「1on1」を含む日記

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2025-11-29

■発達障害の同期がクビになった

大学を出て就職し、2年目の冬。同期の男性（Aさん）が退職することを知った。理由は、発達障害を理由にしたクビだった。

Aさんは、某私立大学大学院卒という超高学歴。しかも理系だもんで、入社してすぐ開発部に配属。「ザ・理系院卒ルート」だった。

……が、彼はとにかくじっとしていられない。立ち歩く、座っていても揺れる、独り言を言う。素人が見ても分かる「明らかに何かある人」。

話してみても会話が難しい。何かを頼む時は細部まで指示しないと伝わらない。少しでもイレギュラーが起きると固まってしまう。

本人から申告はなかったが、誰がどう見ても「何か持ってる」のは明らかだった。それでも、会社から「何か持ってますよね？」と聞くわけにもいかない。

私や同期は入社直後にこっそり事情を聞いていたが、「あの人発達障害ですよ！」なんて言えるわけがなかった。

そんな状態のまま1年が過ぎた。

2年目の春、Aさんは開発部→別部署へ異動。しかし1〜2ヶ月で今度は総務部へ。巡回研修か？と思うほどの早さで各部署を巡っていた。私のところにも来るかな〜と思っていたが来なかった。私の部署だけ省かれた。

総務部に行ってからのAさんは、とにかく掃除をしまくっていた。

どの時間帯に見ても、社内のどこかを掃除している。

そして年の瀬が迫った頃、総務部から社員全員宛でメールが届いた。

「今年の大掃除はAさんが1ヶ月かけてやってくれるので、皆はやらなくて大丈夫です」という内容だった。社内の大掃除を一人でやる？無理じゃね？大掃除って皆で手分けして1日でやるもんでは？と違和感を感じた。

その後、人事との1on1 面談でそれとなく聞いてみたら、あっさり答えが返ってきた。

「知らない？彼、辞めるんだよ」

話を聞くと、ここに至るまでかなり苦労していたそう。

まず経歴とスペックから開発部へ配属。しかし力及ばず別部署へ。そこでもダメで総務部へ。

総務部で色々やらせてみても上手くいかず、最終的に任せられる仕事は掃除だけ、となったらしい。そりゃあいつ見ても掃除しかしていないわけである。

さらに、彼自身の性格も、ちょっと問題があったらしい。

「Aさんは自分より学歴の低い人や女性への態度が悪い」という噂が社内に広まっていた。……つまり、周囲ほぼ全員に態度が悪いということ。

(私はFラン私文卒だが同期なので見逃されていたのだろう)

周囲への態度は悪い、できる仕事は掃除だけ、そのくせ給料は院卒総合職なので高い……会社からすれば金食い虫もいいところである。「もうどこにもAさんを置ける部署がない」と判断した会社は、Aさんと話し合い、退職してもらうことにした……そういう経緯らしい。

1on1で、「彼が持っている特性については知ってますか？」と聞くと、人事は「知っている」と答えてくれた。

ただ、入社時は隠していて、申告があったのはつい最近だったらしい。

「ああ、やっと会社に言ったんだ」と私は少し安心した。

入社直後、同期だけに教えてくれた時、私はAさんに「会社には言わないの？」と聞いた。Aさんは「言わない。聞かれたら言う」と答えた。発達障害あります？なんて社員に聞く会社今どき無いだろと思ったが。

今度こそ、特性を明かしたうえで、新天地で活躍してほしい。

Permalink |記事への反応(2) | 07:28

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2025-11-17

■社会に出て学んだことは、対話は無駄だということ

クライアントから依頼された内容が法に抵触するため「それは違法だからできない」と返しても「違法だと何が問題なの？」と言われる。「一度御社の法務部も交えて確認させていただけませんか」と言えば「俺を馬鹿にしているのか！」とキレる。（年間純利益N千億円企業の部長さん。こんなやつが出世できちゃう世の中は間違ってるだろ）
クライアントから覆水を盆に返すような無理な依頼を受けて、できない理由と代替案を資料にまとめて持っていったら話を一切聞かずに「いいからやれ！」とキレられる。（結局、雰囲気だけ覆水が盆に返ってるように見える成果物を見せたら喜んでくれた）
退職に伴い客先のプロジェクトを離脱することを客先に報告したら、客先の事業部長に呼び出されて会議室で5時間に渡る恫喝 1on1をしていただくことに。（暇なの？）金払いは悪いくせに要求だけは一人前なクライアントだった。
クライアントの担当者にレビューしてもらってOKをもらっている成果物を

