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「人件費」を含む日記RSS

はてなキーワード:人件費とは

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2026-02-12

なんで侵略戦争NGみたいな感じなんや

普通に侵略戦争して気に入らない国ボコボコにして気に入らない国の人間しまくるの楽しそうでよくね?

あとそういう国から人件費0円の奴隷連れてくれば人手不足とか全部解決するやん。

俺は侵略戦争した方がいいと思うで。

Permalink |記事への反応(2) | 10:25

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2026-02-11

老人ホーム東南アジアでやるべき

日本でやるから土地代とか人件費がかかるだろ

技能実習生もわざわざ日本でやるよりいいでしょ

Permalink |記事への反応(2) | 14:42

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2026-02-09

anond:20260209171304

適切かどうかはさておき、ステルス値上げとかも存在しないし、必要以上の利益を産まない金額に設定されているからね。配達員の時給など、人件費も加味されてるし。

Permalink |記事への反応(0) | 19:13

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数学でひもとく「ブラック保育園」 子どもを“意図的病気にさせる”と利益が最大化? その条件とは

計算の結果、麻疹のように感染力の強い病気ほど、最適な登園率は低くなり、同時に削減できる人件費は大きくなることが判明した”


論文は、これが非倫理的保育園のための指南書ではないと明記している。むしろ、こうした経済的インセンティブ構造的に存在することを明らかにし、制度的な対策必要性を訴えるものだ。具体的には、出席率に応じて保育士帰宅させる慣行廃止や、保育士への有給病気休暇の付与が、このインセンティブを除去する方法として提案されている”

https://www.itmedia.co.jp/news/spv/2602/09/news038.html

Permalink |記事への反応(2) | 18:33

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2026/2月1週LINEオープンチャットはてなブックマーカー」1週間のまとめ

これは何?

LINEオープンチャットはてなブックマーカー」の1週間分の要約を、さらAI使用し、試験的にまとめまています

要約内容

政治選挙社会情勢

---

経済投資テクノロジー

---

仕事労働環境キャリア

---

教育子育て・発達支援

---

健康・体調・生活感覚

---

食・旅行地域話題

---

趣味文化エンタメ

---

デジタル社会コミュニケーション

---

## 1週間分の総括

この1週間は、選挙を中心とした政治社会への高い関心が全体を貫きつつ、AI投資など未来志向話題と、食・旅行趣味といった身近な雑談バランスよく共存していた。

仕事教育医療といった現実的課題への悩みが多く語られる一方で、新技術文化を楽しむ姿勢も見られ、不確実な時代の中で生活最適化しようとする等身大大人たちの対話が印象的なログだった。

関連記事

https://anond.hatelabo.jp/20240722084249

オープンチャットの参加URL

LINEオープンチャットはてなブックマーカー」の参加はこちから

https://line.me/ti/g2/MFSXhTJoO_pLfrfds1LpyJ0OlBgcPJSqHoRbBg?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default

Permalink |記事への反応(1) | 13:42

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2026-02-08

① なぜ日本賃金が上がりにくい?

雇用安定優先・転職市場弱い・企業貯蓄文化

結論

👉企業が「利益人件費に回さな制度設計」になっている。

■要因1:終身雇用と年功賃金

企業は人を「長期雇用前提」で採用

結果:

若手 →低賃金で開始

中高年 → 後から賃金上昇

企業視点では

👉 全体の人件費を急に上げにくい。

■要因2:企業現金を貯め込む

日本企業

投資

賃上げ

配当

より

👉内部留保現金保持)を優先。

理由

90年代不況経験

銀行依存型の資金調達文化

倒産回避重視

■要因3:労働市場が硬い

転職市場が弱いと

👉賃金競争が起きない。

米国型は

転職賃上げ

日本

転職リスク

■要因4:生産性構造

日本

中小企業比率が高い

効率企業が残りやす

→ 平均賃金を押し下げる。

Permalink |記事への反応(0) | 20:43

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消費者消費税を払っていない、ってのがなんかちょっと違う

消費者が支払った代金から10%に当たる金額を、販売者消費税として納税している。

なら同じことだろうと思うかもしれないけど、全然違う。

ちょっと前にも書いたけど、消費者が支払った代金からは、家賃仕入れ代金、人件費備品機械等々の代金、広告費なども支払われてる。

もちろん、利益が出たら法人税も。

その意味では、消費者は、人件費広告費も法人税消費税も、支払っているように見ることができる。

ただ、家賃のように当初設定を変えるのが難しい費用はあるけど、人件費備品代、広告費などは、売り上げに応じて倒産しないように調整できる。

賭けを打つなら増額もできる。

そうやって、事業継続を図っている。

いきなり不景気となったら、借り入れをしたりして、延命を図る。

んだけど、消費税は、泣く泣く大赤字在庫処分した売り上げからすら、10%を強奪していくのだ。

でもでも、販売者は「10%の消費税分上乗せして」売ってるんでしょ? ってレシート見て聞いてくる人がいる。

違う。

上乗せなんてしてない。

できてない。

「この金額、何があろうと国に取られます」「売れた金額のうち10%のこの金額は、赤字であろうが原価割れであろうが、高利貸しから金借りさせられてでも、国に強奪されます」って書かれてるだけなんよ。

酒税とかタバコ税ガソリン税あたりは「替えが効かないから、それを買う人は、税金上乗せした金額で買う」し、「その金額で売っても買ってもらえる」から成り立つのよ。

ほぼほぼカルテルなわけ。

足も早くないし。

でも、「チーズバーガーセット高いか松屋牛丼で」って、他で代替可能一般消費財は、「馬鹿正直に上乗せしたら売れない」ので、ギリギリまで安くしないと、そもそも売り上げが立たない。

売れる金額はだいたい決まってんのよ。

消費税はこの「調整」ができないキャッシュアウト項目なんよ。

から、国から見れば「安定」財源なわけ。

いや、上乗せできないならそもそも商売するなよ。

ってシワひとつもなさそうなつるっつるの脳みそで、大して考えもせずに偉そうに言ってくる手合いもいるんだけど、それやったら「ソ連みたいにおいしくもないくせに価格だけはむちゃ高い店が一店舗しかない、選択余地のない縮小経済」に収斂するぞ。

1店舗しか生き残らず、生き残ったその店舗競争がなくなって何の経営努力もしなくなるから

日本なんて、品数豊富で、選択肢も豊富なんだよ。

買うものなんて毎日ほぼ変わらない、って国なら、消費税は何とか成り立つだろうけど、買う側の自由だけじゃなく、働く側の自由存在しない、ってのは理解しておくべきだろう。

今の「消費税」に対して、昔は「物品税」ってのがあって、贅沢品に特別課税されていたわけだが、その当時はその税金を払ってでも買う、という人が存在たから成り立っていた。

応能負担典型例だな。

これを一般化したのが消費税だ。

限られた人しかしない贅沢品の購入にかけるより、全ての人が絶対にする一般消費財税金をかけた方が、確実に税収は上がる。

数字上は。

と、東大法学部卒のアホどもは「俺っち、頭いいー」って考えたんだろうな。

小遣い帳レベル単式簿記頭で。

お金を、市中で再投資などによって回転する前に、回収してたら、経済は回らねーんよ。

もうね、アホかと。馬鹿かと。

まだそれでも、人件費計算根拠からさっ引いてくれればまだ何とかなったんだ。

それがないから、人直接雇用すればするほど、納税額が上がっていく「罰ゲーム税」になっている。

しかも頑張って国内経済を回してる会社には、輸出還付金で戻ってくることもない。

他方、国内労働力使っていながら、輸出したら納税を免れるって、どう考えてもおかしくねぇか?

どこぞの党が偉そうに宣ってるような「社会保障費が問題」なんじゃない。

財務省のレクを受けて、簡単丸めまれた程度の頭の持ち主じゃないかよ w

3%程度なら、まだ何とか経営努力で吸収できただろうけど、10%とかさ。

今は何とかペイみたいなつまらん仕組みで2~3%、手数料で取られるんだから

これで近い将来、12%,15%,20%って、お前らマジで経済理解してんのか? と。

消費税の税率と、法人税の税率の、国内企業に与える影響違い、理解してるか?

