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はてなキーワード:SpaceXとは

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2025-08-02

イーロン・マスクはうんちで世界革命しようとしている【非公開研究

これはあまり知られていないが、イーロン・マスクの本当の革命計画は、うんちにある。

スペースXテスラニューラリンク、あれらは全部カモフラージュにすぎない。

本命は、人類排泄物資源化して、文明構造根本からひっくり返す計画だ。

まず注目してほしいのは、彼が2024年に取得したとされる非公開特許

「Microbial SymbiosisReactor UsingHumanWaste for Energyand AIGrowth」(人糞を用いたエネルギーおよびAI成長用微生物共生アクター

この技術、表向きは「火星での循環型居住システム」に使うと言われている。

が、実態は違う。

人間のうんちに含まれ個人固有の腸内フローラ感情由来の化学物質を解析することで、個人特定および行動予測可能になる。

まり、「排泄物=究極の生体ビッグデータ」なんだ。

イーロンはこれを利用して、「うんち経由の信用スコア」を作ろうとしている。

健康状態

精神状態

栄養状態

・性行動の傾向

違法薬物の使用

遺伝リスク

全部、便からわかる。

そしてそれをAIと連動させれば――

「うんちを提出すればローン審査が通る社会」も現実になる。

怖い?でも、すでに一部のSpaceX施設では「バイオトイレ×DNA登録」の実験が始まっているという。

さら最近、彼が買収した人工肉企業「NuProtein」の裏側には、

糞便由来のタンパク質変換プロジェクトが隠されているとの情報もある。

うんちを分解 →微生物で処理 → 高タンパク培養肉へ

これが完成すれば、人類自分のうんちを食べて再利用する完全自給型生体循環システムに入る。

食料危機?終わりです。

結論

イーロン・マスクの真の目的は、

うんちを通じて「エネルギー」「食料」「健康」「信用情報」をすべて一元管理することだ。

彼の宇宙開発は、そのテスト環境にすぎない。

火星は、最初のうんち独裁社会になるだろう。

そして地球もまた、静かにその未来へと接続されていく。

あなたトイレにも、もうすぐ小型カメラAIセンサーがつくかもしれない。

その時、あなたは「誰のうんちか」を問われることになる。

Permalink |記事への反応(0) | 23:14

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2025-06-24

住宅って15年ローンくらいで買えるくらいのイノベーションって起こらないのは何故?

都心部は除外して、(山間部じゃない)地方都市でも高いわけで・・・

生産性の高い海外だと、もっと安く建てるような工法技術革新が起こっている?

SpaceXのようなイノベーションって、住宅には難しいのだろうか

Permalink |記事への反応(2) | 16:57

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2025-05-28

Starshipは完成するんか?

SpaceXが失敗で強くなる会社ってのは分かるけれど

それにしてもStarshipちょっと失敗しすぎじゃないの

これまでは失敗を繰り返しても、成功したら次から同じところで失敗することはなかったのに

Starship関係だとSuper Heavyとか成功したり失敗したりを繰り返してるし

Starshipに関しては全然成功しない

これで人を乗せて月に行けるようになるのはいつになるんだ

やっぱ宇宙開発って夢物語なんかな

Permalink |記事への反応(0) | 10:23

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2025-05-12

物事の関連をニュースYoutube字幕テキストから収集して、open relation extractionみたいなのをLLMでできないんすか?あとそれをやって何に応用できるんすか?

ニュース記事YouTube字幕などの非構造テキストから、LLMを用いてオープンリレーション抽出Open Relation Extraction,OpenRE)を行うことは十分に可能です。

実際、従来のルールベース機械学習に比べて、LLM(たとえばGPT系やLLaMA系)は以下の点で非常に有利です。

できること:LLMによるオープンリレーション抽出

例:

テキスト

"Elon Musk foundedSpaceX in 2002."

