すこーる🥤 @dropna_nan 通勤1時間で「出社しんどいです〜現場変えたいです〜」と文句言ってる後輩がいて、毎日通勤2時間フル出社ワイ「いやそれくらい耐えなよ笑」って言いかけた なるほどこれがパワハラの兆候か…自分は平気だったものは他人も平気だと思ってしまって無自覚パワハラになるやつ… 2025-10-17 20:30:49 すこーる🥤 @dropna_nan ちなみに私は元々23区ど真ん中に(社宅で)住んでて通勤30分だったが、広い家に犬猫と住みたくなって(あと結婚)通勤2時間の限界ベッドタウンに引っ越した経歴があるので何も文句言えないのである(当時リモートワーク可だったが今出社対応しなきゃならんのだ、聞いてないよ〜) 2025-10-18 15:38:20

https://anond.hatelabo.jp/20250921205546 性欲とか異性とか以前の問題この女の増田の言いたいことはわかる。 これ、女とか男とか両方に言える話なんだけどさ 異性とか性愛とか以前に純粋に人間としてクッソつまんねぇ~~~~から、一緒に飯食いに行くのも苦痛に感じられてるだけ、ってなんで気が付かないの?この元増田とかまさにそれでしょ、セックスとか恋愛感情とかよりもさらに低次元の段階で「(オッサンとか男とか女以前に)全く面白い話でも存在でもない奴のためになんでわざわざ時間割いて飯食いに行かなきゃいけないわけ?」っていうダルさの方が勝ってしまっている、というだけ なんか「まず友人になるという教科書通りの方法を実践してるだけなんだモンッッッ」とか言い訳してる増田のおっさんたちもいるけどよ、だったらもっと別の方法あるだろ、例えば趣味の集まりだとかに誘ってみるとか、共通の

ターモリ・ジョンナム・KBルン@大規模修繕のプロ大家 @ta_morleydxパワハラ研修の講師が、「長年やってると見るだけでパワハラしてそうな人は分かります。アナタどうですか?」って、ブッチ切りのパワハラチャンピオン野郎を指してて会場がザワついたことあるwww x.com/moja99758134/s… 2025-09-18 22:53:14 moja🧚♀️ @moja99758134 某大手電機メーカーの50代以上向けのハラスメント研修で実際にあった内容〜 ①手鏡を配る ②講師「手鏡を30秒じっと見て下さい」 ③講師「どうですか?結構キツいですよね?20〜30代の頃と同じように若い女の子に接すると、それだけでセクハラになります」 オッサンちゅらい(´・ω・`) pic.x.com/B519AxPtAp 2025-09-18 22:43:02

HS@Lv120💉💉💉💉💉💉 @saku_hiro @nekogal21 勤務先では50歳から毎年数千円ずつ基本給が下がっていきます。 なのに仕事と責任が増えてく一方ってどういうこっちゃ? 親会社は55歳で役職定年になります。結果手当がなくなります。 でも仕事は変わりません・・・ 2025-09-14 18:23:02 もえ先生@バンカー @whiteconsomme @nekogal21 「出世せずに好きなことやる」って、 一見自由に見えるけど その選択には人的資本の減価償却が伴う。 組織内で役職を持たない人間は、 スキル評価も報酬交渉も 指数関数的に劣化していく。 そして50歳を超えると 再雇用市場では 「何ができる人ですか?」の シンプルな質問が 一番の地雷になる。副業バブルが弾ける前に、 リーダー経験のない人材は 市場での評価軸を失う。 未来を生きるには、 「逃げない

ふっき @yumenbiz 「JTCだと仕事の力がつかない」とか、外資にいてドヤ顔で発信している側の人間ではあるけど、10年ぶりくらいにあった友達が、新卒で入ったJTCにずっと勤め続けていて、役職も順調に上がり、同僚や後輩にも恵まれ、普通に楽しそうな社会人ライフを送っているのを見ると「もうそれでいいじゃん」とか思う 2025-09-06 21:52:09 ふっき @yumenbiz 考えてみれば「どこでも通用する力をつける」という発想は、転職や独立を前提としていて、もしその会社に骨を埋めるならば「その会社でだけ通用すれば十分」という話なんだよね。そして、色んな会社を渡り歩いたり、環境変化がストレスになる人にとってはむしろ、そっちの方が幸福だったりする。 2025-09-06 21:57:45

