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はてなキーワード:マネージメントとは

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2025-10-21

anond:20251021223113

グロい奴はマネージメントすべきではないとか誰から教わったン?

Permalink |記事への反応(0) | 22:49

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2025-10-09

anond:20251009132919

現場が好きかマネージメントが好きか

Permalink |記事への反応(0) | 13:30

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2025-10-04

anond:20251004173715

会社によって人事異動解釈は違うから出世なのかは外からはわからないよ。

支店の長をやった経験転職の強みにはなるんじゃないの?

マネージメントについては支店長でなくても経験できると思うけど

本社への定期報告や裁量権範囲で成果を上げようとする経験は得づらいものであり

他者より一歩進んだ強みになると思ったよ。

自分だったら2年ぐらいは支店長をやってから転職を考えるかな。

Permalink |記事への反応(1) | 17:47

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2025-09-14

anond:20250913155953

お疲れ様

これだけだとなんとも言えないけど…

直近転職したアラフォーマネージメント経験済)が平社員入社して困ってることは…

 

上長が平の業務を把握、管理してない

ナレッジの共有文化がない

から属人性が高い

からチーム内の業務負荷が平滑化されてない

からレクチャー項目の整理がされてない

から上長、先輩がコイツは何ができなくて何ができるのか把握してない

放置、投げっぱに近い状況でこっちから都度質問しないといけない

質問すべきなのかの判断自体知識不足でしにくいか自分ミスリスクが高くてストレス

上長業務状況がわからいか質問しにくい

 

とか。

 

あと個人的には業務背景とか例外禁止事項は最初から都度説明したほうがいいと思う。

何回も説明する前提、もしくは説明した上で資料渡す前提。

コイツ記憶力いいんか?理解力高いんか?とかのベンチマークにもなる。

 

増田の例で言うと「例外はそのときまた説明する」とかは自分が言われたら嫌だなあ。

自分理解力とか記憶力褒められること多いからってのもあるかもしれないけど、知識は先にインプットしまくっておきたい。

例外を見逃してミスするのは怖い。

ミスに寛容な組織であってもミスなんてしないほうがいいもんと思うし。

 

お気持ちでした

Permalink |記事への反応(0) | 00:30

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2025-08-26

anond:20250826000750

耐え続けると慣れるで、マネージメントであれ

Permalink |記事への反応(0) | 00:11

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2025-08-24

anond:20250824101436

技術っていうか企業構造マネージメント能力問題やろこれ。

Permalink |記事への反応(0) | 10:19

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2025-07-28

anond:20250728112726

コーディングの1個上はデザインとかアーキテクトとか挟まないといけないと思います

いきなりマネージメントちょっと飛びすぎ

Permalink |記事への反応(1) | 11:29

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2025-07-16

アンガマネージメントもいいけどサッドマネージメントも教えてほしい

うまく悲しむ方法を教えてほしい

悲しいはずなのに笑ってたり

かと思えば一人になった時に急に悲しくなったり

悲しみもうまく表現して昇華できたらいいなって思うんだけど

アサーションとかもあるけど、なんかもっと自分気持ちをうまく受け止める練習とかも必要な気がする

怒りも悲しみもうまく対応できるようになりたい

Permalink |記事への反応(1) | 00:44

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2025-07-11

anond:20250710111705

娘は個人事業主なんだし、家賃電気代食費代など含むマネージメント費払えと言ってみたらどうだろうか

臭い言葉を使うより横文字でいってやったほうが納得するのでは

Permalink |記事への反応(0) | 11:06

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2025-06-28

AIを使うと人間はどんどん愚かになるんじゃないだろうか?

