Movatterモバイル変換


[0]ホーム

URL:


はてラボはてな匿名ダイアリー
ようこそ ゲスト さんログインユーザー登録

「本社」を含む日記RSS

はてなキーワード:本社とは

次の25件>

2025-07-17

anond:20250717023230

京都本社なんだね

Permalink |記事への反応(0) | 02:45

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

2025-07-15

日産追浜工場車両生産終了〉が部品サプライヤーにもたらす現実

要旨

日産自動車追浜工場(年間能力24万台)の車両生産2027年度末で終了し、モデル生産福岡県日産自動車九州へ集約すると発表した(https://global.nissannews.com/ja-JP/releases/250715-01-j)。工場のものの閉鎖は未決定で、跡地活用を含め検討中としている(ロイター 2025/07/15https://www.reuters.com/business/autos-transportation/nissan-says-oppama-plant-will-stop-production-by-end-fy202728-2025-07-15/)。さらに鴻海(Foxconn)と追浜でのEV生産協議中との報道もある(ロイター 2025/07/06https://www.reuters.com/business/autos-transportation/nissan-considers-foxconn-ev-output-save-oppama-closure-nikkei-says-2025-07-06/)。

直近のインパクト2027年度末まで)

中長期インパクト2028年度以降)

具体的シナリオ

九州工業地帯サテライト工場を新設し、福岡県の立地補助(固定資産税5年免除など)を活用

競合サプライヤー同士が合弁し、大型モジュール単位で納入し物流回数を半減

トヨタ東日本ホンダ寄居など他社の小型EVラインシフト海外OEM依存度を高める

サプライヤーへの提言

業界全体への示唆

まとめ

追浜での車両生産終了は、サプライヤー地理優位の喪失と再投資二者択一を突きつける分水嶺となる。コスト顧客技術三面リスク分散を急ぎ、多拠点・多OEMモデルへの転換を図ることこそ生存戦略となる。工場用途が未定とはいえJITロット消失という事実は動かない。意思決定の先送りは許されない。

Permalink |記事への反応(0) | 15:17

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

2025-07-13

コスパ主義だとやさしく教えてもらって環境が良いみたいになってくる

どうしてもそのコスパ主義だとやさしく教えてもらって環境が良いみたいになってくると、22歳の大卒という年齢を仮に考えると、

25歳頃になっても社内の全社的な業務というかどこに飛ばされてもやれるという力をつけてないとあっという間にお荷物と言うか

人事的にどこにも行けないということになりがちでずっと本社のいてもいなくても大して変わりないような人になってしまい使えない本社人員となってしまう。

自分の上に45歳くらいの課長、と言っても部下はいない一人課長が数人いて、

実施設計をいつまで経っても覚えてないのでその年になっても一人で設計物件をこなすことができなくて図面一枚も描けず

ヤバいのはちょっとした改修物件とかで外注設計事務所にも流さないで社内で自分で数枚の図面をざざっと描くという場面でもやはり外注に出さざるを得なくなる。

そういう雰囲気部署の近い人にはバレていても設計分室という完全に仕事できない人の集まりでそこには実際に仕事出来ないと困るので新人とかが交代で入るようになり、

その新人や2年目程度の素人が全部の仕事を引き受けて回すというシステムになっていて、分室に出入りするのが本当のプロジェクト物件で6人くらいで大型の建物設計をやっていてそのプロジェクトマネージャー部長がいて、すべてを引き受ける設計主任がいて、そういう感じで本格設計しているのの中にそのヤバい課長が別棟を一人でやっているなんてことが起こる。

設計ができない設計課員って結構いるのでというか面倒でも頑張って覚えるしかないのだが、どういうわけか勘違いしてて外注やらせることに勘違いを起こして詳細設計下請けがやるものだとという完全な勘違いを起こしている人員京大とか東大にいるものから世間は複雑だと思う。

設計顧客対応が佳境に入ってくると自分だけでは出来ないというふうにいい出してヘルプを入れてもらうように上に頼むのだが、その時点ではまだ上にバレていない。そのヘルプ自分が入ったのだが、程なくしてすべての業務押し付けられていしまい、そういうケースが数件続いてお陰で自分は何でも屋として開業できるようになった。

それでたまに本社設計本部に戻ったりするのだが、当時の後輩も後輩と言っても自分が5年目くらいで後輩たちが4年目3年目くらいの感じなのだが、驚くほど仕事ができない。その状態で22歳の新人ではなくて26歳ぐらいになっていしまっているので完全に年寄りである

コスパ社会人をやっているとそういうことになる。バブル崩壊新入社員が入ってこなくなると雰囲気的に一番下がそういう年齢になってしまい、いつまでも雑用要員としてしか機能せず、それで自分の下に入れられた後輩を特に見る気もなく、というか設計本部というのはトム・クルーズのザ・ファーム法律事務所、あそこまで過激ではないけど、3年目で一級建築士が取れなかった場合設計部をクビになって地方現場に飛ばされる。現場と言っても営業所のように誰かが教えてくれるという環境ではなく工事現場でその日から施工担当である。そこで地獄を見ることになる。

自分自分設計物件工事現場にそのまま出向して担当して、工期が2年くらいのをやっていて自分設計資料を作っていてそれを施工するのでしっかり覚えるというか、非常にためになる。

でも設計はできない、本社で人がダブついていても設計のものができないのでなかなか地方によこして任せることも出来ないとなると、最後最後でどうでもいいからとにかく設計本部はクビにするという感じで放逐。

人手不足からなんとか2年目くらいまでは新人扱いされて丁重にされるかもしれないが、協調性だけ覚えてパワハラもすることもされることもなく、というか設計は一人でやるので特に課内でどうということはない。自分担当物件を数件こなすのに忙しいけれどマイペースだし、どこで手を抜くも自由である

Permalink |記事への反応(0) | 22:18

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

anond:20250713143154

僕もこどおじですけど女性に限らないと思います

上場持株の本社勤務ですが、ここまで至った女性従業員と流れでやってきた男性従業員では前者の方が優れている傾向を覚えます

Permalink |記事への反応(0) | 14:33

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

2025-07-11

anond:20250711093239

してる風って言われても、米国飛んでVISAに「本社から法令違反していないもの契約制限かけてない」っていう確認をしてきてて、それを8月自民党部会か何かにクレジット決済関係者呼べるだけ呼んで駿河屋とかニコニコとか婚活サイトかに契約変更迫ったのがどこか炙り出すって予定がもう決まってるっていう直近事例があるんですが

