学び
DeNA南場智子さんの講演「ことに向かう力」がいい話だった｜narumi

気に入った記事をブックマーク

気に入った記事を保存できます
保存した記事の一覧は、はてなブックマークで確認・編集ができます
記事を読んだ感想やメモを書き残せます
非公開でブックマークすることもできます

DeNA南場智子さんの講演「ことに向かう力」がいい話だった｜narumi

学びカテゴリーの変更を依頼記事元:

note.com/narumi

適切な情報に変更

エントリーの編集

エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。

このページのオーナーなので以下のアクションを実行できます

タイトル、本文などの情報を
再取得することができます

コメントを非表示にできますコメント表示の設定

ブックマークしました

ここにツイート内容が記載されますhttps://b.hatena.ne.jp/URLはspanで囲んでください

Twitterで共有

次回からTwitterへ自動リダイレクト

ONにすると、次回以降このダイアログを飛ばしてTwitterに遷移します

920usersがブックマークコメント

コメントするにはログインが必要ですブックマークを追加

ブックマークを追加

よく使うタグ

DeNA南場智子さんの講演「ことに向かう力」がいい話だった｜narumi

920 users

note.com/narumi

よく使うタグ

はてなブックマークで
関心をシェアしよう

みんなの興味と感想が集まることで
新しい発見や、深堀りがもっと楽しく

ユーザー登録

アカウントをお持ちの方はログインページへ

記事へのコメント78件

注目コメント
新着コメント

www6言うことが真っ当である人がクソみたいな事業で泡銭稼ぐのって、どう評価していいのかわかんないよね。

2020/07/30リンク

その他

awdzd南場さんはキュレーションサービス問題のときは夫の介護で退任してて、問題をおさめるために復帰した人だよ

2020/07/30リンク

その他

sisopt“言うことが真っ当である人がクソみたいな事業で泡銭稼ぐのって、どう評価していいのかわかんないよね。”ってブコメで指摘されてるように、こういうのって他にもたくさんあるね。メルカリのブログとか

2020/07/30リンク

その他

sunamandalaえ、これ勝手に書き起こして、著作権法的にいいのかね…https://ameblo.jp/criptonjp/entry-10743957458.html

2020/07/30リンク

その他

getchaこの話は当時も記事があったはず。DeNAの事業はやっぱり初期に一発あてただけで上手く行ってないんだよね。事業もモラル的に問題を抱えるものもあったけど、修正してきていると評価してあげてもいいんじゃないかな。

2020/07/30リンク

その他

tanabooコトに向かう中にカネに目が眩んで脱線しちゃうのも人間。感情で動き、自己正当化理由を当てつけて補完。それでええ。

あとで読む

2020/07/30リンク

その他

furudateko人や自分ではなく、コトに向かう。チームは多様な方がいいけど、モチベーションがそれぞれ違うと難しい。そこを理解する。さっぱりしていて気持ちいい。

2020/07/29リンク

その他

ayuco1103何度も読み直したくなる。今週のはてブは少しずつ自分が「解脱」してる感覚がある。

2020/07/30リンク

その他

hirorock泣けるすごい

2020/07/29リンク

その他

gnt2013の講演。MBTIをマッキンゼーのマネージャ研修合宿（全世界）で知って、即座に「アメリカン！」と怒り狂って帰ってるのかっこよすぎる。

2025/03/12リンク

その他

sh0g0ベクトルが自分に向いているうちは、なにをやってもダメ

2023/07/26リンク

その他

metaruna“1つは「自分の部下の男性の出世に努めろ」。もう1つは「過剰な倫理観を持ち込むな」と、この2つでした”

2023/01/16リンク

その他

ChillOut“多様な人材をまとめていくのはものすごく大変で難しい""特に国籍とか男女差とか、あるいはエスニック・グループよりも、うんとマネージメント層にとって大変なのはモチベーションの源泉の違い”

2021/01/13リンク

その他

georgewなんか既視感あるなーと思ったら随分前の講演会イベント書き起こしですね。コトに意識を集中せよ、というのは同意はできる。自意識過剰は身を滅ぼすっていうか。

2020/08/01リンク

その他

ayumunベイス民なので、この人にはお礼を言うしかない。もうあの暗黒には戻りたくないので、何が本業の会社なのかもう分からんけど頑張ってください。

2020/07/31リンク

その他

usutaruこの人はもっと有名じゃない方が良かった。なまじ才能と運があったから立場がこうなってるけど。

2020/07/31リンク

その他

braitomこれはいい話。うなずきしかない。

2020/07/31リンク

その他

isrc他人とか自分のことをあまり意識せず、コトに向かう／マッキンゼー、ビジネススクールの12年よりも多くのことを学んだ一瞬／チームで共通の目的を達成したときの高揚感／あまり自分に意識がいかない方がいい

2020/07/30リンク

その他

takaneh自分を正当化するために、後から筋道を立てて説明することは珍しくない。聴衆がそこに学ぶべきものがあったのならば、非難するのは野暮な話。

2020/07/30リンク

その他

naohero22喜びや高揚感で組織をまとめていくっていうのは、例えばチームの組成の仕方とか、役割分担の与え方。誰ひとり、自分が影に隠れていると感じてはダメなんですね。全員が球体の表面積であり、オーナーである

