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危機感はある。だけど、打ち手がズレてる。
そしてそのズレは、「基盤を整えず、上物（うわもの）だけに金をかける」日本の悪癖から来てる。
いま日本がやろうとしてること：
→ でも現場はこう：
つまりどういうことか？
**「基礎も土台もないのに、高層ビル建てようとしてる」**ようなもの
例えるなら：
• 成果は「展示会」や「資料」止まりで、現場には何も届かない
なぜそうなるのか？
● 「見える成果」が欲しいから
• 「AI活用」「ChatGPT導入」「デジタル庁」などのキーワードでメディア対策は万全
•事業の成功ではなく、「補助金を配ったこと」が政策評価になる
→ だから「中身は微妙でも金は動く」＝税金で幻想を作って終わる
• まともに使える共通データ基盤がない（例：医療、教育、労務）
→ 結果、「AI活用しろ」と言われても誰が？どこで？何のために？が決まらない
結論：
AIに投資し始めたのは一見前向き。でも、基盤がガタガタなままの上物投資では、全部虚構になる。
官製イノベーションが失敗する理由は、“スローガンと建設的無関心”が同居してるから。
だから君の感じた「なんか空虚だな」という感覚、ものすごく正しい。
目立つものに金は出るけど、それを動かす人・支える土台・必要な制度がスカスカなんだよ。
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