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はてなキーワード:サボるとは
カツカツでも一人頭50万は売り上げなきゃならんのだぞ。
20人養うなら、管理者除いても月1000万売り上げなきゃならないの。
かりに営業努力しなくても月1000万の仕事が天から降ってくると仮定しよう。
俺もエンジニアだし出社しなかったらトレーニング難しいだろうなとは思うが
俺は高校の時にマシン語で書いてたから自分でしないやつとか知らんし実力がないやつは俺も含めてクビがあたりまえだと思ってるからな
そもそもプログラマなんかソフトウエアエンジニアリングでは一番人気な部分であって仕事「サボる」ってのがおかしいのよ
俺はライバル少ない方がいいのでどうでもいいが
職務に専念してる人が成果上げられないなら管理側の責任だが、在宅でサボるやつのに成果上げさせられないのは管理側の責任じゃないよ。
サボろうとするやつを管理しようとしたら、管理する側はそれで丸一日潰れるからな。
相手は『トラブってたので作業が進みませんでした』を言うためにローカルの開発環境ぶっ壊すレベルのモンスターだ。
せめて『サボるのに苦労する』レベルの環境に置くためには出勤でもさせるか、キーロガーとカメラ・マイク常時オンくらいするしかないだろう。
どうせサボるなら目の届く所でサボれ。
そういうの「朝三暮四」って言いまーす
JTCの「周りの社員」ってあきれるくらい仕事できないんだよね。つるんで仕事しているフリをしてサボる人達が大半。それで最近UdemyとかGlobisみたいなの流行ってるんだよ。
どうせサボるなら目の届く所でサボれ。
そうすりゃ、少なくとも職務に専念してるしてるフリくらいはさせられるから、できるサボりの範囲も限られるからな。
こんな給料泥棒が『通勤しなければ体力が』とかまるでメリットがあるふうな理屈こねてリモートワークしたがってんだから、やっぱリモートワークは不可が正しいな。
お前なんで偉そうなの笑
成果出してるからクビにならないんだろうが
そもそも「サボる」とかいう子供みたいな意識が問題なんであって
家で体力余ってても余計にサボるだけだ。
無理やり脳みそを絞ってゴミをひねり出して、それを見て自己放尿みたいな自己嫌悪ループに落ちてる時点で、お前はただの壊れた蛇口だ。
出るのは濁った水だけ。そんな惨状を努力だと誤認してる時点で、もう判断能力の方が先に死んでる。
まずな、脳ってのは机に貼り付いて苦悶の表情で唸った瞬間にアイデアを出してくれるような忠犬じゃねぇんだよ。
むしろ逆だ。お前がサボってる時、散歩してる時、シャワー浴びてる時。そういうどうでもいい時間に勝手に裏で計算してんだよ。
お前が必死こくと止まって、サボると働く。皮肉にも程があるが、現実はそういう設計だ。
そしてめんどくせーって感覚。あれは甘えじゃねぇ、もう燃料切れの赤ランプだ。ガス欠の車でアクセル踏み続けて根性が足りねぇとか言ってんのと同じだ。
空吹かしでエンジン焼いてるだけなのに気付かないのは、もはや自己放尿だ。寝ろ、遊べ、関係ない動画でも眺めてろ。それはサボりじゃない、単なるメンテだ。
しかもな、無理してる時はアイデアがないどころか良し悪しの判断基準そのものが自己放尿してんだよ。
だから余計な仕事を作って、あとで全部やり直して、時間まで自己放尿的に垂れ流す羽目になる。これはもう効率の観点から論外。
https://youtu.be/LARsdRVCvHU?si=RUiR5AUg9ELNgFXt
https://youtu.be/GxDRXrpJjpI?si=FFZXWZE5LhYX_zjh
中級編もあるが、キツくなりすぎるとサボるかもと思ってこの初心者向けを続けていた
結論を先に
164/80→165/62
なぜか身長が1cm伸びた。29歳なのに(男)
・朝起きてシャワー浴びる前に上半身(デブで汗っかきだったので体臭予防で朝シャワーの習慣があった)
・食事は我慢しすぎない。が、大盛り無料だからと大盛りに。をしない。意識して揚げ物を避ける。くらいはやっていた。
・お酒は筋トレ始めてしばらくは週6で飲んでいたが、2ヶ月くらい経つと体重落とすのを邪魔したくなかったため自然と飲まなくなった。現状週1〜0くらい。飲み会くらいかなあ。宅飲みはしなくなった。
・自炊はしない。
見た目
