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  • じぶんが管理職になれるわけないじゃん、ムリムリ! (※ムリでもやるんだ!!) - NTT docomo Business Engineers' Blog
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            turanukimaru
            "懇親の場で「マネージャーが変わってもう少しここで学んでいきたいと思いました!」という言葉をいただく"はもう無理だから逃げるつもりだったと解釈すべきでは…?ドコモさんクラスの問題は下請けが本音を(以下検閲

              その他
              seal2501
              “KPIの未達を恐れて、面倒なタスクはマネージャーが巻き取る” 絵に描いたようなKPI設定の失敗。だけどやってみないとわからないもんだよな。。マネジメント、回り始めると楽もできるし楽しいけどなぁ

                その他
                bocuno
                マネージメントという役割にお金と人の管理責任の2つが混在してるのって地獄だよね

                  その他
                  hiby
                  相変わらず管理職であらずんばひとにあらずの思想が強いからなあと思いながら読んでた。

                    その他
                    diveintounlimit
                    “タスクが可視化されているボードがありませんでした。 全ての仕事はマネージャーが管理していて、それを適切にメンバーに分配”めっちゃ大企業臭。まず可視化するのをやったほうが良かったのでは?

                      その他
                      fivestech
                      NTTのお偉いさんが百合小説を読むわけがないのでこれは嘘記事

                        その他
                        ppg-01
                        本当にわたなれ流行り始めてるんだ

                          その他
                          moritata
                          昔、NTTドコモ関連会社にいたことあるけど、管理職になるには20年かかるって言われたことあるなぁ…能力ではなく在職年数で決まる会社なのかぁ…と思ったけど

                          その他
                          ekusax
                          同性の友人を無自覚に恋に落としてそう

                            その他
                            lighttiger2505
                            わたなれはいいぞ。

                              その他
                              leiopathes
                              "1. チームのふりかえりで出た良し悪しを自身の良し悪しへ転換する"これは本当にやめておいた方がいいと思う。いつか身を滅ぼす。

                                その他
                                nP8Fhx3T
                                マネジメントて真面目な人ほど損する役割なのがやる気なくすんだよね。

                                  その他
                                  delphinus-01
                                  面白い読み物だし、文章、思考と試行の過程からにじみ出る優秀さ、といった感じ。ゲームと違って、現実で「正しい」フィードバックを得るのってホントむずいよね。

                                    その他
                                    arakash
                                    新人管理職の奮闘記、改善の思考が参考になりそう

                                    その他
                                    Honahuku
                                    マネージャーー入門にいい記事。入門する側のストーリーラインが分かりやすい

                                      その他
                                      quality1
                                      これが外に出るのはいい会社だな

                                        その他
                                        diveintounlimit
                                        diveintounlimit“タスクが可視化されているボードがありませんでした。 全ての仕事はマネージャーが管理していて、それを適切にメンバーに分配”めっちゃ大企業臭。まず可視化するのをやったほうが良かったのでは?

                                          2025/12/16リンク

                                          その他
                                          jacoby
                                          指標が目的化して失敗するグッドハートの法則

                                            その他
                                            morimarii
                                            これ受けると思って書いたの?(真顔)

                                              その他
                                              togusa5
                                              職場にラグビー部が押しかけてくる所じゃん

                                                その他
                                                nikoli
                                                どこの会社でも管理職は大変だと思ったけど、弊社は管理職研修がほとんどなかったので、そこはちょっとうらやましい。

                                                  その他
                                                  madridNewyork
                                                  上司と部下と3人で付き合おう

                                                    その他
                                                    bocuno
                                                    bocunoマネージメントという役割にお金と人の管理責任の2つが混在してるのって地獄だよね

                                                      2025/12/15リンク

                                                      その他
                                                      turanukimaru
                                                      turanukimaru"懇親の場で「マネージャーが変わってもう少しここで学んでいきたいと思いました!」という言葉をいただく"はもう無理だから逃げるつもりだったと解釈すべきでは…?ドコモさんクラスの問題は下請けが本音を(以下検閲

                                                        2025/12/15リンク

                                                        その他
                                                        number917
                                                        これぞJTCって価値観と思考回路かな

                                                          その他
                                                          mirakux
                                                          キモい、これもsmartHRみたいに炎上してくれえええ

                                                          その他
                                                          hiby
                                                          hiby相変わらず管理職であらずんばひとにあらずの思想が強いからなあと思いながら読んでた。

                                                            2025/12/15リンク

                                                            その他
                                                            seal2501
                                                            seal2501“KPIの未達を恐れて、面倒なタスクはマネージャーが巻き取る” 絵に描いたようなKPI設定の失敗。だけどやってみないとわからないもんだよな。。マネジメント、回り始めると楽もできるし楽しいけどなぁ

                                                              2025/12/15リンク

                                                              その他
                                                              lbtmplz
                                                              (そんな待遇では)ムリムリ!

                                                                その他
                                                                hiroomi
                                                                ” 懇親の場で「マネージャーが変わってもう少しここで学んでいきたいと思いました!」という言葉をいただくと ”なかなかの壁。自分の壁は相手の壁でもあると。

                                                                  その他
                                                                  Goldenduck
                                                                  屋上と低い手すりと木を用意しないと

                                                                    その他
                                                                    siriusarc7
                                                                    NTTドコモビジネスも(チーム)マネジメントを学んだ人を入れるのではなく昇格制でマネージャーにするような組織構造かぁ

                                                                      その他
                                                                      srgy
                                                                      みかかが悪いんだよ

                                                                        その他

                                                                        注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています

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