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2025-12-14

タキシスが圧倒的有利にもかかわらず、なぜ世界を完全に支配できなかったのか

1. 神々の間の「誓約」と「ルール」の制約

第三次ドラゴン戦争での約束

タキシス世界を完全に支配できなかった根本的な理由は、古い約束にあります

第三次ドラゴン戦争Age ofDreams)で、騎士フーマ・ドラゴンベイン(聖槍を持つ英雄)がタキシスに聖槍で傷を負わせました。

その結果、タキシスは以下の誓約強制されました

「二度とクリーン界に侵攻しないこと」

この誓約は、タキシス個人を直接拘束する、魔法的に強制力のある契約でした。

しかし、タキシスは「ルールの抜け穴」を見つけた

ここが重要です。タキシスは、誓約を「形式的に」守りながら、その「精神」を破ろうとしました。

具体的には:

直接的な「侵攻」ではなく、秘密裏の準備

タキシスは、世界に直接現れるのではなく、クレリックドラゴンを通じて間接的に活動しました。

大厄災による「世界の変化」を利用

大厄災後世界が混乱していた状況を利用して、タキシスは「技術的には侵攻ではない」方法勢力を拡大しました。

善神たちの不在を最大限に活用

善神たちが世界を完全に離れている間に、タキシス活動する「余裕」があったのです。

2. 「神的バランス」と「高神(ハイゴッド)の法則

善悪バランスの維持

しかし、タキシスが完全に世界支配できなかった最も重要理由は、「神的バランス」という宇宙法則にあります

「Gods are bound to their natures, soshe's unable to see pasther ambition that the Highgod's decree of balance would meanshe's not going towin.」

まり

高神(ハイゴッド)が宇宙基本法則として『善悪バランス』を定めた

タキシスは野心的すぎて、この法則存在を軽視していた

結果として、彼女が力を増せば増すほど、善側も必然的に力を増す(応答する)ようになっていた

善神たちが「応答せざるを得ない」状況

実は、善神たちは、タキシス世界支配しすぎると、高神の法則によって「対抗せざるを得ない」状況に追い込まれるのです。

言い換えれば:

タキシスが強くなりすぎる→ 高神の「バランス法則」が働く → 善神たちが世界に戻らざるを得ない →ゴールドムーンの出現など、善側の起動も必然化する

3. タキシスの致命的な欠陥:自らの性質への盲目

野心が大きすぎた

タキシスの最大の弱点は、彼女が「完全な支配」を目指しすぎたことです。

タキシス本質支配欲、支配権への執着、「自分がすべてを支配したい」という執念

しかし、この本質が実は彼女破滅に追い込む**:支配が強くなりすぎると、神的バランスが働いて、善側の対抗勢力が現れる

実は、タキシスが「善神たちが世界にいない間に、ゆっくりかに支配を進める」戦略を取っていれば、バランス法則に引っかからなかったかもしれません。

しかし、タキシスは「全部支配する」という欲望に駆られて、急速に征服を進めたため、バランス法則が働いてしまったのです。

4. 善神たちのクレリック活動継続

シャカルの秘密活動

実は、善神たちは「完全には世界から消えていなかった」という説もあります

シャカ女神は、秘かに信者たちに癒し魔法を与えていました(タラダス地域での事例)

パラディンは、秘かに導きを与えていました

まり、善神たちも「形式上世界を離れた」が、「実際には秘かに接触していた」のです。

この秘密活動のため、タキシスが「完全に支配する」ことは難しかったのです。

5.人間たちの予期されない抵抗

圧倒的に不利な状況でも、人間は戦った

タキシス世界支配できなかった理由の一つは、人間たちの予期されない抵抗にあります

最初の2年間、ドラゴン軍団は次々と領土征服し、人間たちはほぼ防戦一方でした

しかし、やがて人間たちはホワイトストーン評議会形成し、団結した抵抗組織した

青い結晶の杖の発見により、善神たちが世界に戻ってくるという「希望」が生まれ、それが人間たちの士気を大きく高めた

まり、タキシスが「勝つ瞬間」が訪れたはずなのに、その直前に善神たちが戻ってきたのです。

6.メタレベル理由:神的バランスの不可避性

高神の法則絶対

最終的に、タキシスが完全に世界支配できなかった理由は、「高神が定めた宇宙法則バランス』が、タキシス支配自動的に阻止した」からです。

タキシスは、自らの力に自信を持っていました。彼女は、「善神たちが世界にいない間に、自分が全部支配すればいい」と考えていました。

しかし、彼女は「バランス法則」という存在過小評価していました。

タキシスが力を増せば増すほど、以下が起きました:

1. 高神の「バランス」が働く

2. 善神たちが応答する必要が生じる

3.ゴールドムーンという「信仰象徴」が現れる

4. 善神たちが世界に戻ってくる

5. タキシスクーデターが失敗する

結論:タキシスは「自分の野心に自滅させられた」

タキシスが圧倒的に有利にもかかわらず、なぜ世界を完全に支配できなかったのか。

その答えは:

「タキシス性質である支配欲』が、実は彼女の最大の敵だったから」

野心が小さければ、秘かに活動を続けることができたかもしれません。しかし、タキシスは「すべてを支配したい」という本質から逃げられず、その結果、高神の「バランス法則」を発動させてしまったのです。

これは、ドラゴンランス世界根底的な教訓でもあります

「Good redeemsits own, andevil turns uponitself. Both good andevil must exist in contract.」

まり、「悪が大きくなりすぎると、善も必然的に起動する」という、宇宙的な仕組みなのです。

Permalink |記事への反応(0) | 18:03

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2025-12-10

Regarding theEU Omnibus Bill,Japanese experts appear to be lobbying yourorganization and other institutions.I believe the following pointsrequire attention:

1)Ithas becomecommon inJapan to consider regulations regarding making decisions about individualsas thecore of personal data protection, but thisis a mistake. First,itis important tonote that models trainedon personal data or insights gained from statistically analyzing personal data can affect individuals even when used tomake decisions about agroup (rather than individuals). Second, such insights and models can be usedby anyone, not just thosewho analyzed or trained them.On the other hand, if personal datais accumulated in a rich form,it can be used for various analyses, so the accumulationitself can be a threat.

2) Therefore, thecore of personal data protection regulationsis to curb the diversion of personal databeyond the intended use inthe original context in whichitwas received, and the collection and distribution of personal data without limitingits purpose.Japanese law (as in the Omnibus Bill) defines personal dataas data thatmay be personal data forone entity but not for an entity thatdoes not identify the individual.As a result, this curbdoes not work well inJapan, andithasled toconfusion and complexity inon-site practice.I believe theEU should not repeatJapan's mistakes.

3) Allowing the training of general-purposeAI with personal dataas a "legitimate interest"is tantamount to abandoning the curb mentioned in paragraph 2) above. Even ifitis proven that current LLMs are unable to recognize individuals in an integrated manner across multiple training data sets orRAG entries, this merely means that thishas not been achievedwith the currentstate of technology, andI believe that this shouldonly be permitted if explicitly stipulatedas an exception.

EUオムニバス法案に関して、日本専門家が貴団体をはじめとする機関ロビー活動を行っているようです。以下の点に留意する必要があると考えます

1)日本では、個人に関する決定に関する規制個人データ保護の中核と考えることが一般的になっていますが、これは誤りです。第一に、個人データで訓練されたモデルや、個人データ統計的分析から得られた知見は、個人ではなく集団に関する決定に使用された場合でも、個人に影響を与える可能性があることに留意することが重要です。第二に、こうした知見やモデルは、分析や訓練を行った者だけでなく、誰でも利用できる可能性があります。一方で、個人データリッチな形で蓄積されれば、様々な分析に利用できるため、蓄積自体が脅威となる可能性があります

2) したがって、個人データ保護規制の中核は、個人データ本来文脈において意図された用途を超えて転用されること、そして、目的限定せずに個人データ収集流通されることを抑制することです。日本法の定義によると、(オムニバス法案と同様)ある主体にとっての個人データが、個人特定できない主体にとっては個人データではないデータとなります。その結果、この抑制日本ではうまく機能せず、現場の実務に混乱と複雑性をもたらしていますEU日本の過ちを繰り返すべきではないと考えます

3)個人データを用いた汎用AI学習を「正当な利益」として認めることは、上記2)の抑制放棄するに等しいものです。仮に、現行のLLMが複数学習データセットやRAGエントリにまたがる統合的な個人認識不可能であることが証明されたとしても、それは単に現状の技術水準では実現できていないことを意味するに過ぎず、例外として明示的に規定される場合にのみ認められるべきであると考えます

Permalink |記事への反応(0) | 23:19

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2025-11-26

“We find that upon induction of ribosome collisions, interactionsbetween ZAK and the ribosomal protein RACK1enableits activationby dimerization ofits SAM domainsat the collisioninterface.”

https://www.nature.com/articles/s41586-025-09772-8

Permalink |記事への反応(0) | 19:51

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2025-11-18

anond:20251118145214

国同士で比べるより、それぞれの国の中で喫煙習慣別に比べたほうがはっきりするんとちゃうの…?