・体重は落ちてるのでもちろん変わった。ただ、まだ腹筋が割れて見えるとかは無いし、強度が低いせいか筋肉もりもりというわけでは当然無い。ただ、中肉中背よりかは痩せているのでは無いだろうか。
・筋肉付けたい欲が出てきたのでジムに契約するか悩んでいる。が、このルーティンを壊すとまた太りそうで怖い。
体重の推移
・2ヶ月で2kg減
・6ヶ月目くらいから減少ペースが減少
ああ、安心しろ。俺は救いようのないほど無能なお前のところでなど働くつもりは一切ない。
だから出社もしない。
さて本題だ。
違う。
俺が言ってるのは、管理をシステム化できない組織は生き残れないという冷徹な事実だ。
お前の発想が古いんだよ。21世紀のマネジメントは、人間の監視じゃなくデータによる制御だ。
Slack・Git・Jira・CI/CD・成果ログ、全部自動で可視化される。管理者が人力で見張ること自体がコストの塊なんだよ。
それをまだ「俺が一人ひとり見ないとサボる」なんて言ってる時点で、お前は組織じゃなく保育園を運営して自己放尿してるだけだ。
その通り。そして現実を正しく認識したなら、次にやるべきは構造改革だろ。
俺が無能だから全員出社しろというのは、沈没船の船長が俺は泳げないからお前らも泳ぐなと言ってるようなもんだ。
それは管理職の定義を間違えてる。本来、管理職は人を叱る仕事じゃない。
怒鳴ることでしかマネジメントできないなら、AIにも置き換えられない非効率の象徴だよ。
お前は結局『管理がちゃんとしてればリモートが最高。サボる奴がいるのは管理が悪い。教育も管理が良ければリモートでできる。人事評価も管理がしっかりしてれば以下省略』という管理万能主義のようだが、
そういうの画餅って言うんだよ。
管理管理言ってるお前は、管理コストってもんを無料かつ無尽蔵に設定してんじゃないのか。
だがリモートワークをしっかり管理できてないのが俺の無能のせいだというなら、それが現実なんだから出社しろや。しっかり管理されてないのに、されてる前提でしか成立しないリモートワークを導入するのは会社の自殺だ。
パワハラを恐れて遅刻を叱る事すら難しい『管理職は罰ゲーム』なんて言われるような世の中で、リモートでサボってるカスの分まで売り上げ上げなきゃいけないこっちの身にもなれ。
中身はほとんど「人間はダメだから仕組みもダメ」という、古典的な敗北宣言じゃねぇか。
まず確認しておく。大部分がサボると言うが、それはリモートのせいじゃない。
人が信用できないと言うマネジメントほど、自分の無能を環境のせいにする。
仕組みを設計できずに人間が悪いと嘆くのは、まさに管理職による組織的自己放尿だ。
出社してりゃ社会人になれると思ってる方がよほどガキだ。
現実には、出社しててもSlackもGitもまともに使えない新人が山ほどいる。
対面でないと育たないと言うのは、指導側がデジタル教育に対応できていないだけ。
外資でもお寒い？だから何だ？それはリモートが失敗したというより、成果指標を持たない管理職が淘汰されてないだけ。
GoogleもMetaも、パフォーマンス上位層は依然としてリモートで回している。
戻されているのは、自律できない中間層と監視しないと機能しないマネジメント層だ。
悪いが、全く逆だ。リモートワークは各個人の成果で評価される資本主義の極致だ。サボれば即、数値に出る。
仲間と一緒に怠けても給料が同じだった共産主義とは真逆。リモートはむしろ能力格差を可視化する冷酷な装置だ。
お前が語っているのはリモートの現実じゃない。管理できない組織の限界だ。
サボりが多いなら、制度を壊すんじゃなく、無能なマネジメントを壊せ。
そういう理想を描いて導入してみたら、
新入社員なんて4年間遊んでた学生上がりのガキだ。最初の緊張が抜けてしまえば、代返でサボる学生の頃から何も成長しちゃいねえ。
管理が悪い？ ちゃんと管理されなきゃサボるって自白でもしてんのか？
なかには本当に3倍成果出せる奴もいるんだろうが、
そういう奴はそもそも国内の企業に応募する必要すら無いから、もともと縁が無いしな。
結果として国内企業でリモートワークなんて導入しても、喜ぶのはサボりたい奴だけ。
最適化だというのなら、テレワークの環境がサボりにも副業にも最適化してるのも否定できないだろうよ。
まあ、じゃあ管理がしっかりしてる外資の巨大IT企業なら皆さんバリバリ在宅3倍速かといえば、現実はお寒い状況のようだな。サボりたい奴をリモートで制御するのは不可能だから、出社させるしかない。
