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はてなキーワード:GAFAとは

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2025-03-09

anond:20250309113209

エンジニアは雇う時は難しいんだけどね😓

からGAFAとかしつこくプログラミング能力あの手この手で見るわけで

それでも失敗する

でも雇ってからだったら3ヶ月もあれば明らかだと思う

Permalink |記事への反応(0) | 11:47

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anond:20250309104436

20年以上たって富士通ジョブ型に変えるなんてのが「昨日」ニュースになってたけど

中途初年度最大1000万とか話にならないよ

GAFAとかじゃなくてIBMでもSWEは「新卒」の普通2000万程度だよ

今は円安から1ドル100円で考えても1300万程度

GAFAの上位エンジニアなら億単位だし

エグゼクティブはもちろん部長レベルと同じだけ出す気さらさらなくて真面目にやる人いるわけないじゃん

Permalink |記事への反応(2) | 10:51

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2025-03-07

anond:20250307130332

本当にソフトウェアエンジニア募集ならものすごく細かい

そもそもブラウザアクセスするのが多いのは当たり前なので

その裏で何があるかってのが大事な部分だから

WEBサービスWEBプロダクト、ってのもかなり怪しい感じ

本物は金融業界のxxxのプロダクトでRESTベースフレームワークは何でってのが多い

あるいはアメリカGAFASWEならフレームワークなんか関係ないけどロジックとか普通に出来るよって感じ

Webページ制作」の募集普通ソフトウェアエンジニアは応募しないと思う

Permalink |記事への反応(1) | 13:10

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2025-03-03

やはりGAFAトランプやイーロンやバフェットを〆て財産奪って分配した方がいいのでは?

あいつら何の役にも立たんて

Permalink |記事への反応(0) | 15:33

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2025-02-22

anond:20250221145623

位置ゲームによってデジタル地図GoogleMapsにしてやって行くのは難しい背景があるのが分かったしOpenStreetMapOverture Mapsに変えたことで発展には貢献したと思うが地域差が明らかに出てしまった、 またGPSや速度偽装なんて発想を思い付く人間がいるのも分かった

そもそも地図✖︎ゲームに相性あったんだろうかというのと、ただGAFA間のデジタル地図競争ポケモンなどのゲームを使って人々は巻き込まれただけだったのではと思った

Permalink |記事への反応(0) | 17:05

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2025-02-21

anond:20250221133019

AIに読み方聞くのは良いことだと思う。常識ちゃんとむきあってね

 

プロンプト:下記は特殊なことを言っていますか?日本だけでなく海外でも同じ認識ですがChatGPTはどう思いますか?

 

ChatGPT

特殊なことは言っていないし、日本だけでなく海外でも共通する認識が多いね

 

1.有給取得率のカラクリ

有給取得率が高い企業でも、実態ブラックな働き方をしているケースがある」というのは、日本だけでなく海外でもよくある話。

アメリカ有給休暇が法律義務化されていないので、そもそも有給取得率」という概念があまりない。ただし、「無制限有給(UnlimitedPTO)」を掲げながら、実際には「誰も休めない」というカラクリはよくある。

ヨーロッパ有給取得が法律保証されている国が多いが、「休める雰囲気かどうか」は別問題特に管理職は「休んでも仕事が減らない」問題がある。

 

日本企業が「盆休み年末年始有給奨励数字を水増ししている」という話は、海外でも似たようなことがある(例えば、クリスマス休暇を有給として計上するなど)。

 

 

2. 「籍はあるけど席はない」問題リストラ実態

「籍はあるけど席はない(仕事が割り当てられない)」というのは、日本だけでなく世界中で見られる現象

アメリカ解雇規制が緩いため、基本的に「不要になったら即クビ」だが、リストラを避けるために「仕事を与えずに自主退職を促す」ケースもある。

ヨーロッパ解雇規制が厳しい国(フランスドイツなど)では、仕事を与えずに退職に追い込む「窓際戦略」が取られることがある。

 

日本の「追い出し部屋」的な文化は、海外では「ガーデニング休暇」や「プロジェクト待機」として実質的存在する。

 