1.始業30分前に出勤、清掃することが義務 2.始業15分前から朝礼 3.朝礼でスピーチが当番制で月一程度回ってくる、ちゃんとした内容を考えないと叱責 4.朝礼で毎朝社訓唱和 5.社員旅行積立金が給料天引きされる 6.定期的にバーベキューなどのイベントが土日にある 7.イベントを企画するなどして社長に気にいられると出世する 8.イベント不参加などで社長の不興を買うと給料が全然上がらない 9.建前として目標管理や多面評価などあるが全ては社長の好き嫌いが評価のすべて 10.プライバシーマークを取得しているが複数の拠点が存在しないことになっている (追記) こんな適当な落書きがなんかめっちゃ伸びててビビる ついでなので思い出した追加燃料を投下しておく 11.本社勤務はなぜか手当や補助が減額されるので手取りが減る(異動後に知る) 12.本社勤務はなぜか土曜出勤日があり完全週休2日制じゃない(募集要

チ−カワ😼 @hohop_p 「話し合い」が本当に苦手な人種なんだけど、 「言いたい事あるなら言えよ」 →言いたい事は特にない。 「思ってる事言えよ」 →なぜ言わなければいけないのか理解できない。思ってる事=アウトプットしたい事ではない。 「言わなきゃ分からない」 →なら分からないままで良いのでは。 と思ってる 2025-06-08 22:26:17 チ−カワ😼 @hohop_p というか言いたい事あるならとっくに言ってるんよな 何一つ主張がないとか、サインすら無いとかはありえなくて、何かしら予兆はあったのにも関わらず、こういうタイミングになって「言いたい事あるなら言えよ」は無意味というか、逆効果で 話し合いしたくない時って、 「もうこの人はいいかな」「お前の事が嫌いなんだよ、分かれよ」「関わらないでくれ」あたりしか言うことなくて、 変わって欲しいとかは思ってない。 「考えてること吐か

いぐぞー ✈️ 旅するプログラマー @igz0 昔いた会社のシゴデキのリーダーが 「チーム内の連絡レベルで敬語を使うな。『承知しました』なんて『わかりました』でいいんだよ。敬語が常態化してるチームは余計なコミュニケーションコストがかかってる」 と言って実際にチームの雰囲気は和やかだったけど、正論だったのかいまだに分からない。 2025-05-26 13:14:43 由 @yumikotstyle 事実の部分の報告は機会的なほうがクリアでよいと思うから、過剰な敬語は邪魔なのよね ドキュメントにするとわかるけど、弊社とか御社とか、読み返した時どっちだよ?ってなるし 文字数増えるし読みづらいし 謙譲語が間違ってたりするともうしっちゃかめっちゃかだから、事実の連絡は敬語省略が正解 x.com/igz0/status/19… 2025-05-26 18:20:29


ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428 社内政治に負けちゃう人あるあるなんですが、上司に対して上司のメンツを潰してしまうことをやすやすゆうゆうと言ってしまう人っていますよね。 他人から見ると「オイオイオイ」「死ぬわアイツ」みたいな人ですね。 別に周りの人が注意してくれないので、それをずっと続けてしまうわけなんですが…→ 2025-05-10 18:07:38 ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzun428 「正しいこと」や「事実」を指摘している場合でも、上司にとっては「その場で指摘すること」が メンツをつぶす行為になり得たりするわけですが、そこがどうもピンとこないわけです。 これは「Social Intelligence(社会的知性)」と関係あるんじゃないかなーと思います→ 2025-05-10 18:07:53 ずんずんのずんずんいこう(╹◡╹) @zunzu

蝶々 @witch_medeia 下手の横好きデュエリスト。タイプミスと引用、リツイートが非常に多いツイ廃。無言フォロー、リムブロ、ミュートお気軽に!こっちもする!珍獣を見る様な生暖かい眼差しでご覧ください。フォローされたら変なのに好かれたと諦観するの推奨。成人済 蝶々 @witch_medeia ちょっと違うけど、会社に面接に来る男、作業服のワイを掃除のオバチャンと勘違いするのか 「なあ、受付ってどこ?」 って聞くので、親切なワイは教えてやるけど、シャッチョには 「面接で態度良かった?ふーん、私にはぞんざいな態度でしたよ。お客さん所に配送行ってもアレでは困ります」ってチクる x.com/hello_hao_/sta… 2025-04-14 07:59:54