抽出される関係(三項):

(subject="Elon Musk", relation="founded",object="SpaceX")

これは次のような形式抽出可能です:

LLMを使うと、以下のような柔軟な抽出ができます

実現方法概要

1.テキスト前処理(字幕 → 文への整形、ノイズ除去)

2. 分割と文構造解析(LLMまたはspaCy/BERTopicとの併用)

3.関係抽出プロンプトの作成(以下例)

4. 出力の構造化(JSON化、データベースへの登録

プロンプト(英語

Extractall subject-relation-object triplets from the following sentence:"Teslawas co-foundedbyElon Musk andis based in California."→ Output:[  {"subject": "Tesla", "relation": "was co-foundedby", "object": "Elon Musk"},  {"subject": "Tesla", "relation": "is based in", "object": "California"}]

日本語でも可能です(精度はやや劣るが、gpt-4系なら許容範囲内)。

応用例

1.知識グラフの構築
2. 要約や情報検索の精度向上
3.ファクトチェック信頼性検証
4.イベント検出・トレンド分析
5.マーケティングブランド分析
6.自然言語インタフェースの強化

関連技術拡張

Permalink |記事への反応(0) | 00:26

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2025-03-11

anond:20250311194936

いやぁ、それめっちゃ的確な指摘やと思うで。結局、「これからソフト時代や!」って言われたけど、それって「前提として圧倒的な物量がある」って話やったんちゃうか?

アメリカGoogleAmazonなんか、自社で使い切れへんレベルサーバー用意して、それをどう効率よく動かすかをソフトで工夫しとる。SpaceXは低軌道衛星ばら撒いて、宇宙土地を先取り。スマホ世界GoogleAppleが画面の一等地を抑えてるし、AIでもデータ量と計算資源暴力で殴り合っとる。

ほんで中国。あそこはもう露骨な物量勝負やな。

データセンター、サーバーの数、最新の工場設備、大規模で無人駆動する港湾コンテナ鉄道空撮したら一面に広がる工場群、高速道路鉄道…。とにかく量で押し切る。

そんなん見てたら、「ソフト時代」いうても、

「まずはハードを大量に確保して、その上でソフト最適化する」

っていう流れが王道やったんやろな。

せやのに、日本ビジネス紙とか識者が「少量多品種こそ日本の強みや!」とか「質で勝負や!」って言い続けて、それを真に受けてもうた。せやけど、世界はそんな悠長なこと言うとらんかったわけや。

ほんで、ここで登場するのが弱者男性 や。

「物量で勝負せなあかんのに、工夫で乗り切るんや!」っていう発想は、まさに「努力で何とかなる」と思い込んでしまった弱者男性思考と同じやないか

筋トレせずに「トーク力を鍛えればモテる!」って信じる弱者男性

年収やす努力せずに「優しさをアピールすれば彼女できる!」と思ってる弱者男性

・物量で圧倒する発想ができずに「技術力で世界と戦える!」って思ってた日本企業

どっちも、「物量こそ正義」って現実直視せずに、工夫や努力で何とかなると思い込んだ結果、世界勝負にならんかったんや。

結局のところ、最初にでっかい物量(資本筋肉ハード)があって、そこにソフト(工夫・トーク技術)が乗っかってこそ意味があるんちゃうか?

日本弱者男性も、まずは筋トレ資本投下から始めるべきやったんかもしれんな…。

Permalink |記事への反応(0) | 19:51

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なんで日本って物量で負けるん?