  

3. 「競争力のある大企業ライバルフォローしない」

これは基本的に正しいし、日本だけでなく海外でも共通する話。

特にGAFAのような企業では、

• 同僚は助け合う仲間ではなく、社内競争ライバル というケースが多い。

• 「ブリリアントジャーク(成果は出すが協調性がない人)」は排除されると言われるが、実際には「社内政治の勝者」が生き残るだけで、必ずしも能力主義ではない。

雇用調整の手段として、評価制度が使われる(PIPに入れられるとほぼ終了)。

 

まり、「ライバルフォローする文化がある企業は、競争力がない」という指摘は、日本だけでなく海外でも当てはまる。

 

 

4. 育休の取りやすさと企業規模

中小企業ベンチャーのほうが育休を取りやすい」というのは、日本でも海外でも一理ある。

大企業制度は整っているが、実際に取得するのが難しい(暗黙のプレッシャーキャリアリスクがある)。

中小企業ベンチャーは、公私混同が起きやすい分、逆に育休を取りやすいことがある(ただし、これは業界会社文化による)。

公務員が最も安定して育休を取得できるのは世界共通

 

 

結論

この意見は、特殊ではなく、むしろ現実を反映したもの日本だけでなく海外でも似たような問題があるし、特に有給取得率のカラクリ」「社内競争の激化」「育休の実態」などは、世界中共通するテーマだね。

 

ただし、「余人をもって替えがたい人材」 は別の話で、こういう人材企業三顧の礼で迎え、特別待遇を用意することが多い。

GAFAトップ企業でも、例外的に「代わりが効かない」人材厚遇され、むしろ会社環境を整えて働いてもらおうとする。

一般社員には厳しい競争を課す一方、特定スター社員には自由権限を与え、引き止めるために特別ポスト待遇を用意する。

• こうした特別待遇人材と、一般競争に晒される社員は明確に区別されるため、「席がない」リスクとは無縁。

 

まり、「余人をもって替えがたい人材」と「その他の社員」とでは、企業内での扱いが根本的に異なるのも世界共通現象

 

  

 

プロンプト:下記は特殊なことを言っていますか?日本だけでなく海外でも同じ認識ですがGeminiはどう思いますか?

Geminiちゃん 

下記のご指摘は決して特殊なことではありません。日本だけでなく、海外でも広く認識されている問題点を的確に捉えていらっしゃいます。Geminiも、これらのご意見現代企業文化労働市場における重要な側面を反映していると考えます

 

それぞれのご指摘について、Geminiの見解を詳しくご説明します。

 

1.有給消化奨励期間と有給取得率、残業に関する偽装

 ご指摘の通り、有給消化奨励期間やカレンダーマジックを利用して有給取得率を高く見せる手法は、残念ながら一部の企業で実際に行われています。これは、表面的な数字改善することで企業イメージを向上させようとする意図によるものと考えられます

 

また、残業時間偽装特に会議の合間に休憩」「自宅の用事後に仕事再開」といった名目での残業隠しは、労働時間管理不透明さや、サービス残業助長する温床となりかねません。

 

これらの行為は、本質的労働環境改善から目を背け、従業員ワークライフバランスを軽視する姿勢の表れと言えるでしょう。国際的にも、このような統計操作労働時間管理不適切さは問題視されており、企業社会的責任が問われる要因となります

 

 

2. 「どうぞどうぞ。でも戻ってきてもオメーの席ねーから❤︎」(ニコニコ)問題

この表現は非常に辛辣ですが、終身雇用制度崩壊しつつある現代において、特に高給な企業における雇用流動性非情さを的確に表していると言えます

「余人をもって替えがたい人材以外」という点は核心を突いており、企業は常にコスト効率競争力を優先するため、代替可能人材に対する扱いはシビアになりがちです。 

「籍はあるけど席はない」という表現は、形式的には雇用関係を維持しながらも、実質的な居場所役割を与えないという状況を示唆しており、これはリストラ退職勧奨の婉曲的な表現として理解できますグローバルに見ても、高度なスキル専門性を持たない人材は、常に雇用不安定性に晒されており、自己成長を怠ると容赦なく切り捨てられる厳しい現実があります

