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  • 上に出世すればするほど、『どれだけ人を許せるか』というゲームに変わっていく。完璧な部下などいない話→共感の声が集まる
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        上に出世すればするほど、『どれだけ人を許せるか』というゲームに変わっていく。完璧な部下などいない話→共感の声が集まる

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            記事へのコメント161件

            • 注目コメント
            • 新着コメント
            kurotokage
            単にそれだけなら自分が泥を全部被れば丸く収まるから楽だけど、優秀な部下が優秀でない部下を許せない（上司が許すことが許せない）ことで軋轢が生まれてしまうんだよ。

              その他
              augsUK
              これは指導員や若手リーダーに必要な素質で、多くの部下を抱えるマネージャーがこれだと部下間での反発がすごくなる印象。簡単にいうと、優秀でがんばってる部下が退職する。

                その他
                abc1cba
                許すというか優秀な人は「全て思惑どおりに事は進まない」ということを自覚しそれに対しての手段を考える人だと思う。駄目な人は「全て自分の考えどおりに世の中は回る」と考えてる人かなぁ

                その他
                IthacaChasma
                より正確には、「怒らず叱らず諦めずに、『貴方ならできる』『どうやったらできるか一緒に考えよう』とあくまで激励を続ける根気のゲーム」かな。

                  その他
                  NOV1975
                  それ管理職関係ない基礎中の基礎であって、上に行けば行くほど「じゃあ何を許してはいけないのか」を個人だけじゃなくて組織として考えていかなきゃならんのよ？

                  その他
                  msnjnp
                  許すとかじゃなくて諦めだと思う。管理者は配られたカードで最大の手役を目指すゲーム。大富豪で配られたハートの3にブチギレる人なんていないのと一緒だし、数字に応じて一番効果的な場面で出すだけ

                    その他
                    masatomo-m
                    現場から昇格して管理職になる人が多いだろうから、自分と比較したらうまくいくわけないのはそう。とはいえ一線を越えて組織に害をなす部下をなんとかしないといけないのも上司の仕事なのよな

                      その他
                      Dursan
                      光栄の歴史シミュレーションゲームやってるとこの辺の基礎体力つくよ。あとスヌーピーの「配られたカードで勝負するしかないのさ 」とかね。なにより手札の特性を把握しておくことかな。

                        その他
                        versatile
                        上司である自分がまず組織の構造によって許されやすいという自覚が必要。twitter で口だけ達者な上司が許されるのは上司だからですよね

                          その他
                          electrolite
                          そもそも期待しなくなる。だから少しでも良いことがあると本心からすごいと言えるので上手く回るようになる。低い期待値大切。どうしようもないのは優しく無常に切るけど。怒るだけ無駄。

                            その他
                            tech_no_ta
                            その通り過ぎてな…

                              その他
                              gogatsu26
                              “当たり前だが、完璧な部下などいない。実力がないくせに口だけ立派な奴だって大勢いる。結局のところ、出世すればするほど相対的に不優秀な人間を部下に抱えることになる。”

                              その他
                              NAPORIN
                              “上に出世すればするほど、『どれだけ人を許せるか』というゲームに変わっていく。当たり前だが、完璧な部下などいない。実力がないくせに口だけ立派な奴だって大勢いる。結局のところ、出世すればするほど相対的に

                                その他
                                jaguarsan
                                ブコメを一瞥して「コイツらまともな役職ついてないんだろうな」と思う理由がこれ

                                  その他
                                  Sumie
                                  その点俺ときたら皆さん全員の愚かさを毎日こまめに許しており我ながらなんて立派な人間なんだろうかと思う。

                                    その他
                                    ueshin
                                    一方ではパワハラ、激詰め、恐喝に突き進む人もいるわけで、こっちに全振りした組織もよくあるのではないの。次の言葉に共感。「日本の経営者が最終的に仏教や神道、禅の教えなどに傾倒していく気持ちがわかります」

                                      その他
                                      hyos1-2otuk1-8sytd372
                                      全く許せない。人格否定だけは避けなければいけないと自戒

                                        その他
                                        suterakuso
                                        これ、「弱者男性」みたいな自称可哀想ランキング選手権の亜種かな？

                                        その他
                                        ustam
                                        イーロンマスクの前で言ってやれ。ワンパン入れないとわからなそうだが。

