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「汎用性の高さ」と「エンジニアとしての評価」は反比例？エンジニアのキャリアパスは領域別に分かれて...「汎用性の高さ」と「エンジニアとしての評価」は反比例？エンジニアのキャリアパスは領域別に分かれていたり、フルスタックな方向性があったりと実に十人十色だ。なおかつ、同じ名前で呼ばれる職種（SREなど）であっても、会社によって担当範囲は異なることから、キャリアパスのベストプラクティスを定義することは非常に難しい。 自らを「”広く浅く”で歩んできた」と表現する川崎氏は、SREや社内情報システム、セキュリティのエンジニアリングマネージャーに至るまで数多くの職域で活躍してきた。そんな川崎氏は、キャリア形成にあたって3つの大きな課題に直面したという。 株式会社ココナラ システムプラットフォーム部 部長／Head of Information 川崎 雄太氏 1点目はキャリアの方向性が定まりにくい点だ。エンジニアとしての汎用性を高める方向に舵を切ったキャリアの広げ方は、「いろいろできる人」として高く評価
