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オーナーshi3z書いた

2013/12/15リンク

その他

pribetchプロジェクトAが成功した要因の大半はジャッキーだろうよ。

2013/12/16リンク

その他

serioID:pribetch サモ・ハン・キンポーやユン・ピョウという名脇役の功績を軽視するのはいかがなものか。

2013/12/16リンク

その他

hiromo2「欧米型の、意見の対立と人格の対立は違う、ということが徹底されているわけでもない日本の会社では」

2013/12/16リンク

その他

uturiブレストって否定せずにアイデア出しまくるだけだからなー。まとめは別作業と考えた方が良いかも。／そもそも、日本の社会では難易度高いんじゃないか？

2013/12/16リンク

その他

Itisango“パターン2. ブレスト参加者の力関係に差がありすぎる”“パターン5. 質問(テーマ設定)の仕方が間違っている”

2013/12/16リンク

その他

yorunosukeブレストに多くを求めすぎてるような気もする。技術的に可能かどうかの検証はブレスト前にやるべきことなの？

仕事

2013/12/16リンク

その他

s-tomoセカイカメラって最初は絵に描いた餅だったのか。あと小室哲哉の「成功した後の心配」って結局役に立たなかったんじゃ感とか(論点その辺じゃない)

2013/12/16リンク

その他

acealphaホン　チー　フィー　って主題歌の効果も捨てがたい

2013/12/16リンク

その他

IthacaChasma１～７まで、全部ファシリテーターのミスに見えるのだけど。

2013/12/16リンク

その他

tkm_shohei上司「よし、俺はフラットな関係を築けてるから②は大丈夫だな！」

2013/12/16リンク

その他

オーナーコメントを固定しています

オーナーshi3z書いた

2013/12/15リンク

その他

hirsatoパターン1. 参加者全員の視野が狭いか、同じようなプロファイルの参加者ばかりで視野が狭くなるパターン2. ブレスト参加者の力関係に差がありすぎるパターン3. 成功体験が邪魔をするパターン4. ブレストで合意形成をし

2014/01/26リンク

その他

panhead「未来を発明するためにいまできること」スタンフォード大学集中講義に書いてあることの裏返しだ。

ビジネス

2014/01/12リンク

その他

kaznakazマーケティング観点のブレストの考え方として興味深い。パターン2は若干違和感を感じるけど、理解はできる。

2013/12/23リンク

その他

tomiyanx「目先の企画をまとめたいという気持ちが焦りを呼び、姑息で即物的な企画を頭の中に想定したままブレストを開催してしまうファシリテーターがあまりにも多いような気がします。」

2013/12/18リンク

その他

rytichブレストとなにか決定させるための会議は違うので気をつけるのと、あるファシリテーターさんが"会場が盛り上がった話題"については大きく書いて書記していたのは見やすかった

2013/12/17リンク

その他

narugeru“ そして、この聞き方をした場合、返ってくる答えは、最初の誤った質問、「製品Aに必要な新機能は何か?」で本当に欲しかった答え、つまりドラクエIはどのように発展して行くべきか、という答えと同じなのです。 ”

2013/12/17リンク

その他

raitu「ブレストはあくまでも調査手段のひとつであって、結論は企画者が自分で導きださなくてはなりません」

2013/12/17リンク

その他

koinoboriそういえばセカイカメラ、ものすっごく久々に聞いた。

2013/12/16リンク

その他

gentoパターン1. 参加者全員の視野が狭いか、同じようなプロファイルの参加者ばかりで視野が狭くなるパターン2. ブレスト参加者の力関係に差がありすぎるパターン3. 成功体験が邪魔をするパターン4. ブレストで合意形成をし

2013/12/16リンク

その他

steel_eel『機動戦士ｶﾞﾝﾀﾞﾑ外伝 THE BLUE DESTINY』の話がいきなり出てきて驚いたが、あれは本当に今までプレイしたゲームのなかで最も高速で爽快なゲームだったなぁ。

2013/12/16リンク

その他

2013/12/16リンク

その他

hiroumitaniこれはshi3zさんの今年一番の名記事

2013/12/16リンク

その他

ko-ya-maいちいち良い指摘をしてくれる。例の引き方も分かりやすい。だからこそ、純粋なブレストはすべきじゃないと思うわけなのです

2013/12/16リンク

その他

sanui0822あとで読む。特に具体例のとこ！

2013/12/16リンク

その他

dai_air見てれぅ「ブレインストーミングが陥る罠　失敗するブレストの7パターン - UEI shi3zの日記」

2013/12/16リンク

その他

e_tacky「成功しなかった企画は全て失敗したブレインストーミングから生まれでていると言うことが出来るわけです」

2013/12/16リンク

その他

sho-yamasakiここまで考えてやっているブレストってどれくらいあるのかな。とりあえず、関係者集めて何かアイデア出そうくらいでやるから、うまくいかないんだろうな。

2013/12/16リンク

その他

acealphaホン　チー　フィー　って主題歌の効果も捨てがたい

2013/12/16リンク

その他

shibuyan730セカイカメラって失敗してたのか

2013/12/16リンク

その他

ra-men_koikeあとで読む。

■発想法

2013/12/16リンク

その他

k_goboBLUEじゃなくてCCA買った記憶。

2013/12/16リンク

その他

escape_artistほとんどの場合で失敗するとわかっているなら、なぜ未だにブレストをやろうとするのか理解できない。他の手法はないの？

2013/12/16リンク

その他

mswarほむ。。。 “身も蓋もない話ですが、結局のところまとめ役(ファシリテーター)が未熟だと、どれだけブレストを重ねても無意味です…”

2013/12/16リンク

その他

popopo3_3“合意”

2013/12/16リンク

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UDONCHANつらい

2013/12/16リンク

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yorunosukeブレストに多くを求めすぎてるような気もする。技術的に可能かどうかの検証はブレスト前にやるべきことなの？

仕事

2013/12/16リンク

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ledsun人としゃべるときは、新しいことを知りたいモードと、自分の正しさを証明し（承認してもらい）たいモードがある。意識的にモードを切り替えるのは結構難しい。

2013/12/16リンク

その他

s-tomoセカイカメラって最初は絵に描いた餅だったのか。あと小室哲哉の「成功した後の心配」って結局役に立たなかったんじゃ感とか(論点その辺じゃない)

2013/12/16リンク

その他

nekonyantaro日本で本当のブレーンストーミングってどのくらい行われているんだろう？下手すれば地雷だらけの踏み絵になりかねない。

2013/12/16リンク

その他

IthacaChasma１～７まで、全部ファシリテーターのミスに見えるのだけど。

2013/12/16リンク

その他

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