては出社させるデメリットがないんよな。オフィスに出社させたほうが仕事サボってないか監視できたり人間関係を把握できたりして安心便利だしな。

2025/08/01リンク

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uk_usa_tvチームで日を決めて週一回同じ日に出社してる。ちょうどいいペースかなーと思います。正直みんなが毎日出社したらオフィスに座る場所が足りないし、通勤で疲れてしまってパフォーマンス下がる。

2025/08/01リンク

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kuroyagi-x「テレワークは過去の人間関係を消費している」これは本当にそう思うし、途中から加わる側の負荷も高い。

2025/08/01リンク

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lb501グループウェア使わないのかな？進捗わかるしも意見も履歴で残るし、進捗会議なんて必要ないし。

2025/08/01リンク

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eeeeeeeeeeee対面だと発話・共有・態度表明というようなことについて一種の強制力（だんまり・知らんぷり・待ったを許さない）が働くところがあって、リアクションの鈍いタイプが相手でも「話が早い」のが強みではある。

2025/08/01リンク

その他

start-outdoorコロナ禍はテレワーク主体で、今は「出社強制日もあるがテレワークもあり」会社的には「出社率高いほうが評価が高くなる」とか言ってるけど、家でできる仕事なのに出社したことで上がる評価なんぞいらんわと思う

2025/08/01リンク

その他

ftype成果出せばいいはずなのにな。管理側が管理したいだけ

2025/08/01リンク

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kkcnnjfkjqndbfkdo日本だとこういう企業が（界隈で）イノベーティブと称されるのね

2025/08/01リンク

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nyankotsu選択肢があると個々人の価値観が表面化するだけに管理側で方針を決めておかないと分断が生まれるのよね

2025/08/01リンク

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rawwell米国スターバックスの社長は在宅なのに社員には出社を強要してる。そういうこと。

2025/08/01リンク

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hunglysheep1LINEって新機能は増えてるのかね？あと業績だったり

2025/08/01リンク

その他

akymrk“従業員数が多くなるとテレワーク率が上がり”"年収400万円未満では9.5％""年収800万円以上1200万円未満では26.8％""年収1200万円以上ではなんと95.4％"

2025/08/01リンク

その他

mng_dogうちは全社で月金リモート／火水木が出社。前職では個々人で出社日がバラバラだったけど、それだと出社する意味が無かったので、今は最適解に感じる。月曜と金曜は家のこともできるし。

2025/08/01リンク

その他

udddbbbuバカが書いた記事なんで読まなくていいですよ

2025/08/01リンク

その他

hiroshe大事なのは状況に合わせていろんな働き方から最適なものを採用することだと思うんだけど、日本企業が苦手なやつかな。

2025/08/01リンク

その他

ikurii"テレワークは過去の人間関係を消費している" この部分だけは「なるほど」と思った。

2025/08/01リンク

その他

nonaka1007出社、ハイブリッドワーク、フルリモート経験したけど、ハイブリッドワークがベストだと思う。フルリモートは会社への帰属意識が無くなる。

2025/08/01リンク

その他

dodefeg非同期コミュニケーションより直接の会話の方が速い？情報自体の理解とやり取り自体が速くなってるわけではなく、結論への同調と収束が速くなってるだけかも / 職種によってはそれが重要というのは分かる。

2025/08/01リンク

その他

NOV1975作業に落とし込める仕事の作業実施部分はテレワークで問題ないとしてそれ以外の部分はケースバイケースとしか言えないよなあ／完全フルリも希望の人は最近は単なる作業者スキルと見なされがち

2025/08/01リンク

その他

sailorojiテレワーク賛成だけど、入社時点からずっとテレワークだとどうなんだろうとは思う。ここ何年かの新社会人は難しさがあるのではなかろうか。それはそれとしてテレワークの体制があれば災害とかに強いのは大きな利点。

2025/08/01リンク

その他

hiby毎度思ってたけどなんで江戸っ子口調なんだろ。この手の記事が出るのは3回目かな。

2025/08/01リンク

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そりゃ｢出社｣した方がいいワケだ…LINEヤフーもメルカリも"イノベーティブな企業"で出社回帰が進むワケテレワークは過去の人間関係を消費している

図表1は、2021年以降のテレワーク実施率を集計したもので（2020年・2019年は設問が無かった）、テレワー...図表1は、2021年以降のテレワーク実施率を集計したもので（2020年・2019年は設問が無かった）、テレワーク実施率は2021年には18.9％だったが、2025年には13.3％に低下している。類型でみても2025年の結果では、「ほぼテレワーク」は3.8％に過ぎず、テレワーク主体（出勤あり）が3.4％、出勤主体（テレワーク有り）が6.1％となっている。テレワークという働き方は、メディアでの報道などから受ける印象よりもずっと少ない。