Outlook一択か？ 1: 名無しさん＠おーぷん 26/02/05(木) 18:26:44 ID:yR4D って存在するんか？TeamsじゃなくてSlackとかExcelじゃなくてスプレッドシートとかはありうると思うが...

ほいみん @takechan0720 サイボウズのCMで管理職だとか平社員が勝手にアプリ作っちゃって俺すげえってやってるけど、あれ誰がメンテするんだよ。社内滅茶苦茶になるぞ。 2026-02-06 11:04:20 tomoya_t @revor66502801 @takechan0720 やっぱローコード・ノーコードってそういうリスクありますよね… ノーならともかくローコードは、ローと謳いながらがっつり改造してたりしてひどい目に遭いました 2026-02-06 22:20:02

桃山商事というPodcastで、ギフティングおじさんという言葉が使われていた。職場の女性にプレゼントをあげるおじさんの事だ。そこには「ありがとうと言われたい（承認されたい）」「男らしさ（物を買い与える太っ腹さ）を見せたい」「あわよくばワンチャン」などの、何重にも重なったどうしようもないマスキュリニティがあるわけだが、何を隠そう私もギフティングおじさんの被害（あえて被害と言う）に遭っている。 そのおじさん（アラフィフ独身、いない歴＝年齢）はある時、「（苗字）ちゃん、うちの妹と同じ名前なんだよね。誕生日いつ？」と聞いてきた。雑談の流れとかではなく、背後からいきなり話しかけられてそれだったので、ぼかすまで頭が回らずうっかり馬鹿正直に答えてしまったのが運の尽き。 ギフティングおじさんは毎年誕生日プレゼントを渡してくるようになってしまった……………。 4℃のネックレスとかほど露骨ではないが、3000

【自己分析】Geminiの「@Google Workspace」で仕事の振り返りが劇的に変わる！活用術</h1>\r\n"}}" id="text-962fbc2fb9" class="cmp-text"> 【自己分析】Geminiの「@Google Workspace」で仕事の振り返りが劇的に変わる！活用術 <b><br>\r\n Just Do Information Technology/Microsoft365/Google Workspaceエンジニア</b></p>\r\n<p><b>松永 栄人</b></p>\r\n<p>新しいもの好きで、これまでも色々な技術についつい手を出してきました。小さな「やってみた！」を日々楽しんでいます。このブログでは、そんな中で見つけた「おっ！」と思うことや、試行錯誤のあれこれをシェアしていけたら嬉しいです。皆さんの「気になる！」を刺激できるよう

33歳になっても専門性や得意分野がなく、指示通りにしか動けない不安と焦りが広がる。周囲の進展との差に取り残された感、将来への恐怖と自己否定が強く、何をどう始めればいいか分からず行動に移せない人が多い。

現在の労働市場は人手不足なのか，まだまだ労働の遊休はあるのかについて一部に議論があるようなので少し注記をしておきたいと思います． 実は以下で書くことは大体みんな知っている（ので誰か書くだろ）と思って．．．論争を傍観していたら誰も書かないのでとりあえず数字だけ出してみました． まずは概観　有効求人倍率は，厚生労働省「一般職業紹介状況」から計算される「求人数÷求職者数」です．以下では「パート除く常用」の数値で話を進めます．なお「パート含む常用」でも話は変わりません．単に前者の方がニュースなどで取り上げられることが多いというだけの選択理由です． 有効求人倍率は直近12月分季節調整値で1.19倍，2025年平均で1.22倍です．職を求める人１人あたり1.2件の求人があるわけですから，誤解を恐れずざっくりでいうと贅沢言わなければ職はあるというわけ． この数字は確かに，2018-2019年の1.4倍超

おまた〜🤩 @omata111333777 市役所にも多数いたパワハラ三昧の老害職員の多くは退職したが、そのあと自治会長や地域組織の役員となって市役所に関わってきてカスハラしてくるハラスメント二毛作をなんとかしてほしい。 2026-02-04 19:36:35