Permalink |記事への反応(1) | 09:48

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

2025-07-10

DC誘致したら治安悪化した…

ウェイン産業本社移転したのは良かったけど、移民がガラ悪すぎ…

Permalink |記事への反応(0) | 17:37

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

2025-07-08

三大忘れられない🔥炎上事件🔥

京アニ本社

武富士弘前支店

首里城

Permalink |記事への反応(2) | 18:43

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

弊社がヤバすぎる。

以下、社内公文

———————-

勤務場所変更のお知らせ

社員各位

この度、誠に急ではございますが、当社オフィスは今週末をもって閉鎖することとなりました。

つきましては、来週以降の勤務場所を、現在オフィスが入居しておりますビル内のマクドナルドとさせていただきます

マクドナルドをご利用いただくにあたり、お一人様につきコーヒー1杯分の費用を補助いたします。

つきましては、午前8時から午後5時までの定時勤務をマクドナルド座席にて行っていただくようお願いいたします。

なお、今回の決定につきましては、マクドナルド様には事前の承諾を得ておりませんので、その旨ご承知おきくださいますようお願い申し上げます

皆様にはご不便、ご迷惑をおかけいたしますが、何卒ご理解とご協力をお願いいたします。

株式会社ぷにぷにスマートソリューション

————————-

#Chapter 1

登場人物:

*会社側:

*山田部長:総務部長。今回の決定の責任者

*田中法務担当:法務部員。法的リスク説明する。

*労働組合側:

*鈴木委員長:労働組合委員長社員の声を代表する。

*佐藤書記長:労働組合書記長交渉の記録係。

場所:会社会議室

鈴木委員長:本日はお忙しいところ、お時間いただきありがとうございます。先日の「オフィス移転に伴う勤務場所変更のお知らせ」について、労働組合として緊急で協議の場を設けていただきました。早速ですが、会社側の真意と、今回の決定の妥当性についてご説明いただけますでしょうか。

山田部長:鈴木委員長佐藤書記長本日ありがとうございます。まず、今回のオフィス閉鎖については、経営状況の悪化と、それに伴うコスト削減が喫緊課題であり、やむを得ない判断であったことをご理解いただきたい。現在オフィス契約が満了を迎えるにあたり、更新を断念せざるを得ない状況です。

佐藤書記長:コスト削減の必要性理解しますが、なぜ、よりによってマクドナルドを勤務場所とするという、常識では考えられないような決定になったのでしょうか?事前に何の説明もなく、一方的に通知されたことにも強い不満があります

山田部長:承知しております代替オフィス探しも並行して進めていたのですが、短期間で条件に合う物件が見つからず、また初期費用考慮すると、現状では非常に困難な状況です。そこで、当面の間、旧オフィスが入っていたビル内のマクドナルド代替勤務場所として利用するという苦肉の策に至りました。社員にはご迷惑をおかけしますが、コーヒー代の補助も用意しました。

鈴木委員長:コーヒー1杯分の補助で済む話ではありません。まず、労働契約法上の問題です。就業規則雇用契約書において、勤務場所が明確に特定されている社員も多数います会社の都合で一方的に勤務場所マクドナルドに変更することは、労働条件不利益変更に該当し、場合によっては違法となり得ます社員同意なしにこのような変更を強行することはできません。

田中法務担当:鈴木委員長のおっしゃる通り、労働契約法上の問題認識しております就業規則では会社配置転換命令権があることは明記されておりますが、勤務地が限定されている社員については個別同意必要となる可能性は否定できません。しかし、今回はオフィス閉鎖という緊急かつやむを得ない事情があり、まずは社員の皆様にご理解とご協力をお願いせざるを得ない状況です。

佐藤書記長: 「やむを得ない事情」で社員にこれほどの不利益押し付けるのは納得できません。何より、マクドナルドには無許可で利用すると記載されています。これは、法務的に問題ないと考えているのですか?

田中法務担当: そこは、正直に申し上げますと、**非常に大きなリスクはらんでおります。**マクドナルド様の施設管理権侵害する可能性があり、営業妨害とみなされる恐れもあります。万が一、利用を拒否された場合、あるいは法的措置を取られた場合会社信用失墜は免れません。また、公衆面前での勤務は、情報セキュリティ観点からも極めて脆弱です。機密情報個人情報漏洩リスクが高く、これは看過できません。

山田部長: (田中法務担当言葉に眉をひそめながら)その点は承知している。しかし、現状、他に即座に打てる手がない。社員には最大限注意して業務を行ってもらうしかないと考えている。

鈴木委員長:山田部長、それでは無責任すぎます社員安心して業務に取り組むことができません。情報漏洩や法的トラブルは、会社の存続に関わる事態です。労働組合としては、社員安全労働環境を確保する責任がありますマクドナルドでの勤務は、この責任放棄するに等しい。

佐藤書記長:そもそも、なぜ代替オフィス探しを早急に進めなかったのですか?今回の決定は、会社の準備不足によるものではないでしょうか。

山田部長: 準備不足と言われれば、そう受け止めるしかいかもしれません。しかし、経営状況が厳しく、物件探しにも時間を要しました。何とか社員の皆さんに勤務場所提供するために、急遽このような形での対応を決定した次第です。

鈴木委員長:労働組合としては、以下の点を強く要求します。

*マクドナルドでの勤務命令の即時撤回。法的リスクが高く、社員労働環境としても不適切です。

*代替となる適切な執務環境の速やかな確保。コワーキングスペースレンタルオフィス、あるいは在宅勤務体制の本格導入など、現実的代替案を直ちに検討し、社員提示してください。

* 今回の決定に至った経緯について、社員全員に対する誠実な説明謝罪

山田部長: (田中法務担当視線を送りながら)即時撤回は難しい。代替案の検討喫緊課題として進めますが、時間がかかることをご理解いただきたい。

田中法務担当:部長、このままでは会社が窮地に陥ります法務立場からは、マクドナルド側との正式交渉、あるいは代替拠点の確保が最優先です。社員同意なしにマクドナルドでの勤務を強要することは、労使紛争リスクだけでなく、対外的な信用問題にも発展します。

