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はてなキーワード:倒産とは

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2026-02-12

anond:20260212124254

なんで?

だって正社員ならそう簡単にクビにできないし

倒産だってうそうないでしょ?

大企業ってそういうとこでしょ?

Permalink |記事への反応(0) | 12:46

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2026-02-11

食料品消費税ゼロ政策外食産業に壊滅的な打撃を与える

高市総理は、討論会に同席していた一人であるチームみらいの安野党からこの点を突っ込まれ「ええ、そうですね。ぜひその点も国民会議議論しましょう」と明らかにわかってなかったそうな返事をするのがせいぜいだった。

実際2025年外食における倒産件数過去最多だった。

元々倒産やす業界ではあるけれど、外食産業を消費税ゼロ政策において無視した場合一般庶民外食しないようになる傾向が加速度的に高まるのは想像に難しくない話である

従って、何もしなければ外食産業は壊滅的になってしまうだろう。

かと言って、外食産業も消費税ゼロにする、のはかなり困難だ。

年間消費税総額およそ24兆円のうち、外食産業から消費税収入が占める割合はよくわからないが、外食産業の規模は14兆〜20兆と言われ、無視できる規模では全然ないのである

何もしなければ、外食産業に従事する労働者の多くが失業してしまう。

せっかくUber Eatsで食い繋いできた人たちも路頭に迷ってしまう。

ともかく、そのインパクトは計り知れないものになってしまうだろう。

から、安野が食料品消費税減税に慎重な態度を取ったのはよく理解できるのである

 

かと言って、今更食料品消費税減税やめますはいかないだろう。国民への約束履行違反として、悪夢民主党の二の舞に自民党が見舞われるに違いないかである

食料品消費税減税の課題が財源問題だけではなかったことを、どれだけの国会議員理解していただろうか?

こうした問題点を選挙期間中に述べていたのは安野以外知らない。

Permalink |記事への反応(1) | 13:43

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結局、お前らは「強者」のつもりでいたいだけなのか?

先日の総選挙開票速報を見ていて吐き気がした。

自民党圧勝。そして「チームみらい」とかいう連中が躍進。

結局さ、みんな長い物に巻かれたいだけなのか?

それとも、自分はあっち側の「強者であるという幻想にすがっていたいだけなのか?

自民党もチームみらいも、やってることは明確だろ。「強者を助け、弱者さらに絞り上げる」。ただそれだけだ。

なんで、明らかな「弱者であるお前らが、何か勘違いして彼らを支持してるんだよ。

自民党とチームみらいの正体

自民党がやってきたことなんて、もう何十年も変わらない。

大企業減税を続け、内部留保を肥え太らせ、その見返りに経団連から献金という名のキックバックをもらう。トリクルダウンなんて起きなかったし、これからも起きない。

そこに新しく出てきた「チームみらい」。

「現役世代手取りを増やす」とか「社会保険料引き下げ」とか耳障りのいいことを言ってるが、その実はもっとタチが悪いかもしれない。

社会保険料を下げて一番喜ぶのは誰だ?企業だろ。会社負担分が減るんだから

彼らのやろうとしていることは、楽天三木谷率いる新経連あたりと親和性が高そうだ。規制緩和解雇規制の緩和、ギグワーカーの拡大。

どっちも「自助」を強調して、「公助」を切り捨てようとしている点ではグルだ。

自分の身は自分で守れ」「努力しない奴が悪い」。そんな社会がお望みか?

政治は誰のためにあるのか

本来政治が救うべきは「弱者」なんじゃないのか?

強者は放っておいても勝手に生き残る。政治の光が必要なのは、こぼれ落ちそうな人たちだろ。

そして問いたい。お前自身は本当に「強者」なのか?