喫煙習慣別にみた40歳から平均余命NIPPON DATA80,19年追跡,男性 ) -NIPPON DATA

https://shiga-publichealth.jp/nippon-data/material/1-12/

5 The Role of Smoking | Explaining Divergent Levels of Longevity in High-Income Countries | TheNational Academies Press

https://nap.nationalacademies.org/read/13089/chapter/7

Progression of the smoking epidemic in high-income regions andits effectsonmale-female survival differences: a cohort-by-age analysis of17 countries |BMC Public Health | FullText

https://bmcpublichealth.biomedcentral.com/articles/10.1186/s12889-020-8148-4

Permalink |記事への反応(0) | 15:45

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2025-11-17

anond:20251117145758

ITS現場仕事してると定期的に仕事変わるからおすすめ

Permalink |記事への反応(0) | 15:00

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2025-11-15

2025年現在ドイツ世界一労働不足国(ManpowerGroup)。日本は3位。

WillGermany everescapeits economic crisis? |DWNews

https://www.youtube.com/watch?v=llK0YRvmIng

---

まとめ

DWが「労働力不足 = 成長のボトルネック」と強調するのは、政府移民大歓迎のサイン

日本の特徴: 量的不足(介護/建設/運輸)。有効求人倍率1.3倍だが、低賃金職多。

---

ドイツ vs日本労働者不足の違い(2025年最新データ)項目

どちらが深刻?

労働不足感(企業調査

ドイツ 86%(世界1位、ManpowerGroup 2025)

日本 77%(世界3位)

ドイツ(+9pt)

空きポジション

ドイツ 180万(Fachkräftemangel、BA 2025)

日本 有効求人倍率1.3倍(約400万相当)

ドイツ質的不足大)

主な原因

ドイツ 高齢化 +熟練工不足(退職> 若手)

日本 超高齢化 +人口減少(労働力人口-9%予測

日本(量的不足深刻)

影響セクター

ドイツ ITエンジニア医療建設Blue Card対象70職種

日本 介護建設、運輸、製造(全産業

ドイツ熟練工特化)

移民政策

ドイツ 積極的(Opportunity Card、Blue Card、2024法改正

日本 制限的(特定技能2号拡大中だが遅れ)

経済影響

ドイツ 成長率0.3%(2025予測労働不足で-0.5%成長阻害)

日本 成長率1.0%(労働不足で賃上げ圧力

ドイツ危機感強い)

日本 国内IT案件地獄継続

ドイツの特徴: 「Fachkräftemangel」(熟練工不足)がキーワード。量的より質的IT/エンジニア/医療)。

2025年現在、180万ポジション空き

DWが「労働力不足 = 成長のボトルネック」と強調するのは、政府移民大歓迎のサイン

日本の特徴: 量的不足(介護/建設/運輸)。有効求人倍率1.3倍だが、低賃金職多。

賃上げ進む(2025春闘5%超)けど、外国人労働者受け入れ遅れ(特定技能2号拡大も不十分)。

DWの指摘は本当か?はい100%本当。 Malmendier教授労働力不足 +移民必要」 →政府公式見解

2025年現在ドイツ世界一の労働不足国(ManpowerGroup)。日本は3位。

ドイツは**「移民解決路線(2024 Skilled ImmigrationAct)。日本は「女性/高齢者活用」**中心で遅れ。

日本残留40歳リストラ +子供2人無理。

DWNewsドイツ国営放送(Deutsche Welle)の英語版で、ドイツ政府資金運営される国際放送局です。ドイツ視点世界ニュースを伝える信頼できるメディアで、ドイツ経済の「構造問題」を厳しく指摘する報道が多いです。トランスクリプトのUlrike Malmendier教授(German Council of Economic Experts)も、政府寄りの立場から労働力不足 +移民必要 +競争力低下」を強調しています

Permalink |記事への反応(0) | 19:07

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ドイツは極端な労働者不足?日本との違いは? “Weneed to become a countrymoreopen to immigration.”

WillGermanyeverescapeits economic crisis? |DWNews

https://www.youtube.com/watch?v=llK0YRvmIng

🇩🇪ドイツ労働者不足に苦しむ理由インタビュー内容+背景を整理)

✅ 1.労働力(働く人数・働く時間)が足りない

インタビュー専門家が強調していたのは:

“We justdon’t have enough hours worked… Wedon’t have enoughworkforce.”

まり

「働く人そのものが足りない」+「働ける時間の総量も足りない」

→ これがドイツ経済の成長を押し下げている。

主因:

少子高齢化日本と同じだが、スピードもっと早い)

団塊世代の大量引退

専門職不足(エンジニアIT看護製造技術者など全領域

産業構造が輸出型なので労働力不足がそのまま国全体の伸びを止めている

ドイツ政府専門家の言う通り 「移民もっと積極的に入れるべき」 と考えている。

🇯🇵日本との違い(製造輸出国という点は似ているのに)

🔍 違い1:入国政策正反対

ドイツ

労働移民の大量受け入れが政策の中心

海外労働者へ「ビザ緩和」「手続き簡素化」「永住の道」を提供

IT技術者医療介護を積極誘致

日本

技能実習から特定技能」へ少しマシになったが、まだ入国制限が強い

スキル人材にもハードルが高い

永住家族帯同などで制限が多い

結果:

ドイツ世界中から若い労働力が入る

日本労働市場は基本「内側で完結」しようとする

🔍 違い2:競争相手中国)の台頭の影響の受け方が違う

インタビューで:

Chinais catching up, overtaking us.”

ドイツは高品質世界を取っていたが、中国品質価格両方で迫ってきた。

→ 「価格競争力」の低下がドイツの輸出を直撃。

日本はすでにこの問題20年前から直面していて、製造業の海外移転が進んでいたためダメージ分散されている。

🔍 違い3:エネルギー危機の打撃

ドイツロシア依存が大きかったため、ウクライナ侵攻でエネルギー価格が急上昇

製造業中心の国にとっては大ダメージ

日本LNG調達多角化が出来ていて影響は限定的

🔍 違い4:自動車産業の転換が遅れた

“The automotive industry… switched too late.”

ドイツの強み=自動車(燃焼エンジン

EV化で大きく遅れた(日本も似ているが、ドイツは輸出依存度がもっと高い)

🔍 違い5:消費者心理の冷え込みと不安

インタビューで:

“Consumers aremore scared… cautious.”

ドイツコロナエネルギー危機物価高・国際関係不安

国民が消費しなくなっている

日本も似ているが、

ドイツは「危機の直撃度」が高い(地理的にも、エネルギーでも)

🇩🇪 なぜ「労働者不足」がより深刻なのか(日本と比べて)

項目ドイツ日本

少子高齢化 深刻 深刻

労働移民 大量に受け入れる方針 受け入れは限定的

女性労働参加 高い 高いが賃金は低め

就労時間EU基準で短い比較的長い

経済構造製造業+輸出依存度が非常に高い製造業は縮小、サービス多め

エネルギー危機の影響 かなり大きい比較的小さい

産業競争中国に強く直撃中国に押されているが分散

結論

ドイツは「人が足りない」ことが日本より直接的に経済成長を止めている。

そして輸出型製造業の国なのに、

中国競争力上昇

労働者不足

エネルギー

という三重苦でストップしている。

ーーーー

ドイツは「極端な労働者不足」+「競争力低下」で経済が停滞中

日本と同じ「製造業輸出型」なのに、なぜこんなに違う?)