                                          その他
                                          nzjvugjjk
                                          俺の上司は出世してガバナンス重視の許せない人、つまらない人になってしまった。ゲームが分かってないのかな？

                                            その他
                                            wnd_x
                                            許すと言ってるのは相手が変化することに期待しないというだけであって、ダメなら冷徹に切るってことなのかもね

                                              その他
                                              yoyogisan
                                              「人を許す能力」は「大人」を形作る重要なピースの一つだと思うが、一方「許せない」を完全に捨てるのも違う気もするね

                                                その他
                                                PJ_purejam
                                                部下の能力のギリギリちょっと上を要求する指導者、マジ怖い。

                                                  その他
                                                  byaa0001
                                                  邪魔しかしない無能と唯一無二の俺が同じ評価だと、かなり濁るね。どんだけ貢献したと思ってるんだと恨めしく思うし、他社より半額に近い給料でやってやってんのに、俺をもっと上手く煽てて働かせろよって不満持つ

                                                  その他
                                                  netanetia
                                                  ブチ切れて言いたい放題言った後に、自分が一旦落ち着くため心の中で「許してやるか」こうですかね？

                                                    その他
                                                    transceiver101
                                                    だから仕組みに頼るんだよ。一定のルールがあって心理的安全性も作れる。ただ型にはまらないけど凄いやつ、は欲しい。

                                                      その他
                                                      mustelidae
                                                      大臣たちは国民のことをそんな感じで考えてるのかな。許さなきゃとか。

                                                        その他
                                                        yarumato
                                                        “仕事で直して欲しいところは伝え、出来ているところは褒める。そして、人格攻撃は絶対にしない。書くだけなら簡単ですが、これを完璧に実行することの難しさよ…！”

                                                          その他
                                                          mobits
                                                          部下あっての管理職だからな。こうるせえこと言われても「ならお前やってみろ」で終わるから。

                                                            その他
                                                            boomerangj
                                                            でもここから先は許さんというラインを決めないとただの丸投げになっちゃうんだよね

                                                              その他
                                                              ssfu
                                                              まあ、裁量無い人々にやる気を求めるのはおかしいよ。

                                                                その他
                                                                kjkw
                                                                さらに育成まで責任持たされるからしんどいんだよな / できないのは上司の俺の指導が悪いせいってことになるから。

                                                                  その他
                                                                  osugi3y
                                                                  そうなのか、出世するから無能になるという話を最近聞いたが、なぜ人を出世させるのかというと上の人間が無能の仲間を作るためだということに大いに納得していたんだが。

                                                                    その他
                                                                    Lagenaria
                                                                    ふわっとした話でいまいち腑に落ちない感じ

                                                                      その他
                                                                      natsume_sanshir
                                                                      許そうよ君もいっぱい許された

                                                                        その他
                                                                        okbm
                                                                        ピーターの法則？

                                                                          その他
                                                                          natu3kan
                                                                          上になるとマネージメントが多層構造になるから、末端のマネージメントがうまく行ってるか見えにくくなるのよな。

                                                                          その他
                                                                          amunku
                                                                          言いたいことはわかるがその後に続くコメントが恥ずかしくて読めたもんじゃなかった。「そうなんです、俺は優秀なんですけど」って"そういう人"を部下に持った時大変って話でよく自己主張できるよな……

                                                                            その他
                                                                            nmcli
                                                                            完璧な部下はすぐにウエに行くのよね

                                                                            その他
                                                                            Lat
                                                                            これはわかる。若手を役職者に推薦する場合、優秀なのだけど人に対して厳しすぎる当たりをする者を推薦できないでいる。下から上に対してキツイことなら別に構わないが、上から下だとパワハラだしね。。。

                                                                            その他

                                                                            注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

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                                                                              品質さん @chokyori_tsukin 上に出世すればするほど、『どれだけ人を許せるか』というゲームに変わって...品質さん @chokyori_tsukin 上に出世すればするほど、『どれだけ人を許せるか』というゲームに変わっていく。当たり前だが、完璧な部下などいない。実力がないくせに口だけ立派な奴だって大勢いる。結局のところ、出世すればするほど相対的に不優秀な人間を部下に抱えることになる。その不完全性を理解して認めることが大切。 2024-12-18 19:44:47

                                                                              ブックマークしたユーザー

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