学び
207で1年間磨き続けた1on1のフォーマットを公開します｜207株式会社

気に入った記事をブックマーク

気に入った記事を保存できます
保存した記事の一覧は、はてなブックマークで確認・編集ができます
記事を読んだ感想やメモを書き残せます
非公開でブックマークすることもできます

207で1年間磨き続けた1on1のフォーマットを公開します｜207株式会社

学びカテゴリーの変更を依頼記事元:

note.com/207inc

適切な情報に変更

エントリーの編集

エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。

このページのオーナーなので以下のアクションを実行できます

タイトル、本文などの情報を
再取得することができます

コメントを非表示にできますコメント表示の設定

ブックマークしました

ここにツイート内容が記載されますhttps://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください

Twitterで共有

次回からTwitterへ自動リダイレクト

ONにすると、次回以降このダイアログを飛ばしてTwitterに遷移します

1616usersがブックマークコメント

コメントするにはログインが必要ですブックマークを追加

ブックマークを追加

よく使うタグ

207で1年間磨き続けた1on1のフォーマットを公開します｜207株式会社

1616 users

note.com/207inc

よく使うタグ

はてなブックマークで
関心をシェアしよう

みんなの興味と感想が集まることで
新しい発見や、深堀りがもっと楽しく

ユーザー登録

アカウントをお持ちの方はログインページへ

記事へのコメント80件

注目コメント
新着コメント

take-it悪くないと思うが、自己開示が下手なので、モチベとか上司やまわりに期待することとか正直に言えんし、人生や家族の質問は私的すぎてイラッとするし、俺には1on1向いてねーなと。よっぽど信頼関係ないと無理。

2022/01/15リンク

その他

hatsumotoまともな1on1いいな…うちは「最近1番面白かった事言って」で上司を笑わせるネタ見せと化してた。上司が上から言われてやらされてるから。人のキャリアに興味のない人は上司にならないで欲しい

仕事

2022/01/15リンク

その他

gabuchanみんなフォーマットや最適解が好きだけど、1on1ぐらい好きなことを好きなように話せばよかろう

2022/01/15リンク

その他

norikki個人的にはあれこれ自分のことを聞く前に、まずは相手が情報を開示してくれないとイヤだなー。どうしても質問攻めされてる感じがする

2022/01/15リンク

その他

Mayu_micフォーマット参考になる、ただ最近はそもそも心理的安全性などを事前に設計しておくことが大事だよなーとも思う

2022/01/15リンク

その他

MtAsuka1on1って特定のフォーマットにこだわらず軽い気持ちで定期的なコミュニケーションをとる、ってとこに意味があるのでは？

2022/01/15リンク

その他

atsu10このフォーマット使えるようになる前に、心理的安全性やら、信頼性構築が必要そう。

2022/01/15リンク

その他

wuzuki207の記事がバズってる……嬉しい！！（代表の高柳くんは高校の同級生）/ アイスブレイクに「Good&New」を取り入れているイベントは他のところでもあったけど、「聞かれて嫌な人がいない質問」というのはなるほど。

2022/01/15リンク

その他

north_korea“人生は前に向かっていますか？あなたや家族は幸せですか？” この質問自分にされたらうまく答える自信がない…。

2022/01/15リンク

その他

clockwork9プライベートに踏み込む質問が多すぎて、似たような人間だけの組織でしか機能しないだろう。相手に生理的嫌悪感を感じても我慢し、相手の心理的安全性を尊重できる聖人君主だけを人の上に立たせるなんて無理。

2022/01/15リンク

その他

usty1171on1ミーティング

仕事

2025/01/07リンク

その他

S_Maeda自己開示が下手な人には使えないフォーマットだが、自己開示をしない人を採用しないことで解決できそうでもある。

2023/01/10リンク

その他

yasuntt1on1 会議

2022/12/30リンク

その他

verooon1on1 マネジメント

2022/12/28リンク

その他

kiririmode1 on 1で取り上げると良い質問集

2022/02/14リンク

その他

uyyy真面目な上司はめんどい

2022/01/22リンク

その他

DigitalGohstポジティブニュースの時点で3分くらい考え込みそう

2022/01/16リンク

その他

syari3プライベートな質問は心理的安全性が確保されてからのような気がする。信頼関係構築後なら良い。

仕事

2022/01/16リンク

その他

kako-junプジョーみたいな名前の会社名で面白い。Excelで、1社だけ右詰めで表示されてそう

2022/01/16リンク

その他

b_waたかが1on1で「夫のハラスメントが日々不安です」とか言えないでしょ…。それでも公私混合せずにがんばっている人たちはさ。

2022/01/16リンク

その他

megomegoサーベイみたいな質問を1on1に取り入れてるのかなと思った。これが機能する組織なら良いかなと思う。

2022/01/16リンク

その他

tmdtky1on1てゴン詰めする時間じゃないの？

2022/01/16リンク

その他

shields-pikes「最近どう？」「体調やモチベは？」「前回聞いた、やりたいこととか、その後どう？」「仕事の環境に不満とか要望とかある？」「今後伸ばしたい分野や取り組みたいことは？」くらいしか聞けてないので参考にする。