鈴木委員長: その通りです。会社社員を守ろうとしないのであれば、労働組合社員権利を守るために、**あらゆる手段を講じざるを得ません。**ストライキ視野に入れざるを得なくなるでしょう。

山田部長: (焦りの表情を見せながら)ストライキは避けたい。承知しました。本日のご意見を踏まえ、**マクドナルド様との正式交渉と並行して、緊急で他の代替案の確保を最優先に進めます。**そして、その進捗状況については、改めて労働組合に報告させていただきます社員への説明についても、改めて検討し、必要であれば謝罪も含めて対応を考えます

佐藤書記長: 進捗報告は、具体的な期限を切っていただきたい。曖週間単位で進捗を共有し、明確な改善策が見られるまで、労働組合は引き続き状況を注視します。

鈴木委員長:山田部長田中法務担当本日ありがとうございました。労働組合としては、社員利益会社健全運営のために、引き続き建設的な協議を求めてまいります。早急な対応を期待します。

-

#Chapter 2

場所:会社会議室

鈴木委員長:山田部長、先日のお話から1週間が経過しました。マクドナルドとの交渉状況、そして代替拠点の確保について、具体的な進捗をご報告いただけますでしょうか。社員たちは依然として不安を抱えており、一刻も早い解決を望んでいます

山田部長:鈴木委員長佐藤書記長、ご心配をおかけしております。ご報告が遅れ申し訳ありません。マクドナルドとの交渉については、実は既に合意に達しました。

佐藤書記長: えっ、本当ですか!?それは朗報ですね!どのような条件で合意されたのですか?

山田部長:はい。当社の事情説明したところ、非常に理解を示していただきまして。当初は難しいと言われたのですが、**特別店舗の一部を時間限定で貸し切り、当社の社員専用のワークスペースとして提供してもらえることになりました。**もちろん、他の一般お客様とは完全に区別されます

鈴木委員長: それは驚きです。まさかマクドナルドがそこまで協力してくれるとは…。具体的には、どの店舗で、どのようなスペースを、どのような費用で利用できることになったのでしょうか?契約書などはもう締結されたのですか?

山田部長:店舗は、現在オフィスが入っていたビル内のマクドナルドです。費用については、通常のレンタルオフィスよりも格段に安価で、破格の条件を提示してもらいました。彼らも新しい試みに積極的で、当社の利用実績を今後の事業展開に活かしたいとのことでした。契約書も、昨日締結を終え、あとは社員の皆さんへの周知と準備を進める段階です。

田中法務担当: (訝しげな表情で)山田部長、失礼ですが、その交渉はどのような経緯で進められたのでしょうか?マクドナルド担当者の方とは、直接お会いになりましたか

山田部長: ああ、田中君。実はね、先方から連絡がありまして。メールでのやり取りが主だったのですが、非常に迅速に対応してくれましたよ。担当者の名前は**「マクドナルドジャパン地域開発部のジョン・スミス」**さんという方で、英語でのやり取りが中心でした。日本責任者らしいです。契約書もすべて英文で、確認はしたつもりだよ。

田中法務担当: (顔色を変え)ジョン・スミス…ですか?マクドナルドジャパン組織図にそのような部署役職存在しません。また、本社との直接契約であっても、すべて英文というのも通常では考えにくいです。もしかしたら…詐欺可能性があります

鈴木委員長:詐欺!?どういうことですか、田中さん!?

田中法務担当: おそらく、マクドナルドを騙る詐欺集団接触してしまった可能性があります。彼らは、企業の弱みにつけ込み、存在しないサービスや破格の条件を提示して契約を結ばせ、初期費用保証金名目金銭をだまし取ろうとする手口が多発しています山田部長、何か金銭を支払われましたか

山田部長: (動揺し始める)え、いや、その、契約締結の際に、**「先行設備投資金」として、数百万円を振り込みました。**これで社員の皆さんには最高の環境提供できると…。

佐藤書記長: な、なんということだ!数百万円も騙し取られたんですか!?

鈴木委員長:山田部長田中さんの言った「法的リスク」は、まさかこんな形で現実になるとは!これは会社金銭的損失だけでなく、社員への裏切り行為に他なりません!社員マクドナルドでの勤務を期待していたんですよ!

山田部長: (顔面蒼白になり)いや、まさか…。契約書も見たし、メールでのやり取りも丁寧だったから…。私は、会社のため、社員のためを思ってやったんだ!

田中法務担当: 残念ながら、この手の詐欺は非常に巧妙です。直ちに警察被害届を提出し、送金先の口座を凍結するよう手配する必要があります。同時に、マクドナルドジャパン広報部門事実確認し、公式見解を得る必要があります。今回の契約無効であり、マクドナルドで勤務することは不可能です。

鈴木委員長:山田部長責任問題ですよ、これは!会社の信用は地に落ち、社員は路頭に迷うことになります労働組合としては、今回の件に関して、徹底した原因究明と、責任者明確化、そして失った金銭の回収、さらに早急かつ抜本的な代替案の提示を強く要求します。

佐藤書記長: このような状況で、社員マクドナルド勤務を強要するなど、もはやありえません!早急に別の選択肢提示してください!