俺はピクシブエロ小説を書いていたものだ。

2~50いいねぐらいを彷徨っている弱小である

そんな俺だが最近AI小説外注するようになった。

ぶっちゃけエロ小説なのだからキャラクターの設定、口調、シチュエーションだけ用意すればあとは簡単に生成してもらえる。

俺が描くのは最初の5行ぐらいで、そのあとは自動AIに200行ぐらい書いてもらえる。

途中で誘導するために自分で書くのもあるが、せいぜい20行程度。

25行書けば200行書いてもらえる。

執筆効率がおよそ10倍になっている。10倍だぞ10倍。

自分文章を書かない時間AI相手プロデューサーごっこする時間として有効活用だ。

もっと表現卑猥に出来ませんか?セリフだけでなく地の文にもハートマークを使ってみてください」

なんてリテイクを出しちゃうわけ。

楽ちん楽ちん。

そんなことを2年ぐらいやっていたら文章力が完全に失われた。

AIに指示を出すのに必要最低限の文章しか書けない。

今はもう冒頭5行さえもAIに指示を出して書かせてるし、誘導するのも手本を見せるのではなく指示を出すだけだ。

から着々と技術が失われていっている。

現場バリバリやっていた職人管理サイドになってマネージメントエクセル仕事ばかりしてる内に現場技術が入って2年目の奴といい勝負になる話、AI小説にも起きるんですね。

いや参った参った。

生産性は向上したが、技術力の天井AI次第になってしまった。

課金するAI品質が俺の文章力を決定するわけだ。

恐ろしいことだよ。

3Dプリンターに負ける原型師寿司マシーンに負ける調理師AIに負ける小説書き、悲しいねえ。

まあ、このレベルでチャプチャプするのも結局アマチュア限界ってのがかなりショボイからって奴なんだろうねえ。

寿司マシーンスーパー調理師に勝ててもプロ寿司職人には勝てないわけで、機械に負けるのは本職じゃねえことの証明みたいなもんだな。

いやしかしな、趣味でやってる内に文章力みたいなのが身についていってオモシロイと思ってた日々があまりに遠いね

俺が求めていたのは俺の頭の中に漠然と組み上がったエロ小説プロットを出力するための装置であって、それは自分脳みそである必要なんてなかったわけだよ。

まあ、技術思考なんだよな。

結果のための手段しかないものに執着なんてしないわけだ。

しかしだね、俺のこれは単なるエロ小説からまだいいんだが、これから人類経営だとか教育だとか人間関係だとかをAI外注していくわけだろ?

そうなったらさ、俺が失ったチャチなエロ小説専用文章力なんかとは比べ物にならんものが失われるのではないかな?

俺も年食ったのかなあ。

機械に頼ってたら駄目になるなんて言い出すようじゃもう駄目かあ。

童貞のくせにチンチンだけはまだ元気なんだけどなあ。

Permalink |記事への反応(1) | 03:45

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2025-06-23

育児キャリア

友達ママで、キャリアが...って言ってる育児中の方がいますが、そう騒いでる方って大体IC的なポジションマネージメント層におらず、そのキャリア果たしてキャリアなのか...と思ってしまます

私自身同じようにマネージメントもしてないからそこまで考えてないので、子供まれときにサッとやめて新しい会社に入りました。

子供産む前に頑張っとけばいいのにと思ったりしてしまます

世の中のワーママがいうキャリアって実態はなんだろうと考えてしまますが、変なプライドなんでしょうか?

Permalink |記事への反応(0) | 14:49

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2025-06-22

仕事を辞めたら性欲が出てきた

ただだらだら吐き出す。オチはない。

仕事が好きで、仕事第一優先でやってきて、自分ポテンシャルを考えるとそこそこな成果も出してきたけど、あらゆるストレス体調不良で心が疲れて、半年前に仕事を辞めた。

とにかく休みたくて、会社の人から離れたい一心で、何も考えずに仕事を辞めて、しばらくのんびりしてたら、思いの外わかりやすい変化が出てきた。

締め切りにうなされる悪夢も、マネージメントから来る鬱も、出勤前の吐き気めまいも震えも、あらゆることがなくなり、日に日に健康になっていく自分。そして何より性欲が湧いてきたことが衝撃だった。

仕事中心だった時、恋愛感情が振り回されることは不毛と思い、人を好きになることもなくなり、それとなく恋愛っぽいことはしてたけど、今となっては、ただいっときの肉体関係を持つことで、時々かられるぬくもりとストレスを発散してただけだったような気がする。