書いてる途中にアホくさくなってしまった。他にも馬鹿馬鹿しい経験ばかりさせてもらった。なんだったんだろうな俺の人生

Permalink |記事への反応(1) | 00:17

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2025-11-06

■10月5週LINE オープン チャット「はてなブックマーカー」1週間のまとめ

これは何？

LINE オープンチャット「はてなブックマーカー」の１週間分の要約を、さらにAIを使用し、試験的にまとめまています。

要約内容

🍽️食事・飲食店・サービス

子供向け設備が整った飲食店の評価が活発に話され、座敷席やキッズチェアが高評価。

「さと」や「サガミ」など特定のチェーン店のクーポン利用や駐車場の利便性が話題に。

居酒屋やフライパン・魚焼きグリルなど家庭での調理体験が共有され、特に「ヘルシオ」で作ったチャーシューが人気を博す。

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🧒子供・育児・教育

子供のワクチン接種時の悲鳴や近隣の学級閉鎖による感染症リスクが語られる。

子供の記憶力や行動パターンに関する興味深いエピソードが共有され、兄弟それぞれの成長にも注目。

親同士のつながりや子供向けイベントの意義、幼稚園・療育への不満が見られる。

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👟ファッション・スポーツ

ニューバランス、Hoka、Salomonなどスニーカーブランドの履き心地・デザイン比較が白熱。

靴選びでのフィッティングの難しさやサイズ問題が共感を呼び、特にウォーキングシューズ沼へのハマり具合が共有される。

高校野球やドジャースなどスポーツ観戦の感想も交わされ、盛り上がりを見せた。

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🏡日常生活・気候・健康

朝晩の寒暖差や湿度問題が頻出話題で、サウナでの耐寒トレーニング案が挙がる一方、「ヒートショック」への警戒も。

飲み過ぎによる二日酔いや体調不良が話題になり、39℃超えの発熱もあったが回復報告でほっと一息。

季節の変わり目に伴う紅葉の進みや気温変化に関するコメントも。

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🐻 熊・動物・ジビエ

熊の出没情報が相次ぎ、「熊を組織化して進軍」というユニークなアイデアも飛び出す。

熊狩りやアライグマの買い取り額のリアルに触れ、ジビエ（鹿肉カレーなど）の活用方法を探る声が上がる。

動物の殺傷に対する日本文化の抵抗感が議論され、イベント企画の難しさも浮上。

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😷医療・メンタルヘルス

エビリファイの処方量の不便さや廃棄の問題に対する現場の不満が語られる。

子供や自分自身のメンタル面の揺らぎが共有され、不安定な時期への共感が寄せられた。

医療・教育機関の対応や、医療×テクノロジーの未来について議論も。

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🎬映画・音楽・エンタメ

「すみっコ映画」や新海誠の作品など映像作品への好意的な感想が多く、特にキャラクターの丁寧な描写が高評価。

ANGRAのメンバー脱退やYouTube 進出するお笑い芸人など音楽・動画配信界隈の話題も。

TV番組における「AI フェイク動画解説」などメディア露出情報が共有された。

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⛩️仏教・歴史・文化

仏像や菩薩の意味を調べるなど仏教とサンスクリット語への関心が高まる場面あり。

「仏弟子の記憶が少ない」というコメントをきっかけに、日本における宗教的存在の認識などが語られた。

昭和レトロな発想や「紙とペンの復権」「飛脚の復活」など、ノスタルジーを含む文化的な対話も展開。

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💼仕事・IT・セキュリティ

1on1 ミーティングの愚痴やパワハラ的対応に対する疲労が共有される。

SNS利用やブラウザの制限などセキュリティ面の不満が挙げられ、外注先の管理甘さにも皮肉。

OracleやOpenAIの将来に対する業界不安・企業批評がちらほら登場。

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💬 その他日常のあれこれ

ドラえもんの静かな歩行音の大発見に驚き。

「黒蜜はミネラル補給」といった甘いものの正当化理論が展開。

子供や動物との別れに関する感情の揺れ動きも深く語られ、心の葛藤と共有の場となった。

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### 📆 １週間分の総括

この1週間のオープンチャットは、日常の小さな楽しみや不満、感情の揺らぎが交錯する「生活の縮図」そのものだった。子育てや健康問題、仕事でのストレスを抱えつつも、食やエンタメでリフレッシュする姿が垣間見えた。また、熊やジビエ、仏教など意外なテーマも盛り込みながらコミュニティの多様性が際立つ時間帯もあり、緩急のある雑談が続いた。全体として、参加者同士の自然体なやりとりや互いの知見の共有が、安心できる場づくりにつながっていたと言える。

https://anond.hatelabo.jp/20240722084249

オープン チャットの参加URL

LINE オープンチャット「はてなブックマーカー」の参加はこちらから

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2025-11-04

■もう「成長」しなくていいですか？

増田です。30代後半。しがないWeb系のエンジニア（管理職一歩手前）やってる。

最近、会社がやたらと「成長」とか「スキルアップ」とか言ってくるのに疲れた。毎週の1on1では「今期はどう成長したい？」、半期の評価では「どんな新しいチャレンジをした？」と聞かれる。

いや、わかるよ。変化の早い業界だし、会社としては社員に成長してもらわないと困るんだろう。でもさ、こっちももう若くないんだ。

20代の頃はガムシャラに勉強した。新しいフレームワークが出れば飛びついたし、週末に勉強会にも行った。でも、もうそういうフェーズは終わったんだ。

今は、家庭もある。帰ったら子供と風呂に入って、寝かしつけたら自分の時間なんてほぼない。そんな中で「新しいスキルを身につけろ」「コンフォートゾーンを出ろ」と言われても、「いや、無理です」としか言えない。

