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  • じぶんが管理職になれるわけないじゃん、ムリムリ! (※ムリでもやるんだ!!) - NTT docomo Business Engineers' Blog
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            turanukimaru
            "懇親の場で「マネージャーが変わってもう少しここで学んでいきたいと思いました!」という言葉をいただく"はもう無理だから逃げるつもりだったと解釈すべきでは…？ドコモさんクラスの問題は下請けが本音を（以下検閲

              その他
              bocuno
              マネージメントという役割にお金と人の管理責任の2つが混在してるのって地獄だよね

                その他
                seal2501
                “KPIの未達を恐れて、面倒なタスクはマネージャーが巻き取る” 絵に描いたようなKPI設定の失敗。だけどやってみないとわからないもんだよな。。マネジメント、回り始めると楽もできるし楽しいけどなぁ

                  その他
                  hiby
                  相変わらず管理職であらずんばひとにあらずの思想が強いからなあと思いながら読んでた。

                    その他
                    diveintounlimit
                    “タスクが可視化されているボードがありませんでした。 全ての仕事はマネージャーが管理していて、それを適切にメンバーに分配”めっちゃ大企業臭。まず可視化するのをやったほうが良かったのでは？

                      その他
                      leiopathes
                      "1. チームのふりかえりで出た良し悪しを自身の良し悪しへ転換する"これは本当にやめておいた方がいいと思う。いつか身を滅ぼす。

                        その他
                        nP8Fhx3T
                        マネジメントて真面目な人ほど損する役割なのがやる気なくすんだよね。

                          その他
                          delphinus-01
                          面白い読み物だし、文章、思考と試行の過程からにじみ出る優秀さ、といった感じ。ゲームと違って、現実で「正しい」フィードバックを得るのってホントむずいよね。

                            その他
                            arakash
                            新人管理職の奮闘記、改善の思考が参考になりそう

                            その他
                            Honahuku
                            マネージャーー入門にいい記事。入門する側のストーリーラインが分かりやすい

                              その他
                              quality1
                              これが外に出るのはいい会社だな

                                その他
                                diveintounlimit
                                diveintounlimit“タスクが可視化されているボードがありませんでした。 全ての仕事はマネージャーが管理していて、それを適切にメンバーに分配”めっちゃ大企業臭。まず可視化するのをやったほうが良かったのでは？

                                  2025/12/16リンク

                                  その他
                                  jacoby
                                  指標が目的化して失敗するグッドハートの法則

                                    その他
                                    morimarii
                                    これ受けると思って書いたの？（真顔）

                                      その他
                                      togusa5
                                      職場にラグビー部が押しかけてくる所じゃん

                                        その他
                                        nikoli
                                        どこの会社でも管理職は大変だと思ったけど、弊社は管理職研修がほとんどなかったので、そこはちょっとうらやましい。

                                          その他
                                          madridNewyork
                                          上司と部下と3人で付き合おう

                                            その他
                                            bocuno
                                            bocunoマネージメントという役割にお金と人の管理責任の2つが混在してるのって地獄だよね

                                              2025/12/15リンク

                                              その他
                                              turanukimaru
                                              turanukimaru"懇親の場で「マネージャーが変わってもう少しここで学んでいきたいと思いました!」という言葉をいただく"はもう無理だから逃げるつもりだったと解釈すべきでは…？ドコモさんクラスの問題は下請けが本音を（以下検閲

                                                2025/12/15リンク

                                                その他
                                                number917
                                                これぞJTCって価値観と思考回路かな

                                                  その他
                                                  mirakux
                                                  キモい、これもsmartHRみたいに炎上してくれえええ

                                                  その他
                                                  hiby
                                                  hiby相変わらず管理職であらずんばひとにあらずの思想が強いからなあと思いながら読んでた。

                                                    2025/12/15リンク

                                                    その他
                                                    seal2501
                                                    seal2501“KPIの未達を恐れて、面倒なタスクはマネージャーが巻き取る” 絵に描いたようなKPI設定の失敗。だけどやってみないとわからないもんだよな。。マネジメント、回り始めると楽もできるし楽しいけどなぁ

                                                      2025/12/15リンク

                                                      その他
                                                      lbtmplz
                                                      (そんな待遇では)ムリムリ!

                                                        その他
                                                        hiroomi
                                                        ” 懇親の場で「マネージャーが変わってもう少しここで学んでいきたいと思いました!」という言葉をいただくと ”なかなかの壁。自分の壁は相手の壁でもあると。

                                                          その他
                                                          Goldenduck
                                                          屋上と低い手すりと木を用意しないと

                                                            その他
                                                            siriusarc7
                                                            NTTドコモビジネスも（チーム）マネジメントを学んだ人を入れるのではなく昇格制でマネージャーにするような組織構造かぁ

                                                              その他
                                                              srgy
                                                              みかかが悪いんだよ

                                                                その他

                                                                注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

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                                                                  • nsdtks2025/12/16nsdtks
                                                                  すべてのユーザーの
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