ってことなんよ。

今の仕組みは、小さくて不安定中小企業を、景気の波の影響から国を守るための緩衝材にしてるんだよ。

そんな中小企業はどんどん潰れろって、どこ行ってもマック松屋日高屋みたいな店しかなくて、誰もがそこのパートアルバイトとしてしか働けない、って未来バラ色の未来か?

バカ休み休み言ってほしいもんだ。

Permalink |記事への反応(1) | 18:55

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AmazonGo(Amazonレジなし店舗)止めるらしいけどさ、あれ考え方間違ってたよね。

なんかコンビニちょっと大きくしたようなスーパーレジなしの店舗やってたみたいだけどさ、それだとコスト合わないって。

そうじゃなくてコストコとか、イオンモールみたいな超巨大店舗でやるからこそレジなし店舗って人件費補填してペイするんだよ。

レジ係が一人か二人くらいいればいいだけの小規模店舗だったら意味がないんだよ。

Permalink |記事への反応(1) | 17:04

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anond:20260208124445

そりゃそうだが教授給料とは関係なくね?

研究費や人件費が多い方がいいよねってのはわかる

Permalink |記事への反応(0) | 15:07

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anond:20260208123614

教授部門への支給額は増やす価値がある

研究職が業務のうちどれくらいの時間研究に充てられるかの統計で、アメリカ中国も4割くらいあるのに、日本は3割くらいしかない(昔は5割あった!のに)

いま教授がやってる雑用やその他業務分散する人件費ポストを確保すれば効果は見込める

Permalink |記事への反応(1) | 12:44

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物価が上がってるのは円安のせいなのに、「新卒人件費があがってるからだろ」というヘイトを聞いて驚いたぜ

少数大企業くらいしか上がってねえよ

Permalink |記事への反応(0) | 12:43

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2026-02-06

ボンボンドロップシールの大流行のせいで、文房具屋に行くのが怖くなってきた。普段はいないような客層がわらわら押し寄せて殺気立ってて。最近はもうウチでは扱いません、みたいなとこも増えてきた。1枚500円だっけ?あの人数をさばく人件費に見合わないよね。はやく流行終わって欲しい

Permalink |記事への反応(0) | 13:04

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2026-02-05

移民削減が政治的に支持されやす理由

移民削減は

👉 「恩恵が見えやすい」

👉 「不満が説明やすい」

政策なんです。

住宅価格や混雑は

生活に直結するので

支持が集まりやすい。

ーー

カナダ

👉住宅問題が極端に深刻

なので

移民住宅価格上昇の原因

と見られやすいです。

ただ実際は

👉住宅供給政策の失敗も大きい

です。

ーー

👉日本移民外国人労働者)を減らして「得する人」はかなり少ない

👉 むしろ経済的には損が増えやすい国です

まず日本特殊事情

日本は他の先進国と違って

✔ 超少子高齢化

人口が急減中

労働力不足が深刻

です。

まり日本

👉 「移民が多すぎる国」ではなく

👉 「人が足りなさすぎる国」

です。

ここがカナダと大きく違います

ーー

日本移民削減で得する可能性がある層

正直かなり限定的です。

◎①一部の低技能日本労働者

例えば

建設

介護

外食

工場

など。

外国人労働者が減ると

👉仕事競争が減る

👉賃金が上がる可能

があります

ただし現実は…

企業

・値上げできない

人件費増やせない

結果

👉 店が閉店

👉サービス縮小

になることが多いです。

◎②文化的心理的安心感を感じる層

これは経済ではなく社会面

・急激な外国人増加への不安

治安文化摩擦への不安

を減らしたい人は

心理的満足を得ます

◎③超限定住宅購入者

ただしここ重要です。

日本はすでに

👉空き家が増えている

ので

カナダほど

住宅価格への影響は大きくありません。

東京は別ですが、

日本全体では効果は小さいです。

■逆に日本で損する層(かなり多い)