今の給料分の仕事は、きっちりやってるつもりだ。チームの若手の面倒も見てるし、大きな障害だって起こしてない。「現状維持」じゃダメなのか？

「成長しない人間は不要」みたいな空気、本当にしんどい。言われたことをこなし、そこそこの品質でアウトプットを出し、定時で帰る。そういう「そこそこで良い」という働き方は、もう許されないんだろうか。

みんな、そんなに成長したい？俺はもう、これ以上成長したくない。静かに、平穏に、今の仕事を続けたいだけなんだ。

Permalink |記事への反応(4) | 15:36

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2025-10-27

■10月4週LINE オープン チャット「はてなブックマーカー」1週間のまとめ

これは何？

LINE オープンチャット「はてなブックマーカー」の１週間分の要約を、さらにAIを使用し、試験的にまとめまています。

要約内容

AI・予測 サービスと技術 文化

株・公営ギャンブル・暗号資産に関するAI予想サービスの氾濫が話題に。精度が高いほど「合法と違法の境界」「胴元との衝突リスク」が指摘され、AIと人間社会の摩擦が浮き彫りに。

AIが人間のように振る舞う驚きや、「AIは現実とどう違うのか」という存在論的議論が展開。モームリらがAIの「人間的対話」能力に感心する一方で、不気味さ・依存リスクも指摘。

