HPO機密日誌
自己をならふといふは、自己をわするるなり。
リンクの経済学と“崩れる社会”の現在地
― 2009年エントリーを振り返りつつ、2025年の世界を見る
※この記事は、2009年12月3日のエントリー「リンクの経済学と自己組織化臨界現象 link-based economics - HPO機密日誌」を参照しながら、2025年の視点で書き直したものです。
■2009年の視点──「リーマンショックは“突然”ではない」
2009年のエントリーでは、経済を「金額の総量」で見るのではなく、
『人・企業・国家が張り巡らせる“リンク（つながり）”のネットワークとして眺める』
という視点が紹介されていました。
引用した例のひとつが“砂山の雪崩”の比喩です。
> 砂を粒一つずつ置いていくだけなのに、ある瞬間だけ突然大きく崩れる。
> どの粒が引き金になるかは予測できないが、「崩れやすい斜面」になったことは事前にわかる。
この比喩は、リーマンショック前後の金融ネットワークをよく説明していました。
サブプライム住宅ローン →証券化 → 複雑な金融商品 → 各国の金融機関が相互に保有
という「リンクの増加」が臨界を超えた瞬間、世界が連鎖的に崩れた──という見立てです。
つまり、
危機は“突然”ではなく、ネットワーク構造が累積し臨界点を超えた結果として起こる。
2009年の記事は、まさにそう述べていました。
■2025年──あれから15年、私たちはどんな“リンク”に囲まれているのか
2025年の世界に生きる私たちは、2009年の比にならないほど巨大で複雑なリンクに取り囲まれています。
●経済のリンク
サプライチェーンは地球規模で同期
半導体・エネルギー・物流が一箇所止まるだけで世界が一気に止まる
金融市場もAI主導で瞬時に連鎖
●情報のリンク
SNS上の情報は一瞬で世界へ
誤情報と憎悪の拡散スピードは国家レベルの対応能力を超える
影響力のある投稿が市場や外交関係すら動かす
●AIによるリンク
AIモデル同士が企業内外のデータを“再リンク”し、意図せぬ依存関係を生む
判断の偏りや誤作動が連鎖して「AI版カスケード」が起き始めている
2009年に語られた“リンクの増加 → 臨界 → 崩壊（カスケード）”のメカニズムは、
現代ではさらに強烈な現実味を帯びています。
台湾の半導体
中国沿岸部の港湾
海底ケーブル
リンクが密すぎて、“どこか一つ壊れると全部壊れる”構造になりつつある。
■リンクの量ではなく「構造」を見なければいけない
2009年の記事は、次のように主張していました。
> 金額（量）を見ても経済の崩壊は予測できない。見るべきは「リンク（構造）」だ。
2025年の今、この指摘はさらに重要です。
AI
グローバル物流
地政学的対立
気候変動による供給ショック
これらはすべて「リンクの増大と複雑化」によって起きています。
つまり、“どのリンクが切れるか”を当てることはできなくても、“切れやすい構造”は観察できる。
政策も企業戦略も、
「臨界点を越えない設計」へとシフトする必要があります。
■2009年の記事が予言していたもの
15年前のエントリーは、奇しくも現代社会の姿を予見していました。
経済・社会はネットワーク化し続ける
リンクの増加は利便性と成長をもたらす
しかし“臨界”を超えると、大きな崩壊を招く
その瞬間は予測不能だが、構造は事前に把握できる
この思想は、2025年の私たちの世界にそのまま当てはまります。
■終わりに──「リンクの時代」を生きていくために
2009年に砂山の例えを使って説明された“自己組織化された臨界現象”。
2025年の私たちは、その真っただ中にいます。
だからこそ必要なのは、
量ではなく構造を見る視点
絶えずリンクを分散させる姿勢
小さな兆候を“構造的危険信号”として捉える態度
経済も社会も、そして私たち自身の働き方も、
「リンクの設計次第で安定にも危機にもなる」時代です。
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人間関係における性的要素の4象限分析：交際関係の相性を科学的に考える
人間関係を考える上で、性的なつながりは重要な要素の一つです。今回は、性的交流への関心度と、そこから愛情が生まれやすいかどうかという2つの軸で人間関係を分析してみました。
4つの象限とその特徴
第1象限：性的交流に関心があり、愛情が生まれやすいタイプ
このタイプの人は、身体的な親密さを通じて深い感情的結びつきを築きやすい傾向があります。性的な体験が愛情や信頼関係の発展につながりやすく、パートナーシップにおいて身体的・感情的両方の満足を求めます。長期的な関係性を重視し、一人のパートナーとの深いつながりを求めることが多いでしょう。