2020/07/30リンク

その他

l08084面白かった。サラリーマンでもめちゃくちゃ熱心に働くと禅みたいな思想に行き着くんだな

2020/07/30リンク

その他

a357159wo完全に同意過ぎた

2020/07/30リンク

その他

nekokujira子供産んでりゃ嫌っちゅうほど女性であるが故の差別受けただろうよ。

2020/07/30リンク

その他

yarumato“マッキンゼーでは「バリューを出せ」ずっと言われた。成果が出ない。自分に向かわず、自分のバリューとかすっかり忘れて、仕事にだけ集中したらこんなにのびのび仕事ができる。楽しいんです。成果もついてきます”

2020/07/30リンク

その他

EAP社会に出てからは良い環境で働けたようで、良かったねという話。とりあえず「自分が良ければそれで良い」以上の話とは思わなかった。

2020/07/30リンク

その他

proverb南場さんは好きだな。曲がりなりにもことに真剣に向き合って結果を出してる人の言葉の方が好きだ。

2020/07/30リンク

その他

a1ue0IT系って企業規模の大小あれど、googleもamazonもfacebookもtwitterも糞だよね。きれいごとはいうけど糞みたいなもので金稼いでる。

2020/07/30リンク

その他

o0question0o“人とか、それから自分に向いすぎずに、仕事に向かう。コトに向かう。コトを成すことに精一杯取り組む。”

2020/07/30リンク

その他

n_231その思想の延長に「稼げれば何でも良い」感あるあの事業展開があるなら、もうひとつ足りないんだろうな

2020/07/30リンク

その他

natu3kanビジネスって結果と仕事へのリソースの投下量が全て。運だろうが脱法的だろうが稼いだ者が勝ち。その反面、成功してる女性って育児する場合は、家族やお手伝いさんに育児を外注し仕事する時間を確保しないといけない

2020/07/30リンク

その他

katsura8「モチベーションの源泉が違うということが一番マネージメントを難しくするんですね。」すごくわかりみ

2020/07/30リンク

その他

tal9毀誉褒貶ありますなぁ。。

2020/07/30リンク

その他

akainan2011年に介護のため退任で代表権のない取締役、2015年に会長兼ベイスターズオーナー、2017年にキュレーション問題対応のため代表に復帰。倫理的に是とするかの判断に悩むが経営者としては優秀ではあるんだろうな

2020/07/30リンク

その他

hiroyuki1983モバゲー以外に当てた事業あるのかここ？ベイスターズくらいか？

2020/07/30リンク

その他

lluvias稲盛さんとかもそうだけど、なんでこんないい考えを話せる人がこんなひどいことできるんだろうってことが多くて悲しくなる

2020/07/30リンク

その他

surume000意外と短気な人なんだな。話に関しては全然ピンときませんでした。俺は、コトなんかより誰かを頭に思い浮かべたほうがやり甲斐を感じる

2020/07/30リンク

その他

nobububuいや、初期の彼女はだね

2020/07/30リンク

その他

hasegawatomoki良い。人が他人にするアドバイスはその人にとっての正解でしかない、とは思う。（「ことに向かう」というのは僕も良いと思うけど、過剰な倫理観を持ちこむな、というのもまた誰かの正解なんだろうなと）

2020/07/30リンク

その他

kurimanju話の内容は良かったと思う。特に、見かけ上の違いじゃなくて、モチベーションの源泉の違いで人を見るべきって部分。チームメンバーが仕事中にいつ喜んでるか、ちゃんと見てないとだめだね（戒め）

2020/07/30リンク

その他

コメントするにはログインが必要ですログインしてコメント

注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

リンクを埋め込む

以下のコードをコピーしてサイトに埋め込むことができます

プレビュー

はてなブックマークボタンを作成して埋め込むこともできます

規約違反を報告

いまの話題をアプリでチェック！

バナー広告なし
ミュート機能あり
ダークモード搭載

アプリをダウンロード

usersに達しました！

さんが1番目にブックマークした記事「DeNA南場智子さん...」が注目されています。

気持ちをシェアしよう

ツイートする

DeNA南場智子さんの講演「ことに向かう力」がいい話だった｜narumi

もう7年前になりますが、DeNA創業者の南場智子さんが講演で話された内容がとても良くて、いまでもたまに...もう7年前になりますが、DeNA創業者の南場智子さんが講演で話された内容がとても良くて、いまでもたまにそのときのメモを読み返します。 2013年7月に日経新聞主催で開催された「グローバル・ウーマン・リーダーズ・サミット」での特別講演。「他人とか自分のことをあまり意識せず、コトに向かうように」というメッセージでした。聞きながら取ったメモから、ここに再構成してみます。南場：南場です。私あの、今日すごいアウェイ感を感じてまして。女性であるとか、男と女という枠組みで物事を捉えることが、すごく苦手というか、好きではなくて。それで会社を起業したものですから、我が社の知名度が上がると、よく海外から「もすとぱわふるうーまんず、なんとか」に出てくれとかですね。そういう言葉を聞いただけで、クラクラと目眩がする感じです。それで今日なんでここにいるのかなっていうと、日経さんで本を出しまして、お世話になっち