最悪な感想だけど、この人のこと本当に好きなんだろうかと思った時、寝た翌朝のスッキリとした顎周りを見て、これで今日仕事も頑張れるからまぁいいか、、と思ったりもした。

私は恋愛をしてるのか寝てるだけなのかわからないまま、誰かと寝たいとも思わなくなった。

仕事ガツガツやると、自分がどんどん男性的になっていくような気がした。あと、どんどん性格が悪くなっていく気もした。

仕事が好きな自分、反面どんどん自分自身を諦めているのがわかる。

身体的に崩れるのと合わせて、あれ、私ってこんなんだっけ、、とどんどん精神的にバランスが取れなくなる。

とにかく仕事を辞めなければと思って、仕事を辞めた。

変化が出てきたのは、辞めて3ヶ月くらいだった。

今までにない感覚が出てきた。

セックスがしたい。」

いや、仕事してた時もあったけど、確実に違う感覚好きな人とだけしたい。

シンプル普通。あと自分の性欲にひいている。私こんなにあったんですねと。健康的な性欲。

当たり前すぎてだから何?だけど、好きな人とするセックス幸福度は何にも変えられないと思い出した。今となっては、ここ数年それをせず、どうやって生きてきたんだろうと不思議しょうがない。これまでの数年間が信じられないし、あまりに勿体無さすぎる。後悔もあるし気づくのが遅すぎたけど、仕事を辞めたことで気づけて本当に良かった。

仕事を辞めて1番良かったことは、これから好きな人セックスをして幸福で満たされる人生を生きたいと気づいたことだと思う。

他人からこの話を聞いたら、自分だったらひいてしまうと思う。

私的には健康的になって嬉しいなっていう話。

Permalink |記事への反応(0) | 19:44

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2025-06-17

anond:20250616201718

→ キシリア上司として人事的な観点ムーブが本当にクソ

これはキシリアナチュラルな人事ムーブだよ。

正史ギレン殺害後のア・バオア・クーの動きが悪化したのは、感情ベース、私情ベースの人事ムーブマネージメントのせい。これが普通なんだろうよ。

例えば。13海特(シーマ艦隊)の結果的虐殺を庇うどころか、無視してスケープゴートにしてるわけだし。

(ここで、シーマ艦隊突撃宇宙軍内で悪者ではなく、汚れ仕事をやってくれた立派な仕事師だと内々で評価してりゃ、少なくとも突撃宇宙軍の連中は「キシリア様は情に厚い」と評価するし、シーマたちも感謝するだろう。

一方、実際の軍政グラナダ運営は、マ・クベの手も借りてるだろうがちゃんと出来てる。足りてないのは「器の大きい人間演出

突撃宇宙軍ア・バオア・クー派遣グラナダ部隊だってキシリアがギレンと仲が悪いのはわかってるけど「戦争最中に私情を挟むか!?」ってなれば、動きは悪くなる。

正史キシリアがやるべきは、ギレンがデキン暗殺を優先し、連邦艦隊主力をソーラーレイで討たなかったこと、最高指導者暗殺は重罪である、など「事実に基づくプロパガンダ演説」なわけよ。

人間性を問われた際に「そりゃ私情やん、やれやれ」ってなるか「大義ある者として許せるわけがない!」と立つかどうかは、結局これまでの他者への行いなわけ)

まぁマ・クベのいないキシリアにそんなのが出来るのか、つーのは微妙だけど。

要するに正史の頃から彼女の人事ムーブマネジメントは、雑だということ。

Permalink |記事への反応(0) | 11:18

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2025-06-07

世の妻のマネジメント能力が無さすぎる

日テレビを見ていたら夫の家事への文句放送されていた

家事をやってはくれるけど全部やり直してるみたいなことをインタビューで答えてて、スタジオ芸能人が「わかるー」って共感してた

共感するな

マネージメント能力の無さを恥じろポンコツ

この手の人間がよくいうのは「たたみ方にルールがあるのに従ってない」「洗濯のやり方にルールがあるのに従ってない」とかルールに従ってないから全部やり直してる系をことをよくいう

独自ルールがあるなら言え

どんだけ仕事できないんだ

必要情報与えてないのに期待通りのものが出てくるわけないだろ

こういうこと言うと「普段見てるんだからわかるじゃん」「察してほしい」とか言い出す

お前は刀鍛冶末裔か?

