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はじめに 間違いその１：巨大な数に１％掛けてみること 間違いその２：スケールを急ぎすぎる 間違いその...はじめに 間違いその１：巨大な数に１％掛けてみること 間違いその２：スケールを急ぎすぎる 間違いその３：パートナーシップとはクソであるということを見落とす 間違いその4：プロトタイピングではなくピッチばっか作る 間違いその５：パワーポイントにおけるガイ・カワサキルール：10/20/30の法則から逸脱する 間違いその６：物事を順番に進める 間違いその７：株式の51％があればコントロールできると思い込む 間違いその８：特許による防御力を信じ込む 間違いその９：自分のイメージに合わせて採用する 間違いその10：ベンチャーキャピタリストと仲良しになる 間違いその11：VCが価値を付け加えてくれると思いこむ 質疑応答 一人目 二人目 三人目 四人目 五人目 六人目 七人目 八人目 九人目 はじめに 私の経歴を少しお話ししましょう。私は1983年から1987年までApple社に勤めていました。 私はA