明日事故に遭うかもしれない。病気になるかもしれない。会社倒産するかもしれない。

その時、お前が熱狂的に支持したその政党は、お前を助けてくれるのか? 「自己責任ですね」と切り捨てられるのがオチだぞ。

俺は「あちら側」にいるが、お前らの味方だ

個人的な話をしよう。

俺は大手ゼネコンで働いている。障害者雇用枠だ。

会社は儲かっているらしく、今年も昨年を上回る賃上げが見込まれている。

から、今のところ生活はそれほど苦しくないし、どちらかと言えば「勝ち組」の企業に属しているのかもしれない。

だけどな、俺は知っている。自分がいつ転落するかわからないということを。

障害者雇用なんて、制度一つ、業績一つでどうなるかわからない不安定立場だ。健常者だって同じだ。一度レールから外れたら、這い上がるのがどれだけ難しい国か。

から俺は、弱者のための政党を支持する。

具体的に言えば、れい新選組共産党だ。

自分の今の生活が安定しているからこそ、セーフティネット重要性が身に染みてわかるんだよ。

連合」という既得権益

あと、中道、民民あたりを支持している層。

そのバックにいる「連合」は、結局のところ大企業労働組合の集まりだ。

彼らが守りたいのは、大企業正社員既得権益だけ。中小零細や非正規ことなんて、本気で考えているわけがない。

大企業を利することしかやらないという意味では、自民党の補完勢力しかないんだよ。

想像力を持て、そして自覚しろ

想像力が足りないんじゃないか

自民党圧勝させ、チームみらいを躍進させた先に、どんな地獄が待っているのか。

社会保障は削られ、解雇自由になり、自己責任論が蔓延する社会

いい加減、目を覚ませ。

お前は三木谷でもなければ、経団連役員でもない。

使い捨てられる側の人間だ。

まずは、自分が「弱者であるという自覚を持てよ。そこからしか何も始まらない。

Permalink |記事への反応(3) | 08:20

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2026-02-09

anond:20260209231934

景気が悪くなったら倒産リストラだで安定なんて一瞬で吹っ飛ぶのョ

Permalink |記事への反応(0) | 23:22

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コロナがすべてを奪っていった

倒産した製菓店の店主として語るなら、胸の奥がまだ少し痛む。

店を閉めた日のことは忘れられない。

ショーケースに残った最後シュークリームを見つめながら、何度も「もっとやれたはずだ」と自分に言い聞かせた。

けれど、現実は甘くなかった。材料費の高騰、客足の減少、どうにもならない流れの中で、店の灯りは静かに消えた。


それでも、あの日々が無駄だったとは思わない。

子どもが初めて食べたケーキに目を輝かせた瞬間や、

常連さんが「ここの味が一番好きだ」と言ってくれた声は、今も心の中で温かく残っている。


コロナがすべてを奪っていった。

いちばんに焼き上げたクロワッサン香りも、

子どもたちの「また来るね」という声も、店の奥で聞こえていた小さな笑い声も。

シャッターを下ろした瞬間、世界が音を失ったようだった。

それでも、あの日々の温もりだけは奪われなかった。粉にまみれた手で積み重ねた時間は、今も胸の奥で静かに息をしている。

Permalink |記事への反応(2) | 15:40

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2026-02-08

anond:20260208225642

なんていうか

出世しちゃった事務屋上がりの社長典型ムーブなんだよな

全力で間違った施策を実行にこぎつけちゃうから倒産するんよ

Permalink |記事への反応(0) | 22:58

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① なぜ日本賃金が上がりにくい?

雇用安定優先・転職市場弱い・企業貯蓄文化

結論

👉企業が「利益人件費に回さな制度設計」になっている。

■要因1:終身雇用と年功賃金

企業は人を「長期雇用前提」で採用

結果:

若手 →低賃金で開始

中高年 → 後から賃金上昇

企業視点では

👉 全体の人件費を急に上げにくい。

■要因2:企業現金を貯め込む

日本企業

投資

賃上げ

配当

より

👉内部留保現金保持)を優先。

理由

90年代不況経験

銀行依存型の資金調達文化

倒産回避重視

■要因3:労働市場が硬い

転職市場が弱いと

👉賃金競争が起きない。

米国型は

転職賃上げ

日本

転職リスク

■要因4:生産性構造

日本

中小企業比率が高い

効率企業が残りやす

→ 平均賃金を押し下げる。

Permalink |記事への反応(0) | 20:43

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なぜ今の日本社会構造が若年層を圧迫している?