上司「なんだその目は」上司「やんのかオイ!根性なし!やってみろよ!」 みたいな感じですごまれたので、机上の穴あけパンチで思いっきり頭殴ったら 「なんで?」みたいな顔してて笑った お前がやれって言ったんちゃうんかい 当然警察呼ばれて逮捕されて書類送検されて会社もクビになったんだけど ああいう奴らって相手が本当に「やる」ってこと想定してないんかな てっきり「やられてもいい」なんなら「やってくれたらクビにできる」くらいの感じかと思ってたのに 実際やられたら「なんで?どぼぢて?」みたいな感じでびっくりしちゃった 幼少期から比較的「やる」奴が多い地域a.k.a部落の近所で育ったので 目の前の奴を怒らせたら法律なんか何の役にも立たないって強い危機感を持って育ったんだけど 一般の社会ってそういう感じじゃないんだなっていうのが一番の学びだった みんな目の前の相手が本気で怒ると基本思ってないし 仮に怒って

ワイ「1か月後に辞めます」上司「今から人いれるの間に合わないよ~」 ワイ「次の職場決まってるので1か月後に辞めます」上司「大急ぎで募集かけるから待っててよ~」 ワイ「1か月後に辞めます」 当たり前に1か月で次の人材の採用が決まるはずもなく なぜかつなぎの人材が用意されることもなかったため ワイは引継ぎをすることなく退職の日を迎えたのであった ちな、中小企業のワンオペ情報システム課 36歳で年収370万円転職先は中小企業で業務はワンオペIT推進年収は440万(予定) 追記: トラバで書いたこともここにぶら下げておく 元の会社の取引先がそこの取引先を紹介してくれたIT化を進めたいけど人材がいないしどんな人を取っていいか分からなくて困ってたらしい 社員100人以下の中小なんか多分どこもそんなもんなんやと思う ワイが有能かはともかく元の会社は何やっても1年で月収3000円しか上がらんかっ

自分がが入社から今までお世話になり、すごく仲良くしてくれた先輩社員のOさんが転職しようとしている。 この人は「先輩」としてあまりにも理想的だった。 小中高時代、こんな人が先輩として身近にいたらどんなに嬉しかっただろうと思うことがある。 右も左も分からず困っている新入りの自分に手を差し伸べ、必要なことをひとつずつ教えてくれて、分かりやすい業務マニュアルまで作成してくれた。 私の業務はOさんにとっては畑違いの分野で、新入りが教育担当に放置されているのを見かねて助けてくれたことを、少し後になってから知った。 決して威圧的にならず、ユーモラスで話しかけやすく、適度にくだけた調子で接して相手を委縮させず、申し訳ないと思わせない。 分からないことをスムーズに訊きに行ける雰囲気があり、1訊けば10も20も教えてくれる。 後輩が周囲の輪に溶け込めていないときや、何か悩みがあるらしいと察知するとご飯に誘って

日産自動車は5日、ホンダとの経営統合に向けた基本合意書(MOU)を破棄する方針を固めた。持ち株会社方式で協議したが、統合比率などの条件が折り合わなかった。ホンダは日産の子会社化案も打診したものの、日産は社内で反発が起き協議の打ち切りを決めた。世界3位グループの誕生を目指した統合計画は、約1カ月で振り出しに戻る。日産はホンダに対し4日に経営統合に向けた協議を打ち切る意向を伝えた。日産は5日に取締

退職代行モームリ @momuri0201退職代行モームリ公式アカウントです🙅♀️顧問弁護士監修×充実した提携サービス×株式会社の管理 ⭐退職相談70,000件・退職確定件数35,000件突破⭐【相談無料】日本全国24時間対応・退職成功率100%継続中 ご依頼・無料相談はこちら👉 lin.ee/8rREAQE momuri.com退職代行モームリ @momuri0201退職連絡をした際に、会社から衝撃的な言葉を言われました。 ・今から本人の実家に行くからな ・警察呼べよ最高裁までやってやるよ ・保険の脱退手続きしないから本人一生働けないよ 上記は全て同じ会社から言われた内容です。 無事退職は確定しましたが、これは流石にモームリですね。。 2024-12-05 08:20:44

TAMAKI YUKIHIRO @abios_2004 @1hWWbJ3kohmFzUL 「明日から来なくていい」は業務命令なので、業務命令を守って、退職日までの給料はきっちりもらうと良いと思います 2024-08-19 20:12:49

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