Pythonによる顔モザイクスクリプトが即興で作られた例が共有され、技術習得と応用力への関心が高い。

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投資・暗号 資産・ギャンブル

AIが仮想通貨や株の予測を提供するサービスへの関心が高まり、「当たりすぎるAIは逆に危険」という倫理的・経済的問題が議論される。

金・シルバーの価格変動や含み損経験の共有。「投資は情報よりも心理とタイミング」とする声が多い。

カジノ建設・夢洲の未来が語られ、「経済効果への期待」と「依存リスク・治安悪化」への不安が交差。

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自治会・地域 社会と防

災害時の自治会の役割、地域住民同士の助け合いの重要性が指摘される一方で、「自治会は面倒・非効率」という不満も。

地元活動への距離感は人によって異なり、「必要だが関わりたくない」という本音が浮かぶ。

クマ出現の話題や地域放送、防災無線などから地域と個人の距離感が議論された。

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交通・運転・公共交通機関の体験

東京メトロで乗り間違えるエピソードから、「都市部は案内が多すぎて逆に混乱する」という指摘。

運転初心者の不安が共有され、「視野の狭さ」「歩行者・自転車との接触リスク」が共感を呼ぶ。

馬を移動手段とする冗談や、チャイルドシート規制の厳しさも議論され、交通ルールと現実生活の乖離が浮き彫りに。

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冬の到来・気候・体調

急激な寒さに対する服装問題、ウルトラライトダウンでも寒いという声が続出。

霜降（季節）と霜降り（牛肉）の混同という小ネタも。

風邪の兆候・喉の不調・体が冷える感覚など、「季節の変わり目の体調不安」が頻出。

神戸や東京の急な暑さと土砂降りに関するぼやきも散見。

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ペット・うさぎの健康

うさぎが急に具合を悪くし、飼い主が心の不安・介護ストレスを吐露。

「ペットが弱ると自分の心も壊れる」「回復を祈るしかない」という情緒的な共感がスレ全体に広がった。

ペットの状態を通じ、命・家族の重みが語られた。

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子育て・家庭のリアル

子供の服装（半袖で登園する妹など）や夜泣きによる睡眠不足の悩みが共有される。

チャイルドシートの年齢制限・身長問題の現実が語られ、「規制はわかるが実態と合っていない」と不満。

名古屋市の給食改定問題（ひつまぶし廃止）から、子供の食育と予算の関係が話題に。

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仕事・キャリア・転職

IT エンジニアの人材不足、デジタル庁の採用難、セキュリティ人材の年収上昇が話題。

転職エージェントに謝罪されるというレア体験が紹介され、転職市場の力関係の変化が見られる。

「退職エントリ」「バイトの意気込み」「1on1の評価ギャップ」など、仕事と自己評価のズレが語られた。

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健康・医療・体の不調

股関節・腹痛・胃カメラなどの体験談が共有され、ミドルエイジの健康不安がリアルに表現。

睡眠不足や全身のだるさについて共感が集まり、「美と健康は追いすぎると逆効果」という意見も。

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食文化・飲食 体験

サイゼリヤのビフテキ・ハンバーグ、ロッテリア（ゼッテリア）リニューアル時の混乱、わら焼き、波動拳味プロテインなど、多様な食に対する情熱とツッコミ。

奈良の夜の静けさ、鹿の多さ、興福寺ライトアップなど地域食と観光気分も交錯。

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娯楽・ゲーム・趣味

スパロボの難易度、プレイ体験の懐かしさ。

AI猫動画の話題、Habiticaクエスト招待など、デジタル趣味の共有が多い。

カレー・ピザまん妄想や、バーキンを誕生日プレゼントに希望する冗談も含む。

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SNS・美意識・現代文化

「美しさを追いすぎるのは不健全では？」という問いかけ。

SNSでの承認欲求と現実との差への気づき。

イスラム教徒とキリスト教徒の人口比に関する考察から、ニューヨークの多様性の話にも展開。

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万博・カジノ・インフラ開発

夢洲のカジノ建設に期待と不安が混在。

万博公式グッズ店の人気、Zepp NAMBAや大阪城ホールの立地議論など、都市と文化の未来像が語られた。

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公務員・清掃局・行政と社会 構造

清掃局の業務の複雑さと電話対応の過酷さが語られ、現場公務員の苦労に共感が集まる。

FAX 文化・電話文化がAI普及で変化する可能性が議論され、社会の過渡期が浮かび上がる。

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日常 雑談・ユーモア

「屁の保険」「鹿担当大臣」「冷や麦担当大臣」などのコミカルな架空ポスト。

ハチワレが「ろくでもないことを考えている」に代表されるネットミーム的やり取り。

日常の失敗談（マフラー紛失、子どもに起こされる朝）を通じて、共感と笑いの循環が形成。

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１週間分の総括

この1週間は、**AIと人間社会の関係性を中心テーマとして、多方面の話題が「技術の急激な進化に人間はどう適応するのか」という問いに収束している**のが特徴的だった。AIは投資・ギャンブル予測から日常の雑談生成まで影響を及ぼし、その便利さと不安が共存している。

同時に、**生活実感（寒さ、子育て、健康不安、ペット）**といった「人間の身体性と感情」に根ざした話題が強く現れ、テクノロジーと人間の温度差が浮き彫りとなった。

食・趣味・ユーモアによる緩和的な会話が全体を支え、「情報社会の混沌を笑いながら受け入れる知恵」がコミュニティ全体に見られた週であった。

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2025-10-19

■私はGoogleMap「公園専門」ローカル ガイドです

よくわからん専門性を出されて困惑している方々も居るかも知れないが、私は公園を専門にGoogleMapローカルガイドを投稿し続ける者である。

何故そんな専門性に至ったかと言えば、きっかけはよくある「子供が生まれたから」であり、子供が生まれて、その子供がブランコや滑り台や砂場遊びなどができるようになってくると多くの親は感じたと思う。

公園の設備の情報がマジで少ねえ！

いや、そもそも Google ストリートビューですら公園内部をキャプチャしてくれてはおらず、道路から遠目で公園を眺めることしかできず、子供を連れて遊びに行くとしても「トイレとかあるのかな？」と思っても確認が一切できなかったのだ。

その当時はまだまだ食べログが全盛だった頃、GoogleMapローカルガイドもほとんど話題になっておらず飲食店の情報すら非常に少なかった。私は思った・・・

やるしかねぇ！俺が近隣の公園情報をカバーしてやらぁ！！！

思い立ったが吉日、私は以前から子供の写真を取るため欲しかったRICOH THETAとカメラ三脚を速攻で購入し、子供をベビーカーに乗せて遊びついでに近隣の公園を巡るというのを土日の趣味とした。

妻も「私も困ったことあるし私の良い息抜きにもなるし親子で遊んできて良いよ」と理解を示してくれて本当に色んな公園を巡ったのだ。

そんな活動を始めてたったの1ヶ月で驚きの成果が出る。私のローカルガイドの閲覧数がたったの1ヶ月で1公園あたり1,000Viewを超えたのである。私は確信した

やっぱりこれ需要あるじゃん！他のパパさんママさん公園の情報欲しかったんや！！！

冷静に考えればそうなのだ、地元就職であれ他の都道府県就職であれ新しく家庭を持てば生まれ育った土地から多少なりとも離れている可能性が高い。

私達は生まれ育った土地の実家の近くの公園はよく知っているが隣町の公園のことは場所を何となく把握していても、どのような設備があるのか全く知らないのだ。

あそこの公園には滑り台があるよ、ブランコが、鉄棒が、アスレチックが、あなた達は隣町の公園のことを知ってますか？知らないでしょう？私も知らなかった。子供が生まれてからそのことに気が付いた。