■要因1:人口逆転

現在

👉高齢者が増え

👉労働人口が減少

社会保障

👉 若年層の負担増として現れる。

■要因2:資産世代偏在

金融資産の多くは高齢保有

若年層は

貯蓄少ない

資産価格上昇の恩恵が小さい

■要因3:金融緩和副作用

金利

住宅価格上昇

株価上昇

を招く。

しか

👉資産保有者だけ恩恵を受ける。

■要因4:企業雇用維持政策

日本

解雇抑制

倒産回避

を優先。

結果:

👉賃金上昇より雇用維持。

Permalink |記事への反応(0) | 20:40

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消費者消費税を払っていない、ってのがなんかちょっと違う

消費者が支払った代金から10%に当たる金額を、販売者消費税として納税している。

なら同じことだろうと思うかもしれないけど、全然違う。

ちょっと前にも書いたけど、消費者が支払った代金からは、家賃仕入れ代金、人件費備品機械等々の代金、広告費なども支払われてる。

もちろん、利益が出たら法人税も。

その意味では、消費者は、人件費広告費も法人税消費税も、支払っているように見ることができる。

ただ、家賃のように当初設定を変えるのが難しい費用はあるけど、人件費備品代、広告費などは、売り上げに応じて倒産しないように調整できる。

賭けを打つなら増額もできる。

そうやって、事業継続を図っている。

いきなり不景気となったら、借り入れをしたりして、延命を図る。

んだけど、消費税は、泣く泣く大赤字在庫処分した売り上げからすら、10%を強奪していくのだ。

でもでも、販売者は「10%の消費税分上乗せして」売ってるんでしょ? ってレシート見て聞いてくる人がいる。

違う。

上乗せなんてしてない。

できてない。

「この金額、何があろうと国に取られます」「売れた金額のうち10%のこの金額は、赤字であろうが原価割れであろうが、高利貸しから金借りさせられてでも、国に強奪されます」って書かれてるだけなんよ。

酒税とかタバコ税ガソリン税あたりは「替えが効かないから、それを買う人は、税金上乗せした金額で買う」し、「その金額で売っても買ってもらえる」から成り立つのよ。

ほぼほぼカルテルなわけ。

足も早くないし。

でも、「チーズバーガーセット高いか松屋牛丼で」って、他で代替可能一般消費財は、「馬鹿正直に上乗せしたら売れない」ので、ギリギリまで安くしないと、そもそも売り上げが立たない。

売れる金額はだいたい決まってんのよ。

消費税はこの「調整」ができないキャッシュアウト項目なんよ。

から、国から見れば「安定」財源なわけ。

いや、上乗せできないならそもそも商売するなよ。

ってシワひとつもなさそうなつるっつるの脳みそで、大して考えもせずに偉そうに言ってくる手合いもいるんだけど、それやったら「ソ連みたいにおいしくもないくせに価格だけはむちゃ高い店が一店舗しかない、選択余地のない縮小経済」に収斂するぞ。

1店舗しか生き残らず、生き残ったその店舗競争がなくなって何の経営努力もしなくなるから

日本なんて、品数豊富で、選択肢も豊富なんだよ。

買うものなんて毎日ほぼ変わらない、って国なら、消費税は何とか成り立つだろうけど、買う側の自由だけじゃなく、働く側の自由存在しない、ってのは理解しておくべきだろう。

今の「消費税」に対して、昔は「物品税」ってのがあって、贅沢品に特別課税されていたわけだが、その当時はその税金を払ってでも買う、という人が存在たから成り立っていた。

