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2025-12-13

2か月くらい前に婚約した。

たぶん世間的には「おめでとう」で終わる話だと思う。年齢的にも、タイミング的にも、わりと無難。親も安心友達も祝福。人生チェックリストを一個潰した感じ。

でも正直に言うと、最近ずっと気分が悪い。

Xをだらだら眺めてると、パワーカップルの話が流れてくる。

外資×外資医者×弁護士起業家同士で2馬力

世帯年収3000万だの5000万だの、もう別ゲー。

自分外資界隈にいるから余計近くにいてつらい。

それ見て思う。

あれ、俺、逃げたんじゃないかって。

今の婚約相手に不満があるわけじゃない。

しろいい人だと思う。穏やかだし、ちゃんとしてるし、俺のこともちゃん評価してくれる。

でも、キャリア収入も、いわゆる普通。安定。安全

で、ここが一番言いたくないところなんだけど、

俺はたぶん安心できる相手を選んだんじゃなくて、

恋愛市場に残るのが怖くなって降りただけなんだと思う。

アプリで値踏みされ続けるのがしんどくなった。

年収とか職種とか将来性とか、暗黙に比較される空気が無理になった。

特に高学歴高収入ハイキャリア女が相手になると、

あ、ここは俺の席じゃないなって空気を感じるのがきつかった。

本当は、あの市場で戦い切ったと言いたかった。

負けたなら負けたで納得したかった。

でも実際は違う。

負ける前に撤退した。

疲れたふりをして、

もう十分だろって自分言い訳して、

確実に勝てそうなところで手を打った。

婚約した瞬間、すごく楽になった。

もう選ばれなくていい。

もう比較されなくていい。

もう市場に立たなくていい。

でもその安心の裏で、

あ、俺ここで可能性を閉じたなって感覚も同時に来た。

世帯年収5000万ルート

人生を2段階くらいイージーモードにする選択

あれは才能ある一部の人間だけの話だと思ってたけど、

実は挑み続ける勇気があるかどうかの差だったんじゃないか

さら何言ってんだって話だし、

婚約してからこんなこと考えてる時点で人として終わってるとも思う。

でも事実として、

俺は恋愛市場に残る勇気がなかった。

卒業じゃない。

撤退

そのことを、

婚約して2か月経った今になって、

Xの他人人生を見ながら噛みしめてる。

たぶんこの先も、

正解だったと自分に言い聞かせながら生きるんだと思う。

でも心のどこかでずっと、

戦わなかった自分軽蔑し続けるんだろうな。

Permalink |記事への反応(2) | 17:30

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正しく生きないとおまえの推し投資詐欺犯人に見えるかも

仕事相手漫画家が飛んだ。もう連絡はつかない。メール電話LINE知人経由あらゆる手段を尽くしたが私からの連絡も編集からの連絡もいっさい無視LINE既読にならないがブロックはされていない。読まずに消しているか一生未読かも。

私は原作彼女作画共通知人もいたし直接の面識もあったけど仕事にかんしては馴れ合うことな編集はさんで粛々とやっていて、まあまあ順調だったけど6話くらいまで掲載されたとき急に連絡がとれなくなった。その前から具合が悪いとか肺炎なったとかで連絡とれずちょくちょく休載したりはあったが、まあまあ大人のひとだし身綺麗だしとにかくいかにめちゃんとした人、むしろこんな人レアだぞってくらいきちんとしていたので本気で倒れて動けなくなってるんじゃないか心配していた。数日後「ごめん入院してた……」と連絡がありひとまず編集ともども安堵したのだが、けっきょくまた連絡がとれなくなった。

早めに休載確定。そのあと忙殺されて気づいたら一ヶ月以上経っていたけれどまだ未読。

まじで死んだ?と思ったが遠方のためすぐに確認できず、うーんどうしようというときにこの件を知らない知人からLINEがきた。

「これって増田が一緒に仕事してた人だよね?絵柄ですぐわかった!」

もらったリンクを開くと、それは見慣れた線でかかれた、悠太さんというアーティストファンアートだった。更新日は……昨日!

しかにそういえば原稿まだなのに悠太さんの曲LINEプレゼントされたことがあった!

イラストからリンクされたXアカウントを見ると、イベントは全通、公式情報最速リポスト再生数貢献呼びかけ、界隈パトロールなどあらゆる情報を発信する悠太総合アカウントみたいになってる!!

あーこりゃ漫画描けないわ、漫画描いてる暇ないよこんなにインターネットに貼りつき自治につとめてたら無理だ。

とりあえず生存確認できたので編集から契約解除の通達を送り今に至る。そろそろ回答期限かな。ちなみに仕事アカウントはもう動いていない。彼女漫画家とのキャリアを手放して悠太さんのファンアカウント運営に全振りしたのだと思う。

普通に忙しくてもう描けないって言ってくれたらよかったのに、ぎりぎり嘘ではないし。きっと怒られたくなかったんだろうな。タイプではないんだけどまあ面倒を避けたいのだろう。いわゆる回避型。

本件にともなって彼女が長く仲良くしていた共通の知人まで切ったのには引いた。連載を応援してくれていたから気まずかったんだろう、あとはとにかく足がつかないようにしたかったんだろう、ぜんぜんみんなに見えてるけどな総合アカウント……

そういった経緯で悠太さんにまったく罪はないが悠太さんを見るたび、投資詐欺犯人を見ているような気持ちになってしまう 彼女がただしく狂っていたなら、うわー傾国美人ーーとか国宝ーーとかはやしたてるテンションになるんだけど、そうなるにはちょっと彼女盲目的で不義理すぎたな あと彼女からいきなり曲が送られてきたのが私の親が息を引きとったまさに当日だったりで、なんか本当に間が悪くてまだ魅力を確認する気にならない