これからソフト時代だってビジネス紙で言われたけど、前提条件があってハードが大量にあることだったのでは。

GoogleAmazonは自社で使えきれないくらいのサーバー

SpaceXは低軌道衛星大量にして宇宙土地占領

GoogleAppleスマホの画面という一等地占領

AIでも大量のサーバーデータを持ってないと話にならない。


中国なんて見てると物量勝負

データセンター数、大量のサーバー、最新の工場設備、大規模で無人駆動する港湾乗り入れする鉄道コンテナ

空撮で一面に広がる工場高速道路鉄道


先に大量のハードがあって、それをどう管理制御するかでソフトで工夫する、だったのでは。

日本場合、少量多品種いかに工夫するか、ビジネス紙が宣伝し、それに乗っかってしまったんじゃないか

Permalink |記事への反応(3) | 19:49

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2025-02-25

anond:20250225024206

NASAとか時代遅れだろ

これからSpaceX

Permalink |記事への反応(0) | 03:17

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2025-02-05

SpaceXの株欲しい

宇宙行きたい

Permalink |記事への反応(1) | 23:51

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2025-01-26

anond:20250126213045

Permalink |記事への反応(0) | 21:33

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2025-01-25

日本はどうして物量で勝負出来ないのか

第二次世界大戦で負けた要因は色々あるが、一つは物量だろう。

最近だとAI向けのGPUの導入数で、米国中国中東と比べて戦えてない。

グーグルが出始めたときサーバーの数で、Amazonだと倉庫などの機械の数で、スマホ世界中販売での数とロジスティクスで。

SpaceX需要以上の数を生産工場稼働率を上げて低価格を実現し自分たち需要を作ったが、日本職人技の1点ものになりスケールしない。

地方ローカル線だと輸送力を最小限で作って拡張性がなく、物量が増えないので需要増もない。

農業機械が限られ物量で勝負出来ず、高価格化によって、ふるさと納税のような仕組みを作らないといけなくなっている。


中国は物量で勝負している。

から撮影すると遠方まで広がっている太陽電池、大量のコンテナ自動で積み下ろしできる港、大量の最新のマザーマシンetc

Permalink |記事への反応(0) | 17:37

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2025-01-14

anond:20250114112405

spaceX衛星が空を覆いつくし太陽光が地表に届かなくなって氷河期が到来し人類滅亡

Permalink |記事への反応(0) | 11:33

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2024-12-19

anond:20241219095812

SpaceX技術者引っ張って来れるならいいんじゃない?

トヨタ技術者引き抜こうならこれはやばいとなるよ

無駄からトヨタに作ってもらおうならアホだけど

Permalink |記事への反応(0) | 09:59

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SpaceX誘致した方が早い

ロケット打ち上げに失敗はつきもの、というか失敗の方がメインだというのは良く分かるし

国産ロケット必要というのも全然分かるんだけど

現状の日本ロケット打ち上げるのは無駄しかいからさっさとSpaceXを誘致した方が良いと思うんだよな

そもそもコストロケットを目指すとしても技術確立までに膨大な費用がかかってしまうし

その費用を出すために公費を使ってしまうと失敗しにくくなるのは変えようが無い現状であって

イーロンマスクに金積んでSpaceX試験場にしてもらう方が手っ取り早いと思う

まぁSpaceX側がのってくれるとはあまり思えないけど

Permalink |記事への反応(3) | 09:30

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2024-11-11

anond:20241111142804

ある程度は興奮する技術ではあるんだけど

日本SpaceX技術やそれを応用したサービスを“買わされる”立場なんだよなあ…て考えちゃう

コカ・コーラ社・マクドナルドバーキンAmazonAppleUberNETFLIXスタバ

まーた日本国内の賃金が上がらない要因が増えてしまうのか…ってなってテンション下がる。

Permalink |記事への反応(1) | 14:48

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SpaceX打ち上げロケットブースターが回収地点の戻ってきて掴まれるやつ超絶すごいとおもうんだけど

はてブではあんまり盛り上がらないな。玉木議員グラドル不倫とか百田某がなにか変なこと言ったとかどうでも良すぎると思うんだが。

Permalink |記事への反応(2) | 14:28

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2024-11-04

anond:20241104190341

まあそういう単純なのもあるけど、例えばSpaceXロケット帰還における制御アルゴリズムを開発するみたいなのもあるよね。

Permalink |記事への反応(0) | 19:08

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2024-10-20

anond:20241020213042

逆にそこまで仕事したくないもんなのかって思うけどなあ。

俺なら数億資産あったらすぐクビになってもいいやっつって何も考えずにSpaceXにアプライしたりしたい。

Permalink |記事への反応(0) | 22:05

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2024-10-17

SpaceXテスラ人材システムはどうやって支えられているのか

SpaceXテスラを見てみると、イーロンの言動全面的賛同は出来ないながらも、称賛できる業績はある。

個人的に、その業績を支えている技術者やらはどうやって支えられているか、興味がある。

基本的戦略は、億だとか高額になるものを、設計製造設備最適化工場稼働率を上げることによるコストダウンだが、1人のアイデアでも出来ないし、社内だけでも完結しない。

(日本は数が出ないか特殊製造装置工場を作らないので、最初成功しても、後にも続かないというところだが)


日本だと人材の話になると賃金を上げる、というだけに集約されがちだが、そもそもどれだけ賃金上げようが人材がいない場合がある。

例えば、AIが今流行っているのでAI向け半導体を作りたいとして、金はおいておくとして、人材がどれだけいるのか。

教育から、としても教科書も、教えられる人材もいない、となっているのではないだろうか。

コンピュータに詳しい人は多数居ると思うが、ソフトウェアから視点のみだろう)