あなた質問に直接答えると:

結論ドイツは「労働者が足りなさすぎる」+「輸出競争力が価格面で負け始めている」。

日本は「人はいるが賃金が上がらない」+「国際競争力は質ではまだ持ちこたえている」

① 🇩🇪ドイツの最大の問題:とにかく働く人がいない(深刻度MAX

動画経済学者も強調:

“We justdon’t have enough labor.”

“Thenumber of hours worked inGermanyis toolow.”

まり

若い人口が少ない

高齢化が激しい

大学で長く学ぶため社会に出るのが遅い

移民受け入れが遅れた

→ 国全体で「労働時間」が激減

ドイツ政府移民受け入れを急拡大しているけど、それでも全然足りない。

🔥日本少子高齢化だけど、決定的に違う点:

日本は「女性高齢者労働参加」が高いため “労働市場はギリギリ維持”。

ドイツはそこが弱い。

② 🇩🇪ドイツ製造業の国際競争力が落ちている(特に価格

動画でも語られてたように:

Germanyhaslost price competitiveness.”

Chinese products are catching up and overtaking us.”

昔のドイツは「高品質・高価格」で圧勝していた。

しか現在

中国韓国品質向上

ドイツ人件費が上がり、価格競争で不利

為替ユーロが重い

しかドイツ天然ガスが高騰しエネルギーコストが高い

まりブランド力では強いが、価格で勝てない。

🔥日本との違い

日本円安により「価格競争力が異常に高まっている」

ドイツユーロ高+賃金高で「価格競争力が弱い」

③ 🇩🇪自動車産業の “電動化”対応が遅れた

動画でも言ってた通り:

“We missed thesignal… combustion engines are notthe future.”

まり

VWBMW、Mercedes がEV への転換で遅れた

Tesla、中国メーカーが先行

ドイツの主産業の一つが弱体化

日本EV遅れと言われるけど、ハイブリッドで強いため “まだ救われている”。

ドイツは完全電動化路線政策転換したため打撃が大きい。

④ 🇩🇪政府投資が“票集め”に流れてしま

動画最後批判されていた内容:

“Funds arebeing used to cater to voter clientele.”

“Not used for long-term productive investment.”

まり

老齢者向け給付

通勤補助

レストラン業界支援

など「短期人気取り」に予算が流れ、インフラ教育デジタル化など“未来投資”に回っていない。

🔥日本との違い

日本も似た傾向あるが、

ドイツのほうが政治の調整がうまくいかず “改革が進まない影響” が直接成長率に出ている。

⑤ 🇩🇪エネルギー危機の影響が日本より深刻

ドイツロシア産ガス依存が大きかったため、

ウクライナ戦争でガス激高騰

産業エネルギー価格が跳ね上がる

製造業のコストが大幅上昇

日本も高かったけど、ドイツほど致命的ではない。

まとめ(最重要ポイント4つ)

主要項目ドイツ日本

労働者不足 極端。移民がなければ維持不能 まだ耐えてる(女性高齢者労働率が高い)

製造競争価格で負けている(中国に追い抜かれ始めた)円安で逆に強化されている

自動車産業EVで遅れ=産業基盤が揺らぐHV強い=まだ安定

エネルギーコスト 超高い(ロシア依存反動) そこまで致命的ではない

政治対策未来投資より人気取りに流れがち 同じ傾向だが被害比較的小

からドイツは「労働者が欲しくて仕方ない」

動画でも言及

“Weneed to become a countrymoreopen to immigration.”

ドイツはこれから数十年は

IT技術系・エンジニア系・医療系・研究系の移民を大量に受け入れる必要がある。

日本外国人移民反対!!日本を取り戻せ!!

Permalink |記事への反応(1) | 18:53

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2025-11-14

anond:20251114000508

本人が自称すれば金持ちにもワーママにも弱者男性にもなれる自称文化増田ならではだな。

本人が主張する権威は正しさを証明しない

国際法学者国連関係者どころか女性権利擁護団体から否定されまくってるんだわこの人

例えばこの記事はみんなにバカにされることにキレ散らかしているアルサレム氏を擁護するとみせかけて更にバカにしている記事

https://zenit.org/2025/07/27/un-womens-rights-czar-fights-back-against-trans-feminist-smears/

アルサレムは世界女性権利団体から排斥され、政府支援トランスジェンダーに友好的な女性権利団体とそのメディア同盟から激しい攻撃を受けている。国連システム内部から攻撃が来ており、彼女任務支援すべき国連人権事務所さえもその一端を担っている。

と報じられているように、この人は世界の『女性権利団体からお前みたいな男性嫌悪と一緒にされるのは恥だと言われているし国連内部(この記事には書いてないが例えば国連人権高等弁務官事務所から否定されている。

国際法ジャーナルという権威の塊からバカにされており

https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4504732

ミシガン国際法ジャーナル. 45(2). SSRN4504732.

A stark example of individualpolitics furthering rather than contesting oppressionisfound in the work of the current Special Rapporteuronviolence against women and girls,its causes and consequences, Reem Alsalem,

個人政治が抑圧に抗うどころか助長する顕著な例が、女性及び少女に対する暴力、その原因及び結果に関するリーム・アルサレムの仕事に見られる。

日本で言うなら邪馬台国出雲にあったって唱える学者と同レベルの扱い、他にもあげればいくらでも出せるよ 

でも増田では『ご本人』が自称で「権威がある」って言えばあることになるんだよね

さすが増田文化福祉が行き届いている!低脳に親切!!!賞賛されるべき低脳への福祉施設!!!これからそのままでいてくれ!

Permalink |記事への反応(1) | 09:54

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2025-10-19

Itstime topumpit up!

Permalink |記事への反応(0) | 01:41

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2025-10-12

anond:20251012134743

最終行152文字最初21字。繰り返し回数10回。よってAI確定。'''{[Prompt]

"task": "ソシャゲ貶める文面",

"language": "python",

"parameters": {

"min_length":20,

"max_length": 150,

"max_iterations":10,

"incremental_only":false

},

"steps": [

"Splittextbyline breaks into an array.",

"Iterate through each element.",

"Filteroutlines shorter than min_length.",

"For each validline,outputitsindex, length, and content.",

"Stop when max_iterationsis reached orline length > max_length."

],

"output": {

"type": "list",

"fields": ["index", "length", "content"]

}

}

'''

規則性が見え透いている。甘いわ。

Permalink |記事への反応(0) | 14:04

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2025-10-07

ヒトラー最期の12日間〜」に登場するトラウデル・ユンゲ役の女優さんが美しい!

Its判断力たらんかった

https://youtube.com/shorts/L3r47HDB0qI

Permalink |記事への反応(0) | 17:25

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2025-10-03

turn thisphoto into a character figure. Behindit, place aboxwith the character'simage printedonit,and acomputer showing theBlender modeling processonitsscreen. In front of thebox,add a round plasticbasewith the character figure standingonit.set the scene indoors if possible

Permalink |記事への反応(0) | 01:24

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2025-09-27

If thecreator of Yu-Gi- Oh ! could dielike that ,you never know what's going to happen in this

Actually, Yu-Gi-Oh!was originally intended to be a puzzle , or rather, atoy ,likethe Millennium Puzzle ...

But Ithink it's clear that whatmade Yu-Gi-Oh successfulwas the trading cards ... 😟

I think thekey toits successis thatit didn'tsetout to be a manga about puzzles right from the start .

In other words , without decidingon a specific direction for thestory from thebeginning , there areonly charactersand avague ,

Also, incorporating the latest topicsatthe time,and aloose, tightrope- walking kind of manga might be better suited to serialization.

Also, inflationary battle manga , where ever stronger enemies appear , cango on forever .

Just whenyou think theuniversewill be destroyed and the endwill come , a newBig Bang occursand another worldis created .

New characterswill be available, andit should be possible to revampMotorheadbeyond just Gothic Maid ...