皮肉なことに悠太総合アカウントぶんまわして悠太の魅力を広めようとしている彼女が原因でそんな感じ

推しのことを投資詐欺犯人とか言わせないためにも正しい行いが大切です

今年も終わるし書いてみた あんまり面白くないのが残念だけどまあすっきり

作品著作権は私のものから気が向いたら彼女と悠太さんの名前でも軽く文字って作中で結婚でもさせてやるかー

Permalink |記事への反応(1) | 02:00

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anond:20251213010932

どうせすぐシンギュラリティが起きるんだからキャリアだのなんだの考えてやりたくもない仕事するのなんてアホらしいよ

Permalink |記事への反応(1) | 01:10

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2025-12-11

戦争になったら低学歴ヤンキー前科から前線に送られるんだよ

戦争になったら東大卒を始めとする高学歴政府キャリア官僚前線に送る低学歴ヤンキーを選別するわけだから

戦争になったらガラガラポンって勘違いしてるバカ国民だらけだけど、昭和戦時だって高学歴自営業大学行ってない奴とで物凄い格差があったのも有名なのに、低学歴ヤンキーは知らないんだよな

ヤンキー普段喋ったことのない高学歴大卒政府高官から届いた招集令状一枚で前線勤務命じられて、サクッと精神愛国論で強制されて惨めに死んでいくとか、マジで爆笑だよ

貧乏人、ヤンキーバカ、粗暴モノ、お前らは戦争になったら大卒高学歴に上から命じられて前線に送られるんだよ

官僚側も同じ大学卒業した後輩を戦地に送るのは憚るけど、見下して嫌ってる低学歴ヤンキーはいくら戦地に送って死んでも数としてしか認識しないからな

同情しなくていいから楽で仕方がない

Permalink |記事への反応(1) | 23:32

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2025-12-10

日本の税・社会保険・保育制度が「子供2人」を殺してる本当のカラクリ2025年現在

日本で「手取りが多くても子供2人持てない」本当の理由2025年新版)項目

専業主婦世帯

世帯年収760万円)

フル共働き世帯

世帯年収1,160万円)

共働きの実質損失

額面年収

760万円

1,160万円

  1. 400万円

所得税住民税

  • 80万円
  • 180万円
  • 100万円

社会保険料厚生年金健康保険

  • 110万円
  • 190万円
  • 80万円

保育料(認可保育園2人分)

0円(無償化対象

12〜15万円×12=-144〜180万円

  • 144〜180万円

妻の通勤仕事関連費

0円

年50万円程度

  • 50万円

妻の時間的精神コスト

ほぼゼロ

毎日3〜5時間削られる

計測不能

実質手取り

約570万円

約820万円

  1. 250万円

でも実際に使えるお金

約570万円

約570〜620万円

ほぼトントン

2人目で完全に壊れるトリガー共働きあるある出来事

追加負担

結果

2人目妊娠→妻産休・育休

育休手当=給料の67%(月18万円程度に激減)

収入一時的に月40万円減

保育園2人分

兄弟割引ほぼ無し

月15万円前後

病児保育・学童

2人同時だと月5〜10万円追加

貯金が溶ける

妻のキャリア中断

復帰しても降格・時短年収-100万円永久

長期損失

政府の「異次元少子化対策」も共働き世帯にはほぼ効かない対策内容

共働き世帯世帯年収960万円超)への実質効果

保育料無償化

0〜2歳は所得制限で有料

児童手当(月1万円)

2人でも月2万円だけ → 保育料の1/7程度

育休手当増額

67%のまま →フルタイム妻は収入激減

あなた年収760万円)の現実的選択肢まとめ妻の働き方

子供2人持てる確率

世帯実質手取り

生活の余裕度

離婚リスク

専業主婦パート(0〜250万円)

80〜90%

約570万円

★★★★★

最低

時短正社員(250〜400万円)

50%

約650万円

★★★☆☆

フルタイム正社員(400万円以上)

20%以下

約820万円

★☆☆☆☆

最高

終結論(2025年12現在手取りが多くても子供2人持てないのは日本の税・社会保険・保育制度フルタイム共働き世帯を明確に罰しているか

年収760万円のあなたが本気で子供2人欲しいなら、妻の年収が低い方が圧倒的に有利(データ出生率2倍、離婚率半減)

から消極的に見える女性」の中には「子供2人欲しいから慎重に相手を見てる子」が実は多い

子供何人欲しいですか?」「どんな働き方をしたいですか?」を3回目デートまでに自然に聞くフレーズ必要なら今すぐ出しますよ!

Permalink |記事への反応(0) | 19:31

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anond:20251210182427

大してエッジの効いたオリジナリティも無いのに趣味仕事にしようとしてしま人間職業クリエーターになると地獄行き △ややまちがい

キーパーソンとつながれる人間洞察力やコミュ力があってセカンドキャリア計画ができる、という条件に当てはまらない人間職業クリエーターになると地獄行き ○せいか

Permalink |記事への反応(2) | 19:20

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anond:20251210145229

構造的頂き女子論 2025年完全版 ──「教えてもらえない=奢ってもらえる」の延長線上にある女たちの生態 約5200字】

序章 「おごられた!!」は職場でも叫ばれていた

「おごられた!!」という魂の叫びは、

居酒屋デート現場だけでは終わらない。

それはオフィスでも、建設現場でも、研究室でも、

同じトーンで響いている。

「教えてくれない!!