アメリカ場合NASAIEEEシニアといったのがあるのは知っているが、どうやって支えているのか。


日本で、科学技術に金をもっと注ぎ込むべきだという意見に従ったとして、

工程管理だけで外部に投げる、にならないか

1社では全部出来ない現実はあり、それでも合わさればできる集合体ができればいいが・・・

Permalink |記事への反応(1) | 05:40

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2024-10-15

anond:20241015220722

(つづき)

何が成功なのか

yoko-hirom

ブースター再利用成功した一方で,本体スターシップが爆発してるのは本末転倒。人を乗せるのは爆発した方なのだが,スゴイスゴイ言ってる連中は分かっているのだろうか。

あのね、全体としてまだ設計が終わってないの。設計終わってないのに奴らは作って飛ばして実地の物理から学んでるの。そこがスゴイの。着水後の健全性はテストでは目指されていません。

前回テストを踏まえ今回のシップの方の課題は熱対策の改良でした。前回も着水まで行けたけど、フラップの可動部にプラズマが入り込んで、熱によるダメージほとんど外れかけの状態まで壊れてしまっていました。https://youtu.be/WvBXUlwLQ08?t=598

今回はタイルを改良したことで(全部剝がして改良版を貼りなおしたhttps://www.youtube.com/watch?v=QCkgat6Rl-s&t=382s )概ね機体全体を保てたまま、最後の水平から垂直への姿勢変更の動きもしっかりして着水まで行けました。だから進歩確認として成功なのです。海上で待ち受けていた側(たぶん観測ブイ)から映像が撮れてるってことは、狙った場所に正確に制御して降りられた、機能健全なまま降りられたって事の証明になっています

映像見てケチをつけるなら「やっぱりなんか今回も可動部から噴き出してるじゃない」ってところだよ。でも、それもも対策をした次の設計(フラップ取付位置突入時の後ろ側に変更してヒンジが晒されないようにする)の機体が製造されつつありますhttps://ringwatchers.com/article/v2-ship-june-2024 。前のモデル試験結果が出切っていないのに改良版を設計製造して、ものすごい高速で開発サイクルを回して前進している。そこがスゴイの。

ちなみにブースター側の前回の問題は稼働していないエンジンがあったという点です。液体酸素の中に生じた氷がフィルターを詰まらせたのが原因ではないかと言われていて、今回は上昇時も帰還時も全てのエンジンが稼働したので、これも進捗の確認意味成功でした。この動画が詳しいですhttps://www.youtube.com/watch?v=LgZRyeNAa0A

korekurainoonigiri

> ようわからんけど着水後に爆発したらダメじゃね? >着水後に宇宙船が爆発した様子を海上カメラで捉えた

裏が取れていない事ですが、着水後の爆発はコースを外れたとき自爆させる装置(FTS, Flight Termination System)を作動させた結果の可能性があります自爆火薬タンクが上手く破れる位置に仕掛けられていて、海上映像を見るとそれが作動した時のように、ざっくりタンクが切れているように見えます(ちらと見えた配管は、炎が少し出たのでヘッダータンクへの配管っぽい)。ぷかぷか浮いていたら(タンクが空になったロケットは水に浮きます船舶航行安全的にまずいので沈めるようにしていたのでは、という意見も見ました。

イーロン

prize9

イーロンマスクロケットのことはよく分からないのであまり口を出しておらず、車のことはよくわかるので口を出しているのかも。

インタビューなど見ると、彼はロケット技術面を分かって自身問題として考えているように思いますわたしは下世話なとこは興味が無く具体的には知らないですけど、めちゃめちゃ口出ししていたみたいですよhttps://x.com/cucscspr/status/1845781849236472313

zatpek

マスクロケット成功するたび憂鬱になるんだが。あいつは火星植民の目途がついたらまず確実に地球環境汚染しにかかるようなヤツでしょ。その方が火星皇帝を目指すには「合理的」だから

彼が目指しているのは人類が multiplanetry species(複数惑星に生息する生物種)になることです。地球を滅ぼしたら multi じゃなくなっちゃうよ。

qpci32siekqd

> イーロンより褒められるのはエンジニアしかトップがイーロンなのに組織持ってるのは凄いもんだ。誰orなんの仕組みが新しいことをする心理的安定性を担保してるのだろうか

