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「人事が専門知識なさすぎてコミュ力重視の採用しかできない」会社に専門性の高い社員を扱う能力の不足を感じる一方、そうした人間の採用に慎重になる理由も集まる

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IthacaChasma人事がやるのは面接のセッティングや応募者との連絡であって、面接官は実務に当たってる部署の人にやってもらうものという認識。この場合、ポスト主の上司が落としてる可能性もある。

2025/10/15リンク

その他

dogdogfactory「勝手に何か作り始める人間」を嫌う人間が、同じ口で「最近の若いやつは指示待ち人間で自分から動けない」とか言うんだよな。

2025/10/15リンク

その他

cinq_naSIerしか知らないけど、超技術非コミュよりも、コミュ強凡人の方が予後が良い傾向も。技術屋は金で買えるけど、折衝調整管理能力ある奴は得がたい。でも、研修してもFizzBuzz組めないレベルは排除して欲しい…

2025/10/15リンク

その他

y_as専門知識はバツグンだけどコミュ力の無い部下・同僚とうまくやれる者だけが人事部に石を投げなさい

2025/10/15リンク

その他

tora_17「専門性の高いコミュ障」タイプは外注か案件単位の契約社員なら良さそうだけど、永続的に組織に入れるのはそりゃ怖かろうなと。本来、「派遣会社」はそういう期間限定助っ人プロの提供サービスじゃなかったっけ？

2025/10/15リンク

その他

rck10コミュ力が要らないわけないが、GAFAでない一般企業で"全部ハイスペ超人"なんて採れないので、凸凹人材を組み合わせるしかないんだよ。だからコミュ強技術弱とコミュ弱技術強でチーム組めよ、という話。

2025/10/15リンク

その他

nemuinox本当に専門性が必要な職場が今どき現場側の関与なしに人を雇うとは思えないけどな。役員クラスがそこの専門性を軽視してる状況とかならまだしも。それに人事側も面倒だろ採用自分達だけで決めたら責任分散できなくて

2025/10/15リンク

その他

misomico出来ないのはいいんだが、手を動かすことを下に見る/自分のやることではないと思う、のはやめて欲しい。

2025/10/15リンク

その他

rna人事って取った人のその後次第で責任取ったりしないのかな？責任取らされるようなら真面目に能力や適性見る方法考えると思うけど。

2025/10/15リンク

その他

kamezoコーリン鉛筆のあの人https://president.jp/articles/-/103097 を「今ならすぐクビになりそう」と書いたが、そもそも採用されなさそう？

2025/10/15リンク

その他

tick2tackこういう話から、日本社会の雇用・労働慣習の問題性を話し合う流れになってほしいのだが、だいたい誰かを犯人に仕立てて終わっちゃうんだよな

2025/11/11リンク

その他

fumikefコミュ力にも色々あるけど、人事の言うコミュ力は「TPOをわきまえて仕事への積極性を見せること」なので、能力はあってもTPOをわきまえずにコンプラ違反・内規違反する変人よりは、ずっと良いのは確か。

2025/10/17リンク

その他

naoto_moroboshi人事って別に面接のプロじゃないので……。ていうか部門別面接もあるやろし。

2025/10/16リンク

その他

chintaro3先日も、コミュ力高いエリート達が10カ月かかって解決できない問題を技術オタクが1日で解決してきた所。そんなことやってて競争に勝てる訳ねぇべ。真面目に勉強しろと言いたくはなる。

2025/10/16リンク

その他

aya_momo入社しても実際にコミュ力を求められるところが日本のダメなところなのでは。

2025/10/16リンク

その他

himanahitodesukunいうほどコミュ力高いやつに溢れてるか？

2025/10/16リンク

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hkdnそりゃそうなんだけどじゃあ現場→人事・総務みたいな職場ローテとか始めたら各方面から反対されるのよね。

2025/10/16リンク

その他

doko人事要らない

2025/10/15リンク

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daichirataこういう事言う人ぶっちゃけ採用やったことないよねきっと。人事が選考含めて全部やるわけがないよ。

2025/10/15リンク

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soulfulmiddleagedman勝手に作るのダメなのか。そういう自力がある奴、使えると思ってるのだが。