まるで放置されたかのように扱われて……

新しい職場の性被害、わかりやす説明してもらえない彼女たちの末路、

教えてくれない!! 魂の叫びを聞け!!」

第8章 男女雇用機会均等法が産み落とした最強のモンスター

1986年男女雇用機会均等法施行された瞬間、

日本企業に「総合職女子」という未知の生物降臨した。

当時の男たちの反応は大別して二つ。

A. 「へぇ、女も建築やるんだ。まぁ頑張れよ」

B. 「おお、可愛い子が来た! コーヒー淹れてくれ!」

どちらも「放置」がデフォルトだった。

なぜなら本社総合職とは、

「いちいち手取り足取り教えてもらうような人材じゃない」

という暗黙の了解が40年間続いてきたからだ。

仕事ができなければ、

関連会社へ飛ばされる。

それが当たり前だった。

ところが、

彼女たちは「女子」だった。

女子であること」の特権職場侵食する瞬間

ある建設会社本社技術部1990年代後半。

新卒女子総合職・A子(22)が配属された。

男たちは「女も建築やるんだ」と軽く驚いただけで、

特に何もせず放置

すると三ヶ月後、A子がぶち切れた。

「なんで誰も教えてくれないんですか!?

私、女子なんですけど!?

わかりやすく丁寧に教えてもらうのが当たり前じゃないんですか!?

現場おっさんたち、唖然

「いや……お前、総合職だろ?

 自分図面読めよ……」

「そんなの無理です! 私女子なんです!

 男子はみんな先輩に優しく教えてもらってたじゃないですか!」

いや、教えてもらってねぇよ。

勝手残業して先輩の図面盗み見て、

勝手現場走り回って、

勝手に血反吐吐きながら覚えたんだよ。

でもそれを言った瞬間、

「女だからって差別するんですか!?

人事部に駆け込まれ

おっさんたちは「女性活躍推進研修」三連泊を食らった。

これが「構造的頂き女子職場編」の始まりだった。

「教えてもらえない=性被害」の恐ろしい方程式

2025年現在、この方程式は完全に定着している。

エクセルがわからない → 「教えてくれない性被害

CADが使えない → 「女性へのハラスメント

現場で怒鳴られた → 「パワハラセクハラ

残業を命じられた → 「マタハラ予備軍」

すべて「女子から優しく丁寧に教えてもらう権利」が根拠になる。

しかも最強なのは

「私は悪くない、私は女子から」の免罪符がここでも有効なこと。

仕事ができなくても、

「教えてくれなかった上司が悪い」

「わかりやす説明してくれなかった会社が悪い」

「女を総合職採用した社会が悪い」

全部他人のせいにできる魔法システム

奢りと教育は同じベクトルにある

考えてみれば当然だ。

・奢る → 男が金を出して当然

・教える → 男が知識を出して当然

どちらも「女子であること」に対する当然のサービス

男は金を払い、知識を払い、時間を払い、

女子は「そこにいるだけ」で受け取る。

「奢られた!!」と「教えてくれない!!」は、

同じDNAを持った双子叫びだったのだ。

現代総合職女子が使う最終奥義

2025年新卒女子がよく使う台詞ベスト3

「私、女子なので……(だから優しくして)」

前例がないので不安です……(だから全部教えて)」

ハラスメントになるので記録しますね♡」

これを言われた瞬間、

上司は全ての戦意喪失する。

なぜなら記録されたら終わりだからだ。

結果、

女子ミスは全部上司が尻拭い

女子残業は全部上司が肩代わり

女子の成果は全部女子のもの

これが「女性活躍」の実態である

結論 構造的頂き女子職場でも無敵だった

「おごられた!!」は、

ただの延長線上にあった。

奢ってもらうのも、

教えてもらうのも、

褒めてもらうのも、

昇進させてもらうのも、

すべて「女子であること」に対する当然の対価。

男は金を払い、知識を払い、キャリアを払い、

女子はただ「女子」でいるだけで受け取る。

これが1986年から2025年まで続いている、

日本最大級の「構造美人局である

そして悲しいことに、

このシステムに気づいた男は「女嫌い」になり、

気づかない男は一生教え続ける。

どっちに転んでも、

構造的頂き女子永遠に勝ち続ける。

奢られた!!

教えてくれなかった!!

昇進させてもらえなかった!!

──終わりなき女子の宴は、

今日もどこかのオフィスで続いている。

(了)

Permalink |記事への反応(1) | 15:02

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anond:20251210093328

前提から言うと、社会に出てから何の役にも立たない人文学ジェンダー学ばかり女子が行くから問題なわけ。

人文学者やジェンダー学者理工系学部女子枠推進の意見が多いのも、自分達の分野なんか学んでも何のキャリアもつながらないと十分分かってるから

こっちに女性が来なくなってもいいか工学部に行って欲しいと。

国の考え方も人文学者と同じで、文系を減らしてでも理系特に女子を増やそうとしてる。

もし理系女子が増えたら、高収入社会的に高い地位に就く女性が増え、女性社会進出が進み、ジェンダー平等が達成され、ジェンダーランキングが上がる。

ここでFランの話になるけど、Fランは頭が悪くて数学理科放棄しており、そもそも理系が作れない。

女子大を無理矢理共学にした低レベルな人文系学部しかない大学も多数。

理系を増やしたいという国の目的Fランが果たせない。

東京一工とか旧帝に作るからこそ女子枠は意味がある。

Permalink |記事への反応(0) | 11:07

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anond:20251209090921

以下の点を踏まえて再提出

管理職出産キャリアが途絶えるのが一因なので同じ女子問題でも分けて考えるべき

・実力を考えるなら労働者受験者数の男女割合管理職合格者の男女割合比較すべき

Permalink |記事への反応(0) | 09:56

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2025-12-09

会社組織におけるのチンパンジーの種類。そして人の愚かさについて。

これに言及する。

https://qiita.com/jesus_isao/items/29b878e137f46c675d89

これに言及するにあたり匿名しか発信できない私の弱さを許してほしい。

記事概要

元の記事はおそらく組織におけるマネージャーであろう筆者が、過去に発生した、文化背景思考全てが組織ミスマッチであった人間を、人間似て非なる存在であるチンパンジーに例えて、どのようにマネジメントするかについて考察し、それがどれだけ難しい事かを表現した良い記事であった。

