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もう30年遅れた議論だけど蒸し返させてくれ。 昔はさあ、製造業が強くて、工場で工員から管理職みたいなモデルがあったじゃん。 ペーパーからチームリーダー、グループリーダー、主...
目産の役員数で、「あ、組織のリーダーって少ないほどいいんだな」ってわかった ありがとう目産
会社の運営をするだけなら役員は少ないほうがいいけど。 日産の役員数は内部抗争をやりやすくするためだぞ。会社の運営より内部抗争のほうが本業まである。
ソニーアメリカもそうだったみたいね 平井さんが言ってた
ぜんぶ出井のせいでしょ。クオリア出井。
AIで経営効率化なんて無理だよな。 会社のトップはAIにできないし、トップは腹心を必要として、腹心はAIにできない。 全てのポジションで、直属の腹心が必要で、それはAIに置き換えら...
五大老・五奉行で豊臣政権が崩壊した例もあるしな 武田や織田が幕府開いていたらまた違っていただろう そして徳川は江戸幕府における井伊家や本多家のようになっていた
ぜんぶ増田がわるいんだよ。 五奉行の増田が仕事をしないのがまずかった。
工場で能力主義に変えたらどうなるかなんて分かりきってるのにな。
人事だな。 働きやすい会社組織にするためにこれを変える、この制度を充実させるって感じで仕事を増やす。 個別には正しくても全体最適がされないまま、組織改革そのものが目的にな...
肉体労働は頭数で生産性が決まる 肉体労働の設計（ITなど）は頭数に無関係 この本質わかるかな 項目 肉体労働（例：工事現場など） 頭脳労働・知識労働（...
ITドカタは肉体労働であると閣議決定されました
これよな 建築・建設の設計コンサルも頭脳労働と思われがちだが、実態は頭脳を使った土方でしかない
顧客がサービスを利用できる頃には、何のために受注したのかすら忘れてる。 汗を流して血の尿を流して無を作ってる。
そのたとえでいうと「荷物を運ぶための車や機械を製造する」だろ
これAIだからツッコんでも無駄だよ
なるほどとんくす
これだけジョブ型ジョブ型何年も言ってるのになんも見てなかったんか？
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