まだ鎌倉時代に生きてるのか?

今は令和だぞ?

背中を見て学べなんてクソみたいなやり方するな

必要情報を言え

こういうとこういうことを言う

仕事じゃないのになんでそこまでやらないといけないの」

もう一人で生きろ

独自ルールを教えないならお前が俺の独自ルールに合わせろ

大体の人間一人暮らししてるから家事は出来るんだよ

お前の独自ルールに合ってないだけなんだよ

どうでもいい愚痴はここまでで本題に入ります

マネジメントの基本中の基本でメンバーが動けるように必要情報を共有するというものがあります

一般的中年男性であれば大なり小なり部下に仕事をお願いする機会があり、必要情報を共有して仕事をお願いするということができます

社会的構造問題女性方はこういった仕事を部下にお願いすると言う機会が得難いというのは想像できなくはないと思います

子供のお迎えに男性が行くを嫌がる会社雰囲気子供の看病をするのは母親という押し付け等様々な理由からマネージャーと言うポジションから遠ざけられることがまだまだあると言うのは想像できなくないと思います

なので、仕事をお願いすることがうまくできない人が多いは仕方ないと思います

ただ、それを夫のせいにするのはやめてください

問題は夫にだけあるわけではなく、妻にもあります

暗黙のルールを共有せずにできないと罵ると人は簡単に壊れます

本質的には「こんなことも言わんとできないのか」といつつ、いざやったら「よけいなことをするな」と言う、よくいるパワハラ上司と同じことをしています

それでも家庭がうまくいっているのであれば、夫はものすごく我慢をしているか、もうあなたに興味を失っています

そうなる前にきちんとお願いできる人になりましょう

Permalink |記事への反応(3) | 08:23

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2025-06-04

園子音さんを熱烈に支持し、園さんは冤罪であると主張するようなモキュメンタリーまで作った「TEAMカミナリ」の社長増田有美さんについて調べてください

株式会社カミナリ

2018年12月設立映画映像コンテンツ企画制作・配給・宣伝イベント企画運営俳優クリエイターマネージメントなどを行う会社です。

「TEAMカミナリ」はこの株式会社カミナリ運営する映画制作チームと考えられます

オンラインコミュニティ「KULMILA(くるみら)」も運営していました(現在は終了している可能性あり)。

増田有美です。アートサイトこれやんを企画YouTubeチャンネルくるみTV」 をプロデュース

映画監督現実世界に住み価値観お金至上主義ではない!性格は悪いほうかなぁ。まじめです。

人様と調和します。簡単迎合しません。

punkishな人ですがじつはpunkoutしてます映画ガチ世界を狙ってます

増田有美(ますだ ゆみ)監督

https://x.com/kurumirayoutube

株式会社カミナリ代表取締役社長であり、TEAMカミナリの中心人物です。

記事言及されているモキュメンタリー映画**『AlreadyOver』では監督プロデューサー**を務めています

その他、株式会社カミナリ制作した作品監督プロデューサーを務めています

短編ドラマ映画コロナになりました。』(2022年):監督プロデューサー

短編映画シェアハウス33クラブ』(2022年):プロデューサー

映画『Floating Holidays』(2024年):プロデューサー

彼女の具体的なフィルモグラフィーや、カミナリ設立以前の詳細な経歴、園子音監督との個人的出会いの経緯などについては、公表されている情報からは詳細には明らかになっていません。

園子音監督との関係

TEAMカミナリ(及び増田有美監督)と園子音監督関係は、単なる知人という以上に、制作活動において協力的な、あるいは園監督リスペクトする関係であったことがうかがえます

初期作品からの協力:

TEAMカミナリ第一作とされる『シェアハウス33クラブ』(2022年)は、

プレスリリースに「映画監督園子温氏の協力のもと」制作されたと記されています設立初期から監督の何らかのサポートを受けていた可能性があります

継続的な「スペシャルサンクス」:

監督の性加害疑惑が報じられた後も、TEAMカミナリ制作した複数作品で、エンドクレジットに「スペシャルサンクス園子温」と記載されています

コロナになりました。』(2022年9月公開時プレスリリース

『Floating Holidays』(2024年2月公開)

コロナになりました。』のプレスリリースでは「スペシャルサンクスくるみサポーター園子温」とも記されており、園監督がTEAMカミナリ運営するオンラインコミュニティ「KULMILA」のサポーターであった可能性が示唆されます。これが事実であれば、単発の協力関係以上に、チームの活動応援する立場にあったと考えられます

監督疑惑を題材にした作品制作:

『AlreadyOver』は、まさに園監督の性加害疑惑テーマにした作品です。これを制作したこと自体が、園監督への強い関心、あるいは何らかの意図擁護問題提起など)を持っていることの表れと言えます

なぜそこまで園監督を支持しているのか?

記事公表情報からは、彼らが園監督を強く支持する具体的な理由個人的な恩義、思想共鳴ビジネス上の深いパートナーシップの詳細など)は明確に語られていません。

しかし、上記の行動から推測できるのは以下のような点です。

クリエイターとしてのリスペクト

園子音監督国内外評価される個性的映画監督であり、その才能や作品、あるいはインディペンデント制作スタイルに強い敬意を抱いている可能性があります

過去の恩義や協力関係への感謝

シェアハウス33クラブ』での協力や、「KULMILA」サポーターとしての関与など、過去に受けたサポートに対する感謝の念が強いのかもしれません。

疑惑に対する独自解釈スタンス

『AlreadyOver』の予告編の内容(「あれもダメこれもダメ、どれもデタラメ」という挿入歌、「どこまでが本当?」というテロップなど)からは、疑惑報道に対して懐疑的であるか、あるいは園監督擁護したいという意志が感じられると記事は指摘しています。彼らなりに「真実」を追求したい、あるいは別の側面を提示したいという考えがあるのかもしれません。

ただし、これらはあくまで状況からの推測であり、本人たちが公に理由を語っているわけではありません。

この問題(園子音監督の性加害疑惑)に対する現在の態度

TEAMカミナリ現在の態度は、記事の指摘通り、園子音監督擁護し、疑惑矮小化あるいは疑問視していると解釈できる行動を一貫して取っていると言えます

モキュメンタリー『AlreadyOver』の制作と内容:

予告編表現は、園監督疑惑を軽視し、フィクションを用いて現実問題否定しているかのような印象を与えると批判されています

タイトル『AlreadyOver』(もう終わった)も、問題解決しておらず被害者が声を上げている中で不誠実であると指摘されています

これらの表現は、被害者感情を無視し、二次加害にあたる可能性が懸念されています

スペシャルサンクス」の継続:

疑惑報道後も、最新作に至るまで園監督名前クレジット掲載し続けていることは、彼らの園監督への支持が変わらないことを示しています

公的説明の欠如:

『AlreadyOver』の予告編公開後、内容に対する批判が上がっていますが、

TEAMカミナリからこれらの批判に対する公式説明や釈明、あるいは被害者への配慮を示すような声明は、現時点では確認されていません

結論として、TEAMカミナリ代表増田有美監督)は、園子音監督設立初期から協力関係にあり、

疑惑報道後も一貫して園監督を支持する姿勢作品制作クレジット表記を通じて示しています

その具体的な支持理由の詳細は不明ですが、

監督疑惑を題材にした作品では、疑惑を軽視するかのような表現が見られ、この態度が被害者への二次加害である批判されています

Permalink |記事への反応(1) | 21:53

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2025-05-31

夫が遅刻常習犯自分生理によるホルモンバランスの乱れが重なって普段だったらスルーできるようなこともイライラしたり落ち込んだりメンタルぐずぐず。

しんどいので吐き出し。

ちなみに夫を置いて先に家でました。予定に間に合わないから。

付き合ってたときから遅刻常習犯で、別に相手は私だけじゃなくて友人でも親戚の集まりでもお店の予約でもそうなのでもうそういう人なんだと思う。仕事遅刻せず行ってる。超ギリギリみたいだけど。

