| صنف فرعي من | |
|---|---|
| جزء من | |
| الموضوع الرئيس | |
| المشاركون | |
| يزاولها |
تُشكّلمُقابلات العمل (بالإنجليزية:Job interview) (بالفرنسية:Entretien d'embauche) تشكل جزءا أساسيا من أنظمة الإدارة الحديثة.[2][3]
وللمقابلات ثلاثة أنواع رئيسية:
هي المقابلات التي يكون الهدف منها ضم أعضاء جدد إلى فريق العمل، وهي تكون عادة المرحلة الثانية أو الثالثة من عمليةالتوظيف، ويكون الهدف منها إيجادالموظف الأكثر ملاءمة ليدخلالفريق ويندمج مع الموظفين الموجودين.
هذا النوع من المقابلات لا يسعى في الواقع إلى نصيحة أو توجيه الأوامر للموظفين، بل يسعى إلى خلق وعي لدى الموظف بدوره وجعله أكثر تحملاللمسؤولية، فهي على شكل مقابلات يفصل بينها فترات من الخبرة، وتكون المقابلة عبارة عن تقرير ومراجعة للأداء وجديدالتعليم.
كما أن للصبية مقابلات انضباط تتمثل في إرسالهم لمقابلةالمدير فيالمدرسة، فإنالمؤسسات التي يعمل فيهاالبالغون تحتاج أيضا إلى شكل من مقابلات الانضباط والتي تهدف إلىحصر المشكلات بسرعة وإعادة الأمور إلى نصابها، ويحتاج المرء أحيانا إلى دليل خطي وذلك لتجنب الاتهاماتبالتعسف.
يجب في أثناء المقابلات الاستماع للشخص الذي يتم مقابلته، ويجب توخي بعض الأمور لدى الاستماع لمن تتم مقابلته، منها:
طريقة ستار في مقابلة العمل
أوجهالوظائف | |
|---|---|
| المواضيع | |
| انظر أيضًا | |
 القوالب | |
