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外注をしすぎた結果、他社に自社の仕様を教えてもらうというカオスな状況に多くの声「過度なアウトソーシングは非効率」

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hyujico官公庁とかだと数年ごとに担当が変わるから、ずっと関わってる業者の担当者の方が詳しいなんてざらにあるよ。

2018/03/08リンク

その他

uturiこういうのって放置し続けると「仕様を知ってるのは我々なんだけど我々を切ってもいいの？」と改修のたびにぼったくられるようになると思うんだが、どのように対処してるんだろうか……

2018/03/08リンク

その他

sds-page「仕様を知ってるのはお前らだけなんだからお前らが面倒見ろ。あと保守費用値下げよろしく」みたいな案件ばっかりだ。しかもそんな感じで他社が面倒見切れなくなった案件を拾ってくるのはやめて欲しい

2018/03/08リンク

その他

doroyamadaアウトソーシングがあかんのではなくって、あかんアウトソーシングがあるだけ。

2018/03/08リンク

その他

nekoline金払えば全部やってもらえると思ってる担当者多いしな。ほんとはチームとしてjoinしないといけないのに。さらに相見積もり・値引き強要でこっちのモチベーションガタ落ちやで。

2018/03/08リンク

その他

nabe1121sir客どころか請負の会社にもまともな技術者がいなくてそこからアウトソーシングしてるせいで仕様は請負の外注しか知らないよくあるSIerの光景。

2018/03/08リンク

その他

yasuhiro1212いや、会社としては他社に金払ってでもやってもらったほうがいいはず。それくらい自社で正社員雇うのにコストかかってる。うちはおそらくそう。

あとで読む

2018/03/08リンク

その他

hakuoh官公庁なんてそれこそ三年で担当者が変わるので、常駐してるシステム業者しか仕様を知らないということは、多々。。。

2018/03/08リンク

その他

NOV1975Salesforceが生まれてからもう何年もたつのに、まだ「自社システムのアウトソース」とか考えているからなあ。システムが経営戦略に直結しない部分はもう外部サービスを使うだけにすればよいのにね。

2018/03/08リンク

その他

sasashinバージョン管理がろくにされてなくて仕様どころかコードの最新版すら現地と下請のハードディスクにしかないという恐ろしい状況を見たことないなんて言わないよ絶対。

2018/03/08リンク

その他

paravola（流動性の高いところに逆にスキルは溜まる。事務も）アップルは、製造はほぼ外注のくせにエンジニアがやたら工程やらなんやらに詳しい

雇用

2018/06/02リンク

その他

otchy210アウトソースする側、される側、さらにはオフショアする側、などで働いたことあるけど、属人性を完全に排除するの結局無理なので、自社開発最強って所に戻ってくる。

2018/03/16リンク

その他

Soranekoあぁ・・・あるあるな・・

2018/03/09リンク

その他

fumisanもうちょい闇が書いてあると思ったらそーでもなかった

2018/03/09リンク

その他

tick2tack開発会社が要件定義を行ってるという話が多数…

2018/03/08リンク

その他

Lat20年くらい前はNTT系列がやってて、今は中小企業ですら外注ばっかりだからなぁ。／官公庁の仕事とかだと主たる業務を下請けに出してはならないとか条件付けが主流になってきて丸投げの商社とかは参加が難しくなってる

2018/03/08リンク

その他

knoあるある…今いるところは属人化が過ぎて（）

2018/03/08リンク

その他

tamtam3不具合が出ると全て下請けの責任にして保身を図るクズ会社も世の中には有りまして…(以下略)

2018/03/08リンク

その他

honma200こういう話を見るたびに別にDBとか技術に詳しくなくてもいいから、要件定義レベルとか、そのシステムの業務フローとか肝心なところは抑えとくべきとは思う

2018/03/08リンク

その他

kamezo市役所の広報紙だって似たようなもので（げふんげふん

2018/03/08リンク

その他

xinsg自社の仕様について最も詳しい他社の人間をヘッドハンティングする？

2018/03/08リンク

その他

hxs仕様は客に確認して決めてるはずなんだか、、

2018/03/08リンク

その他

nn0あるあるすぎて、つらい

2018/03/08リンク

その他

misomico異常なのが通常な世界。全員頭狂ってる。

2018/03/08リンク

その他

sirobu過度なオフショア開発の結果、ユー子「内部の異動多くて仕様知らない」ニアショア「最近入ってきたばかりなんで」オフショア「勤務条件悪すぎて開発者居着かない」という地獄が……

sier

2018/03/08リンク

その他

versatileふつうじゃん

2018/03/08リンク

その他

minaminoani官公庁の場合、異動させずにずっと同じ人間に担当させると、属人的になってしまい、それはそれで色々問題がある。随意契約で同じところに発注せざるを得なくなるけど。

2018/03/08リンク

その他

naokun776口伝や残った資材から読み解くシステム民俗学

2018/03/08リンク

その他

kiku-chanまあ、大企業はネームバリューで仕事取ってきて、実際は技術がある所に丸投げってところも多いんだろうなあ

2018/03/08リンク

その他

ohaan派遣で現場に行くと名だたる大企業が元請けなのに、現場は元請けのPM以外全員１次以下の派遣って事がよくあるからな・・・中抜きだけする企業もいるし。

2018/03/08リンク

その他

vamviewあるある。業者に聞く前に社内の前任者に聞いてほしい。あと担当変わるたびに同じ質問したりするからちゃんと運用マニュアル作って引き継ぎやってくれ

2018/03/08リンク

その他

type-rうちは逆に社内のプログラマーを外部の会社に常駐させすぎて、自社の人員がほとんどいなくなり、とうとう派遣社員を雇うようになってしまった。

2018/03/08リンク

その他

gazi4だからといって、仮に「表紙OKトップコート、束5ミリ、１冊○g、梱包25部」なんてのは用紙調達・発送形態といった業者都合で変わるからね

2018/03/08リンク

その他

paradisemaker大概の企業ってそうなんじゃないの

2018/03/08リンク

その他

taizomaru1123社内の要所要所に高給払ってでもプロフェッショナルな責任者を配置しないとダメよ

2018/03/08リンク

その他

MacRoccoよくあるハナーシ。

2018/03/08リンク

その他

shiopon01アウトソーシングは責任逃れの手段となっている

2018/03/08リンク

その他

shea情シスに全くシステムのことも知らない文系を適当に配属するからこうなる。仕様書作るなんて無理。ジョブディスクリプションの仕組みがなく、新卒一括採用の弊害。日本の多くの問題は、日本型雇用に結びついている。

2018/03/08リンク

その他

btoy外注しすぎとか過度のアウトソーシングとか関係ない。仕事を外に出す時は仕様書も作らせましょうという当たり前な話。

2018/03/08リンク

その他

jjgg8823そもそもコアビジネスに集中するためにノンコアな業務を外注化していったはず。それが、何も考えずに慣習で外注し続けた結果のなれの果てが今。

2018/03/08リンク

その他

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外注をしすぎた結果、他社に自社の仕様を教えてもらうというカオスな状況に多くの声「過度なアウトソーシングは非効率」

Ujörk🙏😌 @asazuke007 日本の大企業、外注しすぎて社内に仕様を把握できる担当者がいなくなり、他社に...Ujörk🙏😌 @asazuke007 日本の大企業、外注しすぎて社内に仕様を把握できる担当者がいなくなり、他社に工数払って自社の仕様を教えてもらうというカオスな状況が生まれているので、過度なアウトソーシングはかえって非効率だと思いますね 2018-03-06 15:46:03