でも遅刻といっても5分とかなのでそんなに気になってなかった。私も大概適当人間なので、その間にお手洗い行けてラッキーくらいに思ってたし。

でも結婚して一緒に住むようになって、予定あって乗る電車時間とかもわかってても朝起きない、目はあいてるけどベッドでスマホいじってる。昼以降の予定だとしても20分で支度できるとか言ってギリギリに支度始めて結局30分かかってる。遅刻原因を目の当たりにすると来るものがある...。

なんか遅刻のものじゃなくて相手を待たせてることに対して「謝ればいいや」って開き直ってそうな言動が見える時があるし(謝らないよりマシだけど)、私との約束蔑ろにされてると思ってしまうし、例えばディナーの予約みたいな楽しみな予定の場合特に温度差を感じてしまう。遅刻しそうなせいで支度が急ぎ目になるから、髪のセットがうまくいかなかったとかぶつぶつ言ってるんだけど、じゃあなぜあと5分早く支度を始められなかったのか...。

朝に関しては私も苦手だけど、満足行く身支度(ヘアメイクとかアクセサリー選び)の時間から逆算して起きるのになあ...とどうしても思ってしまう。

もう社会人何年目ですか?って感じの年齢なのにタイムマネージメントに関して成長がなさすぎる。毎回反省したり謝ったりするくらいなら1回くらい間に合ってほしい。

書いてるうちに少し落ち着いてきた。

冷静に話せる心持ちになったら話そう、って思うんだけどそのころにはどうでもよくなって話すエネルギーなくしちゃうんだよな...熱しづらく冷めやすいので。

Permalink |記事への反応(2) | 10:45

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2025-05-28

anond:20250528231814

サンキュー

課題解決能力(しつこい)と折衝能力土下座は得意)はあるかも

マネージメントしたことない

Permalink |記事への反応(2) | 23:28

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2025-05-14

日本経営者レベルが低い?

口コミサイトでは、上位1%企業でも悪い口コミが目立つ。

悪い意見が集まりやすいのは理解できるけど、上位1%以下の企業ではさらに酷くてもうね。。

自分経験では、まともに経営していない経営者は社員を信用せず、貢献しようとせず、個性多様性も受け入れない感じがしてる。

社員を駒として扱っていて定着率も低い。

経営者側の自己評価が高く自己客観性に欠けていて時代への適応が遅れがちなのもままみる。

nは少ないけど。

 

あとデスクワークフレックスNG会社ヤバイと思う。

リモートワークNGにも合理的理由がないとどうかなあと。

たとえば「フルリモートだったけど組織内のつながり強化のために出社に切り替えた。そのための制度もばっちりあるよ」とかだったら納得できる。

でもサボり防止など生産性のせいにするのは体制マネジメント問題では?

まあ海外は知らないけども。

アメリカだとマネージメント層へ行くのに学歴がいると思うけど経営者はそういう感じでもないように見える。

Permalink |記事への反応(0) | 16:22

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2025-04-30

感覚的には同意見だなあ

国内大手だとスマホだけでなくエンジニア全般で1100-1200あたりに線がある

ごく一部のエンジニアけがここ越えて一気に1500超まで行くイメージで1300,1400ってかなり少ない印象

国内企業で越えたければ大半の人はマネージメントに足突っ込むしかない感じ

ちなみに英語できればエンジニア一本でも1500越え余裕で外資ハイブリッドフルリモート案件英語さえクリアできれば結構エンジニアが1500越え行けると思う

まあ面接クリアできるぐらいの英語力あるなら海外で働いたほうがまだ稼げるけど

年収1200万円が国内メガベン系のスマホアプリエンジニアとしての年収頭打ちラインかなー— Kuu🍣 (@Fumiya_Kume)April 30, 2025

Permalink |記事への反応(0) | 16:06

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2025-04-10

anond:20250410120116

結局オタとかの趣味馬鹿にして陽キャ寄りで生きてきたやつほど空虚になって狂うだけ

オタも趣味に熱中できなくなったら同様に死ぬけど

40代って役職ついてマネージメントの量も増えてくるわりには実務もやらなくちゃいけなくて余裕なくなるから余計に仕事以外で熱中できるものなくなってしまうってのがありそう

Permalink |記事への反応(0) | 12:35

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2025-04-08

anond:20250401220238

ありがとう!!