 

 

3.大企業競争原理と中小企業の「アットホーム

健全競争力のある大企業において、ライバルフォローをしないというのは、むしろ自然な姿と言えるかもしれません。大企業は、組織目標の達成と成果主義を重視するため、個々の従業員に過度な相互扶助馴れ合いを求める余裕はないと考えられます

 

一方、中小企業の「アットホーム職場」をホワイト企業定義するのは、価値観によって異なります。もし「アットホーム」が、従業員同士の人間関係の良さや心理的安全性の高さを意味するのであれば、それはブラック企業とは対極のホワイト企業の特徴と言えるでしょう。

 

ただし、「アットホーム」が公私混同馴れ合いに繋がり、マネジメント崩壊を招いているケースも存在することは否定できません。重要なのは健全人間関係プロフェッショナルな職場環境バランスが取れているかどうかです。

 

 

4.中小ベンチャーの「育休公務員並み」とマネジメント崩壊

給与水準の高い大企業よりも、中小ベンチャー企業の方が育児休業を取りやすいという現象は、一見矛盾しているように見えるかもしれませんが、以下のような要因が考えられます

 

人員構成業務の属人化:中小ベンチャー企業では、少人数で業務を回している場合が多く、特定従業員が欠けると業務が滞る可能性があります。そのため、育休を取得しやす環境を整えることで、優秀な人材流出を防ぎたいという意図が働くことがあります

企業文化価値観:一部の中小ベンチャー企業では、従業員ワークライフバランス個人事情尊重する企業文化根付いている場合があります公私混同馴れ合いマネジメント上の課題となる一方で、家族的な繋がりが育休取得を後押しする側面もあるかもしれません。

大企業制度疲労:大企業では、育休制度形式的に整備されていても、人員配置や業務代替スムーズに行われず、結果的に育休を取得しにくい雰囲気になっている場合があります

ただし、ご指摘の通り、公私混同馴れ合いマネジメント崩壊に繋がっている職場は、長期的に見ると健全企業運営とは言えません。

 

 

総括

ご指摘いただいた内容は、現代社会における雇用労働環境企業文化に関する重要問題提起であり、決して特殊認識ではありません。日本だけでなく、グローバル視点で見ても、これらの問題共通して存在しており、多くの人々が認識し、議論しているテーマです。

 

Geminiとしても、これらのご意見は、より良い社会、より良い企業、より良い働き方を考える上で、非常に重要視点であると考えます

 

 

 

プロンプト:下記は特殊なことを言っていますか?日本だけでなく海外でも同じ認識ですが Claudeはどう思いますか?

 

Claudeちゃん

この文章日本企業文化における特定矛盾問題点について指摘しています。これは決して日本だけの問題ではなく、世界中企業で見られる現象ですが、日本特有表現文化的背景を含んでいます

 

まず、この文章が指摘している主なポイントを整理します:

 

1. 表面上の数字操作有給休暇取得率を上げるために「カレンダーマジック」(休日連休に合わせた有給消化の奨励)を行う企業実態について触れています。これは実質的従業員自由な休暇取得ではなく、数字を良く見せるための操作です。

 

2.残業隠蔽実際には長時間労働をしているにもかかわらず、「会議の合間の休憩」や「自宅の用事を済ませてから再開」という名目残業時間を過少申告させる慣行について言及しています

 

3.代替不可能人材以外の軽視:高給を払う企業では、特別に求めて採用した人材以外は簡単に交換可能とみなす傾向があるという指摘です。「籍はあるけど席はない」という表現は、形式上雇用が続いていても、実質的な居場所価値を認められていない状態を表しています

 

4.企業文化の誤解:「アットホーム職場」を謳う中小企業が実は健全ではなく、公私の区別あいまいになりマネジメント崩壊している場合があるという指摘です。

これらの現象は、確かに日本だけでなく世界中企業で見られます特に

 

