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マネジメント「される側」こそ覚悟を決めろ

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マネジメント「される側」こそ覚悟を決めろ

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manimoto本論とズレるが「OKRを評価に使うのはやめろ」。今すぐにだ。ヤプリ社の人事はジョン・ドーア氏のMeasure What Mattersを50回は読み直してほしい。

2025/05/17リンク

その他

hajimechan0323内容は納得するんだけど、タイトルがする側よりされる側の覚悟を説くように見えて残念

2025/05/17リンク

その他

morimariiOKRを評価に使うな。自分で書いちゃってるけどSLACKやTeamsだと進捗が非常に追いにくいので管理手法としてNG。3番目は精神論になっちゃってるしなにこれ。

2025/05/18リンク

その他

kompiroこういうメッセージが刺さる層がいるのか。新鮮

2025/05/18リンク

その他

sho同じメッセージを伝えるために、おれは「評価システムをハックしろ」って言ってるよ。覚悟を決めるよりハックする方が楽しいからね

management

2025/05/18リンク

その他

aticoOKRを評価に使うなというのは、達成度で測ると、普通にしてれば達成できる目標しか書かれなくなってしまうからだけど、達成度は関係なしにどういう取り組みをしてどういう成果が出たかを見て評価するのはいいのでは？

2025/05/18リンク

その他

lunaphilia人間は自ら必要と思い知ったことしかしない　必要性を説くならもっと丁寧に思い知らせなければならない　それができないならこの人にとってもこの内容は必要と感じていないということだ

2025/05/18リンク

その他

bopperjpコレがニガテなのが従業員って立場を選択して、やれって言われたことをやってる気がする。要は評価されないリスクを取って自分の成果を説明しろってことなので。正しいけどさ。

2025/05/17リンク

その他

yoiITそうだ、「覚悟」があるから幸福なんだ！「覚悟」は「絶望」を吹き飛ばすからだ！と、自分が『悪』だと気づいていない… もっともドス黒い『悪』の人が言ってました。

2025/05/17リンク

その他

2025/05/18リンク

その他

mohriこのイベント行きたかったんだよなあ。思ってたように議論百出しそうなテーマでおもしろそう

2025/05/18リンク

その他

sho同じメッセージを伝えるために、おれは「評価システムをハックしろ」って言ってるよ。覚悟を決めるよりハックする方が楽しいからね

management

2025/05/18リンク

その他

lunaphilia人間は自ら必要と思い知ったことしかしない　必要性を説くならもっと丁寧に思い知らせなければならない　それができないならこの人にとってもこの内容は必要と感じていないということだ

2025/05/18リンク

その他

mrnnsこういうのを読むと、自分は本当は自営業が向いてるんだろうなと思う。性格が営業向きでは無いことを理解しているのでやらないが。

2025/05/18リンク

その他

diveintounlimit正直「うるせぇ勝手にやってろ。お前らの都合を末端に押し付けてんじゃねぇ」と思う。/OKRについてはブコメの感想と同じで、決められた作業を決められた通りにやるのを強制したい場合に向いてて「管理」という感じ。

2025/05/18リンク

その他

morimariiOKRを評価に使うな。自分で書いちゃってるけどSLACKやTeamsだと進捗が非常に追いにくいので管理手法としてNG。3番目は精神論になっちゃってるしなにこれ。

2025/05/18リンク

その他

kompiroこういうメッセージが刺さる層がいるのか。新鮮

2025/05/18リンク

その他

aticoOKRを評価に使うなというのは、達成度で測ると、普通にしてれば達成できる目標しか書かれなくなってしまうからだけど、達成度は関係なしにどういう取り組みをしてどういう成果が出たかを見て評価するのはいいのでは？

2025/05/18リンク

その他

gomikakuzusamaよっつ目「「覚悟」とは………………犠牲の心ではないッ！「覚悟」とは！！暗闇の荒野に！！進むべき道を切り開くことだッ！」

2025/05/17リンク

その他

ytn誰向け？

2025/05/17リンク

その他

yetch覚悟というより工夫の話に思えた。

2025/05/17リンク

その他

ch1248OKRに関するブコメがためになった

2025/05/17リンク

その他

bopperjpコレがニガテなのが従業員って立場を選択して、やれって言われたことをやってる気がする。要は評価されないリスクを取って自分の成果を説明しろってことなので。正しいけどさ。

2025/05/17リンク

その他

rryu覚悟というかマネジメントされる側にやってほしいことだよなあ。マネジメントする側こそこれを明示的に命じる覚悟が必要だろう。

2025/05/17リンク

その他

yoiITそうだ、「覚悟」があるから幸福なんだ！「覚悟」は「絶望」を吹き飛ばすからだ！と、自分が『悪』だと気づいていない… もっともドス黒い『悪』の人が言ってました。

2025/05/17リンク

その他

manimoto本論とズレるが「OKRを評価に使うのはやめろ」。今すぐにだ。ヤプリ社の人事はジョン・ドーア氏のMeasure What Mattersを50回は読み直してほしい。

2025/05/17リンク

その他

algot自己卑下せずちゃんと自分の実績をアピールしろって言ってて信用できる

2025/05/17リンク

その他

John_Kawanishiマネジメント「する側」の覚悟も前提か

2025/05/17リンク

その他

hajimechan0323内容は納得するんだけど、タイトルがする側よりされる側の覚悟を説くように見えて残念

2025/05/17リンク

その他

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マネジメント「される側」こそ覚悟を決めろ

マネジメントする人される人ナイト 2025 での登壇資料です。 https://kichijojipm.connpass.com/event/3...マネジメントする人される人ナイト 2025 での登壇資料です。 https://kichijojipm.connpass.com/event/347086/ タイトル：マネジメント「される側」こそ覚悟を決めろ概要：マネジメントする側がどのように行うかはよく議論されますが、される側が覚…

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