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はてなキーワード:従業員とは

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2026-02-12

anond:20260212094731

至らない点があるのはそうでしょうね

そして会社運営という立場あなたの言う[日本で女の従業員が荒れてるとこって大抵は組織問題]という指摘も妥当ではあるが

組織問題があるから女は感情的になってもいいということにはならないのではないでしょうか

いや、管理する立場としてこういう思いを抱えながらどうにか改善しようとはしてるんですがね

Permalink |記事への反応(1) | 09:51

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anond:20260212094116

賃金の安い派遣にそこまで求めるのも?>数日程度で不機嫌が治る

仮に、やべえ奴と不機嫌な奴が、お前の会社内部では男女ほぼ同条件の母集団の中で優位に女のみに偏ってるとして、指導側が無意識偏見を持たずに男女どちらにも同じ態度をしてる保証はないし

法務が弱いとこは中身もツッコミどころが残ってるケース多いし

適正な指導のやり方自体、男相手と女相手で異なるけど、そのレベルマネジメント教育にまで手は回ってないんだろ?

見てる感じ日本で女の従業員が荒れてるとこって大抵は組織問題上の問題だと思うね

Permalink |記事への反応(1) | 09:47

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anond:20260212092151

普通の職ならそんな奴即注意されてクビか研修だが

その状態上司は何をしてるの?

普通の規模の会社じゃないよね

家族経営有限会社とか?従業員が全員親戚とか?

Permalink |記事への反応(1) | 09:28

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2026-02-11

anond:20260211011056

皆が欲しがるようなもの通販で買うと倉庫従業員配達員に中身をすり替えられます

Permalink |記事への反応(1) | 01:14

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2026-02-09

anond:20260209211849

お客様取引先、従業員人生に多大な影響を与えています

Permalink |記事への反応(0) | 21:22

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アラサー派遣社員

せっかく受験頑張ったんだから新卒カード大事大手目指せばよかった。

就活メンタルやって半年留年したのも悪い。思い切って1年留年して就活すればよかったとも思うけど、親に申し訳なさすぎて無理だし、そもそも大手に入る気がなかった。手書き履歴書ESを書くのも(自分時代はギリ手書き信仰が生きていた)、面接も、グルディスも本当につらくて頑張れなかった。結局半年留年して従業員4名の超小規模企業正社員事務になって、なんやかんやあって派遣社員まで落ちてしまった。

あの時頑張れれば違ったのにと思うけど、頑張れた気はしない。でもも絶対になれない大企業正社員という立場がうらやましい。

せめて資格を取って、年を取っても派遣案件に入れるくらいにはならなきゃいけない。なれるのだろうか。スキルがあれば大丈夫とも思えない。年を取ったらもうレジ打ちや清掃で小金を稼ぐことしかできないかもしれない。怖い。

Permalink |記事への反応(0) | 15:29

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11時55分にトイレに立つ従業員おかしいと思う

うーん、

トイレ時間が休憩時間だってうつもりはないけど

労働時間でもないよね

労働時間中に行くことを禁止するつもりはないけど

できるだけ休憩時間中に済ませるのが礼儀ってもんじゃいか

 

お前らみたいにそうやって隙あらばサボる人間いるか

管理側もトイレ禁止とか言いたくなるんだよね(言わんけど)

 

アホみたいなルールって、だいたい先にアホみたいな従業員いるから生まれてるんだワ

その辺のこと、よく理解して、お互い支えあって生きていきましょうよ

Permalink |記事への反応(2) | 12:06

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2026-02-08

anond:20260208152433

そうね

まずはそうやって企業が協力して

従業員給料とかボーナスとか交渉して働いて

そのあとガチでやばくなったら徴用ということになる

から国中もうお金もまともに払えないような状態なわけで

そこから徴兵かにさらハードルがあるわけだから

Permalink |記事への反応(0) | 15:28

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anond:20260208150854

事態対処法ってのがあってぇ……

有事になったら指定公共機関民間企業131社は政府に協力することになってる

まりわざわざ個別徴用せずとも、企業命令するだけで大量の従業員を動員できる体制はすでに整ってる

なので今更「徴兵」とか言い出すのは誤魔化しに過ぎないってわけ

Permalink |記事への反応(1) | 15:24

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開示請求濫用されてる

従業員2人だけですよね?」

名誉毀損で訴えられる

https://x.com/chome2xx/status/2020130287645016163

未成年に手を出した精神科医がいる」(相手名前非公開)

訴状が届く(この話は風の噂で聞いた程度だけど本当かよ)