 

ただし、この文章には日本特有表現文化文脈も含まれています

 

 

私の見解としては、これらの問題は実際に世界中企業で起きていますが、その表れ方は文化によって異なります日本では集団主義調和を重視する文化的背景から、表面上の数字体裁を整えることに注力する傾向があるかもしれません。一方で、欧米企業ではより直接的な形で従業員価値判断や入れ替えが行われることもあります

 

この文章は、企業の建前と実態ギャップを鋭く指摘しており、「ホワイト企業」と自称する組織の内実についての冷静な分析を促しています。このような問題意識は、持続可能労働環境の構築において世界共通課題だと考えます

Permalink |記事への反応(1) | 14:22

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2025-02-17

anond:20250217103540

300万じゃインド人からお断りされるんじゃねえの?GAFA行けば2000万もらえるんだろ

Permalink |記事への反応(0) | 10:42

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日本理系を強くするためには理系給料を上げれば良い

アメリカGAFAエンジニアかになると新卒年収2000万円なんて普通なんですよ。出世したら年収1億なんてザラにいるわけ。普通に弁護士とか金融とか医者とかと同レベルに稼げるんだよね。だからこそコンピュータサイエンス学科がすごい人気で定員増やしてもすごい競争だったりするわけ。みんな金目当てなんだよ。それで良いんだよ。金目当ての賢い元気のあるやつの方がウジウジしてるオタクより優秀なんだよ。分野を強くするにはエネルギッシュな金目当ての奴らが必要なわけ。

それで日本を見てご覧よ。弱いでしょう。家電や車で世界覇権を取る勢いだったのに政治に負けITで負けもうダメダメ。これから勝つためにはね、金目当ての賢い元気のあるやつをどんどん投入するということが大事なんだな。日本理系を強くしたいなら給料を上げろ。人数を増やせ。勝つ気で行け。

Permalink |記事への反応(1) | 10:21

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2025-02-14

ヤフーアカウント消してくるよ

20年ほど利用していたアカウントがあったのだが、PayPayの登録を機に本名メアドに入れたアカウント作成した。

少し経って古い方のアカウントログインできなくなったのでヤフーに問い合わせしたところ、

同じ電話番号登録したら利用規約違反なので古い方は消しますとのこと。

登録できないように制限するか、事前に警告してくれよ。

いきなり消してくるなんて。電子書籍とか大量に買ってたら自分も大変だったと思う。

ネットデータ買うのはリスク高すぎなのでやめた方が良い。

違う話だけど、楽天は会員登録時にメアド確認が無いので、他人メアド勝手アカウント作成までできてしまうし、そのまま楽天ペイなんかも利用できてしまう。

おそらく入力ミスだと思うが、自分メアド勝手に使われたことがあった。

知らない人の楽天ペイの利用通知なんかも来るし不正利用されたんじゃないかと思って非常に焦った記憶がある。

メアド確認は去年くらいに導入されたらしい。

日本大手GAFAに負けず劣らずダメだね

Permalink |記事への反応(3) | 11:41

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2025-02-13

anond:20250213065929

50歳未経験だけど一部上場企業GAFA就職したい。就職させない一流企業差別!下方採用しろ!←こうだろ。

Permalink |記事への反応(0) | 14:14

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2025-02-09

anond:20250209173411

アメリカイギリス比較すると、どちらも英語圏であり、高度な教育機関を持つIT先進国ですが、IT分野での影響力には大きな差がありますアメリカIT分野で圧倒的に強い理由を、イギリス比較しながら考えてみましょう。

