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2012-07-26

[戦略とは捨てること]

どの港に入るのか分からなければ、どの風も追い風にはならない。

戦略とは何をやらないかを決めることである マイケル・ポーター 米ハーバード大学教授

何物かを選ぶことは、他の一切を捨てることである。チェスタートン

自らの強みに焦点を合わせ、強みでないことは他社に任せなさい

[事業の目的][顧客の創造][ROE][ROIC][ドラッカー][ポーター][バフェット]

戦略とは捨てること|社長入門講座

マイケル・ポーター(Michael E. Porter)

競争戦略 M.E.ポーター

戦略的ポジショニング

より高水準の経済的価値を生み出す唯一の方法は、

独自方法競争し、コスト・リーダーシップを得るか、

プレミアム価格要求できるかである

常に収益性に焦点を絞り、

独自バリュー・プロポジション価値提案)を打ち出す能力を持ち、

そして「何をやらないか」を選択するという

厳しいトレードオフに耐える強い意思必要である


[事業の目的][顧客の創造][ROE][ROIC][ドラッカー][ポーター][バフェット]

Permalink |記事への反応(1) | 10:49

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