ふっちゃん@anti-racism @ashitawawatashi 厚生労働省の人たちって、高額療養費、いくら使っても月額負担5万円なの⁉️😱 国民とのこの差は何なの！！！ そりゃあ、自分たちは一生安泰だよね！！ #高額療養費制度引き上げ反対 pic.x.com/jvU4JFk1YA x.com/akaisuisenn/st… 2026-02-06 10:29:33 がんサバイバー社労士 @akaisuisenn 2年ごとに高額療養費の自己負担上限をあげることができるとかおかしいよ だったら、その改正案を考えている役人さんが加入する附加給付をまず、廃止するのが筋ってもんでしょ。 自分らは被害が及ばない高みの見物なんて許さない。 当事者意識を持ってもらうために、公務員の附加給付を廃止するべき pic.x.com/gxkdDPe4tH x.com/akaisuisenn/st… 2026-

現地時間の2026年2月5日、Appleが全社会議を開催しました。近年、Appleでは相次ぐ人材流出が問題視されていますが、ティム・クックCEOは後継者問題や相次ぐ幹部の退職について語りました。 Apple (AAPL) CEO Tim Cook Vows to Lobby Lawmakers on Immigration Issue - Bloomberg https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-02-05/apple-s-cook-vows-to-lobby-lawmakers-on-immigration-issue Tim Cook talks succession, executive departures during all-hands meeting - 9to5Mac https://9to5mac.com/2026/02

日本郵便が、業務委託する際に法律で義務づけられた取り引き条件の明示を怠っていた問題で、公正取引委員会がフリーランスを保護する法律に違反する疑いがあるとして調査を始めたことが、関係者への取材でわかりまし…

「作業」を捨てて手に入れる戦略的脱力術 「自分がやった方が早いから」と、今日も深夜までパソコンに向かっていませんか？ 責任感の強い40代ほど、無意識に自分を削って成果を出そうとしがちです。 しかし、最新のAIを「仕組み」として取り入れることで、日が変わるまでかかっていた資料作成はわずか10分で終わります。 その手抜きの方法とは、「Gemini×NotebookLM」でスライド作成 人生後半戦を豊かにする「戦略的脱力」の具体策をお伝えします。 🔍 こんな悩みの人に読んでほしい☑️ 管理職になってから、自分の時間が全く取れなくなった ☑️ 資料の作成だけで、丸一日を費やしてしまうことがある ☑️ 40代に入り、以前に比べて仕事のスピードが落ちたと感じている ☑️ 「効率的な資料の作り方」を、今の自分に合わせて改めて学び直したい まず「Gemini×NotebookLM」の具体的な資料作成方法

【シリコンバレー=山田遼太郎】米人工知能（AI）新興アンソロピックは5日、企業の財務情報を分析できる新型AIを発表した。表計算やプレゼンテーションソフトの資料作成を自動化する。同社はAIによる作業の代替が既存の業務ソフトを駆逐する「SaaS（サース）の死」論争の震源となった企業で、技術をさらに高度化している。新型AIモデル「クロードオーパス4.6」の提供を始めた。従来プログラミングの性能向上に

ささみ @Lavonda20047894 面接もう疲れた 志望動機なんか 「求人見たからです。正直、働きたくはないけど生きるのにお金が必要なので応募しました。採用されたからにはもちろん頑張ります。ブラックでなければ…。」 くらいで終わりたい〜〜〜 ダメか…。 2026-02-05 18:01:00 ささみ @Lavonda20047894 求人サイト見てたら 「面接のNG質問」っていうのがあって 1位は「福利厚生や給料について」 いやいや なんで私の労働力に対して 支払う対価についての話し合いを 拒否するの？ そして条件ばかり気にする人は 警戒されて採用されないオチ。 聞かれるのが嫌なら、 先に情報出しておくべき。 2026-02-05 21:01:00