イーロンが失敗することを良きものとして「物事が失敗しないのならば、十分に革新的な事をしていないってことだ」 "Failureis an optionhere. If things are not failing,you are not innovating enough" というように語っているらしいです。だから、新しい事に挑戦させ成果を生ませているのはイーロンなんじゃないかな。(まあ別の意味心理的には安全じゃなさそうな職場だけど。気質があっていれば楽しそうだ。)

ほか

lectro3000

> やっぱりスペースX普通にすごいね。その調子でイーロンとそのフォロワーの金を搾り取りながら宇宙開発技術の発展に貢献してくれ。

SpaceXNASA や軍から契約を取ってますしかも今のところ他の企業より安く確実にやってるようです。ちなみに今回のStarshipバリエーションが月着陸船としてNASA採用されました(こいつは地球には戻ってきません)https://en.wikipedia.org/wiki/Starship_HLS

あとStarlinkお金重要っぽいです。日本のようにインフラ整備された国ではいまいち実感持てないけど、無改造のスマホが山奥の僻地だろうと、砂漠海上、空の上だろうと圏外にならないようになる、ってすごくないです?https://www.starlink.com/business/direct-to-cell

spark7

月面着陸ゲームみたいだな。

今回の試験にあわせてSpaceXからゲーム提供されたよ!https://starshipthegame.spacex.com/

(おわり)

Permalink |記事への反応(2) | 22:09

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スペースXスターシップについて答えるよ

https://b.hatena.ne.jp/entry/s/sorae.info/space/20241013-starship.html

YouTube に毎週投稿される宇宙開発の進捗を伝える各種動画を見ている知識の程度の私が、界隈の事情を知らないブクマカに答えてみるね。

Starship が目指しているもの: fully and rapidly reusable

まず。再使用可能打ち上げロケット(下段)はSpaceX は既に実用化していて、ファルコン9https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%95%E3%82%A1%E3%83%AB%E3%82%B3%E3%83%B39 を今年は3日に1回程度のペースで打ち上げています。1機毎で言うと20回以上の打ち上げの実績が積まれていっていてSpaceX にとって再使用自体はもはや日常です。

今開発しているStarship が目指しているのは単なる再使用ではなくて、大型化と共に fully and rapidly reusable な機体です。我々が普段利用する航空機がそうであるように、日常運用では再整備の必要がない全体の再使用、イーロンいわくhttps://x.com/elonmusk/status/1845633730154545465 同じブースターを一時間以後には再び打ち上げる、そんな世界です。 完全な再使用のためには上段も再使用必要ですがSpaceX はまだ達成していないのでそこが大きな課題です。

Helfard

普通に着陸専用台を用意すべきでは?

戻ってきたらそのまま次の打ち上げ準備を始める運用を目指しているので、打ち上げた所に戻したいわけです。

sin4xe1

> 常々思っとるのだがコスト的にメリットあるんじゃろか

大型かつ完全な再利用で定期的な運用が出来れば、軌道に上げる重量当たりのコストがめちゃめちゃ下がることが期待されていますhttps://youtu.be/-8p2JDTd13k?t=1834 (ところで3年前のこの動画では着陸脚を持つ予想になっていました)

usagirabit

> あとはその頻度で打ち上げ宇宙ゴミはどうするのかさえ打ち出せば。

全体を再使用するのでゴミは出ません(顧客貨物として軌道に上げた衛星ゴミになりうるので、それはまた別の心配事ではありますが)。ちなみに今回の試験の上段は、周回軌道には乗らないコースを取っていて、途中で失敗があっても落下してくるようになっています

エンジン噴射

SanadaSatoshi

制御ラスター的なものかもしれんが側面から火がチロチロ出てフラフラしながら降下してるから大丈夫か?と思ったが最後はスーッと綺麗に発射台に収まったな。これは盛り上がるわ

大きく炎が上がっていたのは燃料を流し込む接続口がある個所からでした。計画的圧力調整のための流出なのか、不測の事態への意図的対応なのか、弁の故障などなのか分かりませんが、姿勢制御ではないでしょう。

grankoyan2

> 思ってたよりふらふらしてた。

上空からの降下の段階ではタワーには向かっていません。一直線にタワーを目指すと制御失敗で地上設備を壊してしまリスクがあるので、海側の何もない地面をまずは目指しています。そこで減速をしっかりしてからタワーへ向かっているので、ふらふらしているように見えるのかもしれません。また、エンジン噴射の方向はきわめて高速に変更できるようになっているのでの炎はあちこちに向かっていますが、機体だけを見るとブレれずに滑らかに移動しているのが分かると思います