応能負担典型例だな。

これを一般化したのが消費税だ。

限られた人しかしない贅沢品の購入にかけるより、全ての人が絶対にする一般消費財税金をかけた方が、確実に税収は上がる。

数字上は。

と、東大法学部卒のアホどもは「俺っち、頭いいー」って考えたんだろうな。

小遣い帳レベル単式簿記頭で。

お金を、市中で再投資などによって回転する前に、回収してたら、経済は回らねーんよ。

もうね、アホかと。馬鹿かと。

まだそれでも、人件費計算根拠からさっ引いてくれればまだ何とかなったんだ。

それがないから、人直接雇用すればするほど、納税額が上がっていく「罰ゲーム税」になっている。

しかも頑張って国内経済を回してる会社には、輸出還付金で戻ってくることもない。

他方、国内労働力使っていながら、輸出したら納税を免れるって、どう考えてもおかしくねぇか?

どこぞの党が偉そうに宣ってるような「社会保障費が問題」なんじゃない。

財務省のレクを受けて、簡単丸めまれた程度の頭の持ち主じゃないかよ w

3%程度なら、まだ何とか経営努力で吸収できただろうけど、10%とかさ。

今は何とかペイみたいなつまらん仕組みで2~3%、手数料で取られるんだから

これで近い将来、12%,15%,20%って、お前らマジで経済理解してんのか? と。

消費税の税率と、法人税の税率の、国内企業に与える影響違い、理解してるか?

ってことなんよ。

今の仕組みは、小さくて不安定中小企業を、景気の波の影響から国を守るための緩衝材にしてるんだよ。

そんな中小企業はどんどん潰れろって、どこ行ってもマック松屋日高屋みたいな店しかなくて、誰もがそこのパートアルバイトとしてしか働けない、って未来バラ色の未来か?

バカ休み休み言ってほしいもんだ。

Permalink |記事への反応(1) | 18:55

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2026-02-04

食品消費税0%ってさぁ

カウンター食品以外の増税されそうだよね。20%とか。電気ガス水道通信費家賃とか、生きるために払わなきゃいけないお金、他にもあるのにさ。

あと個人的にさ、今後の流れがさ

1.食品じゃない商品食玩商法に割り込んでくる

2.『食品』の質が悪くなってSNSマスコミ批判が溢れる

3.食品と言い張るタイプ企業はまともな対応をせず、倒産商法など使ってグレー対応を続ける

4.政治家が「やっぱり消費税減税はよくなかった」としたり顔撤廃、今後消費税を減税しない大義をゲット

5.今後消費税減税の話が出るたびにずっと当てこすられる

ってなる気がヒシヒシする。

全商品等しく消費税5%に減税して欲しい。

Permalink |記事への反応(3) | 06:51

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2026-02-03

anond:20260203093904

円安倒産とかわりとどうでもいい。いや、当事者にとってはどうでもよくないのはわかるが、個別倒産回避するために為替を動かすことを政治家がやってはいけない。

円安が必ずしもダメなわけではなくて、円安容認しておきながら金利を抑えて積極財政をしようとしていることが危うい。

この選挙で大勝したら、高市政権は「経済を回す」として積極財政国債を発行するだろう。下手をすればYCCの復活を求めるかもしれん。

上手くコントロールができるならいいが、失敗すれば敗戦直後みたいなインフレが起きると思う。

Permalink |記事への反応(0) | 10:43

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anond:20260203101225

からお前の言う極端じゃない為替変動はどの程度で、有能な君の頭ではどうしたらその変動をキープできると思ってんの?

俺は「徐々に」1ドル120円、具体的に10年かけて120円(年3円程度)にしても円高倒産する会社はあるって主張だが?