私はこの記事にとても感銘を受けたのだが、Xでの炎上の後、投稿実質的に削除してしまった。

 

以上概要

私はチンパンジー代表として、そして貴様人間チンパンジーと罵る存在に相対してきたマネージャーの一人として、元記事筆者に敬意を表し、補足する投稿をする。

チンパンジーの種類について

お前

そこのお前だ。ちょっと頭が良くて調子乗っているお前。

お前なんてサバンナチンパンジーの群れに放り投げられれば、途端に役立たずだよ。

パソコンが使えてコードがかけても生きていけない、群れのお荷物よ。

お前が組織社会でやっていけるのは、属する群れと時代が偶然お前にとって都合がよかっただけという事を忘れるな。

 

もうちょい具体的に言うなら、会社が買収されたりして自分組織が土台から吹き飛んだ状況を想像しろ

そこでお前が活躍できるような優位性を持っていなかったら?

違う倫理観の人たちばかりだったら? 違う言語を話す人ばかりだったら?

お前は霊長類のどれになるんだろうね。

暴力的チンパンジー

ここからは真面目に書く。

記事であるような、人間とは倫理観の違う存在

彼らは暴力が無ければ生きていけない世界の住人であったり、その暴力程度では群れの中で傷つく者はいないような群れの住人。

あるいはその暴力暴力として認識していない存在かもしれない。

 

もうちょい具体的に書くならパワハラ気質のある人だろうか。

ブリリアントジャークとも言うかもしれないね

 

殆ど場合殆どの人は幸せを求めていると思っている。彼らもまたそうであり、自分の振る舞いで周りを困らせ自分が不幸になることを望んではいない。

記事チンパンジーだって、本当はサバンナの群れで生きていたかっただろうに。

怪我したチンパンジー

組織に迎え入れたときは元気に働いていたが、本人あるいは本人の家族などが重篤怪我を負ってしまい、今まで通りに働くことが難しくなった存在

怪我というのはメタファーであり、実際には肉体的な損傷よりも、精神的な損傷のほうが今の世の中では一般的かもしれない。あるいは、家族介護とか。

彼らの問題解決することは容易ではない。彼らは生活するための報酬必要とするが、何の怪我も負っていない人と同じパフォーマンスを出すことができない。

本人たちがどれだけ活躍を渇望していても、だ。

 

彼らには悪意や罪はないし、話も通じる。でもあなた怪我を負っていない幸せ存在である場合、根っこの部分では分かり合えない可能性がある。

彼らを活躍させて収益につながる活動をさせなさいと言われたあなたはどうする?

 

この記事を見た怪我人へ。負い目を感じると想像しています

少しずつ出来ることからやっていきましょう。それしかないんだろうけど。

沈黙チンパンジー

世の中はわかりやす暴力ばかりではない。沈黙という暴力をふるう存在もある。

度々遅刻する、謝罪はする。仕事はうまくできない、謝罪はする。指摘するが理解してくれない。泣いたり笑ったりもしてくれないから、何を考えているかからない。

どんなキャリアを歩みたいか聞いてもうまく答えられない。

分かりやすく激昂して周りに危害を加えはしないが、存在振る舞うだけで周りにストレスを与える。これもまた暴力の一つかもしれない。

 

どのような扱いをすればいいかのヒントを一切与えてくれない存在もまた、実質的に会話不能存在として扱いに困るだろう。

さあ君も彼のキャリア開拓してみましょう!

 

彼らもまた、望んで沈黙しているわけではない。彼らもまた、人間になり切れないことに悩んでいたりする。

お互い素直に喋れるといいよね。

人の真似をするチンパンジー

良く喋るし仕事もする。一見すると普通人間に見える存在

ただ根っこの部分では他人と分かり合えないものを持っていたり、倫理観の違いが表面化していないだけで、実は周りとは価値観が違う人。

予期しないところで迷惑な行動をとり、周りを困らせてしまう。でも、本人は本人なりの正義必要性で行動したつもりである

 

記事の筆者も、言い換えればこのチンパンジーである。彼にとってはあのような記事を世に出すことは、彼の倫理抵触しなかった。

そして私もまた同類なのだろう。

愚かな人間どもへ

そもそも人には、チンパンジーを含め人間以外の霊長類。豚、蛆虫、ばい菌などを、蔑称として用いている愚かさがある。

生存戦略が異なるが故に高い知能を持つことなく発達した他の生命体を下等な存在とみなし、その生物を用いた例えに侮蔑的意味付与している。

大体なんだよ霊長類って。自分たちの存在勝手生物最上級として捉えやがって。しか霊長類の中でもさらに Tier 分けして差別してやがる。

 

記事チンパンジーという表現は、単に言語が通じず価値観の異なるマネジメント難易度の高い人材メタファーとして解釈することもでき、その名称侮蔑的意味見出しているのは、お前の矮小傲慢差別意識から来るものではないか

まあ元記事筆者でさえ人間以外を下等とみなしている可能性は、文脈から否定できないけどさ。

 

まあ、もしもチンパンジー差別意味が含まれていたのなら、同僚(あるいは同僚だった人たち)をチンパンジー呼ばわりするのはちょっと酷いのかもしれない。

でも、もうちょい中身を見てもいいんじゃないの?