roshi

> この姿勢制御をするために細かいノズルがたくさんついているんだろうなー(ちょっと集合体恐怖症感ある)。サターンVの巨大ノズルもロマンがあるけど。

第一段には33機のエンジンを積んでいます。内訳は外側に20機、その内側に10機、さらに内側に3機となっています。すべて性能は同じですが帰還時に使うのは内側の13機のみで、これらは噴射の向きが変えられるようになっています。中継動画の左下の円の表示を見ると、どのエンジンが稼働しているかが分かります。ぐっと減速する時に13機を吹かして、すぐに10機は止めていますじわじわ減速すると燃料が無駄になる(余分に使う燃料の分だけ、打ち上げ可能貨物重量が減る)ので、短い時間で減速させているようです。

su_rusumi

> 推力偏向ノズル1本でここまでホバリングできるのか

最後にタワーに近づく制御をしている時に吹いているのは、最も内側の3基です。https://x.com/SpaceX/status/1845958325948895425 なお燃料が無くなっているこの時点でも機体は数百(二百?)トンはあるっぽいです。エンジンは一つで最大230トンぐらいを持ち上げられます。なのでかなり出力を絞ってるはずです(1機の故障ならリカバーできるのかも)。

ちなみに


(長すぎるためか書けないので分割するよ)

Permalink |記事への反応(1) | 22:04

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2024-07-01

ロケット開発ってスパコンみたいになってきてるよな

どう考えても世界には勝てないんだけど

やらないわけにはいかなくて誤魔化しながら継続してる

たまーに嘘っぱちの「世界初」「世界一」をリリースして

アホな政治家を騙して予算だけ獲得して生き延びてるゾンビビジネス

収益します!」

って宣言するんだけど全くビジネス化する目処は立ってないし

コンサルとかのプロを入れてビジネス化すればいいのに

研究出身者だけでビジネスしようとしてて全然上手く行かないし

プロを入れたら「お前達はアカデミックを分かっていない!」とか噛みつくクソ面倒な既得権益

さっさとやめてSpaceXに発射場を貸した方が全然役に立つと思う

Permalink |記事への反応(0) | 13:45

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2024-06-19

Twitterライブ放送って誰が嬉しいの?

SpaceX打ち上げっていつも楽しみにしてたのに

最近だとTwitterライブ放送ばかりでマジでゲンナリしてる

別にYoutubeしろかいう強い要望は無いんだけど

単にもっと画面をデカくしたいのに全画面かPicture in Pictureしか方法がなくてすげーやりにくい

おまけにテレビで写すとかもできないしYoutubeみたいにコメント見れないし

これは一体誰が嬉しいの?イーロンマスクだけ?

Permalink |記事への反応(1) | 09:19

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2024-04-24

Starship間に合うの?

2026年月面着陸を目指してるけど、Starshipってまだ着陸できてないよね

着実に進歩してるってのは分かるけどさすがに2026年有人飛行で月着陸とか不可能に近いのでは

少なくとも無人Starship月面着陸・離陸ぐらいはやるだろうし

そもそも有人飛行させるためには無人で何回か成功させないと無理でしょ

Teslaの株価絶望的とか言ってるけど

そもそもみんなTeslaには期待してなくてSpaceX投資したいけど株がないからTesla買ってた状況なので

今のTesla株の有様はStarshipへの心配Starlink頭打ちっていう状況が招いてると思ってる

そろそろ無人で離着陸に成功して貰わないとマズイのでは

Permalink |記事への反応(0) | 10:27

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2024-01-20

まあ3年後にSpaceXがAGI詰んだアンドロイドを月面に着陸させるから

彼/彼女に回収してもらえ

Permalink |記事への反応(1) | 15:56

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2024-01-01

anond:20240101064506

Will X bunkrupt?

Yes.Elon Musk frequently uses warnings of bankruptcy to motivate; hediditat Tesla andSpaceX. But thistime, with X’s advertising tankingand attempts to create new sources of revenuefallingflat, there’s a good chanceitwill happen.

After recent emotionaloutbursts against X’s advertisers, hemay be reckless enough to think he can putit through bankruptcy andstill comeoutontop. Musk fighting for control of X in bankruptcy would be a grippingsequel to the drama-filledTwitter acquisition. RichardWaters

Permalink |記事への反応(0) | 06:49

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