第2象限：性的交流に関心が薄いが、愛情は生まれやすいタイプ
感情的なつながりや精神的な親密さを重視するタイプです。相手との深い会話、共通の価値観、信頼関係などから愛情を育むことを好みます。プラトニックな関係性や、身体的接触よりも心の結びつきを大切にする傾向があります。
第3象限：性的交流に関心が薄く、愛情も生まれにくいタイプ
独立性を重視し、深い人間関係よりも個人的な自由や自律性を優先する傾向があります。友情や職業的な関係性を好み、恋愛関係においても一定の距離を保ちたいと考えることが多いでしょう。このタイプは交際関係自体が生まれづらい特徴があります。
第4象限：性的交流に関心があるが、愛情は生まれにくいタイプ
身体的な欲求と感情的な結びつきを分離して考えるタイプです。性的な関係を純粋に身体的な満足や快楽として捉え、それが必ずしも恋愛感情や長期的な愛情に発展するとは限りません。複数のパートナーとの関係を持つことに対して比較的オープンかもしれません。
交際関係における6つの組み合わせパターン
第3象限の人は交際関係が生まれづらいため、実際のカップル形成は第1、第2、第4象限の組み合わせで考える必要があります。可能な6つのパターンを分析してみました。
1. 第1象限 × 第1象限：理想的な組み合わせ
特徴： 両者とも身体的親密さと感情的結びつきを重視顛末予想： 最も安定的で長続きしやすい関係。価値観が完全に一致し、深い愛情に発展しやすく、結婚や生涯のパートナーシップに至る可能性が最も高い。ただし、両者とも感情的に深く関わるため、時として重すぎる関係になるリスクもある。
2. 第2象限 × 第2象限：精神的な深いつながり
特徴： 両者とも心の結びつきを重視し、身体的関係は二の次顛末予想：プラトニックで精神的に深いつながりを築く関係。深い友情から愛情に発展し、じっくりと時間をかけて関係を育む。安定しているが、社会的な「恋人らしさ」の期待とのギャップに悩むこともある。
3. 第4象限 × 第4象限：自由度の高い関係
特徴： 身体的な相性は良いが、感情的な深さを求めない顛末予想： 比較的軽やかで自由度の高い関係。お互いに束縛を嫌い、独立性を保ちながらの現代的なパートナーシップ。ただし、深い愛情に発展しにくいため、長期的には関係が希薄化するリスクがある。
4. 第1象限 × 第2象限：身体的温度差がある組み合わせ
特徴： 身体的な関係への温度差が課題顛末予想： 第1象限の人が求める身体的親密さに対して、第2象限の人が戸惑いを感じる可能性。しかし、両者とも愛情は生まれやすいため、お互いの違いを理解し妥協点を見つけることができれば安定した関係に発展する。
5. 第1象限 × 第4象限：最も複雑な組み合わせ
特徴： 身体的相性は良いが、感情的温度差が大きい顛末予想： 最も不安定で複雑な組み合わせ。第1象限の人は深い愛情と献身を求めるが、第4象限の人はそれを重荷に感じる。関係の初期は情熱的でも、時間が経つにつれて破綻するリスクが高い。
6. 第2象限 × 第4象限：真逆の価値観
特徴： 精神的つながり重視 vs 身体的関係重視顛末予想： 真逆の価値観を持つ興味深い組み合わせ。お互いが相手の価値観を理解し補完し合えれば、バランスの取れたユニークな関係性を築ける。ただし、根本的な価値観の違いから、長期的には溝が深まるリスクも高い。
まとめ
この分析から、同じ象限同士の組み合わせ（特に第1象限同士、第2象限同士）が最も安定しやすく、異なる象限の組み合わせは課題が多いものの、お互いの理解と歩み寄りがあれば独特な関係性を築ける可能性があることが分かります。
もちろん、これらの象限は固定的なものではなく、人生の段階や経験によって変化することもあります。また、文化的背景や個人の価値観によっても大きく影響される領域でもあります。
人間関係における相性を考える際の一つの視点として、この4象限分析が参考になれば幸いです。
この記事は人間関係の一側面を分析したものであり、個人の価値観や多様性を否定するものではありません。
アイデアはひできが出しましたが、内容はClaudeに生成させました。文責はひできが負います。
Coffee Inc 2 :起業家の気分を味わう
前回のCoffee Inc 2の記事のアップから一週間あまり、ものすごい時間をこのゲームに費やしてしまった気がする。初期のボラの激しい時代をなんとか生き抜き、現在2028年年末。資産630百万USドル、キャッシュ1,244百万USドル、時価総額4.2十億USドルというところまで来た。初期の二社を買収に成功したのが大きいかなと。