Permalink |記事への反応(1) | 00:38

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2025-12-08

anond:20251208114237

自己投資と子孫への投資って人生の本筋だ

自分が何の資格免許キャリアもない貧乏人なのに改善を試みずにどっかの知らん奴に金と時間バドバ使うのが推し活であって

己の人生や子孫に金と時間使うのは推し活とは違う

別に否定はしないけど、そうやって自分思い込み自分の願いを起点に根拠いたことを一切言わずに論を展開するのがいかにも典型的って感じ。

Permalink |記事への反応(0) | 11:44

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anond:20251208113752

自己投資と子孫への投資って人生の本筋だ

自分が何の資格免許キャリアもない貧乏人なのに改善を試みずにどっかの知らん奴に金と時間バドバ使うのが推し活であって

己の人生や子孫に金と時間使うのは推し活とは違う

(いや金持ちでも推し活は推し活だが)

Permalink |記事への反応(1) | 11:42

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2025-12-07

ドルエイクライシスってやつなのかも?アドバイスください!

46歳男性。3児の父です。

最近この先の人生方向性に迷っており、何を目指して生きていこうかと日々悩み中なのでアドバイスをもらえたらうれしいです。

現在こんな感じです。

自分で書いてて別に何も不満に思うことないじゃん、という気もするし、「こいつすごく恵まれてるくせに何を言ってるんだ」という感じがします。感じ悪いです。読んで不快になった人もいるかと思います。ごめんなさい。

でも、「熱中できず、満足できなくて、日々鬱々としている」のです…。

究極的には人生なんてずっと暇つぶしなのだから時間無駄とか、自分の成長がとか言ってないで何か楽しいことをやって満足できればいいのだろうというのは頭ではわかっているのですが…。

さいころからずっと、稼げるようになるために勉強しまくって、ブラック職場でも頑張って仕事しまくって。子供ができてから子供時間をささげまくって。ひと段落しちゃってやることなくなって趣味に力を入れてみたけど、いろいろと思い通りにいかなかったり先が見えてきてしまって。

よく言う、仕事ばっかりやっていた人が退職した後にやりがい無くして…みたいな感じの軽いやつを今味わってる気がしてます。おそらく多くの人が状況は違えど多かれ少なかれこういう感じになる時期があるんじゃないかと思うのですが…。

こういう時ってどういう感じで思想を広げて、感じ方を変えていけるんでしょうか?

きっと、現状を変えるという手もあるけど、完全に今の状況のままで心穏やかに毎日満足しながら幸せに過ごせる感じ方に自分が変われればそれでよいのだと思うのですけれども。

頭ではそう思っててもなかなかそうはいかないんですよね。

同じように感じていたところから、感じ方が変わった人がいたら、どういう経緯をたどったのかなど教えてもらえると嬉しいです。

Permalink |記事への反応(1) | 14:38

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ふと思い出した

増田だかXだかで「母親が家父長制の犠牲になっていたことを認めると、自分が信じていた母親愛情価値が揺らぐから受け入れられなかった」みたいに吐露している男性がいたけれども

あるフェミニストが登壇した講演会の後のグループトークに参加した時、そこにいた50代独身男性が言い出したんよね

フェミニズムって本当に女の人のためになるんですかねェ〜、僕の母親は家庭に尽くす人生を送ってきましたけど、不満を聞いた事はないですよww」

その場にいた女性全員「黙れ」「死ね」と言う目をしていたが、みんな大人なので誰も反論はせず、やんわりと「そうですか〜」と流していた


そのおじは登壇者(高学歴、高キャリア)には決して質問はしなかったのに(質疑応答タイムはあった)、講演が終わって素人参加者だけのグループトークになると滔々とマンスプを始め、「さっきの講演は論理破綻していましたねwww」などと得意気に言っていたり言動がいちいち痛くてほんとクソだったんだけど、奴は要するにボクちゃんという存在奉仕することによって幸せを感じる母親、それが母性であるという概念を揺らがされたくなかったんだろうな

から間違っても、母親搾取されていた、犠牲になっていたなんてことは受け入れたくなかったんだろう

見た目と言動は厚かましくて図々しいのに、中身は赤子のようなナイーブさだな

おっさんになったなら中身も大人になれよ

ボクちゃん無償の愛で包んでほちいの……じゃねえんだわ

Permalink |記事への反応(0) | 01:50

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2025-12-06

中堅はどこにいった?

企業で中堅社員(30代、40代)がいないみたいなニュースを見かけるが、労働市場に中堅社員がいないのか?と疑問に思ったので調べてみた。

厚生労働省の年齢階級労働者割合データ(表9)

https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/koyou/keitai/03/kekka5.html

・このデータを見ると30代、40代正社員割合は高い

非正社員40代が高い(30代と比べると5%、50代と比べると4%の差)

40代人口は約1500万人前後なので30代、50代と比べて60〜80万人くらい非正社員が多いという感じか?

労働市場に中堅社員が少ないというわけでもなさそう。

地域業界によって中堅社員が偏っているのでは?という疑問

政府統計都道府県ごとの年齢別人口

https://www.e-stat.go.jp/dbview?sid=0003448237

厚生労働省就業状態職業人口

https://www.mhlw.go.jp/toukei/saikin/hw/jinkou/tokusyu/20jdss/dl/gaikyo.pdf#page=31

地域業界によって30代、40代人口が偏っているわけではなさそう。

これらのデータからざっくり考えると、企業によって偏りがある感じなのかな?