「私の母が外科医のせいで重大な後遺症が発生しました、完全フィクションの体で告発します」

→開示許可が降りる

めちゃくちゃじゃね?これ

100%アウトの誹謗中傷擁護しないけど、金が持ってる奴が弱者告発を握りつぶしてばっか

開示を厳格化するって政党はないんか

Permalink |記事への反応(1) | 14:49

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金が余りまくってる企業従業員の金の使い道

正直分からない

業者見積りで1000万だった時、会社から渡されるのが1500万程になる

元々は予定外の出費や追加の業務のための金額とされている

大体は予定通りに業務は進むので、余った金は前回委託した業務の修繕やシステム改修費用に回される

それでも数百万は余る事になる

事務費用としてモニターを高級品に変えたりするが、微々たる金額になる

色々なものが新品のハイエンドに置き換わっていく。

今まで中途半端に使っていたもの倉庫しまわれていき、倉庫AO機器問屋のように豪華になっていく

Permalink |記事への反応(0) | 08:13

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2026-02-07

BtoBBtoB

「弊サービス◯◯で、従業員残業代が削減できます!」

「ああ、良いですねえ(うち残業代払ってないからなあ)」

BtoBBtoB

あざした〜〜

Permalink |記事への反応(0) | 10:50

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2026-02-05

anond:20260205173549

ところが従業員はズルをして客に100円ずつ、合計200円返し100円を自分ポケットに入れました

客は1人900円ずつ払ったことになります

巧妙な心理トリック手品で、

客は3人とも900円払ったつもりになったんだよ。

本当は客の一人は1000円払っているのにもかかわらず。

そのトリックを暴くのがこの問題主題・・・

Permalink |記事への反応(0) | 17:53

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anond:20260204191914

ん? 客は3人だろ

100円ずつ200円返した はおかし

1人返してもらってない人いるよね

客A 900円払う

客B 900円払う

客C 1000円払う(100円パクられたやつ)

そこから

従業員ポケットにある100円分引いて

店主の懐に2700

あってるやんな

Permalink |記事への反応(0) | 17:31

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anond:20260204191914

>ところが従業員はズルをして客に100円ずつ、合計200円返し100円を自分ポケットに入れました

客が3人なのに100円ずつで合計200円?なんで?

残りの1人から自分の分は?って訊かれない?

それとも打ち間違い?

Permalink |記事への反応(0) | 12:27

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anond:20260204191914

200円しか返してないので客が払ったのは1000+900+900=2800円

そのうち100円を従業員がくすねたのでホテルには2800-100=2700

ホテルはちょうどもらってるし、従業員は100円くすねてるし、

お客はホテル側(経営者+従業員)が得た金額を払ってるし、どこにトンチ要素があるの?

Permalink |記事への反応(1) | 10:05

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anond:20260204191914

従業員が盗んだのは 100円でなくて300でしょ。×3人だから

Permalink |記事への反応(0) | 02:04

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2026-02-04

anond:20260204191914

問題が間違いだらけ。例えば

ところが従業員はズルをして客に100円ずつ、合計200円返し100円を自分ポケットに入れました

3人いるのに2人にしか返してないので、

客は1人900円ずつ払ったことになります

→ 900円 × 3人 = 2,700円

ここが 2800円になる。

2,700円 + 100円 = 2,800円

ここが 2800+100=2900円で、100円足りない! になるのがこの問題本来のミソ。

(足すのが勘違いで 2800-100=2700円で、何もおかしくない)

 

次の5年後はどう変わるのだろう。

Permalink |記事への反応(0) | 23:17

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今日中学生の息子から面白い話を聞いた。

数学の授業で先生が頓知のような問題を出したそうで、それはこのような問題だったそうだ

3人の客が宿屋に泊まりました。

部屋代の実際と価格は2,700円。

しかし客はそれを知らず、

3人で 3,000円(1人1,000円ずつ) を宿屋に支払いました。

宿屋の主人は「多すぎた」と気づき従業員に300円を渡して客に返すように言いました。

ところが従業員はズルをして客に100円ずつ、合計200円返し100円を自分ポケットに入れました

さて、ここで問題です。

客は1人900円ずつ払ったことになります

→ 900円 × 3人 = 2,700円

従業員が盗んだのは 100円

2,700円 + 100円 = 2,800円

最初に客が払ったのは 3,000円 のはず。

残りの200円はどこへ消えたでしょうか?

私も挑戦したもののわからず、息子から答えを教わって思わずなるほど!と思ってしまった。

みんなはこの問題初見で解くことができる?

