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間違っています。JSONは仕様が簡潔で融通が利かないところがメリットであり、ケツカンマやコメントを許容しないこともそれに一役買っています。ケツカンマやコメントが欲しければYAMLを使いましょう。YAMLはJSONのスーパーセットなので、JSONにケツカンマやコメントをつければYAMLとして読むことは出来ます。 JSONとYAMLにはそれぞれに良さがあり、それぞれの良さを他方に求めると、その価値を毀損します。言ってしまえば、JSONはシンプルでありYAMLはイージーなのです。 参考:Simple Made Easy JSONはシンプル ご存知の通り、JSONはルールや覚えることが少ない反面、表現力に乏しいです。結果として人間にも機械にも比較的優しいシリアライゼーションフォーマットとして優れています。「ひとつのことをうまくやる」です。必ず1行に圧縮できる強みもあり、ログフォーマットとしても使
Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? 概要 地方の公立高校に在籍する筆者が、文化祭の整理券システムを開発したときの話をまとめました。大勢の人に使ってもらうサービスを作ったのは初めてだったのですが、失敗含め自分にとって良い体験になりました。 突っ込みどころも多いと思うので、ご指摘等ありましたらコメントしていただけると嬉しいです。 作ったもの 高校の文化祭で、クラスごとにやる企画の整理券を端末で取得・管理するWebシステム（以下、整理券システム）を作りました。イメージとしては、病院とかの予約システムに近い感じです。 機能 整理券の取得・管理 参加したい企画を選んで、整理券をスマ
この前さ、渋谷の東急フードショーで彼氏と買い物してたの。 メロンパン買うことになって、私はカードでスッて払って終わり。 で、彼氏の方を見たら小銭ジャラジャラし始めたのよ。 もうその瞬間思ったよね。 あ…これ無理なやつだ。 だって今の時代コンビニも自販機もSuica対応なのに、なんでわざわざ現金？ こっちはPayPay、楽天Pay、d払い、クレカ、Apple Pay。 サブスク管理はマネーフォワードで、家計管理はcircleCIに自動ログ、財布はCardCaseひとつだけ。 それに対してこの男、セブンのレジ前で「え〜っと、10円玉どこいったっけな……」とかやってるわけ。 …………地獄か？？？？？？ てかその時点でもう思うんだよね、 こいつの脳内OSはWindowsXPか？って。友達に話したら普通に言われたもん。 「それって時間も効率もアップデートできない男ってことでしょ」って。 キャッシュ
今泉追記： シスコで日本の主要業界の売上高トップないし第二位の企業のCXOとエンゲージメントすることが目的のコンサル部門でリサーチャーをやっていた時、日本企業のIT予算（売上高比）が米国企業と比べて圧倒的に少ないということに気づきました。当時から現在に至るまで、そのことを声高に主張する人はほとんどいません。 しかし今回のアサヒグループを襲ったランサムウェア集団Qilin、アスクルを襲ったRansomHouse。これが与えた甚大な損害は、日本のITにかける費用、サイバーセキュリティにかける費用が圧倒的に少ない現実を、赤裸々に見せてくれたように思います。 よい転機になればいいなと思って、以下を記しています。 関連投稿： 記者会見動画をGemini 3が徹底分析。アサヒGHDがランサムウェア対策として導入するゼロトラストアーキテクチャと日本のITコミュニティに対するインプリケーション アサヒグル
「私たちの組織にとってのKPIは『睡眠時間』だった」――。 こう話すのは、台湾の初代デジタル発展部部長（大臣）を務めたオードリー・タンさんだ。 2025年5月に発売された『PLURALITY 対立を創造に変える、協働テクノロジーと民主主義の未来』（サイボウズ刊）。同書でタンさんは、対立や意見の相違を無理になくすのではなく、むしろそれらを革新のエネルギーとして捉え直す「Plurality」（多元性）という考え方を提示。長時間労働と同質性を重視してきた日本企業に対し、多様性を生かしたテクノロジーとの協働を通じて、新たな可能性を切り拓く視点を示している。 生産性の低さが指摘されている日本。人口減少が追い打ちをかける中で、現状を打開するためには、どうしたらいいのか。企業はAIをどのように使いこなしていくべきなのか。タンさんに聞いた。 オードリー・タン 元台湾デジタル発展部部長。1981年、台湾台北
いいからgit使え もうファイル名に日付とか「最終」とか付けるな．文字しか書いてないWordファイルとかExcel方眼紙とかはこの際目をつぶる．それはもう仕方ない．だがファイル名によるバージョン管理だけは駄目だ． まずGitHubにアカウントを作れ．そんな名前も知らない会社のウェブサービスは使いたくないだって？お前Word使ってるだろ． それからSourceTreeをインストールしろ．そんな名前も知らない（略）お前Trello使ってるだろ．使ってない？今すぐ使え． よし，準備は出来たな． 新しい仕事を始める時，まず何をする？そう，空のフォルダを作るよな．ちょっと待った．今後は手元のコンピュータ上に空のフォルダを作るんじゃなくて，GitHubに作るんだ．GitHubに作るフォルダはリポジトリと言うぞ．リポジトリはただのフォルダじゃなくて，ファイルの履歴を管理できるんだ．うっかり全世界公開して