[]https://tensor.art/articles/913233772520973617

[]https://tensor.art/articles/913234002301712769

[]https://tensor.art/articles/913235196302629702

[]https://tensor.art/articles/913235376691257452

[]https://tensor.art/articles/913238797632712859

Permalink |記事への反応(0) | 04:43

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2025-08-26

時速60キロ連続給電は事実だが「鉄板なら激安」は誤解である

日経大成建設、時速60キロ走行中のEV無線給電成功 30年代実装想定」を受け、実証条件とコスト論の真偽を一次ソース検証する。

記事:https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC052QT0V00C25A8000000/

なお、この記事に「道路上に鉄板を敷き詰めれば非常に安く整備できる」とのコメントがありるため、これについても検証する

一次ソース確認できる事実

https://www.taisei.co.jp/about_us/wn/2025/250718_10570.html

報告書:https://www.mlit.go.jp/road/tech/jigo/r06/pdf/houkokusyo2020-6.pdf

鉄板を敷けば安い」は事実

結論: 誤解

上掲報告書送電電極を「SUS304(ステンレス)」と明記し、特殊アスファルト層、瀝青シート、排水・透水層、グランドアルミパンチングメタル)など多層構造を前提にしている。単に鉄板を敷くだけでは成立しない。

電界結合はコイルフェライトを大量に要する磁界結合(IPT)より導体量削減の余地はあるが、高周波電源、整合回路、EMC対策排水・絶縁構造など別のコスト要因が立つ。一次資料に「鉄板で激安」と読める記述は無い。

今回実証技術ポイント

方式比較電界結合(CPT)と磁界結合(IPT)

CPT(今回)
IPT(海外の主流実証

MDOT/デトロイト:https://detroitmi.gov/news/mdot-city-detroit-and-electreon-unveil-nations-first-public-ev-charging-roadway-michigan-central

代表例(Electreon):https://electreon.com/projects/michigan-central-station

  • 静止給電はSAE J2954で相互運用規格が整備段階にある。
  • 静止給電の高出力実証は進展(ORNL 270kW)。

大成(CPT)のメリデメ

メリット
デメリット

30年代実装現実味

まとめ

Permalink |記事への反応(0) | 16:04

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2025-08-25

anond:20250825185612

英語力自信ニキにお聞きしたいんだけど、具体的にどこをどう誤読してるの?

https://statehouse.gov.ng/news/japan-designates-city-of-kisarazu-as-hometown-for-nigerians/

The government ofJapanon Thursday namedthe city of Kisarazuas the hometown forNigerianswilling tolive and work in the countryas part ofits strategic efforts to deepen cultural diplomacy, promote economicgrowth and enhanceworkforce productivity.

日本政府木曜日文化外交を深め、経済成長を促進し、労働力生産性を高める戦略的取り組みの一環として、日本居住し働くことを希望するナイジェリア人の故郷として木更津市指定した。

 

Under this new partnership, announcedon the sidelines of the 9thTokyoInternational Conference for African Development, theJapanese governmentwill create a specialvisa category for highly skilled, innovative, and talented youngNigerianswho want tomove to Kisarazu tolive and work.

第9回アフリカ開発会議に合わせて発表されたこの新たなパートナーシップに基づき、日本政府は、木更津移住して生活就労希望する、高度なスキルを持ち、革新的で才能のあるナイジェリア若者向けに特別ビザカテゴリーを創設します。

 

Artisans and otherblue-collar workers fromNigeriawho are ready to upskillwill alsobenefit from the special dispensationvisa to work inJapan.

スキルアップの準備ができているナイジェリア出身職人やその他のブルーカラー労働者も、日本で働くための特別許可ビザ恩恵を受けることになる。

Permalink |記事への反応(0) | 19:20

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2025-08-13

はてなブックマーク海外掲示板(Reddit代替)で紹介してきた

Japanese company'sdel.icio.usalternative celebrates20thanniversary this year

https://piefed.social/post/1140765

HatenaBookmark, a socialbookmarking servicebyHatena Inc. thatlaunchedonFebruary10,2005,is celebratingits20thanniversary this year.

The servicewas launchedas aJapanesealternative todel.icio.us,the world'snumberone socialbookmarking service, and evennow,20 years later,itisstill actively running, with hundreds of peoplebookmarking dozens of articles every day.

Incidentally,Hatena Inc., the company that operates this service,is world-famous forits workas theoutsourced administrator of the social media portion ofNintendo Co.,Ltd.'s FilipnoteStudio, and fordeveloping the "SplatNet" app forNintendo'sSplatoon series of games.

はてなブックマーク20周年おめでとう!!!

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2025-07-28

anond:20250728095558

###概要結論

**結論**:製造子会社工場EMSElectronics Manufacturing Services/電子機器受託製造企業へ「工場ごと売却し、一定期間はOEM製造発注し続ける」取引は**実在**します。Xerox・Nortel・Renesas など複数社が実例です。ただし記事が述べる「従業員地獄」「必ず他社受注が増えない」といった断定的な記述は **一部誇張** が混じります実態企業地域労務慣行によってばらつきがあります

---

## 1.実例確認できる主なケース

OEM(売り手)EMS(買い手)契約内容ポイント被雇用者の扱い
---- --------------- ----------- ---------------------------------------------------------- ---------------------------------------
2001XeroxFlextronics工場4拠点を約2億 USD で売却し、**5年**の製造委託契約を締結 3,650人をFlextronics転籍 ([EE Times][1])
2004 Nortel NetworksFlextronics 約6.75–7.25億 USD 規模、**4年**契約製造設備テスト・修理部門譲渡 約2,500人を転籍 ([EE Times][2])
2013Renesas J‑Devices国内バックエンド工場譲渡リリースで「**長期的かつ相互利益**のパートナーシップ」を明言 ([ルネサス][3])

これらはいずれも **「売却+中長期の供給保証」** という記事が指摘するスキームのものです。

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## 2. この記事の主張を分解して評価

主張事実関係 補足・反論
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a. 「利益率の低い事業を切り離せば平均利益率が上がる」 **概ね事実**。固定資産人件費バランスシートから外すと ROIC 向上。IR資料でも asset‑light戦略は頻出。 ただし一時的な売却益で営業CF が減るケースもある。
b. 「10年程度の製造発注保証する契約が結ばれる」 **ケースバイケース**。上表は 4–5 年が多いが、車載医療など長期供給義務が重い産業では 7–10 年契約も報告例あり(公表資料は少ない)。 条件は非公開が多く、年数を一律に語るのは難しい。
c. 「EMSコスト削減を徹底し、従業員過酷環境になる」 **部分的事実**。転籍後の賃金水準福利厚生が下がる、再度のリストラが起きる例はある。Flextronics は 2009 年に大規模リストラを発表 ([Reuters][4])。 ただし労組が強い地域日本国内案件では処遇維持・雇用維持協定が入ることもある。
d. 「優秀な人材ほどOEM に引き抜かれ、残るのは中途半端人材 **エビデンス限定的**。OEM が一部エンジニアを逆出向で抱え続けるケースはあるが、定量的データは乏しい。
e. 「リストラと報じられずメディア露出が少ない」 **概ね事実**。 ‘工場閉鎖’ より ‘事業譲渡’ の方が社会的インパクトが小さく報じられる傾向。 ただし大量解雇が伴う場合は WARNAct 等で届出義務があり報道される。

---

## 3.メリットデメリットの整理

### 3.1OEM(売り手)から見る

メリット**

コア業務設計マーケ)集中、資本効率向上

売却益で財務体質改善株主価値向上

**デメリット**

製造ノウハウ流出リスク

長期契約が重荷になる(需要減でも最低購買義務

### 3.2EMS(買い手)から見る

メリット**

受注と設備を同時取得し稼働率を即時確保

OEM の追加案件や他社案件を呼び込む足がかり

**デメリット**

初期稼働がOEM依存需要変動リスク

習熟コスト転籍社員の調整コスト

### 3.3従業員から見る

メリット**

倒産よりは雇用継続する可能

EMS 側でスキルが活かせれば国際案件に携われる

**デメリット**

賃金福利厚生の水準低下、将来の追加リストラ

本社 R\&D などへのキャリアパスが途切れる

---

## 4.情報信頼性限界

取引条件(契約年数・具体的な発注量・給与水準)は **非公開** が多く、記事のように一律に “10年”“地獄” と断定するのは根拠が弱い。

ただし複数歴史的事例で「売却+長期供給契約」「従業員転籍後の追加リストラ」は確認できるため、**記事方向性は概ね妥当** と評価できる。

個別案件労働環境労使協定地域法制で変動するため **ケースごとに検証必要**。

---

## 5. まとめ(中立的整理)

観点肯定的視点否定的視点中立的見解
---- ----------------- ------------- -------------------
経営財務改善・集中とスピード経営技術流出リスクと長期固定費産業構造の一環、M\&A戦略選択肢
労働雇用継続・新スキル獲得機会賃金低下・追加リストラ懸念法規制労組次第で大きく振れる
産業波及EMS生産効率向上で国際競争力地域雇用の質低下・空洞化産業再編不可避、政策介入余地