こんにちは、コマースドメイン リユースLaboディビジョンで、UXリサーチャー／プロダクトマネージャー／インサイトストラテジストを務めている角田と松尾です。 本記事では、先月開催されたプロダクトマネージャーカンファレンス2025（pmconf 2025）で登壇した内容をもとに、私たちが0→1の価値創出に取り組む中で辿り着いた「不確実性に対抗する判断軸」をご紹介します。 プロダクトマネージャーカンファレンスとは 2016年から開催されている日本最大級のプロダクトマネージャー（PdM）向けイベント ※本記事は少し長めですが、0→1フェーズのディスカバリー（課題発見）と検証を、体系立ててまとめています。 リユースLaboディビジョンとは私たちが所属する「リユースLaboディビジョン」は、Yahoo!オークション、Yahoo!フリマなどのリユース領域のサービスを運営する組織の中で、既存サービスの改

「退職代行モームリ」の運営会社代表らが逮捕された事件で、警視庁は5日、弁護士ら3人を弁護士法違反容疑で書類送検し、発表した。同社から違法に法律業務の紹介を受けた疑いがあるといい、起訴を求める「厳重処…

もちょちょ愛してる。 @kawaii_nagaiki 私が死ぬほど詰められてる会議に参加して 🐶「なんかいってるねﾍﾍ」「よくわかんないけど」 って顔してくれるもちょ。 ほんとにありがとう、😭 pic.x.com/VeX6y3vEaw 2026-02-03 19:11:35

仕事納めも終わった2025年末。実家でのんびりしていたら、取引先からメッセージが届きました。「年末だけど、新しい仕事かな？」と開いたところ……。 このお仕事は、今年いっぱいで終了します。今までありがとうございました。 えっ！！！ 私は、企業から発注を受けて記事を納品するフリーランスのライターです。キャリアは10年以上ありますから、継続受注していた仕事の終了は何度も経験してきました。 ただ今回は、いつもよりショックが大きかった。「この仕事はライターへの発注をやめ、AI（人工知能）で内製することになりました」と言われたからです。 初めて「AIに仕事を奪われた」瞬間でした。 「AIでラクになった」と思った途端に ついに来たか……。 打ち切られたのは、生成AIが普及する前から受注していた仕事でした。当初は全て手作業で書いていましたが、ここ数年はAIに草稿を書いてもらったり、情報の補足をお願いしたり

【3行要約】 ・過度な干渉や自分への甘さ、頼りないプレゼンスなどは、部下からの信頼を失い「嫌われる上司」になる主な原因となっています。 ・白潟氏や宮地氏は「過度な干渉や答えを与えすぎる行為が部下を思考停止に陥らせ、AIの台頭でさらに問題が深刻化している」と警鐘を鳴らします。 ・上司は「良い嫌われ方」と「ダメな嫌われ方」を区別し、自らの行動を客観視しながら、小さな改善を積み重ねて信頼されるリーダーへと成長すべきです。 嫌われる上司がやりがちな「マイクロマネジメント」 上司のマネジメント手法の中で、特に部下から嫌われやすいものが「マイクロマネジメント」です。この手法をとる上司は、部下の業務に過度に干渉する傾向があり、仕事の進め方についても「このやり方でないとダメだ」と、プロセスの一つひとつにまで介入します。 一見すると、丁寧な指導や品質管理のように見えるかもしれませんが、この過度な干渉は、部下

4年ほど勤めた Autify から、LayerX という日本の会社に転職しました。引き続き Vancouver からのリモートワークになります。 LayerX では何をやる？ Ai Workforce という、 AI を使ったエンタープライズ向けプロダクトを作っていくチームの中で、Technical Product Manager という PdM 的な役割として、技術的に難易度の高いものを扱っていきます。直近は、Ai Workforce 自体の拡張性を高めるために API を整備していこうということで、そもそもなぜやるの？という PdM 的な物書きから、既存の実装を調べてバランスの良い設計・実装方針をまとめる Architect 的なところまで幅広くやっていきます (プロトタイプもやってしまいたい)。とはいえ、役割に固執はせずお客さんの価値につながりそうなことをどん欲に見つけて、AI プロ