×若者

日本社会保障

👉若者が支える仕組み

移民が減ると

税金負担

年金負担

になります

×地方

これが日本で一番大きいです。

地方はすでに

👉外国人労働者社会維持の柱

です。

減ると

農業崩壊

介護崩壊

工場閉鎖

コンビニ閉店

現実的に起きます

×高齢者

意外にここも重要です。

介護医療

👉外国人労働者依存が急増中

減ると

介護サービス不足

施設待機増加

になります

×企業(かなり深刻)

特に

製造業

建設

IT

サービス

人手不足がすでに限界です。

×国家経済

人口減はそのまま

👉GDP縮小

👉 税収減

に直結します。

日本の最大の問題

日本

👉住宅不足ではなく

👉人口不足

です。

まり

カナダ型の

移民減=住宅問題改善

という構図が成立しません。

政治的移民削減が支持される理由

ここは少し冷静に説明します。

多くの場合

👉経済合理性ではなく

👉社会不安

理由です。

例えば

文化摩擦の恐れ

治安不安

雇用不安感覚

です。

■かなり現実的な結論

日本移民削減が得するのは

👉 一部の労働市場

👉心理的安心を求める層

くらいです。

逆に

👉若者

👉地方

👉企業

👉高齢者

👉国家財政

は損しやす構造です。

Permalink |記事への反応(0) | 07:30

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2026-02-03

anond:20260203135638

大体の場合では機械を作ってる方は先進国人件費高いので付加価値の大きい物をやって

売った先では人件費安いので大量生産できるって構図じゃない?

Permalink |記事への反応(1) | 14:23

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葬送のフリーレンの「首切り役人」ってどこの国の役人の設定だったんだろう…

アウラ様ってもしかして、もともとは魔族の一領主としてどこかの国を治めている設定があったんじゃないかな…

というか、魔族勢力国家体制を取っている設定が多分あったんだろうな。で、アウラ様が治める国も最初はある設定だったんじゃなかろうか?

だけど魔族の国の住人を描くと人間の国の比べて魔族の国が「不幸」である事を説得力を持って描くのは大変なので、結局、アウラ様が住民を全員殺して死者を魔法配下として操っている設定にしたんじゃないかな…で、「首切り役人」の名前だけ残ったのでは。

役人」だからね。国から給与出てないと役人にはなれん。ドラートアウラから何をお給料としてもらっていて月給いくらだったんだろう。アウラ様の「国」はもしかして人件費が不足していて、不足している分を死者の労働者を増やして対処していたのではなかろうか…

Permalink |記事への反応(2) | 10:03

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2026-02-02

anond:20260202120407

俺は別に外国人人件費が安いか経営者にとって得で、雇用流動性市場主義的な正解」という意味しか言ってなくて、日本人高収入になるとかいう話はしてねーのよ

Permalink |記事への反応(1) | 12:16

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anond:20260202114951

安い農作物のためには人件費は増やせない

Permalink |記事への反応(0) | 12:06

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anond:20260202120030

大丈夫か?

ここでいうコストミクロの話、つまり経営者人件費を利潤から差っ引くって話だぞ?