山田部長: (うなだれながら)申し訳ない…。私が甘かった…。田中君、直ちに警察マクドナルドジャパンに連絡を取ってくれ。労働組合の皆さんにも、この件の全容を包み隠さず説明します。そして、何が何でも社員の皆さんの勤務場所を確保するべく、改めて全力で代替案を探します。

鈴木委員長:山田部長、今回の件は極めて重大です。労働組合としては、今後の会社対応を厳しく注視していきます社員生活権利が脅かされる事態を、これ以上座視するわけにはいきません。

-

続く

Permalink |記事への反応(1) | 18:04

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

2025-07-06

さようなら、プルダックポックルミョョン

ストレスが溜まる度にブルダックボックルミョン(カルボ味)を食べていた。

近くのスーパーには置いてなくて、近くのスギ薬局しか置いてなかったのでストレス値が満タンになる度毎回買いに行っていた。

パワハラ上司死ね死ね殺すと叫ばれ続けストレスフルだった時期は週に二、三回ペースで食べていたし、死人のような顔で店に入ってきては迷いなくインスタントコーナーに向かい毎回プルダックポックルミョンだけ買って行く姿が異様だったからか、ひっそりと店でのあだ名がプルダックさんになっていたりした。

最近パワハラ上司左遷されてストレスフリーになったためかスギ薬局に行く頻度も2週間に3回程度、それもプルダックポックルミョンではなくゴミ袋とかモッツラレラチーズとか関係ないものばかり買うようになっていた。プルダックポックルミョンは1ヶ月に2回買うかどうかぐらいだった。

春先、しばらく出張に行くことになった。会社の手配が間に合わず富山でのホテル暮らしが続き、さらには出張先には弊社パワハラランキング堂々の第1位の上司がおり、合わない環境魔王上司ストレスフルになりつつなんとか耐えて、ようやくこっちに戻ってきた。物理的に距離を取ったことで解けていくストレスを感じつつ、早速プルダックを買いに行こうとスギ薬局に向かい、入った瞬間ふと違和感を覚えた。

配置が違う。

嫌な予感がした。今までは入り口入ってすぐにスギセレクト化粧品やら洗剤やらがまとめられているはずなのに冷感スプレーの山になっているし、すぐ隣にあったプロテインビタミン剤コーナーが化粧品コーナーになっていた。

ただの配置換えだろう。冷感スプレーなんて特に季節商品から前に出したとかだろう。そう思えばいいと頭では分かっていた。

だけど、何故か─────説明できない嫌な予感が私を満たしていた。

(『インスタント食品』の案内板は?)

斜め上を見上げなから店内をうろうろと歩く。前なら6列目の店奥のコーナーに陳列スペースがあったはずだった。でも、何度探しても、インスタント食品の棚の前を3往復しても、あのおかっぱ頭のニワトリイラストがどこにも見当たらなかった。

「あの」

近くにいた化粧品コーナーの店員さんに声を掛けた。

はい

「ここにあったプルダックポックルミョンってどこに行きました?」

はい?」

「プルダックポックルミョンです。あの、辛いカップ麺なんですけど、あの、前まではあって」

「あ───────…………」

店員さんは小首を傾げながらインスタント麺コーナーの棚を見まわし、一番下の段を指差した。

「コレですか?」

差した先にあったのは日清のポックンミョンの袋麺だった。牙もプライドも失ったアホそうなアフロライオンイラストが描いてあった。

「あの、違うんです、変なおかっぱ頭の変なニワトリの絵が描いてあるやつです、あの、ないなら大丈夫です、すみません

「あ、あの、ちょっと待ってくださいね

からさまにテンションが下がった私に店員さんはインカムで何やら誰かとやり取りをして、そしてハッとしたようにこちらを見た。

「あのお客様すみません、あのプルダック、ってやつ、本社指示で無くなっちゃったみたいなんですけど、Janコードが分かれば発注もかけられますよ!」

店員さんは心から、よかったね!というような微笑みを浮かべていた。コレだけで分かる、この人はきっと優しい人だ。

けれど、違うのだ。

注文をしてしまったら絶対に取りに来ないといけないではないか

私は“ストレスが溜まった時に”“手に入れたいと思ったら手に入る”、その環境が失われてしまったのが辛いのだ。

私は曖昧に笑いながら先ほどのライオンが描かれた麺を鷲掴んでいた。

「…………あの、本当にありがとうございます。でもとりあえず今日大丈夫です。申し訳ないので。すみませんでした」

力になってくれた店員さんにペコペコと何度も頭を下げて、茫然自失のままモッツラレラチーズと共に会計を済ませた。

家に帰って、ポックンミョンの封を開けて乾麺を取り出すとフライパン冷水からそのまま煮始める。ボコボコと膨れ出した水面を眺めながら、

麺が茹で上がった頃、付属の味付け粉末を振りかけて雑に混ぜて啜ってみる。どこかぼやけたパッとしない味が口の中に広がった。麺も伸び伸びで美味しくない。ストレス燃えていく気配もない。

緩慢に咀嚼しながら、私はプルダックポックルミョンのことを思い出していた。

今思えば、味が特別美味しいというわけでもなかった。

しかも食べた翌日に絶対お腹を壊すし、翌日のオナラ劇物と化す。

文字にすると碌でもないが、それでも、私が欲しいのは、こんな日に食べたいのはプルダックポックルミョンだった。

とりあえず美味くもない目の前のこれを片付けなければ。そのストレスが薄ら降り注いでくるのを感じながら、台所のあと4食分残ってしまったポックンミョンの存在を思い出して、少しだけ途方に暮れた。

Permalink |記事への反応(5) | 20:18

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

昨日の『ブラタモリ』がスルーしたこと

ここ数回の『ブラタモリ』は江戸時代に盛んだった“大山参り”の道のりをたどるという企画で、都内から大山街道を巡り、昨日はいよいよ最終目的地、大山阿夫利神社を目指すという回だった。

江戸時代浮世絵もみながら、いかに“大山参り”が盛り上がっていたか、なんて話もしながら、大山ケーブルに乗車。

途中、日本ケーブルカーでは唯一という“離合ポイント”(ケーブルの両端で繋がってる2台の車両が丁度すれ違うところ)に駅があるという“大山寺駅”で一旦降車。

車両のすれ違う様子をみたり、急斜面にある駅のベンチにすわってみたりして、そのまますぐまたケーブルカーで移動して、大山阿夫利神社の下社に参拝。

さらに登った山頂にある本社にはさすがにタモリを歩かせるわけにもいかず、スタッフと中継でつないでいた。

さて、なにがスルーされたのか。

タモリ一行が神社に参拝するシーンで、唐突に隅の方にテロップがでた。

曰く、「江戸時代には神社とともに大山寺がありました」。

日本の歴史ある寺社の多くがそうなのだが、大山というのも江戸時代までは神仏習合山岳信仰対象で、大山参りというのも、今でいう“神社にお参りする”という感覚とは少し違った。