---

要点**:

工場EMS に売却・転籍し長期発注で縛る”スキーム複数の事例で確認

労務面の悪化人材流出は起こり得るが、必ずしもすべてのケースで同じ深刻度ではない。

本当に問題顕在化するかは、①契約内容、②労使交渉、③地域労働社会保障制度による。

必要に応じて、特定案件の詳細(契約年数・転籍条件など)を追加で調べることも可能です。

[1]:https://www.eetimes.com/xerox-sells-four-plants-to-flextronics-in-cost-cutting-move/ "Xerox sells four plants toFlextronics in cost cuttingmove - EE Times"

[2]:https://www.eetimes.com/nortel-outsources-bulk-of-manufacturing-to-flextronics-2/ "Nortel outsources bulk of manufacturing toFlextronics - EE Times"

[3]:https://www.renesas.com/en/about/newsroom/renesas-electronics-reaches-definitive-agreement-transfer-its-subsidiaries-back-end-facilities-and?srsltid=AfmBOooXR2ISAPMkouAaqnB1GyuTWt9bj--yot1VqtQ7Pom13_e9Wiaw "RenesasElectronics Reaches a DefinitiveAgreement to Transferits Subsidiaries' Back-End Facilities and Others to J-Devices |Renesas"

[4]:https://www.reuters.com/article/flextronics-idUSN1054214220090310 "Flextronics to cutjobs, close facilities |Reuters"

プロンプト

以下の様な記事があります事実ですか?

(以下コピペ

Permalink |記事への反応(1) | 17:56

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2025-07-25

IloveApple—that'swhy I'm angryat theSE andhopeful about the 16e.

Appleis not just a device manufacturer inmy life.Ithas ideas, philosophy,and an uncompromising aesthetic. That'swhy I cantalk aboutit this much.

---

■ TheiPhone SEwasApple'sbetrayal.

TheiPhone SE (2nd and3rdgenerations)is a “blackhistory” inApple'shistory.

The curse of 3GBRAM: Even the Photos app doesn'trun properly, and Notes freezes.

Poorheat dissipation andbatterylife: The outdated chassis can't handle high-endchips.

Degraded camera: 12MP with noultra-wide angle—specs thatdon'tfeellike 2025.

Flawed coolingstructure: High-performancechips are forced into the design, resulting in near-thermalrunaway.

Selling such a product under theApplenamewas honestly shocking.Applewas supposed to be amore trustworthy company.

---

■ The lack of philosophy in theSEhas damaged theApplebrand

Appleis a company thatsells “premium” products. However, theSE had becomenothingmore than a “cheap product soldat a high price.”

Because IloveApple, I couldn'taccept that.

---

iPhone 16e—ARay of Hope

ButApplehas changed.

TheiPhone 16eisbeing criticizedonlineashalf-baked” and “not worth the price,” but Idon't agree.

Ithas sufficientRAM.

It features the A17chip and supportsApple Intelligence.

The camerais lacking, butit's incomparable to theSE.

Thisis the firststep towardbreaking the “SE curse.”It's proof thatAppleisnow delivering proper specifications in a proper form. Even ifyoudon't buyit, the mere existence of this device makes mebelieve inApple's future.

---

■ Specs and philosophyseen in theiPadseries

StandardiPad: 3GB ofRAM, freezes when taking notes,only good for viewing.

iPad mini: A-serieschipisfine, usefulas asecondarysmartphone.

iPad Air: Almost the sameas the Pro. Best balance of price and performance.

iPad Pro: Competeswith theMacBook. Can't fully utilizeits potential due toOS limitations.

Having usedallApple products, I can tell which models have “philosophy.”

---

Apple Watchis a device thatsells “peace of mind”

EspeciallySeries10.

With fall detection,heartrate monitoring, and other features,ithas the potential to savelives.

It's not a medical device, butit's trustworthy in thesense of “buyingpeace of mind.”

Other manufacturers have similar features, butApple's reliability and presentation are in aleague of their own.

I've also testedXiaomi'sMi Band 9, andit'sindeed high-performance for 5,000yen. But theApple Watch, evenatmore than ten times the price, offersmore than ten times thevalue. Intuitive operation,brightness, notification support...everythingis “thought through.”

---

AppleVision Pro —Madness with a Purpose

600,000yen?Who would buy that?

No,Appleisserious.

Equipped with anM2chip, no compromises.

Made not for others, but for their own beliefs.

ThisisApple's “reasonwhyit's worth the high price.” Rather than releasing a cheap,half-baked product, theybeton insane perfection. That'sApple.

■ Whenit comes to facialrecognition, Ilost toApple.

At first, Iwas againstit. “Fingerprintrecognitionisfine,” I thought.

But after actually usingit,

even when fingerprintsdon't work due to sweat or water,

even while wearing amask,

it unlocks instantly.

Now, facialrecognitionis the norm. Ilost toApple. But I'mhappy aboutit.The futureApple envisionedwas truly convenient.

■ In conclusion:Appleismy life.

Appleisn't just a company.

Ithas a philosophy.

Ithas trust.

Behind the “convenience” lies a proper meaning and ideology.

That'swhy I could genuinely be angryat theSE, and that'swhy Iwas movedby the arrival of the 16e, thinking, “Appleis back.”

I willcontinue toloveApple. But notas a blind follower.Assomeonewhobelieves inApple's ideology, resolve, and integrity.

Ilive withApple.

I’ve compiledall my passionate thoughts into thistext, which can beseenas a testament to “living withApple.”Itis trulyyour “Apple Manifesto (creed).”

📄Title: IloveApple—that’swhy Iwas angryat theSE andsawhope in the 16e.

Permalink |記事への反応(0) | 16:54

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IloveApple—that'swhy I'm angryat theSE andhopeful about the 16e.

Appleis not just a device manufacturer inmy life.Ithas ideas, philosophy,and an uncompromising aesthetic. That'swhy I cantalk aboutit this much.

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■ TheiPhone SEwasApple'sbetrayal.

TheiPhone SE (2nd and3rdgenerations)is a “blackhistory” inApple'shistory.

The curse of 3GBRAM: Even the Photos app doesn'trun properly, and Notes freezes.

Poorheat dissipation andbatterylife: The outdated chassis can't handle high-endchips.

Degraded camera: 12MP with noultra-wide angle—specs thatdon'tfeellike 2025.

Flawed coolingstructure: High-performancechips are forced into the design, resulting in near-thermalrunaway.

Selling such a product under theApplenamewas honestly shocking.Applewas supposed to be amore trustworthy company.

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■ The lack of philosophy in theSEhas damaged theApplebrand

Appleis a company thatsells “premium” products. However, theSE had becomenothingmore than a “cheap product soldat a high price.”

Because IloveApple, I couldn'taccept that.

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iPhone 16e—ARay of Hope

ButApplehas changed.

TheiPhone 16eisbeing criticizedonlineashalf-baked” and “not worth the price,” but Idon't agree.

Ithas sufficientRAM.

It features the A17chip and supportsApple Intelligence.

The camerais lacking, butit's incomparable to theSE.

Thisis the firststep towardbreaking the “SE curse.”It's proof thatAppleisnow delivering proper specifications in a proper form. Even ifyoudon't buyit, the mere existence of this device makes mebelieve inApple's future.

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■ Specs and philosophyseen in theiPadseries

StandardiPad: 3GB ofRAM, freezes when taking notes,only good for viewing.

iPad mini: A-serieschipisfine, usefulas asecondarysmartphone.

iPad Air: Almost the sameas the Pro. Best balance of price and performance.

iPad Pro: Competeswith theMacBook. Can't fully utilizeits potential due toOS limitations.

Having usedallApple products, I can tell which models have “philosophy.”

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Apple Watchis a device thatsells “peace of mind”

EspeciallySeries10.

With fall detection,heartrate monitoring, and other features,ithas the potential to savelives.