Permalink |記事への反応(1) | 12:02

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2026-02-01

anond:20260129082222

そうやって斜に構えて馬鹿にするのは簡単だけれど、現実を見た方がいいと思う。

アメリカトランプ支持者の人とかの動画を見ていると、割と切実なんだよね。

企業利益を求めるのは当たり前のことだけれど、

民主党政権時代新自由主義的なことを黙認あるいは推奨していたと思うんだよね。

その結果、企業はより製造費を削れる方向に向かうわけで、工場海外移転外国人労働者の輸入による人件費削減に向かった。

これまで工場で働いていた労働者たちは当然職を追われたり、いつまでも安い給料でこき使われることになった。

トランプ海外から輸入品に多大な関税を課した。これは海外への工場移転をするとかえってコストがかかるようになるということ。

そして、移民の受け入れを厳しく制限し、不法移民逮捕送還するようにした。

これも安い値段で働く外国人労働者によって給料が上がらないという問題解決することになった。

こう考えると、工場労働者みたいな人たちがトランプを支持するのは当たり前のことであって、貧者のアヘンじゃないんだよ。

日本だって同じことだと思うよ。

日本も同じように工場海外移転外国人労働者によるダンピングによってブルーカラー層がかなり圧迫されている。

海外からの輸入制限外国人労働者制限をするとブルーカラー層の雇用の確保・安定化、賃金の向上が起きる土壌ができると予想できる。

から、一次・二次産業従事者ほどこの流れは喜ぶと思うんだよね。

残念ながら高所得は一次・二次産業従事者よりも三次産業従事者の方が多いだろうから国粋主義に傾くのは低所得者の悲願だと思うよ。

しろグロバリストほど低所得者踏み台にしてもうける方向に向くだろうな。

Permalink |記事への反応(2) | 20:46

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工場って凄いよな、1秒間に8000円稼ぐんだって

そこから人件費等々引いても残り15%は会社利益として入るらしい

純利で1200円

工場になりたい...

Permalink |記事への反応(0) | 07:35

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2026-01-31

anond:20260131164242

千万円は無理だが、金で行くと結構現実的にできることは多いんだよな。

児童手当には手を付けず、18歳以下に年6万円と言う東京都給付水準で考えると、ざっと日本全国で人件費が700万円の人が12万人雇える。これは年収にすると保育士平均年収幅上限ぐらいの水準。

放課後学童保育は一クラス40人につき2名スタッフがいるので、おおよそ240万人分ということになる。

現在学童保育の定員は全国で157万人で、2万人弱の待機者がいると言われているので、それと比べても相当に大きな数字

Permalink |記事への反応(0) | 18:55

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2026-01-30

生成AI契約してない企業は怠慢

2026年にもなって生成AI法人プラン契約してない会社が万が一あるとしたら怠慢がすぎてダメだと思う

定番選択肢はChatGPT Business/Enterprise

値段は社員人件費と比べたらはるかに安く、作業効率上昇で余裕でペイできる

何が言いたいかというとオプトアウト組織での管理可能法人プランでなくてはいけなくて、その上で入力禁止内容の規定(例:個人情報NDA情報など)を決めなくてはいけない

個人契約プラン使用する社員を野放しにしてたらセキュリティリスク怖杉

Permalink |記事への反応(2) | 01:23

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2026-01-29

anond:20260129112814

そもそも街中で人件費家賃を払ってやってる以上酒の原価で出せるわけないだろう

3倍なんかありえないいいいいって人はバカなの?

Permalink |記事への反応(2) | 11:53

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2026-01-28

セルフレジが分からない、をやめてくれ

接客において必要最低限のことはお客様自分でやってもらうという時代になってきた。

セルフレジ病院でのマイナ保険証提示スマホアプリポイントカード登録など…主に何らかの機械端末を用いての操作必要とされる。

今は40代以下の世代ならPCスマホに慣れ親しんでいることもあり、初めて来店する場でもそういった機械操作は難なくこなす事ができるだろう。しかし50代以上になってくると、画面を指で触れるという発想自体無い人、視力や手指の衰えなどで根本的に操作が難しい人もいる。当然そのような方々の手伝いをするのも、私たち接客業の仕事に含まれる。

この匿名ブログでは、一貫して「文字を読まないで理解出来るわけないだろ」という愚痴を話させていただきたい。

誤解を持たれたくないので具体的に言うと、自立が難しく助けを必要とするお年寄りを責めたいのでは無く、「丁寧に書いてあることも読まないくせに理解不足を人のせいにするな」という愚痴を喋りたいのだ。そこに該当する人物分布図的に『たまたま高齢者に多く存在するというだけの話で、この状況は老若男女関係ないと前置きさせていただく。

とある

店員を呼び出すベルが鳴る。

急ぎ足でお客様の元へ向かうとそこには60~70代くらいの客が立っていた。どうもセルフレジの使い方が分からないと言う。レジの画面には「お会計を始める」と大きく書かれた青色ボタンが表示されていた。

私は彼にこう言った。

「まず『お会計を始める』のボタンを押してください。」

彼は言われた通りにボタンを押す。すると画面が変わり、「伝票をかざしてください」というアナウンスとともに、センサー位置などを示すイラストが表示された。しかし彼の手は動かず、こちらの顔を伺っている。

