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世界を変えるはずだった「デザイン思考」はどこで間違ったのか｜Hiroshi Maruyama

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YassLab"本当の難しさは、上流のアイディアにあるのではなく、必要な予算と人員を確保し、関連するステークホルダを納得させ、社会一般に対するものも含めた複雑な影響関係を考慮する、というプロジェクトの実装・運用部分"

2023/04/09リンク

その他

naoya2k従来のやり方の否定したいあまりに、不勉強で知識不足なまま現場に特攻してくる人が多すぎる。勉強したくない人がデザイン思考にハマるんだと思う。下記のページにも書かれてるhttps://note.com/studies_ceo/n/nd3c499f24052

2023/04/10リンク

その他

dekainoコンサルは投資判断の示唆や助言はするが失敗した時の責任は取らないもん。馬券の予報士と同じだよ。デザイン関係ない。

2023/04/10リンク

その他

hiroomi”コンサルタントは限られた予算と時間で支援をし、パイロットの段階で成功を宣言し、いなくなります。”何十件か導入支援してたが、持続して何かをとは思うよね。

2023/04/10リンク

その他

sabinezuデザインは必要なんだけど、人間を納得させるという下地が必要。それをやらないから上辺だけになっちゃう。全員勘違いしてる、つうか誰も何も考えていない。デザインはショートカットのためのものではない。

2023/04/10リンク

その他

circledSteve JobsがMITでの講義で「コンサルタントってのは俺はバナナのプロジェクトで働いた、リンゴで働いたとか言いながらも、実際にはバナナもリンゴも食ったことない人間のことだ」と批判してたけど、実際そうよね

2023/04/10リンク

その他

deejayroka“プロジェクトの本当の難しさは、上流のアイディアにあるのではなく、必要な予算と人員を確保し、関連するステークホルダを納得させ、社会一般に対するものも含めた複雑な影響関係を考慮する、というプロジェクト”

2023/04/10リンク

その他

augsUKデザイン思考はそもそも既存品の改良に向いていて、新規事業系イノベーションには全く向かない手法だと思うけど。

2023/04/10リンク

その他

flexscan54t“必要な予算と人員を確保し、関連するステークホルダを納得させ、社会一般に対するものも含めた複雑な影響関係を考慮する、というプロジェクトの実装・運用部分にある”

2023/04/10リンク

その他

SeiUXやる人がリサーチャー目指す話にも似てる。デザイン思考と似てるHCDプロセスの推進でもそうだけど結局実装して結果出さないと意味がね｜実装するなら調整が大事という話を以前書いた　https://note.com/sei1yama/n/n91118440b2e8

2023/04/10リンク

その他

mamezou_plus2デザイン思考な仕事したことが無いけど多分ファッションショー化してるんだと思う。末端まで届く言葉を紡げてなくって一部の人しか伝わらない新規性/珍奇性で終わってる。若しくは素人のお絵かき。技術じゃなく情熱

2025/01/10リンク

その他

mura_2“profit”

2023/04/20リンク

その他

ohana3メモ

2023/04/15リンク

その他

taguch1コンサルが絵に描いた餅、

2023/04/11リンク

その他

augsUKデザイン思考はそもそも既存品の改良に向いていて、新規事業系イノベーションには全く向かない手法だと思うけど。

2023/04/10リンク

その他

kakei-akihiko問題がそこだとすると過去の「創造的な仕事を1人の天才が行う」やり方もうまくいかなかったはずだけど、そこはどうなっていたんだろう。

2023/04/10リンク

その他

otihateten3510最初から詐欺的なワードだったじゃん

2023/04/10リンク

その他

dowhile世界を変えるには地道に手を動かして難点を改善し続けることがひつようなんよ

2023/04/10リンク

その他

nekonyantaro個人的には（偏見とも言う）仕事量としてはデザイン２割、実装（事後調整を含む）８割と思っている。デザインが糞だと事後調整が重くなるのでデザインの質（見た目で無く）は大事。

2023/04/10リンク

その他

jerryb「本当の難しさは（略）プロジェクトの実装・運用部分にある」。デザイン思考の上澄みはコンサルでもすくえるけど、そこから先を現場に丸投げると物事わかってる人ほど無理が見えてしまうのでPoCで終わる。