Permalink |記事への反応(17) | 19:19

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anond:20260204181207

原価厨の俺的には一泊4千円までなら出せる

本当は2千円に収めたい

一泊2千円だと一ヶ月に換算したら6万円だから、まあ部屋をお借りするって考えたらそんなもんかなって思うし

空室の日もあるとか従業員給料とか考えたら4千円くらいは取らないと商売にならんだろうしそこまでは払える

我慢出来て5千円までだな

6千円以上になるとボッタクリにしか感じないか旅行行く気失くす

まあ原価厨にも色々居るんだろうが俺的には別に原価を1円でも超えてたらボッタクリだなんて言うつもりはない

ただ著しく高かったら不満に思うだけ

Permalink |記事への反応(0) | 18:29

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anond:20260204120735

従業員が金くれって言わなけりゃもっと安く作れるのにな

材料費にしても物価高騰とか意味わからん言い訳して値段上げてくるし

市民のためを思うなら全部無料提供くらいするべき

Permalink |記事への反応(1) | 12:10

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2026-02-02

J:COM電力などの約款が変更されるらしい

通知が来たのでサイト確認

クソ長い約款に耐えかねて Geminiに投げ込む。家庭用のみ。

で、「この2ファイルの新旧約款で電力利用者の新約款に変更されることによる、メリットデメリットを教えて下さい」と丸投げ。

すると回答が。

新旧の約款(「J:COM電力 家庭用コース契約約款」およびその新旧対照表)を比較した結果、電力利用者視点から見た主な変更点、メリット、およびデメリットは以下の通りです。

###デメリット利用者にとって不利になる可能性がある点)

**供給制限・中止時の割引廃止**:

旧約款(第34条)では、当社の都合等で電気供給制限または中止した場合に基本料金等の割引が行われていましたが、新約款ではこの**第34条が削除**されます


これにより、停電供給制限が発生しても、料金の遡及精算(割引)を受けられなくなります




**契約解除事由の追加(カスタマーハラスメント対応)**:

第42条(解除等)に新たな項目が追加されました 。


利用者要求妥当性を欠く場合や、手段態様社会通念上不相当である(いわゆるカスタマーハラスメント)と判断され、是正勧告に従わない場合は、**当社側から契約を解除できる**ようになります





###メリット利用者にとって直接的または間接的な利点)

**運営体制の一元化による管理簡素化**:

取次業者が「株式会社ジェイコムウエスト」などの各地域法人から「**JCOMマーケティング株式会社**」へ一元化されます


これに伴い、サービス提供区域呼称も「局名」からエリア名」に変更されます 。窓口や管理体制統合されることで、転居時の手続きや問い合わせの利便性が向上する可能性があります




**健全サービス維持の促進**:

前述の「カスタマーハラスメント」への対応条項の追加は、従業員安全を守り、安定したサービス提供体制を維持するためのものです 。過度な要求を行う一部の利用者への対応コストが削減されることで、長期的には全利用者へのサービス品質維持につながるという側面があります





### まとめ

今回の変更における最大の直接的なデメリットは、**供給トラブル時の料金割引がなくなること**です 。一方で、運営法人統合による組織効率化や、社会情勢に合わせた契約条項近代化ハラスメント対策)が行われています。料金単価そのものの変更については、この対照表の範囲内では言及されていません。

なお、これらの変更は**2026年4月1日**から実施される予定です 。



で、「3行でまとめて」と投げると

1.供給制限や中止が発生した際の料金割引制度廃止され、トラブル時の減免がなくなります

2.カスタマーハラスメント等の不適切言動に対し、会社から契約解除できる条項が新設されます

3.運営法人が一本化され、エリア呼称や窓口などの管理体制が整理・統合されます



分かりにくいよな。こういう約款が変わっていくのって。

Permalink |記事への反応(0) | 21:14

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anond:20260202135419

4泊5日以内で従業員の50%以上が参加したら相当分は福利厚生費で経費計上できまぁす

元増田のケースだと参加率低くて経費計上は無理かもな

Permalink |記事への反応(1) | 14:03

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ヒーッ、頭がーーーーーーーーーーーっ

増田ではこういったニュースにはあまり反応されないのは分かってる。

でもこれを読んだ瞬間心の中で悲鳴を上げていたので、増田として認めておきます

三井住友金属鉱山伸銅三重工場で、工場内の天井に設置されたクレーン操作して、

重さ6トンあるコイル状の銅材を移動させていた****さん(*0)が、

吊り上げていた銅材と積み上げられていた銅材の間に頭を挟まれたということです。


**さんは単独作業中で、クレーンが動いていないことに気づいた他の従業員

**さんを発見して...

R.I.P.

Permalink |記事への反応(3) | 13:06

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anond:20260202120055

社員約250人。派遣の数は正確には知らんけど、さすがに150人はいいか正規従業員100人は超えてる

Permalink |記事への反応(0) | 12:05

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