「その伝票をここにかざしてください」

私が発言してようやく彼も動いた。すると次は「お持ちのポイントカードを選んでください」というアナウンスが流れ、各社のロゴ名称の書かれたボタンが数択表示される。

また彼の手は止まり、それで?と呟いた。

私はこう言った。

ポイントカードありましたらご提示ください」

書いてあるよ

同じく接客経験のある方なら私の言いたい事をご理解頂けるであろう。

そう、先程からずっとセルフレジアナウンスしている内容と全く同じことを復唱しているだけなのだ。つまり情報量で言ったら何も変わらない。客である老人が目にしているはずの内容とそっくり同じことを、なぜか再度私が言って伝えているだけなのである

ト書にあるように、彼らの目線は私の顔にあるのだ。画面を見ていない。もちろん表示される文字も読んでいないし、見たとしても考える前にボタンを押してしまい、ポイントカードを持っていないのに「dポイント」のボタンを押したりするのだ。そしてまた「間違えたから戻せ」という意思の呼び出しベルが鳴る。

レジ操作だけではない。飲食業なら覚えがあるだろう。座席からタブレット注文や、事前の券売機での注文にも同じような問題は起こっている。そこにだってトッピングをお選びください」「セットをお選びください」「次に進む」とわざわざ大きく書き記してあるのに、酷い時はメニュー写真だけ表示して

「ここからからないんだけど」と操作を丸投げしてくる客も存在する。

そして、最終的に決まって捨て台詞を吐いていく。

「何でもかんでも自分でやるなんて面倒臭い時代なったな」

と。

お客様のため?

最も厄介なのは自分の不注意を棚に上げて怒りをぶつけてくるクレーマーたちだ。

クーポンを出し損ねた!」

先に出してくださいと書いてありますよ。

ドリンクバーの値段が違う!」

単品価格とセット価格メニューに書いてありますよ。

「〇〇が入ってた!アレルギーから返金!」

アレルゲン表示にありますよ。

もちろんこちらは形として第一声は謝罪で返すのだが、何でもかんでも店側が負担するとキリがないので、ある程度は上記のように「書いてありましたよ」とやんわり指摘する。

そうだったのごめんなさいね、で済めば良いが大抵ただでは済まないのだ。

これは私個人意見だが、自分が使うもの自分理解しておくべきだし、書いてあることは読み漏らしが無いようくまなく目を通して確認しておくのが普通でないだろうか。

どんなに文字が小さくてもそこに書いてあるということはこちらに伝えたいことがあるという事だし、ましてや利用規約のように長文なわけでもないのだからクーポン裏の注意書きなどは予め読めばいいのに、と思ってしまう。

どうしても納得いかないなら裁判でもなんでも起こして企業を揺さぶってみたらいい。

すると、消費者理解不足が起こらないよう従業員はあらゆる手段説明をし続けることになるし、客はそれを最後まで聞き続けて了承しないとサービスしてもらえない規則が始まるかもしれない。

それを望んでいるのなら止めはしないけど。

出来ないことは出来ないって言って

客は「セルフレジが分からない」と言って私を呼び出した。画面は見ず、私の指示を聞いてその通りに動くことは出来ていた。伝票をセンサーにかざすことも自分の手で出来る。つまり、目・耳・指先は支障なく動いてるように見受けられる。

であれば、わざわざ人を呼び出さず自分の目で案内とアナウンス確認してレジ操作すれば手っ取り早いこと間違い無いのではないか?なぜ彼はそうする事が出来ないのか?