現在大山阿夫利神社の下社がある位置には、「石尊大権現大山寺」があり、不動明王も祀られていたのである

大山参りとは、仏教とも結びついた“権現さまとお不動さまへのお参り”だったのである

だが、そんなことは全く触れないので、なんだか今も昔も神社へのお参りをしてたような印象になっていた。

明治廃仏毀釈で、大山阿夫利神社大山寺は完全に分離された。

雨降山大山寺サイトをみてみると、

幕末の大火と廃仏毀釈により廃寺の危機に陥ります神道による祭政一致王政復古を目指す明治新政府にとっては、江戸幕府保護した仏教寺院旧体制象徴にほかなりません”

廃仏毀釈により数多くの寺宝が失われ、堂塔が破壊される中、ご本尊の鐵不動明王だけは地元住民の篤い信仰に守られ、山外退去を免れて現在地に本堂が再建の後、遷座しました”

と記されている。

タモリ途中下車した“大山寺駅”は、この寺の最寄り駅だったのだが、寺には寄らず。

江戸時代に賑わった大山も、神道を中心にした“祭政一致”を目指した明治政府のせいで、なかなかに激動の一時期があったはずなのだが、そのことはテロップ一行でスルーされたのである

断片的な記憶だが、以前、高尾山にいったときには、神仏習合の名残が色濃く残る様子をみながら、“ここは廃仏毀釈を免れたんだねえ”なんて話をしてたように思う。 

からタモリ廃仏毀釈とか、そのへんの知識がないわけ無いし、番組としてそのへんの話を絶対にさけるとかいうことではないのだと思うが、ま、今回は案内役が大山阿夫利神社権禰宜の方だったので、“実は、昔はここは神道神社じゃなくて不動明王さまが祀ってあったんですよ”なんて話はするわけないか

明治維新は、日本の伝統をいろいろ破壊したけっこう過激運動だったはずなのだが、どうもそのへんはあんまり知られてないように思う。

せっかく大山いったんなら、そのへんももう少し突っ込んだ番組にしてほしかったけど、ま、紀行バラエティにそこまで求めるのは無理か。

やはり阿夫利神社権禰宜の方に出ていただく手前、大山寺の不動明王と、阿夫利神社と、両方お参りするとかは無理?

ところで、さっきwikipediaを見たら、大山阿夫利神社戦後神社本庁の傘下(宗教法人法でいうところの被包括宗教団体)にはならず、単立でやってきたのが、今は神社本庁の下にあるという記述があった。

どういう経緯があったのだろう?

そこそこ参拝客いそうだし、単立でもやっていけそうだけど。

Permalink |記事への反応(19) | 15:33

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

2025-07-04

駅前なのに… 便利より“怖さ”が勝ってしまったコンビニの話

駅前で立地も良く、本来なら一番便利なはずのコンビニ

けれど実際には、利用者スタッフもどんどん減っています――その理由、わかりますか?

原因は、夜勤帯に対応しているあるスタッフさんにあると言われています

本社へ苦情を送っても改善されていないため、夜勤スタッフの補充もまったく進んでいないという話もあるほどです。

そんな状況の中で、Google の クチコミ 評価は★2.2

駅前という好立地にも関わらずこの評価というのは、地域の不信感の表れかもしれません。

同じような経験をされている方

「うちの地域でもコンビニ人手不足」「夜間に入りづらい雰囲気がある」など、情報を共有してもらえると助かります

イメージカラー緑色の某コンビニです。

気になる方は「コンビニ名 1195-4」で検索してみてください(雰囲気が伝わるかもしれません)。

#駅前コンビニ実態

#利用できないコンビニ

#接客態度に驚いた話

#某駅前コンビニであった話

Permalink |記事への反応(0) | 22:29

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

駅前なのに… 便利より“怖さ”が勝ってしまったコンビニの話

駅前で立地も良く、本来なら一番便利なはずのコンビニ

けれど実際には、利用者スタッフもどんどん減っています――その理由、わかりますか?

原因は、夜勤帯に対応しているあるスタッフさんにあると言われています

  • 髪はボサボサで身なりに清潔感がなく、近くを通るとタバコ臭と何日もお風呂に入っていないような強烈な臭いがする
  • 接客中はほぼ無言で、常にスマホをいじっている
  • 表情も険しく、話しかけにくい圧を感じる
  • セルフレジが設置されていないため、その人を避ける術がない
  • タバコ臭い手で商品を扱う姿に抵抗感を覚え、その人がレジにいると買い物を諦めて帰ることもある
  • 周囲の住民によると、日中から夕方にかけて「ぶっ○してやる!」という怒鳴り声が聞こえることがあり、何を言っているのかわからない叫び声が響くという噂もあります

本社へ苦情を送っても改善されていないため、夜勤スタッフの補充もまったく進んでいないという話もあるほどです。

そんな状況の中で、Google の クチコミ 評価は★2.2

駅前という好立地にも関わらずこの評価というのは、地域の不信感の表れかもしれません。

同じような経験をされている方

「うちの地域でもコンビニ人手不足」「夜間に入りづらい雰囲気がある」など、情報を共有してもらえると助かります

イメージカラー緑色の某コンビニです。

気になる方は「コンビニ名 1195-4」で検索してみてください(雰囲気が伝わるかもしれません)。

#駅前コンビニ実態

#利用できないコンビニ

#接客態度に驚いた話

#某駅前セブンであった話

Permalink |記事への反応(0) | 22:27

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

anond:20250704081441

素晴らしい、いいこと言うねえ~

でも仮にそんな施策を実行したら、日本企業は皆シンガポールなどの疎開地本社機能移転して、日本からは働く場所が無くなると思うよ。

Permalink |記事への反応(0) | 08:37

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

2025-07-02

理系有能論に騙された話

高校時代は全科目においてわりと優秀な成績を収めており文理両方の道を選ぶことができたのだけど、2chとかで理系文系を見下したり論破したりするのをよく見かけて理系こそ社会から求められている人間なんだと思い込んで理系進学をしたのが人生において大きなミスだったなあと後悔してしま