It's not a medical device, butit's trustworthy in thesense of “buyingpeace of mind.”

Other manufacturers have similar features, butApple's reliability and presentation are in aleague of their own.

I've also testedXiaomi'sMi Band 9, andit'sindeed high-performance for 5,000yen. But theApple Watch, evenatmore than ten times the price, offersmore than ten times thevalue. Intuitive operation,brightness, notification support...everythingis “thought through.”

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AppleVision Pro —Madness with a Purpose

600,000yen?Who would buy that?

No,Appleisserious.

Equipped with anM2chip, no compromises.

Made not for others, but for their own beliefs.

ThisisApple's “reasonwhyit's worth the high price.” Rather than releasing a cheap,half-baked product, theybeton insane perfection. That'sApple.

■ Whenit comes to facialrecognition, Ilost toApple.

At first, Iwas againstit. “Fingerprintrecognitionisfine,” I thought.

But after actually usingit,

even when fingerprintsdon't work due to sweat or water,

even while wearing amask,

it unlocks instantly.

Now, facialrecognitionis the norm. Ilost toApple. But I'mhappy aboutit.The futureApple envisionedwas truly convenient.

■ In conclusion:Appleismy life.

Appleisn't just a company.

Ithas a philosophy.

Ithas trust.

Behind the “convenience” lies a proper meaning and ideology.

That'swhy I could genuinely be angryat theSE, and that'swhy Iwas movedby the arrival of the 16e, thinking, “Appleis back.”

I willcontinue toloveApple. But notas a blind follower.Assomeonewhobelieves inApple's ideology, resolve, and integrity.

Ilive withApple.

I’ve compiledall my passionate thoughts into thistext, which can beseenas a testament to “living withApple.”Itis trulyyour “Apple Manifesto (creed).”

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IloveApple—that'swhy I'm angryat theSE andhopeful about the 16e.

Appleis not just a device manufacturer inmy life.Ithas ideas, philosophy,and an uncompromising aesthetic. That'swhy I cantalk aboutit this much.

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■ TheiPhone SEwasApple'sbetrayal.

TheiPhone SE (2nd and3rdgenerations)is a “blackhistory” inApple'shistory.

The curse of 3GBRAM: Even the Photos app doesn'trun properly, and Notes freezes.

Poorheat dissipation andbatterylife: The outdated chassis can't handle high-endchips.

Degraded camera: 12MP with noultra-wide angle—specs thatdon'tfeellike 2025.

Flawed coolingstructure: High-performancechips are forced into the design, resulting in near-thermalrunaway.

Selling such a product under theApplenamewas honestly shocking.Applewas supposed to be amore trustworthy company.

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■ The lack of philosophy in theSEhas damaged theApplebrand

Appleis a company thatsells “premium” products. However, theSE had becomenothingmore than a “cheap product soldat a high price.”

Because IloveApple, I couldn'taccept that.

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iPhone 16e—ARay of Hope

ButApplehas changed.

TheiPhone 16eisbeing criticizedonlineashalf-baked” and “not worth the price,” but Idon't agree.

Ithas sufficientRAM.

It features the A17chip and supportsApple Intelligence.

The camerais lacking, butit's incomparable to theSE.

Thisis the firststep towardbreaking the “SE curse.”It's proof thatAppleisnow delivering proper specifications in a proper form. Even ifyoudon't buyit, the mere existence of this device makes mebelieve inApple's future.

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■ Specs and philosophyseen in theiPadseries

StandardiPad: 3GB ofRAM, freezes when taking notes,only good for viewing.

iPad mini: A-serieschipisfine, usefulas asecondarysmartphone.

iPad Air: Almost the sameas the Pro. Best balance of price and performance.

iPad Pro: Competeswith theMacBook. Can't fully utilizeits potential due toOS limitations.

Having usedallApple products, I can tell which models have “philosophy.”

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Apple Watchis a device thatsells “peace of mind”

EspeciallySeries10.

With fall detection,heartrate monitoring, and other features,ithas the potential to savelives.

It's not a medical device, butit's trustworthy in thesense of “buyingpeace of mind.”

Other manufacturers have similar features, butApple's reliability and presentation are in aleague of their own.

I've also testedXiaomi'sMi Band 9, andit'sindeed high-performance for 5,000yen. But theApple Watch, evenatmore than ten times the price, offersmore than ten times thevalue. Intuitive operation,brightness, notification support...everythingis “thought through.”

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AppleVision Pro —Madness with a Purpose

600,000yen?Who would buy that?

No,Appleisserious.

Equipped with anM2chip, no compromises.

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ThisisApple's “reasonwhyit's worth the high price.” Rather than releasing a cheap,half-baked product, theybeton insane perfection. That'sApple.

■ Whenit comes to facialrecognition, Ilost toApple.

At first, Iwas againstit. “Fingerprintrecognitionisfine,” I thought.

But after actually usingit,

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Now, facialrecognitionis the norm. Ilost toApple. But I'mhappy aboutit.The futureApple envisionedwas truly convenient.

■ In conclusion:Appleismy life.

Appleisn't just a company.

Ithas a philosophy.

Ithas trust.

Behind the “convenience” lies a proper meaning and ideology.

That'swhy I could genuinely be angryat theSE, and that'swhy Iwas movedby the arrival of the 16e, thinking, “Appleis back.”

I willcontinue toloveApple. But notas a blind follower.Assomeonewhobelieves inApple's ideology, resolve, and integrity.

Ilive withApple.

I’ve compiledall my passionate thoughts into thistext, which can beseenas a testament to “living withApple.”Itis trulyyour “Apple Manifesto (creed).”

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Appleis not just a device manufacturer inmy life.Ithas ideas, philosophy,and an uncompromising aesthetic. That'swhy I cantalk aboutit this much.

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■ TheiPhone SEwasApple'sbetrayal.

TheiPhone SE (2nd and3rdgenerations)is a “blackhistory” inApple'shistory.

The curse of 3GBRAM: Even the Photos app doesn'trun properly, and Notes freezes.

Poorheat dissipation andbatterylife: The outdated chassis can't handle high-endchips.

Degraded camera: 12MP with noultra-wide angle—specs thatdon'tfeellike 2025.

Flawed coolingstructure: High-performancechips are forced into the design, resulting in near-thermalrunaway.

Selling such a product under theApplenamewas honestly shocking.Applewas supposed to be amore trustworthy company.

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■ The lack of philosophy in theSEhas damaged theApplebrand

Appleis a company thatsells “premium” products. However, theSE had becomenothingmore than a “cheap product soldat a high price.”

Because IloveApple, I couldn'taccept that.

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iPhone 16e—ARay of Hope

ButApplehas changed.

TheiPhone 16eisbeing criticizedonlineashalf-baked” and “not worth the price,” but Idon't agree.

Ithas sufficientRAM.

It features the A17chip and supportsApple Intelligence.

The camerais lacking, butit's incomparable to theSE.

Thisis the firststep towardbreaking the “SE curse.”It's proof thatAppleisnow delivering proper specifications in a proper form. Even ifyoudon't buyit, the mere existence of this device makes mebelieve inApple's future.

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■ Specs and philosophyseen in theiPadseries

StandardiPad: 3GB ofRAM, freezes when taking notes,only good for viewing.

iPad mini: A-serieschipisfine, usefulas asecondarysmartphone.

iPad Air: Almost the sameas the Pro. Best balance of price and performance.

iPad Pro: Competeswith theMacBook. Can't fully utilizeits potential due toOS limitations.

Having usedallApple products, I can tell which models have “philosophy.”

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Apple Watchis a device thatsells “peace of mind”

EspeciallySeries10.

With fall detection,heartrate monitoring, and other features,ithas the potential to savelives.

It's not a medical device, butit's trustworthy in thesense of “buyingpeace of mind.”

Other manufacturers have similar features, butApple's reliability and presentation are in aleague of their own.

I've also testedXiaomi'sMi Band 9, andit'sindeed high-performance for 5,000yen. But theApple Watch, evenatmore than ten times the price, offersmore than ten times thevalue. Intuitive operation,brightness, notification support...everythingis “thought through.”

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AppleVision Pro —Madness with a Purpose

600,000yen?Who would buy that?

No,Appleisserious.

Equipped with anM2chip, no compromises.

Made not for others, but for their own beliefs.