そして年数円単位の調整なんて政府でも誰でも無理

バフェットでも無理

付け加えるなら、過去10年で円高倒産はありませんでしたという認識勘違いでした。頭悪くてごめんなさいってところからスタートだぞ

Permalink |記事への反応(0) | 10:15

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anond:20260203095123

頭悪いのはお前な

2016年以降も円高倒産確認されてるよ

https://response.jp/article/2016/09/12/281630.html

お前の主張は10しか見てないってことでいいの?それでも円高倒産はしてるけど少なくなってるからまあ無視してあげてもいいよ

ただ円高倒産については説明させてな

過去円高倒産上記記事で年平均70社な

そして円高円安に比べて負債額も大きくなりやすいんだよね

理想為替による倒産がない状態を作ることなんだが、為替なんて過去と今と未来比較しかないんだから、今から1ドル120円に徐々に戻しても円高倒産する会社

出てくるんだよ

お前は表面の円安倒産しか見えてないってことなんだが、どういう経済状況にしたら正解なわけ?

Permalink |記事への反応(1) | 09:57

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anond:20260203093904

円高倒産もエグかったらしいで

半年負債総額700億円

中道は、円安でもダメ円高でもダメ!円も中道!ってアピールすればよかったのに

https://www.hkconsulting.co.jp/%E5%86%86%E9%AB%98%E5%80%92%E7%94%A3%E3%80%81%E4%B8%AD%E5%B0%8F%E4%BC%81%E6%A5%AD%E3%81%A7%E6%80%A5%E5%A2%97/

Permalink |記事への反応(2) | 09:56

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anond:20260203094631

頭悪いな…

ここ10円高倒産なんかしてないんよ

Permalink |記事への反応(1) | 09:51

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anond:20260203094306

円安に限った倒産ピックアップしてるからそりゃ円安が進んだ結果、円安原因の倒産は増えて当たり前じゃん?

しろ徐々に円安になるのはある程度予想できたんだから民間でもなんか対策せーよと

対策できなかったか倒産しただけだろ

政府に何を期待してんのさ

そして、同じ現象円高でも起こるって話をしてるだけなの

Permalink |記事への反応(1) | 09:46

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anond:20260202113901

円安倒産1月では10年間で最多の6件 43カ月連続で発生、負債11倍に大幅増

 2026年1月の「円安倒産は、6件(前年同月比100.0%増)と2倍に増加した。2022年7月から43カ月連続で発生し、1月では2017年以降の10年間で最多となった。

 負債総額は62億4,000万円(同1,062.0%増)と、前年同月の11.6倍に大幅に増加した。

https://www.tsr-net.co.jp/data/detail/1202355_1527.html

これもう大災害だろ…

Permalink |記事への反応(0) | 09:42

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高市倒産ヤバすぎィ

円安倒産1月では10年間で最多の6件 43カ月連続で発生、負債11倍に大幅増

 2026年1月の「円安倒産は、6件(前年同月比100.0%増)と2倍に増加した。2022年7月から43カ月連続で発生し、1月では2017年以降の10年間で最多となった。

 負債総額は62億4,000万円(同1,062.0%増)と、前年同月の11.6倍に大幅に増加した。

https://www.tsr-net.co.jp/data/detail/1202355_1527.html

これもう大災害だろ…

Permalink |記事への反応(5) | 09:39

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2026-02-02

もともと10スパンぐらいだしな買い替え需要

ついでにNHKがウザすぎで効果的にダメージ与えてた感じある

日立:2012年撤退OEM切替え)
シャープ:2016年、鴻海傘下
東芝:2018年、売却(ハイセンス
三菱:2021年撤退
船井:2024年倒産
パナ:2025年、売却できず残った?
ソニー:2026年、分離(TCL
日本メーカー全滅かあ。昔テレビ作る仕事してた身としては悲しい…。https://t.co/EmmcDisc58— KatsuhiroSuzuki (@ksattkb)January 21, 2026