現代社会は少子高齢化とは言っても常に新規需要が喚起される公園ローカルガイドは確実に時間をかけて閲覧数や感謝のリアクションが付き続けて膨大な数に至るのだ。

ここからは公園ローカルガイドに載せておくべき情報を提供することで皆さんにも全国津々浦の公園情報をGoogleMapローカルガイドへ投稿する一助としたい。

公園 ローカル ガイドに載せておくべき情報

写真

写真によって様々な状況が判別できると非常に良い。

これ以降の項目、例えば遊具などの写真は掲載されていた方が良いし、それが故にRICOH THETAの様な360°カメラの写真は非常に需要がある。

公園の敷地面積

この情報が無いと駆け回れるほどの広さがあるのかどうか不明になるし、出来る遊びの種類が推測しにくい。

遊具

これは本当に大事。公園ローカルガイドのメイン情報と言っても過言じゃない。

公園によっては遊具が存在しない公園というか広場も存在するが、遊具が存在しない場合はその旨を明記しておいた方が良い。

遊具は例えば下記の様な形で記述しよう

滑り台が大小あり計2基で小型滑り台は乳幼児用の全高が低いもの。
ブランコが1基で座席数は4席、そのうち2席は乳幼児用の転落防止型、ブランコの鎖に持ち手カバーがなく指を挟む可能性あり。
砂場は1箇所で直径は4mほど、猫防止のネットはなし。
バスケットゴールリングが1基で1on1用、高さはおそらくバスケットボール公式ルール準拠。

トイレおよび水道

子育てにおいてトイレの存在は非常に重要である。そしてトイレがなくとも水道を備える公園が存在していたりする。

トイレは大便器や小便器がどれだけの数があるのかしっかりと記述しよう。商店や大型商業施設基準ではなく「公園のトイレとして」どの程度の清潔さが保たれているのかも記述しておくと良い。

注意点として、公園の水道は通水がなされていない場合があるので実際に蛇口を捻って通水がなされているのか確認すべきである。更に冬季など季節によって断水される公園もあるので確認が可能であれば記述しよう。

時計

公園に時計が存在するか否か？という情報は意外と大事。

貸出おもちゃ

極々稀だが公園にはボールや積み木、竹馬などが貸し出しされている公園もある。

フェンス(柵)

公園の周囲を囲むフェンス(柵)が存在するのか否か？

子供を遊ばせる安全の判断、飛距離の出る球技(野球やサッカーなど)が行えるのかどうか？の判断が可能になる。

ベンチ

公園内に何基あるのか、その大きさはどの程度か記述しよう。

当然ながら休憩へ使うし、おむつ交換でも活用できるので大きさも重要なのだ。

東屋(屋根付きの掘っ立て小屋みたいなやつ)

日陰を得るための結構重要な設備。

ベンチやテーブルも一緒に併設されていることが多い。

自然

樹木や芝生など。公園内林道が整備されている場合は林道も記述しよう。

これは乳幼児であればボール遊びで転んでも安心だし、成長すると虫取りする際の情報として活きる。

駐車場

意外と需要のある情報で、遠方から遊びに来る親にとっては情報提供されていると助かる。

つまり、どんなに小さな公園であっても「駐車場は無い」と明言していてくれたほうが良いのだ。

喫煙所

最近は少なくなったが喫煙所のある公園もある。喫煙所が存在するのであれば記述しておいたほうが良い。

これは子供の健康を守るためだし、むしろ公園での喫煙は条例で禁止されていない限り合法なので逆に喫煙所を設けている公園のほうが姿勢として圧倒的にマシな方ではある。

公園内ルール

公園は自治体条例や各々の公園で独自のルールが定められている場合がある。

大抵は立て看板や掲示板に記述されているので、その情報を記述しよう。

近隣情報

周囲の家屋、道路、商店などを記述しておくと有用である。

世知辛い世の中だが近隣住民の家屋が公園に隣接されている場合は余計なトラブルを招く可能性があるので、近隣家屋との距離は記載しておいたほうが良い。

そして、大半の公園は自動車も通行できる一般・生活道路が隣接しているので、その状況と自動車の通行量の情報があると親は安心できる。

その他特記事項

例えばストレッチ用の器具があるとか、マラソン・ウォーキング用の道が整備されているとか、自転車がよく通行するとか、犬の散歩によく使われているとか、水場があり夏季は水遊びができるだとか、ポケモンGOのポケストップがあるのような特記したい情報があれば載せると良い。

終わりに

現在最も閲覧されている公園(観光地ではない住宅地の公園)の閲覧数は約60万Viewです。

私はおおよそ4,000箇所の公園へローカルガイドを付けており、それぞれの公園は中央値で約15,000〜25,000Viewほどで推移してます。これが公園ローカルガイドの需要。

さぁ皆さんも公園ローカルガイドをして近隣のパパさんママさんへ対して社会貢献しませんか？

Permalink |記事への反応(9) | 16:01

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2025-10-17

■anond:20251017133801

ワイはゴミカス中小勤務やから 1on1やったことないやで…😟

Permalink |記事への反応(0) | 13:54

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■1on1 ミーティングに値しない従業員ばっかりなんだよなぁ

