方針を定め組織を整えて、目的を達成するよう持続的に事を行うこと。特に、会社事業を営むこと。（三省堂提供「大辞林 第二版」より）
こんにちは。 津田哲です。本日紹介する格言はこちら！ 『Musicians do not listen to the myriad of natural noises that surround them. I don’t care about a wide variety of natural music, or the kind of natural music that gives me plenty if I want to listen to it.』 (音楽家は身の回りにある無数の自然の音に耳を傾けない。多種多様な自然の音楽、聴こうと思えば多くを与えてくれる自然の音楽に気を配ろうと…
高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。先日、「東京商工リサーチの倒産件数は少なくないですか？」という質問をいただきました。確かに、以下の記事によると、2025年1～4月のパン屋の倒産件数は累計7件にとどまっています。 ここで押さえておきたいのは、東京商工リサーチが「倒産」として集計しているのは、破産・民事再生などの「法的整理」と、銀行取引停止などの「私的整理」を合わせたもので、対象は負債総額1,000万円以上の企業に限られている点です。そのため、小さなお店の業績悪化による休廃業、後継者不在による廃業などは、一般的にカウント外になります。また、帝国データバンクとは調査員数や情報収集方法が異…
昔のキャッチコピーですが、日産車は80点主義のトヨタとは違う、どこかお洒落でかつ走りも洗練されたイメージがありました。 若い頃に2ドアクーペを新車で買いましたが、シルビア、セリカ、プレリュードを比較して選んだのは日産シルビアでした。(一番カッコいいと思ったからです) 日産は901活動でせっかくトヨタを上回る人気を誇ったのに、社内の権力闘争に明け暮れて凋落してしまいました。 今回も2万人リストラというまた同じ失敗をしていますね。 昔のCMでイチローが「変わらなきゃ」と言ってたのに全然変わっていません(笑) 今期の決算ではトヨタもホンダも最悪ですが、特に日産はひどいものです。 ホンダは高回転エンジ…
こんにちは。 津田哲です。本日紹介する格言はこちら！ 『Artists who have won fame are embarrassed by it; thus their first works are often their best.』 (名声を得た芸術家は、そのことに戸惑う。そのため、処女作が最高傑作となることが往々にしてある。) ルートヴィヒ・ヴァン・ベートーヴェン(1770-1827) ルートヴィヒ・ヴァン・ベートーヴェン ベートーヴェンの作品の１つに、ナポレオンをイメージした楽曲 「交響曲第3番 『英雄(エロイカ)』」 があります。 当初は『ボナパルト』というタイトルがつけられ…
はじめに 敢えてこのブログで取り上げなくても社会で語り尽くされた話題だろうとは思いますが、大半の日本企業には歪んだ仕組みがあります。それは従業員の多くが月給・日給・時給といった勤務時間に依存した給与体系であるのに、企業は従業員に対して「いついつまでにこれを達成すること」というような成果（ノルマ）を要求することです。それの何が歪んでるの？というのを詳しく見ていこうというのが今回の記事です。 シンプルな例 前提条件 稼働日に商品を生産するメーカーを例にあげて考えてみます。従業員ひとりひとりで、同じ商品をつくり続けるような職場をイメージしてください。商品はなんでもいいです、折り紙で鶴を折るでもいいで…
高知県高知市の中小企業診断士 茂井康宏です。4月25日、中小企業庁が取りまとめた「中小企業白書」と「小規模企業白書」が閣議決定されました。今年はとりわけ「経営力」に焦点が当てられ、事例を交えながら様々な分析が行われています。今回は、小規模企業白書の第2部 第1章から、「商品やサービスを購入する際に利用する情報源の推移」をご紹介します。この図表は、一般消費者が購入判断の際に頼る情報源を2012年、2018年、2024年の三時点で比較したものです。まず注目すべきは、①テレビCMやラジオ、新聞、雑誌広告といった伝統的なマスメディアがこの12年間で13〜22％減少している点です。一方で、②評価サイトや…
飲食店経営者として経営コンサルタントに依頼しようとするとき、あなたは何を望みますか？私だったら「売上を上げてくれること」と即答します。売上を上げる指導をしてくれることを中心に未来への進み方も教わりたいと思います。 もし、あなたの依頼しようとするコンサルタントが、一番初めに経費削減を提案してきたら即断って吉です。なぜなら売上高が非常に小さい規模のときは、あなたからするとあまり意味のないものだからです。語弊はありますが、大きく変わることがないということです。 逆にコンサルタント側からすると確実に数字の変化が見せられるし、何よりも結果として改善されている成果を示せるから経費削減からやりたいのです。こ…
明日の月次会議に向けて、経営会議がありました。４月度も、皆さんのおかげで無事に終えることができました。 日々の積み重ねに、心から感謝しています。 今回の会議で大きなテーマとなったのは、「新規事業の獲得」と「コスト削減」。 どちらも、会社の未来を左右する重要な課題です。 売り上げアップとコスト削減を表した画像 🪭 コスト削減は“知恵”と“センス”の勝負 コスト削減については、まだまだ考え抜く余地があると痛感しています。 例えば、人員のマルチタスク化や稼働率を高める施作、一度経験した業務体制の２次利用など、今すぐ実践できるアイデアはたくさんあります。 一つひとつの積み重ねが、利益率の向上や新しい挑…
Windows95に席巻されアップルが低迷していた90年代後半。 iMacを見た時の衝撃は忘れられません。 まるでインテリア雑貨かと思うような丸みを帯びたカラフルなデザイン。 高価なマッキントッシュのイメージを覆す低価格。 このお洒落なPCを作ったのは、アップルに復帰したスティーブジョブズでした。 以降、ipod、ipad、iphoneとアップルの快進撃が続きますが、発表会の場にジーンズと黒のハイネック姿で歩きながら商品を説明するジョブズは格好よかったです。 現在は経営者が立ち姿で発表するのは当たり前ですが、当時は斬新で、ジョブズを超えるカリスマのある人はなかなかいませんね。 ｢もし今日が最後…
こんにちは。 津田哲です。本日紹介する格言はこちら！ 『You’ll give happiness and joy to many other people. There is nothing better or greater than that!』 (多くの人に幸せと喜びを与える。それ以上に素晴らしいものはない。) ルートヴィヒ・ヴァン・ベートーヴェン(1770-1827) ルートヴィヒ・ヴァン・ベートーヴェン 彼の代表作の一つに 『交響曲第九番（略称：第九(だいく)）』 があります。 2025年の関西万博でも「一万人の第九 EXPO2025」として開幕を彩ったのが記憶に新しいです。 この…
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