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  • 三木谷浩史「社内公用英語化で会社を辞める人間はこれからの時代、戦力にはなりません」(みんかぶマガジン) - Yahoo!ニュース
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            sotonohitokun
            一種のスクリーニングには成るんだよね他国語習得能力。出来ない人より出来る人のほうが、継続努力能力が有る査証になる。ただもっと待遇が良い外資への転職がし易くなるから維持も大変だと思う。

              その他
              twmw
              頑張って英語勉強したんだから、回線契約の営業は免除してあげてください

                その他
                masalib
                些細な事でこだわっている場合なの?社債残高1.8兆円だよ。こだわりは社債を返す目処がたってからやったらいいと思う

                  その他
                  memoryalpha
                  "そのプログラムを誰に作ってもらうのかを考えたとき、ものすごく狭い日本のエンジニアのプールから選ぶのと、世界に数千万人といるエンジニアのプールから選ぶのと、どっちから選ぶんですか、ということなんです:

                    その他
                    mcksw
                    楽天社員の結婚式は日本語と英語で2回スピーチするっていうのまだやってる?あと「緊急のため日本語で失礼します」とか…

                      その他
                      sotonohitokun
                      sotonohitokun一種のスクリーニングには成るんだよね他国語習得能力。出来ない人より出来る人のほうが、継続努力能力が有る査証になる。ただもっと待遇が良い外資への転職がし易くなるから維持も大変だと思う。

                        2023/01/27リンク

                        その他
                        kamiokando
                        楽天の出店者に楽天モバイルを勧めるのは本質的なことなんですかね?

                          その他
                          straychef
                          この会社そんなに海外でなんかやってたっけ たかが英語ぐらいで偉そうにする経営者ってなんなの

                            その他
                            twmw
                            twmw頑張って英語勉強したんだから、回線契約の営業は免除してあげてください

                              2023/01/27リンク

                              その他
                              gui1
                              スパムメールも英語にしたほうがいいんじゃね。どうせ誰も読まないし(´・ω・`)

                              その他

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                                創業からこれまで、「無謀」ともささやかれながら多くの領域で果敢な挑戦に取り組み続けてきた楽天。挑...創業からこれまで、「無謀」ともささやかれながら多くの領域で果敢な挑戦に取り組み続けてきた楽天。挑戦の結果、ショッピングモールに銀行、証券会社、そしてモバイルと、一つの経済圏をつくり上げることに成功した。そんな楽天の創業者であり代表取締役社長兼会長の三木谷浩史氏は、いま何を見据えているのか。この25年を振り返りつつ、その思いを語った――。(みんかぶプレミアム特集「楽天」第7回) ※稿は三木谷浩史監修、上坂徹著『突き抜けろ 三木谷浩史と楽天、25年の軌跡』(幻冬舎)から抜粋・編集したものです。 目標は“利益1兆円”――1997年に創業した楽天は、2022年に25周年を迎えました。いまをどうお考えですか? まだまだ山は登り切っていないですね。とりあえずの定量的な目標と定性的な目標を持ってきましたので。定量的な目標は単純で、利益を1兆円出すこと。そうすれば、存在感がまた変わるでしょう。 定性的な

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