2022/01/16リンク

その他

oshishosan「君は何も見なかった。いいね？」「…」1on1終了

2022/01/16リンク

その他

ktdk業務委託じゃなくて正社員の感想を聞きたい

2022/01/16リンク

その他

lenoreテレワークになってからコレを簡易化したフォーマットで月次で専用webフォームで回ってくる。あまり正直には入力していない。/外部委託業者からは半年に一度コレをもっと膨らませた量の調査がくる。めんどい。

2022/01/16リンク

その他

neojinこんな取り調べみたいな質問されてもな。問題の根幹は別のところにあるでしょ。この質問にきちんと答えられるような環境ならそもそも1on1なんかあってもなくてもいい単なる儀式でしかない。

2022/01/16リンク

その他

pilpilpil正しいコミュニケーション訓練受けてない人がやりがちな内容。このようにスキルにはめ込むと弊害も出てくるので注意。関係性は千差万別であると肝に銘じて取り組むべき。

2022/01/15リンク

その他

trashcanではここで一曲。Daryl Hall & John Oates “One On One”https://youtu.be/EXU2tnKEwwo

2022/01/15リンク

その他

2022/01/15リンク

その他

mbr後半のアラート上げる辺りは自分も使っているけど、最初の4項目は質問するにもされるにも全くダメとしか。前に進むとか定義できないだろ＆幸せは義務じゃねえしなんでお前に言わないといけないんだよ、と思う。

2022/01/15リンク

その他

asa_ca3自分の話ししてヤバイことあった？って聞くとネタが出てくることがあったり。1on1で適当なこと言えるくらいが仕事量的にもちょうどいい

2022/01/15リンク

その他

avaravax認識ズレを無くすという観点は無かった。1on1の目的としてしっくりくる／ところでクローズドアジェンダって何？

2022/01/15リンク

その他

kanehamaいつも思うけど1on1って向き不向きあるよなぁ…やられたいけど、やる側にはなりたくないのです。私は。

2022/01/15リンク

その他

itottoすごくいいと思うけど、いいからと言って形だけ真似てもうまくいかないやつだなとも思った

2022/01/15リンク

その他

natu3kanラポール築けない人は社風に合わず去っていくだろうから、こういうのも合理的なんだろうな。1対1でうまく話せない人がいたり、社内の発言力や信用度が低くて、腹を割って話しても相手にされない事もあるだろうけど。

2022/01/15リンク

その他

gameloser成長ハラスメント？ポジティブハラスメント？上司にモチベや体調聞かれて悪い点言えるかね？人生の不安とか言ったところで解決できないだろうし。

2022/01/15リンク

その他

qtamaki「会話」の時点で限界があるので一緒に作業する事にしている

2022/01/15リンク

その他

tal9ふむ

communication

2022/01/15リンク

その他

kappaseijinとてもいいフォーマット。そしてブコメ上位の意見もそうよね。本音聞ける心理的安全性大事

2022/01/15リンク

その他

コメントするにはログインが必要ですログインしてコメント

注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

リンクを埋め込む

以下のコードをコピーしてサイトに埋め込むことができます

プレビュー

はてなブックマークボタンを作成して埋め込むこともできます

規約違反を報告

いまの話題をアプリでチェック！

バナー広告なし
ミュート機能あり
ダークモード搭載

アプリをダウンロード

usersに達しました！

さんが1番目にブックマークした記事「207で1年間磨き続...」が注目されています。

気持ちをシェアしよう

ツイートする

207で1年間磨き続けた1on1のフォーマットを公開します｜207株式会社

いつでもどこでもモノがトドク、世界的な物流ネットワークを創りたい、207株式会社のイナバです。 207の...いつでもどこでもモノがトドク、世界的な物流ネットワークを創りたい、207株式会社のイナバです。 207の1on1、めっちゃ良いんです！！先日の忘年会で業務委託の方に「207に所属していて良いところは何か？」とお聞きして「1on1、めっちゃ科学されていて良いですよね」という話題に上がるくらいには良いです！私自身、業務委託で色んな会社を見ているのですが、たしかに207の1on1は凝っていると思います。という事で、本記事では「どんな質問を」「どんな意図で」しているのかを代表にインタビューしてきたのでまとめていきます。1on1をやる目的そもそも1on1を実施してよかった点ですが、たくさんのメリットの中でも特に、 - 認識のズレをなくす - 信頼関係を構築する - アラートの早期検出みたいな効果を享受できています。それぞれ、どういう意味かをご説明していきます。認識のズレをなくす業務上