大学時代無難にそれなりの成績を収めたのだけど、単に理系こそ優秀安定というイメージのみで進学したため研究なんて大して興味持てなかったし、文系より単位取るのしんどかったり研究室の激務のせいで一般的キラキラキャンパスライフなんて全然縁がなかったりとろくな目に合わなかった

就職もそれなりにうまく行きはしたが、理系研究だと本社なんてまるで縁のない田舎前提だし、結局社内政治を回すのは本社文系理系なんて奴隷みたいなもんだし、プライベートでも多少収入があろうとカッペというだけでバカにされるわ推しコンテンツイベントへの参加数もどうしても都内文系オタクに引けをとってしまうわ理屈くさいイメージ持たれてモテないわでロクなことないし

マジでなんで理系なんて選んでしまったんやろ

Permalink |記事への反応(2) | 22:55

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

2025-06-30

暇空茜、猛烈な山田太郎叩きを開始

暇空は安野ひろたかに猛烈に嫉妬しているのだが(年下なのに既婚、嫁かわいいIT分野圧倒的上位互換都知事選で上の順位)、その安野とつるむようになった山田太郎への怒りが止まらない

ここに至ってまで暇空についてきているタイプの暇アノン山田支持者が多いため荒れている

山田太郎の盟友の赤松健は暇アノンなのだ

左翼系には大体ブロックされてるのでぶつかり先が少なくて共食いになるしかないってのはあるか

暇空によれば、左翼は暇空や斎藤知事とかはしつこく叩くのに山田太郎のことはそんなに叩かないのには裏があるらしい

山田太郎は20代女性不倫報道されたけど

誰も蒸し返さな

まるで聖域のように

で、申し訳程度にエロ議員とかなんの意味もないバッシングがちょろっとでてマッチポンプ

俺はくせえとおもうな 山田太郎

https://x.com/himasoraakane/status/1939573573204779429

山田太郎はなにもしなかった

表現の自由を守る結果はなにもない

自民党内でがんばってます」という裏付けのない自己主張だけ、あとVISAの言質(笑)

こども家庭庁は作った。そのあとも何もしなかった

こども家庭庁についても選挙前で中身のない遺憾の意を出しただけ

https://x.com/himasoraakane/status/1939578169033691597

>いくつか表自戦士とか揶揄してる共産フェミ系垢見てても山田議員を敵視してるのいないしそもそも触ってるのすら見たことないな

そう、だから山田太郎なんてこのまま消えるだろうなくらいにおもってたらキッショい擁護わいてきたからきちんと言っておこうと思った

山田太郎は支持できない

https://x.com/himasoraakane/status/1939576538955227291

山田太郎は、表現規制するやつから脅威とみられてない

実際脅威ではない、表現なんて守ってないからな

山田太郎がやったことは不倫とこども家庭庁創設

https://x.com/himasoraakane/status/1939576248721895861

サイバー犯罪条約が成立したら絵描きがみんな逮捕されるかも!とかいってるのあたまおかしいんだよね

そんな無茶苦茶法律は成立しねえんだよ

まり山田太郎のただのハッタリで自分の手柄にしてるだけじゃねえかと思う

意味のないところでドン・キホーテしてるだけじゃない?

https://x.com/himasoraakane/status/1939595910394327340

山田太郎って、表現の自由と戦うって言ったのに

温泉むすめやら数々の炎上規制を求めるフェミには何もせず

サイバー犯罪条約かいう聞いたことない荒唐無稽風車ランスを振るってるドン・キホーテみえ

そのくせこども家庭庁は作って子どもを大切に!と言いつつ不倫してる。カスだろ

https://x.com/himasoraakane/status/1939596333977121063

おぎの山田太郎石丸伸二

オタクの味方やら漫画賢者やら名乗るが

オタク匂いがしない奴ら

ttps://x.com/himasoraakane/status/1939590612355039494

俺が山田太郎に期待したのは、戸定が、温泉むすめが、アツギが、その他数多くの企業が燃やされた時に、異論を唱えてタゲをとりに来てくれることなのよ

こども家庭庁つくってVISA本社に行ってきました!しか実績が見えないから騙された!って思ってる

ttps://x.com/himasoraakane/status/1939594871024816500

山田太郎たたきはふわっと出てきてふわっと消えた

おかし

斎藤知事はどうだ?杉田水脈は?暇空茜は?本当に目障りな人間はしつこく徹底的に何年も粘着するのに山田太郎はどうだ?三日坊主か?

ttps://x.com/himasoraakane/status/1939596885947506732

サイバーかいう実現の気配もしてない風車ドン・キホーテして、山田太郎じゃないと怖い!とか騒いでんの気持ち悪い奴しかいねえな

ttps://x.com/himasoraakane/status/1939605104287740373

そもそも過去6年でやったことは不倫とこども家庭庁なんだよな、山田太郎

ttps://x.com/himasoraakane/status/1939604963132690769

山田太郎オタクの味方、表現の自由守護神標榜して票を集めたんだから、最も厳しく評価する必要があるんだよ

そうしないと騙されたのにまた票を捧げたらアホすぎるだろ

ちゃんとやったか判断しないとダメだよ

口先だけの何もしなかったくせにこども家庭庁作ったやつに2度目のチャンスはない

ttps://x.com/himasoraakane/status/1939608610084118948

山田太郎は許されないレベルで信頼を裏切った

2度と支持できない

ttps://x.com/himasoraakane/status/1939609955067433413

Permalink |記事への反応(9) | 22:39

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

25%関税で揺らぐ日韓Tier1/Tier2部品メーカー30社のリスクマップ

ニュースソース

6月29日の米TVによるトランプへのインタビュー要約を Axios が配信。要点は──

https://www.axios.com/2025/06/29/trump-tariffs-pause

https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2025-06-29/SYMIYYDWX2PS00

アメリカ国内で人気の日本韓国それぞれの自動車産業は、関税影響を免れない。

関税が突きつける現実

25%の追加関税は完成車にとどまらず主要部品にも及ぶ。米向け輸出比率が高く、北米工場を持たないか単一拠点しかないサプライヤーは、粗利を直撃される。ICE部品は電動化による需要縮小と合わせ、二重苦に陥る。