たとえば、会議中とかSlackのやりとりで出た、こんなひとこと。 「これをする“目的”と“KPI”は？」 さっきまですぐにアクションに移すべきことを話していたはずが、「目的とKPI」が決まるまで実行することはできなくなり、「なぜやるのか、どう計測するのか」を決めるための会話に時間がとられ、すべてが停滞している。 翌週、やっと目的の話がまとまってきたと思ったら「その目的であれば別の方法が良いのではないか」という話になり、なんのアクションを実行することもできないまま1、2ヶ月が過ぎ、そのうち「検討します」のまま塩漬けになって、その施策の話がされなくなる。 そういうの見たことありませんか？ ぼくは3,600億回あります。 もちろん、KPIや目的を決めるのは良いこと。 KPIや目的を決めること自体は悪くない。 というか、良いことだ。 数字や言語された目的があれば、目的に向かってブレずに動きやすいし
上海の映画館の前で「鬼滅の刃」の衣装で記念撮影するコスプレーヤーたち/CFOTO/Future Publishing/Getty Images 北京（CNN） リリー・チェンさんは、20年間ファンだった日本人歌手を目にする喜びで胸がいっぱいだった。風が強く肌寒い11月19日の夜、北京市内のコンサート会場に入るため群衆と共に外で待っていた。 ところが開演時刻が過ぎても扉は閉まったまま。そして衝撃的な知らせが届いた——コンサートは中止となったのだ。 「本当に残念だった」と、35歳のチェンさんは振り返る。 主催者は会場の「設備故障」を理由に挙げたが、ファンは中国と日本との間で浮上した重大な外交問題がコンサート中止に関連しているのではないかと疑っている。日本の高市早苗首相は最近、中国が台湾を武力制圧しようとした場合、日本が軍事的に対応する可能性を示唆。これは自治民主主義体制を敷く台湾を自国領と主張
2025年11月14日に中国から日本への渡航自粛勧告が出されてから約半月が経った。 ロケットニュースでは、浅草、渋谷、京都などインバウンドで大賑わいだった街はどうなっているのかをお伝えしている。 さて、今回私が訪れたのは上野のアメ横。ここ数年は中国からの観光客急増の影響かガチ中華の店が増えており、ちょっとしたチャイナタウンのようになっていたのだが……。 ・普段を知ってる街 家から行きやすい繁華街ということもあって、上野にはよく行っている。ちなみに、通っていた美容クリニックも上野にあったので、上野の普段の様子は知っているつもりだ。 御徒町や松坂屋から上野駅に抜けるときに、近道になるのがガード沿いのアメ横なのだが、ここ数年はあまりに人が多すぎて、歩くのに難儀するので避けていた。そして、ドラッグストアで何か買おうとすると、観光客の爆買いによってレジは長蛇の列という感じだった。 ・道によって混雑具
昨年度の政治資金収支報告書の公開が始まり、高市早苗総理を支える「タニマチ」の存在が明らかになった。奈良県内で観光業や不動産業を手がけるノブレスグループの川井徳子代表（67歳）である。代表を務める宗教法人｢神奈我良｣（かむながら）から高市氏が代表を務める政党支部に3000万円もの巨額献金をしていたのだ。 神奈我良とは一体どんな組織なのか。その正体を探るべく、筆者は法人が所有する神社｢大和皇（ヤマトスメラ）神殿｣を訪れた。 前編記事『高市早苗総理に合計4000万円を寄附！オラクル創業者に日本庭園を売却した「敏腕女性経営者」の正体』より続く。 民家の中に突如あらわれた立派な祭壇12月2日の夕方、筆者は｢大和皇神殿｣を訪問。2階建ての民家のような建物だった。ドアが閉まっているので、近所の人に聞いてみると、｢中は見学できる。人が集まっているところは見たことがないけど｣との話。 近所の人が｢大和皇神殿
昨秋の衆院選、今夏の参院選を経て政治の景色は激変した。与党は少数となり、中小規模の新興政党の存在感が増した。本格的な「多党化時代」を迎え、政治や政党などはどうあるべきか。首相経験者や各党のキーパーソン、有識者らに聞く。＝随時掲載 －少数与党に転じた石破茂政権は「熟議の国会」を唱え、立憲民主党、国民民主党、日本維新の会の3野党と政策協議を重ねた。 「野党に耳を傾けなくては法律1本通らない。予算も通らない。テーマごとに組む相手が違い、党のカラーや支持層も異なるため、一つ一つ細かく配慮しながらやってきた。多数与党より、納得してもらう努力を何倍もしなきゃいけない。ただ、多数与党でも少数与党でも有権者に分かりやすく説明することが、民主主義では常に必要だ」 －結党70年を迎えた自民党は多様な民意をすくえなくなり、多党化の中で議席占有率が低下。「国民政党」ではなくなったとの指摘がある。 「例えば小日本主
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