「お年寄り若い頃に出来ていたことができなくなってしまう。その分お手伝いをして助け合わなければならない」

という教育を受け続けてきた。その思想に何ら反対する点は無い。困っている人は助けるべき。老若男女問わず、徳は多く積む方が良いに決まっている。

その教えの通り、画面の文字が見えづらかったり指先が震えてうまく押せなかったり、アナウンスの音声を聞き取るのが難しかったり、そもそも用語意味が分からず立ち止まることがあるだろう。それは紛れもなく助けが必要だ。

先程のレジの話だけではない。例にも出したように病院マイナ保険証提示スマホアプリ操作、とにかく接客業という仕事に就く多くの人は同じような思いをしたことがあるだろう。

「頼み方ってもんがあるだろう!」

体に支障があるならそのように伝えてくれたらいいのだ。目が見えない、耳が聞こえにくい、だから手伝って欲しいです、と。

だが私たち不快に思う彼らに関してはとにかく態度が横柄なのだ

「これどうすんの?」

「分からない。やってもらえる?」

一言こちらを使おうとしてくる。

仕事をするのが嫌なのではない。彼らの人間性に見下されているような感覚が嫌なのだ

私は最近その鬱憤が溜まりすぎて「画面に書かれている通りに進めてくださいね〜」と言ってしまうことがある。オブラートに包んだが率直に言えば「書いてあること読めや」という意味だ。

このセリフを聞くと溜息つきつつも自力で頑張り始める客もいれば、心底こちらを軽蔑するような目線で睨みつける客もいる。

だが私は忘れない。ある日「自分で出来ることは自分でやります」と堂々宣言してセルフレジに立った老紳士いたことを。

接客業が最も賞賛するのはこのようなお客様だ。その老紳士は一度も呼び出しベルを鳴らさず、ついに一人でお会計をやり遂げた。その誇らしい背中をぜひ見習っていただきたいものだ。

思いやりを向ける先

この愚痴に対して、心優しいユーザー

「いつか自分も年取ってお世話になるかもしれないのに…」

「人の気持ちになって考えられないなんて…」

と反感を示すことだろう。

大変結構だ。あなたも年を取ったらそれを理由に人をこき使って手を煩わせることに何も罪悪感を持たなくなるだろうし、多忙な中そういった世話をしてくれる人に感謝一言も伝えずさぞ満足した生活を送っていくことだろう。なんとも幸せ人生だ。

想像してみて欲しい。

混み合う時間帯に沢山の業務が重なっててんやわんやのまさにその時、呼び出しベルが鳴ったかと思えば自分文字を読まないだけの横柄な人間を見守るために立ち止まらなければならない瞬間を。ありがとうも無く無言で去って行かれる虚しさを。

接客なのだから当たり前だと言わないでほしい。年寄り配慮必要なのと同じように、私たち労働者にも配慮をして欲しいのだ。先程も話した通り、老若男女問わず徳は多く積んだほうがいい。感謝だろうが気遣いだろうが、年齢関係なくお互い良い気持ちでいた方が良いに決まってる。

みんな人間なのだ。抱えられる負担には限りがある。

そういう声が大きくなって、令和7年ついにカスタマーハラスメント対策のための法改正が成された。

現状は〇〇ハラという単語けが独り歩きして少し生きづらくなっちゃったね〜と話のタネになる程度だが、この意識世代を通して徐々に浸透していき、せめて「自分で出来ることは自分でする」という最低限の気遣いができる世の中になってくれたら嬉しい。

***

ここまで私の愚痴を聞いてくれてありがとう

最後最後に置き土産をするようで申し訳ないけど、ここまでの話はどこの店も人手不足なのが良くないと思う。

人件費も高騰して人数を用意できない中、セルフレジや猫型配膳ロボに頼りっきりになってしま企業にも課題はあると思う。

からお客様が全て悪い訳ではないんですよ。

お客様のために、我々は働いていますからね。

お客様は神様です。

さようなら

Permalink |記事への反応(6) | 17:36

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2026-01-27

違法ではないが参政党の人が素人選挙カーの上に乗せてしゃべらせるの騒音すぎてムカつく

参政党の選挙カーで「素人の人」(候補者本人ではない一般支援者党員)が乗って演説している光景を見かけたということですね。

これ自体は**選挙的に基本的OK**です。公職選挙法上、問題になるケースはほとんどありません。

###選挙カー選挙運動用自動車)での演説ルール概要

停止中の車上演説については、以下のような人が話せます

選挙カーに乗れる人数は基本的に「候補者運転手+車上運動員4人以内」(合計6人程度)ですが、停止して演説している場面では、応援弁士支援者一時的に乗って話すケースはよくあります特に新興政党草の根系の政党では、候補者以外の党員サポーター積極的マイクを持つ光景比較的多いです。