2023/04/10リンク

その他

tettekete37564実装・運用部分についての話をするとハブられます！

2023/04/10リンク

その他

ET777“「自分たちが提供する知識やアイディアはその実装よりも価値がある」と勘違いしてはなりません” いいよ〜コレ（掛け声）。500回唱えよう( ´•.̫ • ` )

2023/04/10リンク

その他

minamishinjiまさに。 / George Aye の話が興味深い。踊らされてないのがいい。 / 元の記事はあとで読む。

2023/04/10リンク

その他

skythief“プロジェクトの本当の難しさは、上流のアイディアにあるのではなく、必要な予算と人員を確保し、関連するステークホルダを納得させ、社会一般に対するものも含めた複雑な影響関係を考慮する”

2023/04/10リンク

その他

nuaraキラキラした言葉でケムにまくお仕事、コンサル。

2023/04/10リンク

その他

eachtimeこの手の人たちって、ホワイトボードに付箋をいっぱい貼るのが仕事。

2023/04/10リンク

その他

graynora著者の経歴（PFNフェロー/花王フェロー/東大特任教授、実装業務はほぼ行わない）と直近の成果（花王との仮想人体生成モデルプロジェクト開始）と合わせると色々深みがある。→https://www.preferred.jp/ja/news/pr20220228/

2023/04/10リンク

その他

2023/04/10リンク

その他

dlive1ブレインストーミングやプロトタイピングなどのステップを含め、6つのステップからなるプロセスでデザインを行うことを推進

2023/04/10リンク

その他

Finding泥臭いところをやりたがる人は、いねーよな。聞こえのいいライフハック的なもの、俺もいつも求めてるし。

2023/04/10リンク

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popotownデザイナー「お前らが頼んできたんだろ…」

2023/04/10リンク

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firststar_hateno「デザイナーばかりに光があたる、しかもその多くが西側世界の白人である」という問題点は深刻ですね。でも、どちらかというと上流工程だけに光が当たっている気がします。実装・運用部分も大事にしてほしいですわ。

2023/04/10リンク

その他

dekainoコンサルは投資判断の示唆や助言はするが失敗した時の責任は取らないもん。馬券の予報士と同じだよ。デザイン関係ない。

2023/04/10リンク

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pseudomeme“実は実装はデザイン思考の6番目なのですが、しばしばデザイン思考の教科書から省かれているそうです”

仕事

2023/04/10リンク

その他

securecatそもそも別に間違ってない。既存概念より価値が高ければ革新でなくともイノベーションだとして、それが量産されたのはデザイン思考の成果だ。しかしそんなもので世界を変えれるわけがないだろって話なだけ。

2023/04/10リンク

その他

yoiIT“本当の難しさは、上流のアイディアにあるのではなく、必要な予算と人員を確保し、関連するステークホルダを納得させ、社会一般に対するものも含めた複雑な影響関係を考慮する、というプロジェクトの実装運用部分”

2023/04/10リンク

その他

2023/04/10リンク

その他

tk_musikPoCだけやってるのが一番楽しいよね

2023/04/10リンク

その他

takayaman本当の難しさは上流のアイディアにあるのではなく、必要な予算と人員を確保し、関連するステークホルダを納得させ、社会一般に対するものも含めた複雑な影響関係を考慮する、というプロジェクトの実装運用部分にある

2023/04/10リンク

その他

hanywany“「自分たちが提供する知識やアイディアはその実装よりも価値がある」と勘違いしてはなりません“。これは頭で分かっていても実現しようとしてうまく行かない時に鎌首もたげるヤツやなあ…

2023/04/10リンク

その他

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MIT Techno logy Reviewに2月に掲載されたRebecca Ackermann氏の表題の記事を読みました。 https://www.t...MIT Techno logy Reviewに2月に掲載されたRebecca Ackermann氏の表題の記事を読みました。 https://www.techno logyreview.com/2023/02/09/1067821/design-thinking-retrospective-what-went-wrong/ 世界を変えるはずだった「デザイン思考」はどこで間違ったのか、という記事です。日本語版もあるのですが、最後まで読むには課金しなければなりません。この記事は、最後まで読む価値があると思うので、英語版で読むことをお勧めします。デザイン思考は、デザインのような創造的な仕事を1人の天才が行うものから多くの人の協調的な作業に変えた、という意味で画期的な方法論です。シリコンバレーのIDEO社や、スタンフォード大学のdスクールの名前を聞いたことがある人も多いでしょう。よく知られた、ポスト