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ITエンジニアのキャリアをどう考えればよいのか。それは、エンジニア本人のみならず、彼らのキャリアを...ITエンジニアのキャリアをどう考えればよいのか。それは、エンジニア本人のみならず、彼らのキャリアを共に考えるエンジニアリングマネージャーにとっても難しい問いである。 人は、難しい問題にぶち当たったとき、その緊急度が低ければ後回しにしがちだ。だから、いざ答えを求められたときに、場当たり的な言動・行動をとってしまうことがある。マネージャーとしてこれは避けたい状況だ。 メンバーのキャリアを真剣に考えるとき、マネージャーの視野は自然と組織全体へ広がる。個人の成長支援だけでなく、組織戦略やチーム設計との整合が欠かせない。 つまり、キャリアの問題は組織の問題でもあるのだ。 書籍『ITエンジニアの転職学』は、エンジニア個人の転職にとどまらず、そうしたマネージャーの思考を整理する手がかりを与えてくれる。本記事では、エンジニアリングマネジメントの視点から、エンジニアのキャリアと組織戦略の関係性を軸に本書を