・ポケットに手を突っ込んでお客様の目の前を歩かないようにしましょう

・現金のやり取りの際はお互いが見ている中で数えましょう（中身の確認をせずに封筒に入れてやり取りするのはやめましょう）

・挨拶をしましょう

・挨拶されたら挨拶を返しましょう

・昼休みの直前直後にトイレに行くのなら、まずは昼休み中にトイレに行きましょう

・お客様からお預かりしたものを雑に投げたりしないようにしましょう

・同僚の机の中から勝手に物を持っていかないようにしましょう

・就業時間中は私物スマホの私的利用は控えましょう

・会社のPCで転職サイトを巡るのはやめましょう

こういうレベルだからね

Permalink |記事への反応(1) | 13:38

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2025-10-15

■

Vって1on1 通話を数分1万とか高額で売っててさすがにぼったくりすぎんか？って思ってた

でもそういうのを買うのってガチ恋勢くらいで、そういう人を相手するのは大変そうだからその辺考えたら値段も妥当なのかなと思えてきた

Permalink |記事への反応(2) | 23:30

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2025-09-30

■なんだかがっくりきてしまった

1on1でこんな気持ちになるとは思ってなかった

今、産休明けで両立に色々困ってるんですよねーとか言ってたら、まさか育休取れば、とか言われると思ってなかった

頑張って産後3ヶ月で復帰したのが馬鹿みたい

と、同時にそう見られていたんだなと腑に落ちた

確かに、自分が上司だったら扱いにくいよなあ

自分が必要とされてないというか、今の職場でやっていく能力がないと見做されたんだなあ

いつになるかは置いておいて、そのうち絶対転職しよう

もっと給料が良くて色々と緩い前職に戻ろうかな

仕事がパワポ職人で退屈過ぎたから転職したけど、それもそれでありなのかも知れない

退屈だけど高給な職場でさっさと稼いで、配当を積み上げてサラリーマン辞めるのもありかも知れない

Permalink |記事への反応(1) | 08:55

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2025-09-29

■anond:20250928204917

元建築業界にいた人間です。

増田さんは自覚しているだろうがおそらくすごく仕事ができる。「ここは力を入れたほうがいいところ」「ここは力を抜いてもＯＫ」が本能的にわかっていて、仕事の優先順位をミスらない、それでいてインプットの時間も惜しまないスーパー人間だ。あと現場もやったことある身からすると、現場に来てくれる設計の人ってそれだけで好き。だいたい来もしないで偉そうなこと言う人たちばかりだから…

一方鬱の人（以下Ｕさんとする）はおそらく凡人。何から何まで全力で１－１０を順番通りにやる人。こういう生真面目な人って、本当は意匠設計に向いてない。構造設計や積算に向いてる。でも、本人は意匠がやりたいんだよね。夫も同じ業界みたいだしなんか勘違いしてるところがあるんじゃなかろうか。やだね。でもいるよこういう人。自分も鬱上がりの上司にサンドバッグにされたからめっちゃ気持ちわかる。しんどいよね。

本来なら転職をお勧めする。神頼みは不毛だからおやめなさいな。せっかく築いた信頼を失うのはもったいないと思うだろうけど、建築は意外なところでつながっているからやめても０にならない。増田さんのがんばりはいつか意外なところで増田さんを助けてくれるはず。しっかりポートフォリオを作ろう。「Ｕさんは頑張れるそうなんで、一年間引継ぎ頑張りました。あとはよろしくです」でいいと思う。だいたい増田さんがこんなひーひー言ってるの見て見ぬふりしてる会社なんてあんまりいいもんじゃないよ。1on1を月一とかで普通マネージャーがヒアリングすべき案件だよ。