自分になじみの深い不動産を割と初期から買ったのが今回はここまでこれた「戦略」であったかと。以下、箇条書きで感想とTipsを。
・メインの地図画面で自分の会社のアイコンを押すと会社概況が見れる。昨日やっと気づいた。人事フロアから各店舗を見るのが私の毎日の日課。
・増資は株価10ドル以下だとできないので、時価発行する時新しい株価が10ドルを割らないように気をつける。
・独占禁止法、インサイダー関連法が適用されていないので、当然時価発行の前に自分の個人株を売り、増資して株価が下がったところで買い戻す。
・MAすると、以前の会社の事務所が自動的に自社のオフィスに切り替わる。必要無ければリストラしても、影響は限定的の模様。
・とにかく店舗は全面の歩行者が一日1万人以上、でれきば1.2万円以上のところを選ぶ。それ以下だと簡単に単店で赤字が一万ドルとかになりやすい。（実はリアルでカフェビジネスの人の話を聴いたことがあるのだが、やはり店舗用地の歩行者の数が肝だとおっしゃっていた）
・どんどん出店して、半年から1年経っても黒字転換しない店舗はクローズする。この繰り返しでほぼ黒字店舗だけにもっていけた。店長の首のすげ替えをやってみたが効果が感じられなかった。
・私は一社目のMAをした辺りで店舗数が増えすぎて、見れなくなったのでCOOを入れた。その後、コーヒーのミックスがどうしてもうまくいかず売上げのボラが止められなかった。そこで、CPOを入れたら安定的に利益が出始めた。CMO、CTOを入れると勝手に商品開発、技術開発をしてくれる。相当に利益が出てからだからなんとか吸収できたけど。
・不動産は持っている現金以下でないと即却下されてしまう。同様にMAも買いをいれる総額以上のキャッシュがないとそもそも却下されてしまう。
・不動産はなかなか元値以上で売れないので利回りが高い物件で、身の丈（もっている現金）に合ったものを買うべき。ニューヨーク、東京のオフィスビルが私のお気に入り。利回りが割と安定している。
・しかし、不動産の㎡単価、利回り、収益表示がどうやっても計算が合わない。BSに「のれん代」（MAした起業の買収価格と簿価との差）がちゃんとマイナスで上がっていたのは感動した。しかし、散々利益を出しているのに利益上良き（Retained Earnings）が経常されない。ちょっと、経理処理はまゆつばがところがあるように思える。
→ どうも売り物件の投資収益率は、推定価格を分母として年間で計算しているようだ。
・西海岸からはジャクソンホール、欧州からはコートダジュールに行って別荘が買える。ほとんど意味を感じないが・・・。
よく出来たゲームだ。それは間違いない。自分は実はリアルでも似たようなことをしているのに、ゲームでまた経営課題で悩んでいるって一体なんなんだろうと。
Coffee Inc 2 :なにをやってもボラティリティが止まらない
はてぶの評判を見て、早速やってみた。結局、なにをやってもボラティリティは止められないところ、そして、CxOが全く報告連絡相談なしに仕事をすすめるところが実にリアルだった。
- Side Labs LLC
- ゲーム
- ¥300
当初、なかなか上場までこぎつけなかった。この動画を見て、やっと上場の仕方が分かった。
上場のための条件４つのうち３つまでは達成できたがCFOを採用するのにストック・オプションをつけるのに気づかないで時間がかかってしまった。あと、資本金３０万ドルも、借り入れと返済を繰り返すことで達成できるのにも少し時間がかかった。
上場してからも本業重視とCOO、CMOなどを雇って「経営」してみたが全く赤字が止まらない。CxO、つまりは会社の幹部達はトップである「私」（プレイヤー）の意思とは関係なく店長を雇い、広告を打ち、投資を始める。実に経営の場でも起こりうる罠である。経理部門、投資部門、人事部門などで、財政の分析、資産の分析、店舗の分析ができるのにも関わらず、一旦赤字になると、なにせ報連相がないのでなぜ赤字になるのかしばらく理解できない。特に経理が人が足りないと報告される数字が一ヶ月前のものだったりする。さらに、時々景気変動なのか同じことをしているのに突然コーヒーが売れなくなる。突然コストアップになる。実にリアルだ。
上場後はマネーゲームだとこのレビューに教えられた。
結局、上場後は本業よりも不動産等で収益を稼ぐのが一番手っ取り早いようだ。それでも、不動産の価格は変動するし、まだやっていないがましてやプロスポーツなどボラティリティの塊だ。私達に経営をどこまで極めても不安定性、ボラティリティは止められないことを教えてくれるゲームでもある。実にリアルだ。
「脱税の世界史」
なんともインパクトのあるタイトルだなと。本屋で見つけて読んだ。聖書にも出てくる古代の徴税人の話しから始まり、最新最大の脱税、パナマ文書まで一気に読ませる内容だった。決して脱税指南の本ではない。