Permalink |記事への反応(1) | 22:40

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anond:20260201230537

まず前提として、今の社会保険制度が「持続可能性に深刻な課題を抱えている」のは事実

少子高齢化負担増、給付水準の相対的低下――ここまでは誰も否定していない。

ただし、その現実から一足飛びに「地獄のサブスク」「破綻確実」「解体一択」と結論づけるのは、さすがに議論が雑すぎる。

そもそも日本社会保険は、宝くじでもサブスクでもない。

年金医療介護は積立ではなく社会的リスク分散装置で、

自分が損か得か」ではなく「個人では耐えられないリスク社会全体で薄める」ための仕組みだ。

若者が今払っている保険料は、将来の自分だけでなく、今この瞬間に病気事故に遭った“自分”を守る保険料でもある。

ここを無視して「もらえるか分からない将来のためだけに払わされている」という描写は、事実として不正確。

次に「制度破綻が確実」という断言。

これもよく見るけど、実際には制度は何度も改悪されながら“破綻せずに生き延びてきた”のが現実

支給開始年齢の引き上げ、給付水準の調整、保険料率の上限設定――

要するに「静かに痛みを分配し続けている」のであって、倒産セールを予告している会社とは違う。

不愉快ではあるが、「確実に倒産する」と言い切れるほど単純な話ではない。

人口ピラミッド崩壊しているから前提が破綻している」という指摘も半分だけ正しい。

かに純粋賦課方式人口構造に弱い。

からこそ日本はすでに、税投入・積立要素・給付調整を組み合わせた“ハイブリッド型”に移行している。

それを無視して「現役が老人を支えるだけのシステム」と言い切るのは、20年前で時間が止まっている。

また、「社会保険少子化の原因」「若者エンジンを止めている」という主張。

気持ちは分かるが、エビデンス的にはかなり怪しい。

少子化の主因は、雇用不安定化、賃金停滞、住宅費、長時間労働ケア負担――

社会保険はその一因ではあっても、主犯ではない。

ここを全部なすりつけるのは、構造問題単一悪役に押し込める、気持ちいいけど雑な物語だ。

そして一番シニカルな話をすると、

解体と再構築」「清算リアリズム」と叫ぶ人ほど、

その“清算”で具体的に誰がどれだけ損をするかは言わない。

年金を切れば、真っ先に死ぬのは「裕福な老人」ではなく、

資産もなく、働けず、医療依存する層。

救命ボートを作るつもりで船を壊したら、

泳げない人から先に沈むのが現実だ。

最後に。

「優しい日本」が今の老人のための優しさだ、という言葉

これは半分正しく、半分間違っている。

正確には、過去の成長を前提に設計された制度が、変化に追いつけていないだけ。

そこに悪意ある老人像を置くのは、怒りの矛先としては分かりやすいが、問題解決には役に立たない。

本当に必要なのは

「維持か解体か」という二択の美学でも、

年寄どもvs若者」という感情論でもなく、

どこまで削り、誰にどの程度痛みを分け、どう軟着陸させるかという地味で不人気な設計図。

地獄なのは分かる。

でも、地獄からといって非常口を爆破したら、

生き残るのは一番強い奴だけだ。

それを「若者のため」と呼ぶには、さすがに皮肉が効きすぎている。

Permalink |記事への反応(0) | 19:29

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日本から出ていく高度人材日本に来ない高度外国人材

1. 高度人材流出

日本から出ていく高度人材

海外で働く日本人:過去20年で2倍(約140万人)

特にIT金融研究

理由賃金が2-3倍、研究環境多様性

日本に来ない高度外国人材

高度人材ポイント制:利用者わず

外国人IT人材希望就職先:米国シンガポールドイツ

日本は選ばれない(賃金言語労働環境


2. 来るのは低賃金労働者のみ

実際に増えている外国人労働者

ベトナムフィリピンインドネシアなど

業種:製造建設介護農業外食

賃金:月15-20万円程度(母国の3-5倍だが日本では最低水準)

3.円安が決定打

1ドル = 155円前後

10年前(2014年):約100円

円の価値:35%減

外国人目線での日本賃金

例:年収500万円のエンジニア

2014年:$50,000

2024年:$32,000

米国エンジニア

平均年収:$110,000(約1,700万円)