ただ、それじゃなんだか腹の虫がおさまらないなら、一度しっかりとした依頼を上長にしてみてもいいと思う。

・増田さんの業務時間

・本来なら発生しないＵさん仕様データにかかった時間

・Ｕさんの業務時間

・Ｕさん増田さんそれぞれの売上

をしっかりと定量データで出す。そのうえで

・ＸＸとＸＸができる人を雇った場合のコスト

・Ｕさんが別部署に要った場合、増田さんと新人で稼げるおおよその売上

を予測で出そう。

あくまで冷静に、Ｕさんの人格否定は行わず、会社全体の利益として話すんだよ。

どっちの方が会社にとって利益がありますか？

こういった人事配置が行われない場合、自分は転職を希望していますとまで言っていいと思う。それでも「増田さんががんばって！」というアンサーなら、やめていいと思う。

増田さんまで鬱になっちゃったら仕方がないから、ほどほどにがんばれ！応援してる！

Permalink |記事への反応(0) | 11:10

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2025-09-22

■退職 エントリを書きたくて仕方ない

退職エントリを書きたいんだ。

退職？もちろんまだしていない。できないよ。生活のこと考えたらね。

いろんな条件がある中で、今の所属先はそれなりに条件としては良い方だと思っている。休みとりやすいしね。

40歳を過ぎて、妻子もいて、幸せだけど、責任も大きくて。自由になんかできなくて。

ただね、部も部長も課長もチームにも馴染めない。馴染めないし、好きにもなれない。

何よりミッションに共感ができなくなってしまったんだ。

会社のミッションにも部のミッションにも、自分が作ったはずのチームのミッションにも。

自分自身の至らなさを書き出せばキリがない。

会社や部門や上長たちの不満やおかしさを挙げてもキリがない。

結局は自分自身が折り合いをつけるしかないんだけど、日々苦しさが増してくる。

自分のできないところや足りないところに目を向けるのはもちろんだけど、

「ああ、それ、やろうと思ってたのに、（今の領域を誰も手をつけないからやらなきゃいけないし）後回しにしてたやつだ」

「あの時、あれだけ数値や事例を元に実行すべきと言ってた施策が、いつの間にか他のやつの起案で他のやつの成果になっている」

こんなことが繰り返されていたら、貧乏くじを引いてしまったのかなとしか思えないんだ。

もちろん優先順位があるし、組織全体で見ればやるべきことをやっているし、自分自身が訴えていたやるべきことが実行されている。

すごいことじゃん。良いことじゃん。

でも今自分は、誰も手をつけたがらなかった、見て見ぬふりをしてきて、このままだと問題になるよってところをやっている。

それも、他にクリアする方法が（多少の手間やコストなどがかかるとしても）あるってわかった今、

この一年以上、何のために予算も時間も労力も、それに自分の心身を削ってやっていたのかなと、今苦しくなっている。

そういう方法でやれるんなら、最初から俺の方法は使わなかったよ。なんで後出しすんの？

誰もやろうとしなかったこと、誰も問題だと思っていなかったこと、これから絶対に必要になるってわかっていたことに

最初に気付いて、何とかしようとあがいて、もがいて、ここまで来たのは俺だよ。それすらもなかったことにされるのか。

そんなことを思っていると、日々苦しくて仕方ない。それでも戦うんだって涙を堪えて日々立ち続けているよ。

ただね。それも自分のせいでもあるんだよ。

40歳を過ぎて、誰かに助けを求めたり、プロジェクトをうまく進行できなかった、それがそもそもの未熟さなんだよ。

やるべきこと、やらなくてはいけないことに目をつけた、それはきっと先読みの力も、論理的に物事を考えることもできた結果なんだと思う。

でも決定的に人を巻き込んだり、調整したりすることができなかったんじゃないかな。

本当にやるべき、必要なことだと思っていたら、もっと多くの人と手を取り合って、巻き込んでやることができたんじゃないかな？

誰もやらなかったことに取り組んだ姿勢は本当に素晴らしいし、ここまでやってきたのはあなたが耐えたから。

でも、もっと他の人と一緒にやっていくこと、自分以外の考えを広く集めて動くことができたら良かったかもしれない。

俺が上司なら、俺自身に、1on1の時間にそんなことをいうかもしれないね。

ただ、形骸化した1on1では連絡事項のみがやり取りされ、

適当に書いた評価シートには、ほぼ同意のメッセージのみが書かれ、

可もなく不可もなしの評価をされ、日々気に入らない上司や同僚にイライラして、嫉妬し、憎み、気付いたら勝手に絶望している。

この会社ではリモートだからとか、オフラインの集まりがあるとかないとか関係なく、馴染めないんだよ。

みんなの言葉、表情、態度、チャットの文字、オンライン MTGのリアクション、

オフサイトミーティングでの表情や匂いや空気感、そんな全てに嫌気がさしているんだよ。

早く退職エントリを書きたいよ。退職できないから書けないけど。

退職する頃にはそもそも書くこともできなくなってるかもしれないけど。

退職エントリで会社への罵詈雑言や呪詛をこれでもかと書いてやるんだよ。

そう思いながら、それでも、なんとか、日々を過ごして、少しでも良くなってくれないかと思ってるんだ。

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■退職 エントリを書きたくて仕方ない

退職エントリを書きたいんだ。

退職？もちろんまだしていない。できないよ。生活のこと考えたらね。

いろんな条件がある中で、今の所属先はそれなりに条件としては良い方だと思っている。休みとりやすいしね。

40歳を過ぎて、妻子もいて、幸せだけど、責任も大きくて。自由になんかできなくて。

ただね、部も部長も課長もチームにも馴染めない。馴染めないし、好きにもなれない。

何よりミッションに共感ができなくなってしまったんだ。

