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そして終わってみればこの結果である。優勝した大津市・皇子山中学校・大津警察署連合チームは同中学校内の生徒がいじめを理由に自殺するという、近年では比較的一般的な不祥事演出を引き起こしたが、その一連のパフォーマンスは、星の数ほどあるエクストリーム・謝罪参加者の中でも群を抜いて悪質秀逸であり、不祥事パフォーマンスの段階から膨大な損害を与え、謝罪の場やその他諸々のシーンにおいても名プレーを輩出した昨年覇者・東電をも差し置いて首位の栄光に輝いた。大津市教育委員会の耳を疑うような本問題への対応、大津市本体の驚異の言動、次々と暴かれる市と教育委員会の病的な組織体質、トドメに警察までもこの事件の隠蔽を図るという、三位一体までやってのけた。その顰蹙の買い方の徹底ぶりは今までに類を見ない程であり、それを象徴するかのように第三者の大学生が業を煮やして教育長を襲撃するという二次イベントまで発生させたことからも容易
「私はみのさんのことが好きではありません。根本的に相容れないものがあるんです。だからなるべくお答えしたくないんですが……」 そう話すのは、数学者で作家の藤原正彦氏である。今年70歳を迎える藤原氏は、みの氏の1歳年上で、ほぼ同世代だ。 藤原氏は、みの氏のどこをそんなに嫌っているのか。 「みのさんは、学校で習った通りの正しいこと、つまり自由とか平等、人権、正義だとかをテレビの中で振りかざしているだけのように思えるんです。そういう人を見ると、胡散臭いと思ってしまう」 確かに、「朝ズバッ!」の司会をするみの氏は完全に「正義の味方」と化していた。いじめの話題になれば「この番組は子どものいじめを許しません!真剣に取り組んでいきます」、戦争の話になれば「兵器に使う金があったら福祉に回せ!」といった具合だ。 「テレビのコメンテーターだってみんなそうですよ。みのさんは、媚を売って生きる人の象徴です。彼がアメ

前回、ちょっと謝罪関係の話をしたかと思ったら、この一週間、ありとあらゆる場面で人が謝り続けているのだった。 銀行が謝り、レストランが謝り、司会者が謝る。 謝り方評論家、みたいな人まで出てきてWEBやTVで解説をしている。 大人計画の映画じゃないんだから。 もちろん、たいていは、いわゆる「企業のリスクマネージメント」というような、コンプライアンス的な観点からの評価だ。日経ビジネスオンラインも、なにせ日経でありビジネスなので、そうした記事が、まず真っ先に求められているものと考えられる。 いっぽうマンガ家は……すまない、ひとくくりにしてはいけませんね……ええと私のようなマンガ家は、あいにく日本経済にもビジネスにも縁遠い生活をしているので、なかなか企業側の、つまり謝る側の論理に立てない。 といって、あまりにも厳しく糾弾する側にも立てないのだが、このへんは、またあとで述べる。 マンガ家はもっとふざけ

遅刻多い奴ちょっとこい 遅刻多い奴ちょっとこい 1 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]:2011/03/31(木) 12:35:50.50 ID:817wux7t0 改善策いっしょに考えようず 2 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]:2011/03/31(木) 12:36:22.82 ID:fMG7DObl0 一人暮らしで早起きはつらい 3 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]:2011/03/31(木) 12:37:10.84 ID:lvlM6mH80 起きれるけどまた寝ちゃう 4 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]:2011/03/31(木) 12:37:27.66 ID:nmUStKPd0 これ書いてる今も遅刻確定 駄目すぎるだろ… 6 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします[]
他人の成功を自分の手柄にしたい。自分の失敗を他人のせいにしたい。誰もが思う願望だが、日本に、手柄を奪うこと、失敗の責任をなすりつけることを日々実践している組織があるのをご存じだろうか。 その組織とは外務省のことだ。 外務省は、傑出した外交手腕を持つ政治家を追い落とし、手柄を強奪、反対に失敗したら人のせいにすることを繰り返してきた。 例えば、A国との外交課題を解決するに当たって、Bという政治家が外務省とは別の独自ルートを用いようと考えたとする。もし交渉が決裂すれば、 「私たちの外交ルートを使わなかったのが失敗の原因です、今後はすべて外務省を通すようにしてください」 という。反対に、外交交渉がうまくいけば、 「実は、誰にも知られないように外務省独自の秘密ルートで解決したのです。何も知らないB先生は、まるで自分の手柄のように吹聴していますね」 という。 私が総理秘書官だった当時、首脳会談で話す内
早稲田大学は12月11日、ICC(早稲田大学国際コミュニティセンター)開設3周年記念「働く杯」を開催、特別講演でサッカー日本代表監督の岡田武史氏が自らの仕事に対する姿勢を語った。 岡田氏は早稲田大学卒業後、古河電気工業(ジェフ千葉の前身)や日本代表でディフェンダーとして活躍し、1990年に現役を引退。引退後は指導者の道を歩み、ジェフ市原コーチ、日本代表コーチを経て、フランスW杯最終予選では更迭された加茂周氏の後任として日本代表監督に就任、日本を初のW杯出場へと導いた。その後はJリーグのチームの監督として年間王者に2度輝き、2007年からはイビチャ・オシム氏の後任として再び日本代表監督を務め、南アフリカW杯への出場を決めている。 勝っても違和感があった 岡田 僕はフランスW杯の日本代表監督を辞めた後、J2のコンサドーレ札幌の監督に就任して、2000年にJ2で優勝してJ1に上がって、J1で1年

大丈夫。鬱ではない。眠れない夜があるというだけで、昼間は寝ている。 問題はむしろ、起きていられないことだ。気がつくと夢の中にいる。現実との境界が日に日にあやふやになってきている。眠れないとか言いながら、うとうとしてばかりいる困った社会人。いや、これは寝不足ではない。単なる就寝リズムの乱れなのだと思う。4年に一度、W杯開催時期にやってくる家庭内時差ボケの日々。毎度同じだ。決勝トーナメントに突入する頃には体がガタガタになっている。W杯は長丁場だ。最後にモノを言うのは技術でも精神力でもない。体調だ。 ん? ということは、予選リーグを通じて顕在化しつつあるヨーロッパ勢の低迷も、もしかしてその背景には、体調管理の失敗があずかっているのだろうか。 治安の良くない街で過ごすことのストレス。睡眠不足。家族と離れて暮らす日々の不安。 ありそうな話だ。 が、なによりブブゼラ耐性の低さが彼らの精神をむしばんでい

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