ニュースサイトの読者の声 最近、海外のこんな記事を読んだ。 「ニュースサイトやネットメディアでは読者のコメント投稿が大事になってきている」 という話。 ・Why newsrooms are taking comments seriously again newpublic.substack.com 「ロンドン・タイムズ紙のコラムから学ぶ3つの教訓」ということで、長めのエッセイが書かれている。 下記、ざっくりした要点を。 ・2010年代は、購読者のコメントがニュースの事実を歪める、ということで大手メディアがコメント機能を縮小する傾向にあった ・10年経って、状況は変化してきている ・読者層への訴求はもちろんのこと、広告収入/購読料収入の面でも価値があるらしい。 ・ワシントンポストの刷新事例。 www.washingtonpost.com ・実名投稿にしても、それほどコメント健全化の効果はない

僕は団塊ジュニアで就職氷河期世代の一人だ。大学新卒時の就職率は確か６割ちょっとで、底ではなかったとはいえ厳しく、僕のような平凡な法学部生は、夢や希望を目指すよりまず、就職することが現実的な目標だった。企業には門前払いされまくった。だから、当時まともに相手にしてくれなかった某社が先日、新卒を確保するために初任給を大幅にあげて人事担当が「学生たちに気持ちよく働いてもらいたい」と言っているのをみて、「入社３日で退職者続出しろー！」と呪詛を唱えずにはいられなかった。 昨年の選挙の際、一瞬、氷河期世代救済が話題（争点）になりかけた。「選挙のネタにするなよ」と思ったが、一転して今回の衆議院選挙では話題になっていない。それはそれでどうなのか。各政党のサイトに氷河期世代救済策的なものが掲載されているものの、柱ではない。ネタにならなくなったのだろう。氷河期世代支援策は、それが十分なものかはさておき、すでにい

帰りの電車でドア横に立つ。幹線道路のヘッドライトが地平まで繋がっている。車は帰っていく。僕はただ見ている。 いつのまにか本が読めなくなっていた。 読めないのに本屋には行く。意味がわからないと思うけど、僕にもわからない。たぶん習慣だ。かつて本屋は安全地帯だった。安全地帯というのは、そこにいるだけで目的があるように見える場所のことだ。棚の前に立って深刻な顔をしていれば、「あの人は何か考えている」みたいな体裁が整う。実際は何も考えていない。文字が入ってこないから。 本屋に入ると、まず棚を見る。色とりどりの背表紙が無数に並んでいる。圧倒される。というより落胆が大きい。判決が速い。 「これは僕とは関係がない」 「これも関係がない」 読む前に諦めが来る。手に取る前に、もう終わっている。ページをめくる前に、「これも僕とは関係がない本だろう」と先回りして片づけてしまう。それが癖になっていた。 それでもどこ

マツダの車にはスマホをつなげる機能があって、USB-CのケーブルでAndroidを繋いだらアシスタントと会話できるようになっているのだけど、ある日、話しかける相手のモデルがGoogleアシスタント（旧型のモデル）から、Geminiになって、自由に会話できるようになった。 ハムスターって人間が見てない間に脱出して路上で集会するよね？とか言ったら、前のモデルだと、すみません、よくわかりませんでした、だったのが、一般的にハムスターはケージから脱出しません。もしかしてハム太郎の話ですか？とか返してくれるようになった。 最初のうちには、おハム婆さんはたぶん80年くらい生きてるんだけど、とか言って過ごしていたのだけど、喋った結果をKeepに保存してもらえることに気づいてから、最近調べたいこととか、気になったこととかを思い返してぺらぺらしゃべって、喋った記録をKeepに書いておいてもらう、ということがで