経験でもやれるなら700万は魅力的だけど、経歴やら資格がたくさんならいまいちかもね

俺はIT系不動産にはまったく興味ないからアレだけど、、

マネージメント提案リサーチの労力的にどうなんだろう?

あるていどルーティンで回していけないんだったら700万はきつそう

あと自分的にはロースキルすぎる派遣さんの面倒みたことあって、手順書通りにやってくれるだけで相当上等と思うようになった

そっちはどう?

Permalink |記事への反応(0) | 19:16

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2025-04-06

GOROmanって一見ガチガチエンジニアっぽく見えるけど文系出身だけあって普通に典型的文系経営者的な目線なんですよね

最終的にできるものけが重要

過程を見ることはサンクスコストに繋がるから徹底的に自分の中から排除

エンジニアからマネージメント経営を目指してるならそのやり方は参考にできるけどそうでないならわりと相反してるから先行技術紹介屋ぐらいで見といたほうがいいと思う

まあJavaScriptメインのWeb屋ならテストケース担保に毎回結果だけ求めるって方針も十分可能から野次第でもあるけど

Permalink |記事への反応(1) | 22:05

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2025-04-04

anond:20250404083852

マーケティングマネージメント大学で正統に学んだ方が良いんじゃないかなぁ

経営経済学とかもOJTでやるより一度体系的に学んだ方が良いと思うなぁ

Permalink |記事への反応(0) | 12:51

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2025-04-01

支援の手を振り払ったりりちゃんあほみたいな話になってるけど、やくざ税理士に払うお金を水増ししてポケットに入れることができる立場のどっちがましなんだろうな?

コラボやBONDで不透明お金の使い方された以上、合同会社いぬわんでも同じことをする可能性がないとは言えないし、税理士に払うお金を通常の10倍にすることで被害者に払うお金を大幅に減らすことができる。

特に合同会社は帳簿をつける義務はあっても、公開する義務はない。

むろん、会社法により債権者裁判所申し立てることで帳簿を見ることはできるが、第三者弁済みたいなケースでも見ることはできるんだろうか?

税務署は当然見ることができるが、そんなことするぐらいなら定期的に税務調査したほうがいいと俺は思う)

なお、民法により第三者弁済でもりりちゃんに代位するので、合同会社いぬわんがりりちゃんに求償することはできる。

https://x.com/inu2narenakatta/status/1906904826979745935

そこで、我々は、合同会社いぬわんをサムの息子法再現しようとする意図のもと設立しました。

なお、渡邊真衣さんは合同会社いぬわんの社員に含まれておらず、渡邊真衣さんと合同会社との間でマネージメント契約を締結しています

具体的には、渡邊真衣さんがnoteなどの執筆で得た収益一時的合同会社いぬわんに入ります

そのうち半分が業務委託料として渡邊真衣さんに支払われることとなりますが、当該業務委託料については国税局第三者差押えされていますので、合同会社いぬわんから国税局に支払われます

残りの半分については、税務などに関わる必要最低限の経費(※例えば、税理士に依頼し、会計を正確に行うための税理士費用)を引いたのち、全額が合同会社いぬわんから被害者への弁済にあてられます

Permalink |記事への反応(0) | 18:02

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2025-03-14

anond:20250314143145

内製するには経験豊かで設計とかチームのマネージメントとかできる人材さらにそれなりのエンジニアが相当数必要だけど

よっぽどの条件じゃなきゃ一般企業いかんわな

Permalink |記事への反応(1) | 14:49

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