リスク評価視点

これら四条件が重なるほど、短期資金繰り悪化やすい。

要警戒30社の輪郭

日本20
韓国10

まとめ

国境調達ルールを満たすための新投資時間との勝負。25~26年にかけてのキャッシュアウトを乗り切れない企業は、OEMへの値上げ要求もままならず、合従連衡が加速する。北米工場複数拠点化し、EV向け高付加価値部品ポートフォリオを移行できるかが、生き残りの分水嶺となる。

Permalink |記事への反応(2) | 06:51

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

2025-06-28

anond:20250628134035

かき氷(ガチ

累計100万杯突破本社宣伝しておる

Permalink |記事への反応(1) | 13:41

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

2025-06-27

anond:20250627064915

1.始業30分前に出勤、清掃することが義務

 → これだけで転職活動始める

2.始業15分前から朝礼

 → 十分に嫌だが1の前に霞む

3.朝礼でスピーチが当番制で月一程度回ってくる、ちゃんとした内容を考えないと叱責

 → やった事ある。クッソだるい転職した

4.朝礼で毎朝社訓唱和

 → やった事ある。無駄時間過ぎるが3に比べりゃどうでもいい

5.社員旅行積立金が給料天引きされる

 → 金額にもよるが会社によってはある

6.定期的にバーベキューなどのイベントが土日にある

 → だるすぎる。転職活動始める

7.イベント企画するなどして社長に気にいられると出世する

 → それはそうだろとも思うが土日がつぶれるのは無理なので転職活動始める

8.イベント不参加などで社長の不興を買うと給料全然上がらない

 → 転職した方が給料上がりそうなので転職する

9.建前として目標管理や多面評価などあるが全ては社長好き嫌い評価のすべて

 → 7と8見るとそりゃそうだろうな。社長と相性が合わなければ転職する

10.プライバシーマークを取得しているが複数拠点存在しないことになっている

 → 規模の小さい会社ではこれくらいの事は稀によくある

11.本社勤務はなぜか手当や補助が減額されるので手取りが減る(異動後に知る)

 → 手当や補助の建前による

12.本社勤務はなぜか土曜出勤日があり完全週休2日制じゃない(募集要項は完全週休2日、異動後に知る)

 → 募集要項で嘘つかれるの無理。転職する

13.完全に家族経営社長の妻が副社長、妻の父(社長の義父)が外部取締役

 → 規模の小さい会社ではありがち。肩書だけで働かないなら別に気にしない。

14.30にも満たない社長の息子が入社後即本部長(取締役)に就任

 → 規模の小さい会社ではありがち。本人の性格次第。

15.息子に激甘。私用で社用車を使った上に盛大に事故って廃車にしたのに全くのお咎めなし

 → 規模の小さい会社ではありがち。息子クソガキかよ。ハズレ。絶対今後面倒な事になるので転職する。

16.プライバシーマーク監査の日にはパートさんやインターンの子たちは存在しないことにするため出社禁止業務命令が下る

 → 規模の小さい会社ではこれくらいの事は稀によくある

まぁ転職しなよ。転職先に困るご時世じゃないし。

Permalink |記事への反応(0) | 15:05

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

anond:20250627065014

残念ながら創作じゃなくて実在するんだよなあ

創業30年以上社員数300人強のIT企業

もう少し情報を流すと支社がいくつかあるんだけどそっちはまともでまじ終わってるのは本社の話

本社異動になって出世だヤッターと思った矢先にこれだよまじでありえん

支社に戻りてー

転職するしかいかなー

Permalink |記事への反応(1) | 07:01

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

弊社がやばい会社か判定してほしい

1.始業30分前に出勤、清掃することが義務

2.始業15分前から朝礼

3.朝礼でスピーチが当番制で月一程度回ってくる、ちゃんとした内容を考えないと叱責

4.朝礼で毎朝社訓唱和

5.社員旅行積立金が給料天引きされる

6.定期的にバーベキューなどのイベントが土日にある

7.イベント企画するなどして社長に気にいられると出世する

8.イベント不参加などで社長の不興を買うと給料全然上がらない

9.建前として目標管理や多面評価などあるが全ては社長好き嫌い評価のすべて

10.プライバシーマークを取得しているが複数拠点存在しないことになっている



追記

こんな適当落書きがなんかめっちゃ伸びててビビる

ついでなので思い出した追加燃料を投下しておく

11.本社勤務はなぜか手当や補助が減額されるので手取りが減る(異動後に知る)

12.本社勤務はなぜか土曜出勤日があり完全週休2日制じゃない(募集要項は完全週休2日、異動後に知る)

13.完全に家族経営社長の妻が副社長、妻の父(社長の義父)が外部取締役

14.30にも満たない社長の息子が入社後即本部長(取締役)に就任

15.息子に激甘。私用で社用車を使った上に盛大に事故って廃車にしたのに全くのお咎めなし

16.プライバシーマーク監査の日にはパートさんやインターンの子たちは存在しないことにするため出社禁止業務命令が下る

追記追記

色々雑にコメント拾っとくかの精神

Q

1.2.で給料出てるか?

A

出るわけねえじゃん始業前つってんだろ

ちなみに残業代は30分単位切り捨てだ

Q

給料次第

A

給料はクソ

新卒初任給額面22万とかで入ったけど手当マジック本社勤務は手取り悲惨なことになった


Q

水商売の女うんぬん

A

副社長社長の妻)がめっちゃパワフルな方だったのでそんなことしたら社長が殺されてると思う



最後に種明かしするとこれは結構前の話でもうとっくに転職済み

転職後の環境の違いにびっくりしたよやっぱり

フレックス出社だし早出残業は1分単位ちゃん給料出るし無駄強制イベントはないし手当は充実してるしちゃん仕事に応じて公平に評価されるし給料は3割以上アップしたしマジ天国

新卒入社組は洗脳やすいんだなと身を持って体験した

あれからだいぶ経ったけどふと思い出してあのとき会社やばかったなーと書き殴った

増田はてブの民は絶対いい反応してくれると思ったので予想通りだった

おまえらやばいと思ったらとっとと転職するんだゾ

Permalink |記事への反応(33) | 06:49

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

2025-06-26

anond:20250626092533

ゴミ客の電話相手させられた同僚が電話切れた後「マジあのゴミバカかよ死ねよ」って大声で言ったら、隣で別の客の電話対応してた同僚が客に「今俺の事バカつったか!?」って言われてて草だった