日本の3倍以上→物価日本よりも高い。地域差が激しい。高収入でも厳しい生活の人は居る。

シンガポールエンジニア

平均年収:S$80,000(約950万円)80,000SingaporeDollar equals 9,760,760.00JapaneseYen Feb 2, 3:00 AMUTC

日本の2倍近く

結果

高度人材から見て、日本はもはや「先進国賃金」ではない

発展途上国よりはマシ」な水準に転落

ーーー

政治的選択肢消失

なぜ他の道を選べないのか

A. 正面から移民政策を取る

必要なこと

日本移民を受け入れる」と宣言

外国人権利保障参政権社会保障

多文化共生教育インフラ整備

予算:数兆円規模

政治的障壁

保守層の猛反発

日本日本でなくなる」

選挙大敗する恐れ

絶対選択できない


B. 完全に外国人排除

どうなるか

コンビニ外食介護建設崩壊

数年以内に経済麻痺

国民生活に直接的打撃

暴動政権崩壊リスク

選択できない


C.賃金を大幅に上げて日本人・高度外国人を確保

必要なこと

最低賃金を1.5-2倍に

大企業への課税強化・再分配

中小企業への補助金

予算:数十兆円規模

政治的障壁

経済界の総反発

中小企業倒産続出

社会主義だ」との批判

→ 実現不可能


D.現状維持詭弁を続ける)

やること

技能実習」→「育成就労」のように名前を変える

実態低賃金外国人労働者の利用

国際的批判無視

国内矛盾も見て見ぬふり

メリット

経済は(当面)回る

保守層の顔も立つ

次の選挙まで持つ

デメリット

根本問題悪化

外国人労働者への人権侵害継続

日本国際的評価の低下

長期的には破綻

→ これを選ぶしかない(消去法)

今後10年のAIの予想シナリオ

2025-2030年

円安継続(1ドル = 160-180円?)

高度人材は完全に日本選択肢から外す

低賃金外国人労働者への依存度が上がる

しかし彼らも「日本より条件の良い国」を見つけ始める

2030-2035年

5.ベトナムフィリピン経済発展

6. 彼らの国内賃金が上昇

7.日本との賃金差が縮小

8.日本に来る外国人すら減り始める

Permalink |記事への反応(1) | 12:07

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外国人労働者」と絶対言ってはいけないのが日本

政権立場

支持基盤保守層高齢者

外国人労働者増加は政治的選択できない→保守層高齢者)の反発「日本人雇用を奪う」治安悪化への懸念参政党・右派の台頭

しか経済界人手不足を訴える

---

具体的には

技能実習制度名前を変えて継続

「育成就制度」などと改称

実態は変わらず低賃金労働力として利用

「高度人材」という建前で受け入れ

IT介護などで「特定技能」拡大

しか権利限定的家族帯同は制限

地方悲鳴無視

地方中小企業倒産しても票への影響は小さい

都市部大企業高齢者さえ満足させればOK

まり

外国人は入れる(経済界要求

しか権利は与えない(保守層への配慮

日本人労働者賃金は上がらない(外国人賃金抑制

社会的摩擦は放置治安教育医療問題

ーーー

コメント

日本外国人労働者は「技能実習制度」と名前を変えて継続

要は呼び方重要なんだ。

本当にこうするしか方法がない状態だな。

外国人労働者がいないと経済に実害でる。

高度な人は高賃金求めて国外に出ていく。

円安は当面の間続く見通しか賃金は上昇しそうにないかレベルが高い人は入りにくい→低賃金労働者しか日本に来ない。

Permalink |記事への反応(6) | 11:49

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anond:20260202111507

結論外国人労働者削減の現実的帰結

短期的(1-3年)