2025/10/15リンク

その他

sekiyadoガチで全部人事かやってるならそれはもう会社の問題でしょ。専門知識ある人、現場の人も面接に入れるよ普通。

2025/10/15リンク

その他

marumarumarumox一方で、専門性の高い人たちが採用活動に参加したがらない説もあるよ

2025/10/15リンク

その他

htnmikiいまどき採用面接に採用後の直属上司とかの面接が組み込まれないなんてことがあるのか

2025/10/15リンク

その他

higutti3現場責任者が面接しても決定権がなく、結局役員幹部の気分次第で決まるから意味ねー

2025/10/15リンク

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kawabata100素直さと地頭の良さの方が重要じゃね？→将来的にも。命令違反する人間は優秀でもお断りやろ(ワイはそう)。

2025/10/15リンク

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TakamoriTarou現場としては、だったら1次面接を人事でやって2次で現場に面接させろや、と言う話ではなかろうかなと思いました。

2025/10/15リンク

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mogmogkumaスキルあっても適切に業務回せるとは限らないからなあ

2025/10/15リンク

その他

henoheno7871組織としては正しいのでは？

2025/10/15リンク

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s17erどの程度のコミュ力欠如で落としてるかよく分からんので何とも

2025/10/15リンク

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FEMRIK「人事はヒトゴト」とはよく言ったと思う。実際、会社の存亡に関わる「人事」という仕事の重責を、マトモな神経してたら受け止め切れない。人事の連中は「自分を人事にした会社が悪い」って開き直ってるよ

2025/10/15リンク

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sambmettaこれは代表者が人事部長を兼務してる会社の話ですか？　あまり聞いたことはないですが……。

2025/10/15リンク

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Fluss_kawa現場と人事両方通らないとは良くあるけど、どちらかがダメを出すと大抵通らないと思うんだけど現場がダメと言った人を通す人事いる？

2025/10/15リンク

その他

bat99やめた方がいいよて言ったのに現場側がゴリ押したら周囲とトラブルを起こした挙句、一年も持たずに辞めていくのを何例も見ている人事からすればよほど人を見る目に自信があるんですねとしか。尻拭いするのはこっち。

2025/10/15リンク

その他

napsucks大手だと人事はアレンジしかしないよね。なんなら人事担当すら転職斡旋会社からの派遣だったりする。落とす権限なんてないよ。

2025/10/15リンク

その他

HDPE人事から人事権を奪って現場の責任で採用するようにすればいい。そもそも人事権のない現場の管理職なんてただの飾りにしかならない

2025/10/15リンク

その他

hanninyasuエントリーシートで「あなたが仲間と楽しそうにしてる写真をお願いします」とか理系オタク陰キャを弾く目的なのかなとか言われてたな。

2025/10/15リンク

その他

orangehalf新卒のフィルタリングとかは人事主導でやっているかもしれないが、中途採用って所属予定の部署の人が出てきて面接なりカジュアル面談的なものをやるのが一般的だと思ってた

2025/10/15リンク

その他

tome_zoh全部人事部に任せる会社なんて今どきあるのかね？　せめて担当役員面接とかやらない？

2025/10/15リンク

その他

keidge個人でやってるならともかく、会社という組織に入って仕事をしようとするのなら、最低限のコミュニケーション能力は必須になる。専門知識以前の話じゃないかな。

2025/10/15リンク

その他

gebonasu30kmなぜ面接に担当部署の長を関わらせないのかがホントに解せん。そういう閉鎖的というかお役所的というか縄張り意識的な思考が組織を悪くしてると、なぜ気付かないのか。

2025/10/15リンク

その他

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「人事が専門知識なさすぎてコミュ力重視の採用しかできない」会社に専門性の高い社員を扱う能力の不足を感じる一方、そうした人間の採用に慎重になる理由も集まる

3200Kelvin @3200K わりとこの「人事が専門知識なさすぎてコミュ力重視の採用しかできない」てのが日本...3200Kelvin @3200K わりとこの「人事が専門知識なさすぎてコミュ力重視の採用しかできない」てのが日本衰退の一因よね。上が管理しやすい社員だけ増やしてもイノベーション起きないので新しいものが作れなくなるし、ほっといたら勝手に何か作り始める様な人間て大体どっかおかしいので通常の就活で不利だし。 x.com/comedator/stat… 2025-10-13 21:42:38 ｺﾒﾃﾞﾀｰ @comedator リクルーターしてるので、数学、物理めちゃくちゃできる宇宙人タイプの学生を猛烈勧誘するんだけど、全員人事に落とされてオワリなので、この主人公の言うことはわかるな。 x.com/igz0/status/19… 2025-10-13 12:40:12