ThisisApple's “reasonwhyit's worth the high price.” Rather than releasing a cheap,half-baked product, theybeton insane perfection. That'sApple.

■ Whenit comes to facialrecognition, Ilost toApple.

At first, Iwas againstit. “Fingerprintrecognitionisfine,” I thought.

But after actually usingit,

even when fingerprintsdon't work due to sweat or water,

even while wearing amask,

it unlocks instantly.

Now, facialrecognitionis the norm. Ilost toApple. But I'mhappy aboutit.The futureApple envisionedwas truly convenient.

■ In conclusion:Appleismy life.

Appleisn't just a company.

Ithas a philosophy.

Ithas trust.

Behind the “convenience” lies a proper meaning and ideology.

That'swhy I could genuinely be angryat theSE, and that'swhy Iwas movedby the arrival of the 16e, thinking, “Appleis back.”

I willcontinue toloveApple. But notas a blind follower.Assomeonewhobelieves inApple's ideology, resolve, and integrity.

Ilive withApple.

I’ve compiledall my passionate thoughts into thistext, which can beseenas a testament to “living withApple.”Itis trulyyour “Apple Manifesto (creed).”

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Appleis not just a device manufacturer inmy life.Ithas ideas, philosophy,and an uncompromising aesthetic. That'swhy I cantalk aboutit this much.

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■ TheiPhone SEwasApple'sbetrayal.

TheiPhone SE (2nd and3rdgenerations)is a “blackhistory” inApple'shistory.

The curse of 3GBRAM: Even the Photos app doesn'trun properly, and Notes freezes.

Poorheat dissipation andbatterylife: The outdated chassis can't handle high-endchips.

Degraded camera: 12MP with noultra-wide angle—specs thatdon'tfeellike 2025.

Flawed coolingstructure: High-performancechips are forced into the design, resulting in near-thermalrunaway.

Selling such a product under theApplenamewas honestly shocking.Applewas supposed to be amore trustworthy company.

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■ The lack of philosophy in theSEhas damaged theApplebrand

Appleis a company thatsells “premium” products. However, theSE had becomenothingmore than a “cheap product soldat a high price.”

Because IloveApple, I couldn'taccept that.

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iPhone 16e—ARay of Hope

ButApplehas changed.

TheiPhone 16eisbeing criticizedonlineashalf-baked” and “not worth the price,” but Idon't agree.

Ithas sufficientRAM.

It features the A17chip and supportsApple Intelligence.

The camerais lacking, butit's incomparable to theSE.

Thisis the firststep towardbreaking the “SE curse.”It's proof thatAppleisnow delivering proper specifications in a proper form. Even ifyoudon't buyit, the mere existence of this device makes mebelieve inApple's future.

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■ Specs and philosophyseen in theiPadseries

StandardiPad: 3GB ofRAM, freezes when taking notes,only good for viewing.

iPad mini: A-serieschipisfine, usefulas asecondarysmartphone.

iPad Air: Almost the sameas the Pro. Best balance of price and performance.

iPad Pro: Competeswith theMacBook. Can't fully utilizeits potential due toOS limitations.

Having usedallApple products, I can tell which models have “philosophy.”

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Apple Watchis a device thatsells “peace of mind”

EspeciallySeries10.

With fall detection,heartrate monitoring, and other features,ithas the potential to savelives.

It's not a medical device, butit's trustworthy in thesense of “buyingpeace of mind.”

Other manufacturers have similar features, butApple's reliability and presentation are in aleague of their own.

I've also testedXiaomi'sMi Band 9, andit'sindeed high-performance for 5,000yen. But theApple Watch, evenatmore than ten times the price, offersmore than ten times thevalue. Intuitive operation,brightness, notification support...everythingis “thought through.”

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AppleVision Pro —Madness with a Purpose

600,000yen?Who would buy that?

No,Appleisserious.

Equipped with anM2chip, no compromises.

Made not for others, but for their own beliefs.

ThisisApple's “reasonwhyit's worth the high price.” Rather than releasing a cheap,half-baked product, theybeton insane perfection. That'sApple.

■ Whenit comes to facialrecognition, Ilost toApple.

At first, Iwas againstit. “Fingerprintrecognitionisfine,” I thought.

But after actually usingit,

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it unlocks instantly.

Now, facialrecognitionis the norm. Ilost toApple. But I'mhappy aboutit.The futureApple envisionedwas truly convenient.

■ In conclusion:Appleismy life.

Appleisn't just a company.

Ithas a philosophy.

Ithas trust.

Behind the “convenience” lies a proper meaning and ideology.

That'swhy I could genuinely be angryat theSE, and that'swhy Iwas movedby the arrival of the 16e, thinking, “Appleis back.”

I willcontinue toloveApple. But notas a blind follower.Assomeonewhobelieves inApple's ideology, resolve, and integrity.

Ilive withApple.

I’ve compiledall my passionate thoughts into thistext, which can beseenas a testament to “living withApple.”Itis trulyyour “Apple Manifesto (creed).”

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IloveApple—that'swhy I'm angryat theSE andhopeful about the 16e.

Appleis not just a device manufacturer inmy life.Ithas ideas, philosophy,and an uncompromising aesthetic. That'swhy I cantalk aboutit this much.

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■ TheiPhone SEwasApple'sbetrayal.

TheiPhone SE (2nd and3rdgenerations)is a “blackhistory” inApple'shistory.

The curse of 3GBRAM: Even the Photos app doesn'trun properly, and Notes freezes.

Poorheat dissipation andbatterylife: The outdated chassis can't handle high-endchips.

Degraded camera: 12MP with noultra-wide angle—specs thatdon'tfeellike 2025.

Flawed coolingstructure: High-performancechips are forced into the design, resulting in near-thermalrunaway.

Selling such a product under theApplenamewas honestly shocking.Applewas supposed to be amore trustworthy company.

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■ The lack of philosophy in theSEhas damaged theApplebrand

Appleis a company thatsells “premium” products. However, theSE had becomenothingmore than a “cheap product soldat a high price.”

Because IloveApple, I couldn'taccept that.

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iPhone 16e—ARay of Hope

ButApplehas changed.

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■ Specs and philosophyseen in theiPadseries

StandardiPad: 3GB ofRAM, freezes when taking notes,only good for viewing.

iPad mini: A-serieschipisfine, usefulas asecondarysmartphone.

iPad Air: Almost the sameas the Pro. Best balance of price and performance.

iPad Pro: Competeswith theMacBook. Can't fully utilizeits potential due toOS limitations.

Having usedallApple products, I can tell which models have “philosophy.”

---

Apple Watchis a device thatsells “peace of mind”

EspeciallySeries10.

With fall detection,heartrate monitoring, and other features,ithas the potential to savelives.

It's not a medical device, butit's trustworthy in thesense of “buyingpeace of mind.”

Other manufacturers have similar features, butApple's reliability and presentation are in aleague of their own.

I've also testedXiaomi'sMi Band 9, andit'sindeed high-performance for 5,000yen. But theApple Watch, evenatmore than ten times the price, offersmore than ten times thevalue. Intuitive operation,brightness, notification support...everythingis “thought through.”

---

AppleVision Pro —Madness with a Purpose

600,000yen?Who would buy that?

No,Appleisserious.

Equipped with anM2chip, no compromises.

Made not for others, but for their own beliefs.

ThisisApple's “reasonwhyit's worth the high price.” Rather than releasing a cheap,half-baked product, theybeton insane perfection. That'sApple.

■ Whenit comes to facialrecognition, Ilost toApple.

At first, Iwas againstit. “Fingerprintrecognitionisfine,” I thought.

But after actually usingit,

even when fingerprintsdon't work due to sweat or water,

even while wearing amask,

it unlocks instantly.

Now, facialrecognitionis the norm. Ilost toApple. But I'mhappy aboutit.The futureApple envisionedwas truly convenient.

■ In conclusion:Appleismy life.

Appleisn't just a company.

Ithas a philosophy.

Ithas trust.

Behind the “convenience” lies a proper meaning and ideology.

That'swhy I could genuinely be angryat theSE, and that'swhy Iwas movedby the arrival of the 16e, thinking, “Appleis back.”

I willcontinue toloveApple. But notas a blind follower.Assomeonewhobelieves inApple's ideology, resolve, and integrity.

Ilive withApple.

