雇用安定優先・転職市場弱い・企業貯蓄文化。
結論
👉企業が「利益を人件費に回さない制度設計」になっている。
■要因1：終身雇用と年功賃金
企業は人を「長期雇用前提」で採用。
結果：
若手 →低賃金で開始
中高年 → 後から賃金上昇
企業視点では
👉 全体の人件費を急に上げにくい。
■要因2：企業が現金を貯め込む
日本企業は
投資
賃上げ
配当
より
👉内部留保（現金保持）を優先。
理由：
90年代の不況経験
銀行依存型の資金調達文化
倒産回避重視
■要因3：労働市場が硬い
転職市場が弱いと
👉賃金競争が起きない。
米国型は
転職＝賃上げ
日本は
転職＝リスク
■要因4：生産性構造
中小企業比率が高い
非効率企業が残りやすい
→ 平均賃金を押し下げる。
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