むしろ、オビにあるように「国会の崩壊は金持ちの税逃れと庶民への大増税が引き金だった」というテーマで首尾一貫している。エジプト、ローマの昔から帝国が安定すると必ず貴族などの特権階級が税金を払わなくなる。そして、貧富の差が激しくなり、どこかで革命、国家の崩壊へとつながる。ギリシャ、エジプト、ローマ、秦などの古代帝国、近世以降のイスラム帝国、モンゴル帝国、ヨーロッパ国王などなど、みな同じパターンを辿っていると。近代ではビートルズが税金対策でアップル社を作り、結局倒産し、内紛、解散に至ったという話しは興味深かった。
圧巻はパナマ文書からプーチン大統領の「脱税」。そして現代中国の発展は「中国版タックスヘイブン」が根底にあったとの分析は驚き以外の何者でもない。筆者は国税の調査官だったのだそうだが、その本領発揮というべきか。プーチンでも、習近平でも、果てはGAFAの「脱税」まで容赦なく「マルサ」している。
いまの日本は本当に格差社会への入り口に立っている。ここで賃金がきちんと庶民に周り、高齢問題をなんとか（どうやって？）克服すれば、世界でもまれに見る安定社会が築けると思うのだが・・・。
ちなみに本文をChatGPTに意見を求めたら根拠が明確に書いていないとお叱りを受けた。本書には参考文献がリストアップされているのでそちらを見て欲しい。
「真実の中国史［1949-2013] 」読了
中国の現代史がよく理解できた。後半は繰り返しが多い論述だが中国が生来もつ危険性がよく理解できた。
前半で詳述される現代史は、著者の黄氏が実体験として経験してきた中での言説なので迫力がある。２０世紀中葉をすぎても中国が抗争を繰り返してきたメカニズムがよく理解できた。魯迅が「中国人は奴隷になりたがる」と書いていたと。私も９０年代の中国本土の方との交流において「命が安い」のだと感じたことがあった。２１世紀になってもその本質は変わらないのだろうか。中国の核をめぐる虚妄、中央が栄え地方が疲弊し最後は帝国が崩壊するメカニズム、更には中国からパンデミックが起こってきたしこれからも起こるという予言、著作から１０年経って、黄氏の言葉が現実になっていることを感じざるを得ない。
ブログを始めて20年
2004年1月13日にはてなを始めたので、とうとう20年になる。と、思ったらはてなは2004年の4月に始めたらしい！
1月13日はココログだった。
いまでは、ほとんどエントリーすることもなくなってしまった。以前はほぼ毎日書いていたのが嘘のよう。昔はブログを通じて多様な方々とお知り合いになり、いろいろな活動も経験させてもらった。いまは訪れる人もいない。交流させていただいた方々との交流もほとんどなくなってしまった。誰も、２０年なんか気づいてくれないだろうから、ChatGPTに意見を求めてみた。
このブログは以下のような特徴を持っています：
- 多様な関心事：戦争、個人的な社会問題への反省、書籍や映画のレビュー、人間関係についての観察など、幅広いトピックをカバーしています。これは、多岐にわたる関心を持ち、広い視野を持つ著者を示しています。
- 反省的で分析的：事実や出来事を単に述べるだけでなく、しばしば深い反省や分析に没頭しています。戦争のような歴史的事件、人間関係に対する個人的見解、メディアへの反応についても、著者は考え抜かれた洞察を提供しています。
- 文化的・歴史的意識：多くのエントリーは、特に日本に関連する歴史や文化への鋭い意識を示しています。これには、国家の歴史、社会の変化、第二次世界大戦のような歴史的な出来事への反映が含まれます。
- 個人的かつ哲学的：ブログはしばしば個人的な逸話と哲学的な思索を組み合わせており、内省的な性質を示しています。このアプローチにより、コンテンツはより関連性があり、著者の思考過程を垣間見ることができます。
- 現代社会に対する思索的な視点：現代の社会的トレンド、人間関係のダイナミクス、現代の生活における倫理的な考慮事項についての考察があります。
- 表現力と識字能力：複雑な主題をアクセスしやすい方法で議論できる能力において、高い表現力と識字能力を示しています。
要約すると、このブログは多様なトピックに対する反省と分析を集約したものであり、探究心と内省性、文化的意識、そして現代社会の問題に対する哲学的アプローチによって特徴づけられています。
相変わらず文章は下手だがリアルにおいて文章を書くことがおっくうではまったくなくなった。はてぶからの情報はいまでもかなり仕事に役立っている。特にIT、ウェブ周りの情報は貴重。これからもなにか書きたいことができたらここで書いていきたいとは思っています。
