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大迫正治 REPEDANT BLOG > 「中毒性」ある受託開発がソフトウェアベンチャーの躍進を阻む : ITmedia オルタナティブ・ブログ

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shigeo-t資金の話は逆向き「資金がない⇒受託で小銭稼ぎ」に考えたほうが素直かも。

2012/10/29リンク

その他

Youchanわたしがアプレッソに転職しようとした理由と合致する

2011/08/06リンク

その他

noonworks"不本意で劣悪な環境だったとしても、労働力市場においては、受託開発型スキルを習得することが、価値向上に"／"知的労働によって「職人」となるべきプログラマーを、肉体労働に徹する「工員」にしてしまう現実"

仕事

2011/01/13リンク

その他

hiroomiが蓄積しない

2010/01/03リンク

その他

yamkazu結構的を得ていると思った。

sier

2009/08/28リンク

その他

Santamaria_morishiモノを生み出す能力が無いと・・・ってことか

2009/08/28リンク

その他

webmarksjp*biz

2008/07/14リンク

その他

harupiyo日本のソフトウェア産業は「製造業」よりも「サービス業」に分類される。

2008/07/14リンク

その他

idesaku中毒性とはよく言ったものだ。そもそも"創業期は受託開発で糊口をしのぎ"なんてスローでローリスクなことやっていてベンチャーって言えるのか？

仕事

2007/11/13リンク

その他

bigwest受託・サービス

business

2007/10/05リンク

その他

gakkiyこの人どのくらい受託開発やったことあるのかな？受託でも仕事の内容次第で蓄積できる技術は違ってくると思うけど

2007/08/29リンク

その他

makoto_way [ビジネスモデル] [下請け]

2007/07/22リンク

その他

dosequis受託開発をしている限りベンチャーとしての成功はありえない。

2007/07/06リンク

その他

HISAMATSUいってることは、もっともだけど、キャッシュが回らなくて受託開発をせざるを得ないという一面もあると思うのだけどなぁ。キャッシュが回らないから受託開発するくらいなら、会社たため！ってことかな。

ビジネス

2007/06/28リンク

その他

topo-gigionaru

2007/06/28リンク

その他

headache_beem他人事じゃない

ソフトウェア

2007/06/27リンク

その他

bunchan98頭が痛いよ、受託スパイラル。(;´Д`)

2007/06/14リンク

その他

mbahacks基本的にはこのマインドこそがソフトウェアベンチャーに必要である。知的労働によって「職人」となるべきプログラマーを、肉体労働に徹する「工員」にしてしまう現実が、自転車操業のソフトウェア企業を多数生んでい

2007/06/13リンク

その他

zionic中毒性のある受託開発

2007/06/12リンク

その他

sumipan受託と自社開発の違い

2007/06/12リンク

その他

kanbayashi自分でもよく考えてみたい

2007/06/11リンク

その他

boussk派遣の泥沼から受託開発にたどり着いても、そこは楽園どころか沈み行く島でしかない・・・

IT女工哀史

2007/06/11リンク

その他

shozzy（2008.1.9追記）そうだよねーと思いながら読んでたが、ブクマ済み記事だったか。

2007/06/11リンク

その他

umiyosh『受託開発は技術・人材・資金のいずれの蓄積にも寄与しない』/10年後、20年後でgoogleみたいな事例がガツガツ発生してくれれば、少しは変わるんかな。

2007/06/11リンク

その他

jacosweetcolumn business

2007/06/10リンク

その他

willnet大筋で同意

reading

2007/06/10リンク

その他

ono_matope『凡庸なものを作り続けていれば非凡なものを作る力が生まれる、という…主張には首を傾けざるを得ない。』／受託開発してたはてなの中の人の反応が知りたい。

2007/06/10リンク

その他

jumbo187受託開発で技術力なんかつくわけない。が、そうしないとメシも食えない。

2007/06/10リンク

その他

yyamaguchi隊長の「IT土方論」ふたたび。内容には異議なし。「つまり、どれだけ不本意で劣悪な環境だったとしても、労働力市場においては、受託開発型スキルを習得することが、価値向上につながるのである」

2007/06/10リンク

その他

hamastaプロダクトマネージャーという単語すら認知されてないよ、トホホ、、、 | 2007年上半期ベストエントリ候補２２？

article-misc

2007/06/10リンク

その他

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日本のソフトウェア産業は「製造業」よりも「サービス業」に分類される。なぜなら、革新的なプロダクト...日本のソフトウェア産業は「製造業」よりも「サービス業」に分類される。なぜなら、革新的なプロダクトを研究開発し、一気呵成に市場に展開するよりも、顧客ニーズに沿ったオーダーメイドのシステムを逐次的に開発することが主流となっているからだ。創業期は受託開発で糊口をしのぎ、徐々に自社製品の研究開発に資金を回して、いつかは自社ブランドで世界を席巻する、というストーリーは巷にあふれるが、これは結局のところローリスクでスタートしながらハイリターンを得ようとする野望であり、実現へのハードルは低くない。その理由は、中毒性のある受託開発と、ソフトウェア産業の悲惨この上ない「重層下請け構造」にある。１．受託開発では「技術」が蓄積しない住信インベストメントの辻俊彦氏はご自身のブログで次のように述べている。「クオリティの高い受託開発力は、オリジナリティ溢れる尖った自社開発力を生み出す素地になると思っている。投資