###参政党の場合

参政党は党員参加型・DIY型のスタイルを売りにしているため、候補者以外の人(党員一般支持者)が選挙カーに乗って政策を熱く語ったり、応援メッセージを述べたりするシーンが他の政党より目立つ傾向があります。これは違法ではなく、むしろ彼らの特徴的な選挙スタイルの一つです。

### 注意点(違反になるケース)

見た光景が「停止して演説していた」のであれば、ほぼ確実に合法です。

素人演説してるなんて変だな」と思う気持ちはわかりますが、法律的には誰でも(選挙運動員として)応援演説できる仕組みになっているので、ご安心ください

選挙カーの上に乗っている人(候補者応援弁士党員など)が、下にいる人たちと**口論**(やり取り、応酬、言い合い)になっている光景は、選挙現場では**わりとよくある**ことです。

法律的には**基本的OK**(違法とはなりません)ですが、**度が過ぎると問題になるケース**もあります。以下に整理します。

###合法的にOK範囲

- 例:「それは違いますよ」「誤解です、こうです」などと応酬する。

-選挙は**公開の場**なので、こうしたやり取り自体公職選挙法禁止されていません。むしろ、**有権者が直接疑問をぶつける**のは民主主義健全な姿と見なされることもあります

### 注意が必要違反になりうるケース

### 実際の現場対応

多くの選挙カー陣営は、口論が長引くと「時間です、次行きます」と切り上げて移動します。

警察が近くにいると、両サイドに「落ち着いてください」と注意が入るのが普通です。

結論

単なる口論応酬レベル**なら選挙的に問題なく、**違法ではありません**。

ただ、**暴力沙汰や妨害レベル**に発展したら即アウト(逮捕リスクあり)なので、現場ではほどほどに抑えるのが暗黙のルールです。

見た場面が「ただの言い合い」くらいなら、気にしなくて大丈夫ですよ。選挙期間中はああいう熱いやり取りが日常茶飯事です。

警察官の出動による**市民負担税金コスト)の推定**について、具体的な公式数字公表されていません。警察の警備出動は通常の公務(秩序維持・犯罪防止)として扱われ、イベント選挙のような個別ケースで「1回あたり何円」と細かく算出・公表されることは稀です。特に選挙中の街頭演説トラブルは、候補者選挙自由公衆安全確保のための出動なので、**警察予算(国・都道府県税から)**からまかなわれます

ただし、**一般的な推定値**で計算すると、以下のようになります(主に総務省警察データ公務人件費の目安に基づく)。

###警察官1人の1日あたり人件費推定

-選挙期間中の超過勤務手当(特殊勤務手当など)が加わると、さらに上乗せされる可能性あり。

###質問のケース(警察4人・一日中出動)での推定

  • 1日あたり:4人 × 3〜5万円 = **1220万円/日**。
  • これが「演説1回あたり」か「演説がある日1日あたり」かで変わります

- **演説1回が短時間(例: 30分〜1時間)で、警察がその時間だけ対応** →時間按分で数万円程度(例: 4人×1時間で約1〜2万円)。

- **一日中出動(演説前後で待機・警戒態勢)** →上記の**1220万円/日**がまるまるかかる。

選挙期間中(公示から投票日前日まで、通常2週間程度)で毎日複数回演説があれば、**累計で数百万円〜数千万円規模**になる可能性もありますが、これはあくま推定。実際は警察署の通常勤務内で吸収される部分が多く、特別予算が組まれるわけではありません。

### 注意点

結論:**一回の演説あたりで数万円〜20万円程度の税金コスト**が目安ですが、正確な額は警察庁や自治体しかわかりません。もし気になるなら、地元自治体議会で「選挙トラブル時の警察出動経費」について質問してみるのが一番確実です。選挙は熱くなりますが、みんなの税金がかかっている以上、双方が節度を持ってやるのが理想ですね。

Permalink |記事への反応(0) | 19:56

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