会社のミッションにも部のミッションにも、自分が作ったはずのチームのミッションにも。

自分自身の至らなさを書き出せばキリがない。

会社や部門や上長たちの不満やおかしさを挙げてもキリがない。

結局は自分自身が折り合いをつけるしかないんだけど、日々苦しさが増してくる。

自分のできないところや足りないところに目を向けるのはもちろんだけど、

「ああ、それ、やろうと思ってたのに、（今の領域を誰も手をつけないからやらなきゃいけないし）後回しにしてたやつだ」

「あの時、あれだけ数値や事例を元に実行すべきと言ってた施策が、いつの間にか他のやつの起案で他のやつの成果になっている」

こんなことが繰り返されていたら、貧乏くじを引いてしまったのかなとしか思えないんだ。

もちろん優先順位があるし、組織全体で見ればやるべきことをやっているし、自分自身が訴えていたやるべきことが実行されている。

すごいことじゃん。良いことじゃん。

でも今自分は、誰も手をつけたがらなかった、見て見ぬふりをしてきて、このままだと問題になるよってところをやっている。

それも、他にクリアする方法が（多少の手間やコストなどがかかるとしても）あるってわかった今、

この一年以上、何のために予算も時間も労力も、それに自分の心身を削ってやっていたのかなと、今苦しくなっている。

そういう方法でやれるんなら、最初から俺の方法は使わなかったよ。なんで後出しすんの？

誰もやろうとしなかったこと、誰も問題だと思っていなかったこと、これから絶対に必要になるってわかっていたことに

最初に気付いて、何とかしようとあがいて、もがいて、ここまで来たのは俺だよ。それすらもなかったことにされるのか。

そんなことを思っていると、日々苦しくて仕方ない。それでも戦うんだって涙を堪えて日々立ち続けているよ。

ただね。それも自分のせいでもあるんだよ。

40歳を過ぎて、誰かに助けを求めたり、プロジェクトをうまく進行できなかった、それがそもそもの未熟さなんだよ。

やるべきこと、やらなくてはいけないことに目をつけた、それはきっと先読みの力も、論理的に物事を考えることもできた結果なんだと思う。

でも決定的に人を巻き込んだり、調整したりすることができなかったんじゃないかな。

本当にやるべき、必要なことだと思っていたら、もっと多くの人と手を取り合って、巻き込んでやることができたんじゃないかな？

誰もやらなかったことに取り組んだ姿勢は本当に素晴らしいし、ここまでやってきたのはあなたが耐えたから。

でも、もっと他の人と一緒にやっていくこと、自分以外の考えを広く集めて動くことができたら良かったかもしれない。

俺が上司なら、俺自身に、1on1の時間にそんなことをいうかもしれないね。

ただ、形骸化した1on1では連絡事項のみがやり取りされ、

適当に書いた評価シートには、ほぼ同意のメッセージのみが書かれ、

可もなく不可もなしの評価をされ、日々気に入らない上司や同僚にイライラして、嫉妬し、憎み、気付いたら勝手に絶望している。

この会社ではリモートだからとか、オフラインの集まりがあるとかないとか関係なく、馴染めないんだよ。

みんなの言葉、表情、態度、チャットの文字、オンライン MTGのリアクション、

オフサイトミーティングでの表情や匂いや空気感、そんな全てに嫌気がさしているんだよ。

早く退職エントリを書きたいよ。退職できないから書けないけど。

退職する頃にはそもそも書くこともできなくなってるかもしれないけど。

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2025-09-14

■よくわかんないんだけど

初デートはサイゼリヤだ、割り勘が当然だ、フェミニズムがどうとか、男女平等がどうとかみたいなこと言ってるけど、あんたはとびきり可愛い女性と付き合いたくは、ないの？

だってさ、とびきり可愛い女性は当然他に狙ってるライバルがいるわけよ。そいつらを蹴落とさなきゃ第一候補になれないわけ。当たり前でしょ？野生動物だって似たような感じじゃん

あんたのことをチー牛とか言ってる連中はさ、あんたを下げて自分を上げて、狙いの女を落としたいわけよ。クッソくだらないとは思うけどさ、それが競争ってやつよ。誰が見ても綺麗で性格もスタイルも良くって実家が太くって仕事もバリバリで収入もしっかりある、みたいな女性を好きになったんなら、別に好きじゃなくても素敵だなとか、付き合ってみたいなとか、なんならヤリてえなって思ったんならさ、自分がその女性との距離を縮めるのと共に、周囲に飛び交うライバルをどんな手を使っても蹴り落さないと。そんな上物、一生に数回しか会えないんだからカッコつけてる場合じゃないんだよ。そこまで全て兼ね備えてなくたって、顔が可愛ければライバルの一人や二人いますよ。だから初回からきっちり金かけてこっち向かせるんだよ。なんならちょっと背伸びくらいするんだよ。さらに言えば付き合うことになった後だって、結婚してからだって、気は抜けないからね。「俺にはお前が一番だし、お前には俺が一番なんだぞ」ってずっと示し続けないと横からかっさらわれますよ

それをさ、なんか知らんけど言うに事欠いて、そんな女性はダメだみたいな、なんなら女性のメンタリティはダメだ、最近の女性は図に乗ってるみたいなこと言ってるけど、あんたをそこまで貶めてきたのはぶっちゃけ同性だからね。異性責めてどうすんだ。意味分からん

偉そうなこといってるけど、俺だって別にモテやしないよ？ボーっと立ってたら女が向こうから来てくれたりしたことなんて一度もないよ？スクールカーストだって下層ですよ。でも何度も痛い目に会い、何度も失敗し、何度も死ぬほど恥ずかしい目にもあったし、何度も蹴り落されたけど、世界一可愛いと自分が思ってる子と付き合うことが何回かできたし、結果的に結婚も出来たよ。まぁただただ運がよかっただけだけど、でも「今日、たまたま車で来てるから送ってこうか？途中、晩飯でも食う？」みたいなこと言って、エントランス付近で待ち構えてるライバルどもを出し抜いたりは、何度もしたよ？当たり前じゃん、そういう女を狙ったんだから