統計知識もないし、頭も良くないので、専門家の人がいたら教えてクレヨン

AIに聞いたら

管理職になりたがらない人が増え、中堅層が育たない。

責任残業ストレスを避ける価値観の変化。

育成の空白

若手と幹部には研修があるが、中堅向けの育成が弱い。

転職の増加で中堅が定着しない

キャリアの分断が起き、層が薄くなる。

人口労働力高齢化

若い世代のものが少なく、年齢構成いびつ

企業採用戦略の偏り

即戦力や若手に偏り、中堅を計画的に増やせていない。

と、いうことらしい。

母数が少ないというわけではないようだ。

Permalink |記事への反応(1) | 14:32

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2025-12-05

マッチョイムズは帰ってくるんじゃないか

今のご時世ちょっとマッチョイムズは古いと思うけど、これまで以上に子供を産む人が減って

みんなバリバリ働いてキャリアだなんだって話が強くなると、揺り戻しでマッチョイムズっぽい考えがもう一回流行る気がしちゃうんだよな

そんな世の中にならなきゃ良いなぁ

Permalink |記事への反応(1) | 19:00

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帝王切開の一時金停止って何事?こんなん誰も産めなくなるだろ。好きでお腹切るわけじゃないんだから。これで「出生率上がるといいな〜」って寝言も寝て言えよ

同じ苗字男と女カップルの、女のほうの膣から出てきた子供のみ祝福しますってことだろこれ。グロすぎる、誰が産みたいと思うの?ただでさえ命とキャリア懸けて出産すんのに、正しく(←キッモ)生まれてこないと国は支援しませんって?

Permalink |記事への反応(3) | 13:46

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2025-12-04

某巨大メーカーの「キラキラ新規事業」が爆散したけど、弊社は今日

はい解散解散

私が所属している某大手メーカー新規事業部が、先日めでたく爆散しました。

いやー、すごかった。何がすごいって、数年かけて数百億円を溶かして、何も生み出さずに更地に戻ったあとの清々しさたるや。

まりにも典型的すぎて教科書に載せたいレベルの「JTCの新規事業失敗事例」だったので、ここにお焚き上げとして供養させてほしい。

そもそもソリューション」って言いたいだけ病

ことの発端は、偉い人たちの「これからはモノ売りじゃない、コト売りだ!」という号令でした。

今までハードウェアを作っていたおじさんたちが、急にシリコンバレー風に吹かれてしまったのです。で、何をしたかというと、「既存ハードウェアに無理やりWi-Fiつけてクラウドに繋ぐ」。これだけ。

「これで顧客課題解決するソリューションになる!」って息巻いてたけど、顧客からしたら「いや、その機械スタンドアロンで動くのが一番便利なんですけど」という至極真っ当なツッコミは、Teasm会議ミュートの闇に消えていく。

キッザニアと化した開発現場

で、中身を作るのは誰かというと、ソフトウェア開発なんて触ったこともない生え抜きハードウェア設計者たちと、大量の新卒・若手社員。あと少しの中途社員

経験豊富CTOもいない無法地帯で、意識高い系の末端エンジニアが「Qiitaで見たから」という理由だけで選定した技術スタックが乱舞。しまいには買収した子会社自己成長に向けた謎技術提案

ユーザー数人の時点で、Google規模に耐えうるKubernetes構成

• 単純なデータ表示だけなのに、無駄に複雑なマイクロサービス

ドキュメント存在せず、すべてはTeamsの彼方へ

フロントエンド高速化にWASMの提案

敗戦処理と「日本型雇用守護神

そして訪れた「事業撤退」の日。ここからが弊社、いやJTCの真骨頂です。同じチームにいた現地の海外関係会社メンバーは、Zoom会議一本で即日レイオフ。「Sorry」の一言で画面が消えるドライさ。

一方、日本の我々はどうか。誰一人としてクビになりません。「君たちには明日から、全社DX推進本部に行ってもらう」出たー!「DX」という名の現代姥捨山

今までAIなんて触れてなかった人たちが、明日からAIを用いて全社のデジタルトランスフォーメーションを担うんです。専門性適材適所? そんな言葉は弊社の辞書にはありません。AIが全てをなんとかするんです!実態は、社内システムExcelマクロを直すだけの仕事です。これぞ、年収1000万の窓際族爆誕です。

責任を取らない偉い人たち

一番面白いのは、この事業を立ち上げて大失敗したマネジメント層の挙動です。普通責任取って辞めるとか、降格とかあるじゃないですか。彼らは「貴重な失敗経験を積んだ人材」**として、何食わぬ顔で隣の事業部部長スライドしていきました。異動先の事業部部員たちの、「えっ、あの沈没船船長がウチの舵取るの…?」という絶望的な顔。モチベーションの低下音が聞こえてきそうでした。

誰もいない荒野課金し続ける

解散後、数名は「敗戦処理部隊」が残されました。任務は、**「ほぼ顧客ゼロソリューションシステムの維持」**です。

なぜか?