尚しっかり本社クレーム案件になって超大事になった。

Permalink |記事への反応(1) | 09:27

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

2025-06-25

Amazonいつまでも返金がされなかった(Amazon仕様の罠)

結論から言うと、Amazonギフトカードで支払った商品の返金が承認されても、ギフトカード残高が30万円を超えていると返金はされない。

経緯

先日、Amazonで約3万円の商品を購入した。ところが、うっかりAmazonマーケットプレイスの某国ショップから買ってしまったため(詳細は割愛)、返品と返金手続きを進めることになった。

アプリからの返金リクエストスムーズに終わり、Amazonからは「全額返金しました」とのメールも届く。支払い方法ごとに返金される仕組みなので、今回はAmazonギフトカード残高に返金されるはずだった。

ところが、待てど暮らせど残高が増えない。メールには「数日かかる」とあったが、1週間以上経っても反映されず。

注文履歴ページを見ると返金は「完了」と表示され、金額も満額返っていることになっている。画面上は手続き完了している。

注文履歴からは追加問い合わせフォームが使える。そこでギフトカード残高のスクショを添付し、「まだ返金されていない」と送信しかし直後、また同じ「返金完了メールが届く。残高はやはり増えない──このやりとりを3回繰り返した。

埒が明かないので電話確認することに。わかりづらいサポートページにひっそりある通話リクエストボタンから、ようやく担当者につながった。

状況を説明すると、これまでどこにも載っていなかったAmazonの“裏仕様”を教えてくれた。

---

冒頭でも書いたが、Amazonギフトカード残高が30万円を超えている状態で返金処理を行うと、処理が失敗する(ことがある)らしい。

この場合、通常のフォーム問い合わせでは対応してもらえず、

1. 残高を30万円未満にする

2. 返金後も30万円を超えない状態

3.電話で問い合わせてギフトカードへの返金を依頼

──という手順が必要とのこと。

どうやら返金時のみ30万円のボーダーが設けられているらしい(ギフトカード残高自体の上限とは別で、残高は30万円超でもチャージ可能)。

返金に失敗するとシステム側でリトライは走るものの、間隔は不明。30万円を下回った状態で待っていれば自動で返金されることもあるらしいが、問い合わせたほうが確実とのことだった。

裏を返せば、条件を満たせば永久に返金されない人もいるのではないだろうか。

個人的に酷いと思った点


追記

どうやら、この30万円の制限最近追加されたようだった。

運悪く、制限が追加される前にギフトカード残高をチャージしてしまい、返金時に30万円のボーダーに引っかかってしまったらしい。

現在、残高が30万円以上の人は気をつけましょう。

2025年3月28日から30万円までに制限されることに

https://news.livedoor.com/article/detail/28201056/

Permalink |記事への反応(0) | 20:07

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

2025-06-23

すかいらーくグループロボット

すかいらーくグループ飲食店ガストとかジョナサンとか (一部を除く) は料理ができあがったらネコロボットがもってきてくれるのだけど、実はこのロボットは優秀なもの使用していて、料理をすべてとると横にある青いLEDが消える → このまま10放置すると自動的ベースにもどるようになっているのだが、実はあまり知られておらず完了ボタンがどこにあるのか探している人もおおい。

完了ボタンを押す必要がある場合は、

上記ケースにかぎられる。

ちなみに完了ボタンタッチパネル右下だけでなく、上部後ろ側に物理的なスイッチ (再生と一時停止のアイコン) もあるので、覚えておくと探し回らずにすむ。なおロボットが動きだしてから押してしまうと止まってしまうので注意 (もう一度押せば再開する) 。

なお、すかいらーくグループでなくても同型のロボット (料理をとるべきトレイに青いLEDがついていてとったら消えるタイプ) を使用している場合はおなじである。ただ、実際遭遇したからわかるのだが、料理をとらなかった場合に客をせかすまでの時間10秒 (すかいらーくは数分ほど) と極端に短い時間に設定している飲食店があり、そのようなところだと完了をおさないと、ロボットにはやくとってと言われる...。

余談だが、なぜか耳と背中タッチセンサーがついており、さわると反応する。すこしだけなら「ニャ」とかかわいい反応だが、さわりすぎると「さわらないでニャ」みたいな反応に変化する。Pudu社はなぜそんなところにお金をかけたのか...。日本企業だと絶対にやらないだろうな (Puduは中国企業) 。

Permalink |記事への反応(0) | 08:54

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

2025-06-18

anond:20250618165549

鹿児島県本社を置く東証プライム上場企業

って‥㈱マルマエ ㈱新日本科学九州フィナンシャルGの三つしかなくて… (たぶん該当は真ん中)



>>2010年以降「国民政治協会」に合計330万円

15年間で300万強の献金で、"親密"っていうのはかなり誇大解釈だと思いますが。。

https://x.com/52311597a939434/status/1935224399466217540

それにしても、国民感情としては許せるものでは無いよな。

Permalink |記事への反応(0) | 17:08

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

2025-06-17

35歳独身弱者男性だけど、人生先が見えた感があってどうすればいいかマジで苦しんでる

35歳年収700万円財閥上場企業勤務底辺弱者男性だけど

人生先が見えた感がある


転職して中途入社したので役員とかはまず無理

このまま頑張っても全国転勤して本社事業企画部の副部長か定年前1-2年どっかの部長になるか

事業企画部に行くって話はかなり出てる)

はたまた地方の子会社に出向して田舎工場のNo.3くらいになるか

それとも転勤とか拒否して今働いてる大阪工場課長級で終わるかって感じで

仕事キャリアでは完全に先が見えた感がある


結婚もないだろうし死ぬまで後どうすればいいんだよ…

趣味もないし人生を消耗するだけだわ。。。

Permalink |記事への反応(3) | 20:27

このエントリーをはてなブックマークに追加ツイートシェア

次の25件>
ログインユーザー登録
ようこそ ゲスト さん
Copyright (C) 2001-2025 hatena. All Rights Reserved.

[8]ページ先頭

©2009-2025 Movatter.jp