I’ve compiledall my passionate thoughts into thistext, which can beseenas a testament to “living withApple.”Itis trulyyour “Apple Manifesto (creed).”

📄Title: IloveApple—that’swhy Iwas angryat theSE andsawhope in the 16e.

Permalink |記事への反応(0) | 16:54

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IloveApple—that'swhy I'm angryat theSE andhopeful about the 16e.

Appleis not just a device manufacturer inmy life.Ithas ideas, philosophy,and an uncompromising aesthetic. That'swhy I cantalk aboutit this much.

---

■ TheiPhone SEwasApple'sbetrayal.

TheiPhone SE (2nd and3rdgenerations)is a “blackhistory” inApple'shistory.

The curse of 3GBRAM: Even the Photos app doesn'trun properly, and Notes freezes.

Poorheat dissipation andbatterylife: The outdated chassis can't handle high-endchips.

Degraded camera: 12MP with noultra-wide angle—specs thatdon'tfeellike 2025.

Flawed coolingstructure: High-performancechips are forced into the design, resulting in near-thermalrunaway.

Selling such a product under theApplenamewas honestly shocking.Applewas supposed to be amore trustworthy company.

---

■ The lack of philosophy in theSEhas damaged theApplebrand

Appleis a company thatsells “premium” products. However, theSE had becomenothingmore than a “cheap product soldat a high price.”

Because IloveApple, I couldn'taccept that.

---

iPhone 16e—ARay of Hope

ButApplehas changed.

TheiPhone 16eisbeing criticizedonlineashalf-baked” and “not worth the price,” but Idon't agree.

Ithas sufficientRAM.

It features the A17chip and supportsApple Intelligence.

The camerais lacking, butit's incomparable to theSE.

Thisis the firststep towardbreaking the “SE curse.”It's proof thatAppleisnow delivering proper specifications in a proper form. Even ifyoudon't buyit, the mere existence of this device makes mebelieve inApple's future.

---

■ Specs and philosophyseen in theiPadseries

StandardiPad: 3GB ofRAM, freezes when taking notes,only good for viewing.

iPad mini: A-serieschipisfine, usefulas asecondarysmartphone.

iPad Air: Almost the sameas the Pro. Best balance of price and performance.

iPad Pro: Competeswith theMacBook. Can't fully utilizeits potential due toOS limitations.

Having usedallApple products, I can tell which models have “philosophy.”

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Apple Watchis a device thatsells “peace of mind”

EspeciallySeries10.

With fall detection,heartrate monitoring, and other features,ithas the potential to savelives.

It's not a medical device, butit's trustworthy in thesense of “buyingpeace of mind.”

Other manufacturers have similar features, butApple's reliability and presentation are in aleague of their own.

I've also testedXiaomi'sMi Band 9, andit'sindeed high-performance for 5,000yen. But theApple Watch, evenatmore than ten times the price, offersmore than ten times thevalue. Intuitive operation,brightness, notification support...everythingis “thought through.”

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AppleVision Pro —Madness with a Purpose

600,000yen?Who would buy that?

No,Appleisserious.

Equipped with anM2chip, no compromises.

Made not for others, but for their own beliefs.

ThisisApple's “reasonwhyit's worth the high price.” Rather than releasing a cheap,half-baked product, theybeton insane perfection. That'sApple.

■ Whenit comes to facialrecognition, Ilost toApple.

At first, Iwas againstit. “Fingerprintrecognitionisfine,” I thought.

But after actually usingit,

even when fingerprintsdon't work due to sweat or water,

even while wearing amask,

it unlocks instantly.

Now, facialrecognitionis the norm. Ilost toApple. But I'mhappy aboutit.The futureApple envisionedwas truly convenient.

■ In conclusion:Appleismy life.

Appleisn't just a company.

Ithas a philosophy.

Ithas trust.

Behind the “convenience” lies a proper meaning and ideology.

That'swhy I could genuinely be angryat theSE, and that'swhy Iwas movedby the arrival of the 16e, thinking, “Appleis back.”

I willcontinue toloveApple. But notas a blind follower.Assomeonewhobelieves inApple's ideology, resolve, and integrity.

Ilive withApple.

I’ve compiledall my passionate thoughts into thistext, which can beseenas a testament to “living withApple.”Itis trulyyour “Apple Manifesto (creed).”

📄Title: IloveApple—that’swhy Iwas angryat theSE andsawhope in the 16e.

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IloveApple—that'swhy I'm angryat theSE andhopeful about the 16e.

Appleis not just a device manufacturer inmy life.Ithas ideas, philosophy,and an uncompromising aesthetic. That'swhy I cantalk aboutit this much.

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■ TheiPhone SEwasApple'sbetrayal.

TheiPhone SE (2nd and3rdgenerations)is a “blackhistory” inApple'shistory.

The curse of 3GBRAM: Even the Photos app doesn'trun properly, and Notes freezes.

Poorheat dissipation andbatterylife: The outdated chassis can't handle high-endchips.

Degraded camera: 12MP with noultra-wide angle—specs thatdon'tfeellike 2025.

Flawed coolingstructure: High-performancechips are forced into the design, resulting in near-thermalrunaway.

Selling such a product under theApplenamewas honestly shocking.Applewas supposed to be amore trustworthy company.

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■ The lack of philosophy in theSEhas damaged theApplebrand

Appleis a company thatsells “premium” products. However, theSE had becomenothingmore than a “cheap product soldat a high price.”

Because IloveApple, I couldn'taccept that.

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iPhone 16e—ARay of Hope

ButApplehas changed.

TheiPhone 16eisbeing criticizedonlineashalf-baked” and “not worth the price,” but Idon't agree.

Ithas sufficientRAM.

It features the A17chip and supportsApple Intelligence.

The camerais lacking, butit's incomparable to theSE.

Thisis the firststep towardbreaking the “SE curse.”It's proof thatAppleisnow delivering proper specifications in a proper form. Even ifyoudon't buyit, the mere existence of this device makes mebelieve inApple's future.

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■ Specs and philosophyseen in theiPadseries

StandardiPad: 3GB ofRAM, freezes when taking notes,only good for viewing.

iPad mini: A-serieschipisfine, usefulas asecondarysmartphone.

iPad Air: Almost the sameas the Pro. Best balance of price and performance.

iPad Pro: Competeswith theMacBook. Can't fully utilizeits potential due toOS limitations.

Having usedallApple products, I can tell which models have “philosophy.”

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Apple Watchis a device thatsells “peace of mind”

EspeciallySeries10.

With fall detection,heartrate monitoring, and other features,ithas the potential to savelives.

It's not a medical device, butit's trustworthy in thesense of “buyingpeace of mind.”

Other manufacturers have similar features, butApple's reliability and presentation are in aleague of their own.

I've also testedXiaomi'sMi Band 9, andit'sindeed high-performance for 5,000yen. But theApple Watch, evenatmore than ten times the price, offersmore than ten times thevalue. Intuitive operation,brightness, notification support...everythingis “thought through.”

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AppleVision Pro —Madness with a Purpose

600,000yen?Who would buy that?

No,Appleisserious.

Equipped with anM2chip, no compromises.

Made not for others, but for their own beliefs.

ThisisApple's “reasonwhyit's worth the high price.” Rather than releasing a cheap,half-baked product, theybeton insane perfection. That'sApple.

■ Whenit comes to facialrecognition, Ilost toApple.

At first, Iwas againstit. “Fingerprintrecognitionisfine,” I thought.

But after actually usingit,

even when fingerprintsdon't work due to sweat or water,

even while wearing amask,

it unlocks instantly.

Now, facialrecognitionis the norm. Ilost toApple. But I'mhappy aboutit.The futureApple envisionedwas truly convenient.

■ In conclusion:Appleismy life.

Appleisn't just a company.

Ithas a philosophy.

Ithas trust.

Behind the “convenience” lies a proper meaning and ideology.

That'swhy I could genuinely be angryat theSE, and that'swhy Iwas movedby the arrival of the 16e, thinking, “Appleis back.”

I willcontinue toloveApple. But notas a blind follower.Assomeonewhobelieves inApple's ideology, resolve, and integrity.

Ilive withApple.

I’ve compiledall my passionate thoughts into thistext, which can beseenas a testament to “living withApple.”Itis trulyyour “Apple Manifesto (creed).”

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