サービス終了」をアナウンスすると、失敗を対外的に認めることになるから。「あくま事業再編であり、サービス継続している」という建前を守るためだけに、誰も使っていないサーバーが唸りを上げています。A⚪︎ureだかの請求書を見ると、月額数千万円。これぞデジタル赤字

それでも弊社は揺るがない

これだけのリソースと金をドブに捨て、社員キャリア迷子にさせても、弊社の株価はピクリとも動きません。時価総額ウン兆円の巨体にとって、数十億の損失なんて「誤差」なんでしょう。

今日社食ランチは美味いし、オフィスから見える東京タワー恍惚としている。この「茹でガエル」の湯加減が最高に気持ちいから、私はまだしばらくこの会社にいると思います

現場からは以上です。

Permalink |記事への反応(3) | 23:59

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早慶就活生です。将来的には事業会社でのコーポレートファイナンス関連のマネジメント職に就きたいと考えています新卒メガバンク財閥系の2つ)に入って30歳くらいで事業会社財務部に転職するコースと、新卒から事業会社に入って経理部から財務部に異動するコースのどちらかで悩んでいるのですが、どちらの方がおすすめでしょうか。 なお、おそらく耐性がないだろうと自覚しているため外資系金融機関や日系証券会社などは考えていません。

🧐貴方思考稚拙さを指摘しましょう

貴方質問には、将来の目標に対して根本的に理解が欠けている、いくつかの致命的な欠陥が見受けられます

1. 「コーポレートファイナンス関連のマネジメント職」への誤解

貴方が目指す「事業会社でのコーポレートファイナンス関連のマネジメント職」とは、単なる経理財務の実務担当者ではありません。M&A、資金調達戦略事業ポートフォリオ管理といった、経営の根幹に関わる意思決定を行うポジションです。

メガバンクでの経験は、融資側の「業者目線」は身につきますが、事業会社側の「当事者目線」での意思決定経験は、基本的に積めません。「30歳で財務部に転職」したところで、貴方は単なる金庫番の延長線上からスタートを切ることになるでしょう。

2. 「耐性がない」という自己限定の滑稽さ

外資系金融機関や日系証券会社は考えていません」とのことですが、それらで培われる極限のスピード感、高度な分析力、そしてプロフェッショナルとしての緊張感こそが、コーポレートファイナンスマネジメント職に必須資質です。

その「耐性がない」という自覚は、裏を返せば「私は楽な道を選びたいが、最終的な地位だけは手に入れたい」という甘えでしかありません。マネジメントとは、耐性が問われる最もタフな仕事であるという事実から目を背けているに過ぎません。

3. 「経理部から財務部へ」という近視眼的な発想

事業会社において、経理財務役割が大きく異なります経理過去数字を正確に報告する守りの機能だとすれば、財務未来に向けて資金を動かし、資本効率最適化する攻めの機能です。

新卒経理に入り、そこから財務への異動を待つコースは、最も時間の浪費となる可能性が高いです。なぜなら、異動の確約はありませんし、経理で培うスキルセットは、必ずしも高度なコーポレートファイナンスに直結しないからです。回り道をしている間に、貴方の同期は外部で遥かに専門的な経験を積むでしょう。

💡貴方が取るべき「真の道」

真にコーポレートファイナンスマネジメントを目指すのであれば、貴方が考える二つのコースは、どちらも二流の選択肢です。

貴方のような「安全志向」の人間が、本当にマネジメント職に就くために選ぶべき道は、以下の通りです。

事業会社への新卒入社

これは共通ですが、入社するのは「コーポレートファイナンス経営戦略の核」となっているグローバルな大企業、またはM&Aを繰り返す成長企業を選ぶべきです。

経理」ではなく「経営企画」または「CFO直下特命チーム」を狙う:

最初からファイナンス戦略事業評価リスク管理に携わる部署に入り、経営者視点を鍛える必要があります

MBAまたはCPAの取得:

30歳までに、国内の異動頼みでなく、自分市場価値客観的に高める資格学位を、自己投資で獲得しなさい。

貴方の「メガバンク経由」のコースは、出遅れ専門性の浅さを招き、「事業会社経由」のコースは、異動という運任せの要素に自分キャリアを委ねるという怠慢を意味します。

本当にマネジメント職を志すなら、最初からその専門性経営への影響度が高いポジションを、臆病な選択肢排除して狙うべきです。

Permalink |記事への反応(0) | 09:11

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2025-12-03

教育虐待やめろ←じゃあ子供弱者男性デグレードしたら責任取れるの?

教育虐待ガー」とか言ってる層って、マジで日本教育システムを単なるブラックボックスとして捉えてるんだよね。

でも実際は、日本教育競争アルゴリズムに基づく階層ソートシステム なんだよ。

入力パラメータ学習量)を下げれば、アウトプット(進学・所得婚姻市場ポジション)が劣化するのは仕様 であって感情論じゃない。

から可哀想から詰め込みやめろ」と言うのは、システムの根幹ロジック理解せずに設定値を勝手に下げる危険パラメータ変更なんだよ。

教育階層分布を決定するスコアリング関数

日本社会は

偏差値=相対ランキング

大学ブランド=初期アサイン先の決定要素

初期アサイン=長期年収カーブの基底値

年収カーブ婚姻市場でのレコメンド優先度

というレイヤードアーキテクチャ構造化されてる。

まり教育を削るという行為は、スコアリング関数入力値を意図的に下げるのと同義

当然、最終アウトプット弱者男性という低スコア領域に落ち込む可能性が跳ね上がる。

そして外野は、その結果生まれる損失を1バイトも負わない。

教育を減らす=子供ハードモード強制デプロイ

勉強量はそのままキャリア初期の戦闘力パラメータ

これを下げた瞬間、

進学機会が減少(選択肢のサブセット化)

初期就職が低ランクに固定(パス依存

生涯所得が減少(KPI低下)

結婚市場で不利(レコメンド優先度下落)

