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            anigoka
            潰れるのは勝手だが、GOPANも巻き添えにはして欲しくない

              その他
              synonymous
              政経塾の後始末をしてから逝って欲しかったですな。

                その他
                a2de
                重要な決定はほぼハード屋だけで行われ、その決定にソフト屋が従うことになります/遅れて出す以上、商品のスペックで負けるということがあってはならない/ハードがよくてもソフトがうんこだったら使いづらいのよ

                  その他
                  chintaro3
                  「大企業は安泰」と思ってる連中ばかりだと、どこもこうなる

                  その他
                  wonodas
                  大きな船ほど方向転換に時間がかかる 問題は方向転換できる場所にいないということだ 座礁しなきゃいいけども

                    その他
                    guldeen
                    いっときはそれで成功した『社風』ゆえ、世間の風向きが変わってきているのにそれに対応できていないマズさが、今回の巨額赤字(三洋のノレン代もあるとはいえ)の根底にあるという話。切実。

                    その他
                    kusigahama
                    ソフトの弱さ

                      その他
                      TakamoriTarou
                      巨大なゆりかごから墓場までの企業でこの「社内」がどれだけ意味を持つかと言うのと、批判するが具体論なくただ危ないと浸るだけに見えるのが何とも言えない感。増田が経営企画系の社員だったら確かにパナはやばそう

                      その他
                      tsugo-tsugo
                      机叩いたり叫ぶとか序の口で、応接室にあるような灰皿とかが飛ぶとか聞くけど…って本筋じゃないな。ええと、末端はまったり体質でずぶずぶになってるように見受けられるのですが。

                        その他
                        raitu
                        パナ7800億円赤字の内情を中の人が解説「私の実感では、まず大阪が本流で、それ以外は傍流扱い」「技術職では「ハード屋」と呼ばれる、電気回路などのエンジニアが偉く、次に「機構屋」、最後に「ソフト屋」」

                          その他
                          raimon49
                          松下幸之助という偶像 + 大企業病。静かな絶望と諦観が伝わって来る。

                          その他
                          kusigahama
                          kusigahamaソフトの弱さ

                            2012/02/11リンク

                            その他
                            filinion
                            「産業人の使命は貧乏の克服である」と唱えた松下幸之助の企業が、豊かになった中韓の企業によって没落するか…。/でも、低中所得者の手の届く製品の品質や雇用の維持自体は確かにとても大事だと思う…。

                            その他
                            mongrelP
                            ソフトありきのハードじゃなくてハードありきのソフトって何時の時代だ。

                              その他
                              tmtms
                              大手はどこも同じような感じなんだろうなぁ

                                その他
                                nippondanji
                                想像以上にひどい。

                                  その他
                                  ming_mina
                                  古いメーカー系はどこもそんな感じかも…

                                    その他
                                    masashichan
                                    ふむ

                                    その他
                                    ysync
                                    「水道哲学」は過去のものとは言うけど、経営理念を捨てたなら、それは消費者にとって同じ会社ではないんじゃないかな。理念なしに延命だけを図る会社に魅力があるわけないと思うけど。

                                    その他
                                    chintaro3
                                    chintaro3「大企業は安泰」と思ってる連中ばかりだと、どこもこうなる

                                    2012/02/07リンク

                                    その他
                                    guldeen
                                    guldeenいっときはそれで成功した『社風』ゆえ、世間の風向きが変わってきているのにそれに対応できていないマズさが、今回の巨額赤字(三洋のノレン代もあるとはいえ)の根底にあるという話。切実。

                                    2012/02/07リンク

                                    その他
                                    CavalleriaRusticana
                                      日立と松下。

                                    その他
                                    yumu19
                                    ふむ。

                                    その他
                                    raitu
                                    raituパナ7800億円赤字の内情を中の人が解説「私の実感では、まず大阪が本流で、それ以外は傍流扱い」「技術職では「ハード屋」と呼ばれる、電気回路などのエンジニアが偉く、次に「機構屋」、最後に「ソフト屋」」

                                      2012/02/06リンク

                                      その他
                                      synonymous
                                      synonymous政経塾の後始末をしてから逝って欲しかったですな。

                                        2012/02/06リンク

                                        その他
                                        a2de
                                        a2de重要な決定はほぼハード屋だけで行われ、その決定にソフト屋が従うことになります/遅れて出す以上、商品のスペックで負けるということがあってはならない/ハードがよくてもソフトがうんこだったら使いづらいのよ

                                          2012/02/06リンク

                                          その他
                                          TakamoriTarou
                                          TakamoriTarou巨大なゆりかごから墓場までの企業でこの「社内」がどれだけ意味を持つかと言うのと、批判するが具体論なくただ危ないと浸るだけに見えるのが何とも言えない感。増田が経営企画系の社員だったら確かにパナはやばそう

                                          2012/02/06リンク

                                          その他
                                          kamanobe
                                          Browsing: Re: 落日パナソニック -

                                            その他
                                            jt_noSke
                                            ふーむ

                                              その他
                                              anigoka
                                              anigoka潰れるのは勝手だが、GOPANも巻き添えにはして欲しくない

                                                2012/02/05リンク

                                                その他
                                                tsugo-tsugo
                                                tsugo-tsugo机叩いたり叫ぶとか序の口で、応接室にあるような灰皿とかが飛ぶとか聞くけど…って本筋じゃないな。ええと、末端はまったり体質でずぶずぶになってるように見受けられるのですが。

                                                  2012/02/05リンク

                                                  その他
                                                  narwhal
                                                  "「取締役会が修羅場になり、席を立つ取締役まで現れた」というのはかなりリアリティがあります。普段の社内会議も、机を叩いたり叫んでみたりで、相手に威圧感を与えて意見を通そうとする人がいますから..."

                                                  その他
                                                  wonodas
                                                  wonodas大きな船ほど方向転換に時間がかかる 問題は方向転換できる場所にいないということだ 座礁しなきゃいいけども

                                                    2012/02/05リンク

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                                                      先日パナソニックの決算報告があり、2012年3月期の利益予想が7,800億円の赤字になったという発表があり...先日パナソニックの決算報告があり、2012年3月期の利益予想が7,800億円の赤字になったという発表がありました。 http://av.watch.impress.co.jp/docs/news/20120203_509787.html また、1月28日の週刊東洋経済では、「落日パナソニック」という特集が組まれていました。この特集が組まれた段階では、赤字額がまだ 4,000億円の段階でしたが、それでも絶望的だという論調で書かれていました。 実際社内ではどうなっているのか、またどう受け止められているのかについて書いてみます。 新社長レースについて社内ではほとんど話題になりません。社長が交代する、しないについても全く興味がない様子です。タブー視されているのではなく、単に関心がないだけのように見えます。 雑誌に書かれているとおり、確かに津賀専務の評価は高いです。大鉈を振るう改革を進めるので、反発

                                                      ブックマークしたユーザー

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