人手不足が極限に達する


介護崩壊物流崩壊建設停滞

社会インフラの維持が困難に


△ 一部で賃金上昇

大企業都市部の一部業種

しかし全体としては限定的

中小企業の大量倒産

地方経済の壊滅的打撃

失業率の上昇


インフレ加速


サービス価格の高騰

生活コストの上昇

中長期的(5-10年)

シナリオA:最悪の場合


経済全体が縮小均衡

賃金は上がるが雇用は減る

地方過疎化サービス消滅が加速

若者さら都市海外流出


シナリオB:やや楽観的な場合


企業生産性向上に本気で取り組む

自動化・DX投資が進む

付加価値産業へのシフト

結果として「少ない人数で高い賃金」の経済に移行

しかし:シナリオBは政府の強力な産業政策、企業文化の大転換、大規模投資必要現在日本の政治経済状況では実現可能性は低い。


本質的問題

外国人労働者の削減で賃金が上がるかどうかは、「他の条件が全て同じなら」という前提でしか成立しない理論です。

しか現実には:


人口減少が続く

高齢化が進む

市場が縮小する

企業投資意欲が低い

政府財政余力がない

これらの条件下では、外国人労働者を削減しても、賃金上昇より先に経済崩壊が来る可能性が高い。

あなたへの含意

この議論が示すのは:

日本経済は「詰んでいる」可能性がある

外国人労働者を入れる→賃金上がらず、社会摩擦

外国人労働者を削減→経済崩壊失業増加

どちらを選んでも地獄

Permalink |記事への反応(0) | 11:25

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賃金が上がる」のは一部の労働者だけ

※これはあくまでもAIの予想です。

二極化が進む

勝ち組賃金上昇)

高度スキル労働者IT金融専門職

大企業正社員

公務員 → ギリシャ

負け組雇用喪失不安定化)

スキル労働者仕事自体が消える

中小企業従業員倒産リストラ

地方在住者→仕事選択肢さらに減る

結果

平均賃金は上がっても、格差が拡大

賃金は上がったが失業率も上がった」状態

Permalink |記事への反応(1) | 11:21

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2026-02-01

今の社会保険地獄のサブスク若者がもらえる前に破綻

若者の将来のために、今の社会保険を維持しよう」という言葉一見すると愛に溢れたメッセージに聞こるけど、これ、現代日本最大のきれいな顔をした残酷な嘘やんな? 

今の制度をそのまま維持することは、若者に、将来もらえるか分からない宝くじのために、今この瞬間の生活費限界まで削り続けろ、と強要するようなもの

月額料金が毎年爆上がりし、サービス内容はどんどん劣化し、自分が老人になる頃には倒産が確実視されている『地獄のサブスク』に強制加入させているような状態

これを「君たちの将来のためだ」と言われて納得できる若者がどこにいるのかって話。

元増田のいう「優しい日本」は、今の老人にとっての優しさで、未来の老人にとっての優しさではない。

今の老人がとるべき優しさは、「維持」ではなく「解体と再構築」となるのが正しい。

今のシステムは、現役世代リタイア世代を支えるという前提で設計されているんだろうけど、その土台となる人口ピラミッドはすでに崩壊している。

穴の開いたバケツ必死で水を注ぎ続け、その水(若者手取り)が枯れそうになっているのに、「将来、君が喉が渇いたときのためにバケツを捨ててはいけない」と説くのは、もはやホラー

今の制度を維持することが、結果として少子化を加速させ、若者投資余力を奪い、国全体のエンジンを止めている。

まり、将来のためにと守っている制度のものが、若者の将来を一番激しく破壊しているというパラドックスに、老人どもはいい加減向き合うべき。

真に若者を想うなら、語るべきは「維持」の美学ではなく、痛みを伴う「清算」のリアリズム

みゆく船で豪華なディナーを守るより、まずは若者が飛び乗れる救命ボートを作るのが先決。

「優しい日本」とやらを見せてみろよ年寄ども。

anond:20260128231712

anond:20260125003141

Permalink |記事への反応(16) | 23:05

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