という 不可逆なデグレードが発生する。

これを回避するには、インプットを削らないのが最も効率的なんだよ。

にもかかわらず、外野は「詰め込みは虐待」とだけ言う。

まるで、性能要件理解しない非エンジニアが、「その処理重くない?」とだけ言ってくる感じ。

●「弱者男性リスク」という潜在的損失コスト

弱者男性化には、単純な心理的ベル以上の意味がある。

それは 数千万〜数億円規模の長期的機会損失 という隠れたデフォルトリスク

本来教育量を減らせと言うなら

生涯年収低下分の補填(数千万円〜数億円)

初期キャリアの不利の補償

婚姻市場で不利になったとき代替提供

ぐらいのバックアッププラン提示すべきなんだよ。

でも外野はただの**無責任ノイズnoise)**を発してるだけで、何ひとつ責任領域を持たない。

●「責任ゼロで介入」=最悪のシステムデザイン

教育方針への介入は本来

リスク負担者(risk owner)

損失補償者(compensator)

意思決定権者(decision owner)

が一致している必要がある。

しかし「教育虐待ガー派」は意思決定に関わるくせに、リスクも損失も負わない。

これ、システム開発なら完全にアンチパターン責任分離の破綻) なんだよ。

●3億円の生涯年収理論値じゃない、欠損値なんだよ

サラリーマンの平均生涯年収3億円」はよく語られるけど、教育量の削減によって階層ダウンした場合これは普通に大きく失われる期待値なんだよ。

まり外野無責任に発する「可哀想」って言葉は、他人の将来資産を数億単位毀損するトリガーになり得る。

そのリスク認識していない時点で、教育議論に参加する資格がない。

結論弱者男性リスクを負えないなら口出しするな

最終的に問うべきなのはこれ。

子供弱者男性デグレードしたら、あなた責任を取るんですか?
その損失(数千万円〜数億円)をあなた補填するんですか?

当然、誰も取らないし、払わない。

まり外野の介入は責任ゼロのまま、他人人生パラメータ変更を要求するバグ行為なんだよ。

Permalink |記事への反応(1) | 21:54

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「故人の回線契約」を携帯ショップで解約できないという噂を耳にしました。高齢の母には「プリペイド式携帯」に変えてもらうべき!?

https://news.yahoo.co.jp/articles/43f96690930e1d4b78511ecbdc426103be63212c

povo「ワイのことかな……」

しかし、携帯スマホプリペイド方式大手キャリアではほとんど取り扱いがなく、端末有で購入可能なのはソフトバンクの「シンプルスタイルプラン対応の一部機種のみです。

povo「あれ?」

Permalink |記事への反応(0) | 21:02

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> 「デジポリス」は警視庁提供する防犯アプリ。今回の新機能では、国際電話に加えて、警察が把握している特殊詐欺に利用された電話番号対象となる。

キャリア迷惑電話ブロックサービス(330円)を殺しに来てるな

業務妨害だろこれ

Permalink |記事への反応(0) | 11:01

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2025-12-02

anond:20251202015049

状態をよくするには環境から離れることが一番大切なので、とても大切な選択をできたと思う

相談相手という意味では今ならAIに色々と話を聞いてもらうのもありなのかもしれない

私も退職を期に、繋がりたくない人とはきっぱり縁を切った(LINE既読スルー、繋がる可能性のある関連の誘いも全てお断り

今思い返しても、前の会社でやれることはあったと思うけど、別に前の会社でやらなくてもいいかな?と思う

もちろん前の会社で積み上げてきたものはなくなってしまうので、とても大変だけど

大好きな仕事と思い返せるのなら、環境を変えていつかトライできるといいと思う

周りを見ることをやめないといけない

私は自分より若い上司の下で働いているが、キャリアは気にせずに自分が少しずつ前に進めているならそれが一番と思っている

Permalink |記事への反応(1) | 02:21

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今年会社退職した。

それまでの半年間、嗚咽のような咳が常時出る、吐き気、腹痛、頭痛が治らず、出社すると身体中が痒くなる症状が続いていた。

体調を気遣われるのも苦手なので、ヘラヘラ適当なことを言って濁していた。

そもそもナイーブ真逆な人間認識されていたと思う。

顔面から倒れて地面に吸い込まれる夢を何度も見た。夢の中で自分イラつき、大声で怒鳴り散らしてヘトヘトになりながら夜中に起きることも頻繁にあった。

会社の人と会話をすると、常に緊張状態で、少ない上司を含め、相談相手は誰もいなかった。産業医もまったく意味がなかった。

最後の方はこれ以上この会社にいたら、心臓が痙攣して、身体中が痺れるんじゃないかという感覚だった。反面、それすらも自分自身を騙している嘘のような気もした。もっと頑張れる余力はあるはずだと。

引き留めや繋がりもやんわりと避けた。

あらゆる繋がりを一刻も早く切らなければと思っていた。

今はやめてのんびりと仕事をしながら暮らしている。ただのんびりは私の性に合わないのだと思う。

大好きな仕事、やり甲斐もあった、最高とは言えないながらも、自分ポテンシャルを考えたらそこそこ良いキャリアを築いていた気もする。

このままキャリアが途切れてしまうのだろうか。

Permalink |記事への反応(1) | 01:50

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2025-11-30

しかもなぜかOMNKちゃんずと粗tin軍団はあおやまちゃんスターを目指してると思ってるんです😵

あおやまちゃんはおブスちゃんだし目立つような仕事はしたくないんです🥺

なのにOMNKちゃんと粗tin軍団知的障害があって、あおやまちゃんスターになる競争相手だと思ってて、あおやまちゃんキャリア邪魔してくるんです😵😵

微積分もできない知的障害のOMNKちゃんと粗tin軍団スターになればイケメンデカチ🙌ポさんが迎えに来てくれると思ってるんです😵😵😵😵 

Permalink |記事への反応(0) | 23:08

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