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  • 1つでも該当すると、「会議の成功率」は5分の1以下 AIが導き出した、会議の成功を阻む5要素 | ログミーBusiness
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            damedom
            「社内会議って、そもそも何のためにやるんでしたっけ?行動を促すためです。」ここから違ってる場合が多いんじゃないかな。情報共有した・決めたというアリバイ作り、俺は聞いてないおじさんを黙らせるための会議etc

              その他
              emt0
              参加者意識の無い人は事前のレジュメに目を通さないし、何も言わないかちゃぶ台ひっくり返すかでそのくせ与えたアクションの戻りが遅い傾向が高い。

                その他
                pavlocat
                成功の定義

                  その他
                  Bosssuke
                  具体的なネクストアクションが出ない会議、ってことでせうな。いわゆる次の会議日程だけ決まるのはNGというか / 「1回」で終わらない会議、のほうがウケ良さそう。終わらないものもあると思うけど意識という意味で

                    その他
                    zonke
                    たいてい、情報共有の定例だらけなのが問題。

                      その他
                      fkatsya
                      事前資料を読む時間すら確保できないやんごとなき方々に延々と資料を音読して説明し、それに対して御高説を賜った上で承認いただく会議を私は「セレモニー」と呼んでます。そしてセレモニーって頻繁にあるのよね……

                        その他
                        tk_musik
                        いい5要素だと思う。「俺に当事者意識を持たせてみろ!」みたいなスタンスの人もいるけど、環境等ある程度は導けても結局最後は自分だからね。給与と成果をトレードすることができないと今後厳しい。

                          その他
                          MarvinParnroid
                          纏めると、事前に検討資料を送って、事前にアイデアを一つ考えてから参加して貰うって事ね。

                            その他
                            fossilcat
                            AIは置いといて内容は共感。

                              その他
                              electrolite
                              これ成功の定義と判断のための要素の作り方でどうにでも変わるやつ。AIは単に統計処理しただけ。そもそもモデル作成しても実検証できないじゃん。機械学習のことをAIっていう人信用できない。

                                その他
                                reboot_in
                                “会議の成功の定義は、「実行量が多くなる決定をしている」ということです。それも短い時間で。これが会議のアウトプットです。「そのためには、どういう会議を設計していけばいいか?」ということなんですね。”

                                  その他
                                  secseek
                                  情報共有だけの会議は本当になくしてほしいですね

                                    その他
                                    tick2tack
                                    社内会議、資料作成、メール処理に時間が取られると感じてると。目的が明確でない、事前情報がない、当事者意識がない、意見が出ない、アクションで終わらない。アイデア出しと意思決定を同時にしない

                                      その他
                                      ryotarox
                                      記事内容と真逆の「経営者への情報共有のためだけに、当事者でないスタッフを含め全員が順に日程を読み上げるだけ」の長時間の会議が定期的に行われてる会社に在籍してた経験有。ビフォー/アフターで感想戦したい。

                                        その他
                                        quick_past
                                        上役にやたら多いんだけど、そんなもんメールや社内SNSでええやろ。って話や、なんで毎週やるのか理由がわからない、関係ない部署同士まとめた進捗報告だの目標設定だの、主催がかまってほしいだけみたいなのが多すぎ

                                          その他
                                          okami-no-sacchan
                                          「アイデアを出す会議」と「意思決定をする会議」、アジェンダを分けてください。アイデアを出す会議では、何でもいいからアイデアを出す。そして、意思決定者は評価軸を定めた上で、出たアイデアの中から決める。

                                            その他
                                            i_ko10mi
                                            ごくごく真っ当なことを言ってるのに、コンサルはどうして胡散臭いのかをAIに分析してもらった方がいいのでは…

                                              その他
                                              awawawann
                                              この姿勢があると効率がいいんだろうな

                                                その他
                                                someoneinthisworld
                                                なるほど。

                                                  その他
                                                  yogasa
                                                  言ってることはなるほどと思えるんだけど時々挟まるAIだとかトップ5%だとか218社だとかが胡散臭く感じる。コンサル業界だとこういうもんなのかも知れないが

                                                    その他
                                                    taketack
                                                    よみつ

                                                      その他
                                                      ripple_zzz
                                                      ホワイトカラーが多すぎるから、で結論つく

                                                      その他
                                                      perl-o-pal
                                                      進捗報告会みたいのってclubhouseみたいにDJが報告読むだけにできんかね。それをラジオ聞くみたいに作業しながら聞いとくだけにするみたいな。

                                                        その他
                                                        chiroruxx
                                                        AI使わなくても導きだされてそう。

                                                          その他
                                                          auient
                                                          アイディア出しと意思決定を分けるのは使えそう

                                                          その他
                                                          hide-K
                                                          とにかく無駄な会議を減らしたい、短く終わらせたいとずーっと思ってるので参考にしたい

                                                            その他
                                                            fkatsya
                                                            fkatsya事前資料を読む時間すら確保できないやんごとなき方々に延々と資料を音読して説明し、それに対して御高説を賜った上で承認いただく会議を私は「セレモニー」と呼んでます。そしてセレモニーって頻繁にあるのよね……

                                                              2022/09/01リンク

                                                              その他
                                                              sockscat
                                                              アイデア出し会議はたくさん人が居てもいいけど、意思決定会議は、そもそも当事者じゃない人呼ばずに少人数でやればいいと思う。人が多いと井戸端会議になる。

                                                                その他
                                                                ginza_akari
                                                                AIが導き出したのに、内容がしっかりしていて驚きだわ👀

                                                                  その他
                                                                  natu3kan
                                                                  全員が目的を共有して、同じ方向に向いて解決を探らないと迷走するけど、そうするには洗脳みたいに、この会社のコンセプトが至上で皆に広めるべき思想や商材って同じビジョンを共有できないといけないからなあ。

                                                                  その他
                                                                  bk246
                                                                  あー、回線負荷の問題さえなければビデオはオンにしたほうがいいね

                                                                  その他
                                                                  nunulk
                                                                  アクションっていう表現はたしかにちょっとおかしい気がする。ネクストアクションとか Todo とか?話し合った内容を踏まえて次に取るべき行動を決めないと意味ないってことだよねたぶん

                                                                  その他
                                                                  Silfith
                                                                  技術開発と開発した技術での製品開発を同時進行していいのは高度なタスク処理ができる高度人材のみである、という話と根は同じ。責任が薄い人間に一人前の待遇を示してしまっている事が原因にある

                                                                    その他
                                                                    d6rkaiz
                                                                    会議前にアジェンダ出し合いましょうって言ったことあるけど、面倒だからやだって断られたことあるな。その会議という名前の情報共有しかない会議のようなものは1時間半に及んだが

                                                                      その他
                                                                      tachmaque

                                                                        その他
                                                                        atahara
                                                                        「「アイデア出し会議」と「意思決定会議」を分けるだけで、なんとみなさんの社内会議は11パーセント減ります。そういうことなんですよ。事前の整理が必要」

                                                                        その他
                                                                        zonke
                                                                        zonkeたいてい、情報共有の定例だらけなのが問題。

                                                                          2022/09/01リンク

                                                                          その他
                                                                          respectbookmark
                                                                          あぁ会議なくしたい

                                                                            その他
                                                                            lb501
                                                                            会議は手段であって目的ではない。

                                                                              その他
                                                                              toraba
                                                                              佐久間宣行「人が一番怒るのは『俺は聞いてないんだけど』と気付いてから、報・連・相が武器だとわかった」https://youtu.be/FwN75AhdKjA?t=190

                                                                                その他

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