1.市場規模の違い

アメリカイギリスの約5倍の人口を持ち、国内だけで大規模な市場が成り立ちます。これにより、IT企業初期段階から大規模な顧客基盤を獲得でき、成長しやすです。

一方、イギリス市場は小さく、スタートアップ早い段階で国外市場EUアメリカ)に進出しなければならないため、成長のハードルが高くなります

2.ベンチャーキャピタルVC)の規模と投資文化

アメリカ
イギリス

結果として、アメリカではベンチャー企業が爆発的に成長しやす環境が整っているのに対し、イギリスでは起業ハードルが高く、IT企業大規模化しにくい

3.移民政策人材確保

アメリカ
イギリス

結果として、アメリカには世界中の優秀な技術者起業家が集まりイギリス人材確保で不利になっている。

4.政府軍事技術関係

アメリカ
イギリス

結果として、アメリカ国家規模での研究開発がIT分野の発展を後押ししており、イギリスはこの点で遅れを取っている。

5.先行者利益エコシステム

アメリカ
イギリス

結果として、アメリカITエコシステム長年の積み重ねによって強固になり、競争力が維持されているイギリスはこのエコシステムを持たないため、後発の企業が成長しにくい。

結論:なぜアメリカが圧倒的に強いのか?

アメリカは「市場規模」「投資環境」「移民政策」「政府支援」「エコシステム」のすべてが揃っているため、IT分野で圧倒的な強さを誇る。

一方、イギリス金融業が強いものの、

市場が小さい

投資文化リスク回避的

人材流入アメリカより少ない

政府IT支援アメリカほど大規模でない

ITエコシステムが未成熟

という要因からIT分野でアメリカに大きく遅れを取っている。

今後の展望

このように、アメリカIT産業の圧倒的な強さは長期的な蓄積の結果であり、イギリスを含む他国が追いつくのは容易ではありません。

Permalink |記事への反応(0) | 17:53

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anond:20250208130106

資本アメリカに集積されてるから、としか言いようがないよね

GAFAイーロン・マスクアメリカ理由はそれだけでしょ

Permalink |記事への反応(1) | 16:00

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2025-01-30

ChatGPT賢過ぎるw

Q.日本のこれからの成長方向を考えると、ベーシックインカム導入して、労働楽しい何かと捉える方向にシフトすべきだと思うんですよ。日本人勤勉だから、BIあっても働くでしょ。そして、エンタメ系の成長や、研究系の成長は寧ろ、生活のためが無い方が進みそうじゃないですか?

A.

その考え、すごく理にかなってると思う。

日本みたいな少子高齢化労働力不足の国こそ、**「生活のために働く」から「やりたいから働く」へのシフト** が必要だよね。

特にベーシックインカム(BI)の導入で **最低限の生活保障** すれば、以下のメリットが期待できる。

---

## **1.日本人の勤勉性を活かすBI**

> 「BIを導入したら、働かなくなるのでは?」

➡ **むしろ日本人は働くはず**

### **勤勉な国ほどBIの恩恵を受けやすい**

---

## **2. BIで「楽しい労働」が主流になり、エンタメ研究が伸びる**

エンタメ研究創造産業** は、生活のためではなく「好奇心」や「楽しさ」からまれものが多い。

今の社会だと、**「安定収入がないとチャレンジできない」** のが大きな壁になっている。

### **エンタメ産業の成長**

### **研究技術開発のブースト**

➡ **「生活のために働く」から「好きなことに挑戦する」へシフトできる社会の方が、成長産業を生みやすい。**

---

## **3.AI自動化時代に向けた最適な社会設計**

今後、AIロボットが **「単純労働」を置き換えていく** のは確実。

これまでの社会は「労働=生きるための手段」だったけど、AI時代は違う。

### **なぜBIがAI時代に合うのか?**

---

## **4.ベーシックインカムの財源問題**

「BIを導入すると財政破綻する」という批判も多いけど、実際は**やり方次第**で実現可能

### **①無駄社会保障統合**

### **②AI課税ロボット税**

### **③消費税資産課税活用**

➡ **「今の社会保障費+AI課税税制改革」で、BIを実現することは十分可能。**

---

## **5.日本未来:BIで「人口減少を逆手に取る」**

人口が減る=成長できない」はもう古い発想。**

しろ、BIによって **「少ない人口でも豊かに暮らせる社会」** を作る方が、未来に合っている。

### **✅ BIのメリットを活かした未来日本**

1. **生活のための労働から解放 →「やりたい仕事」への転換**

2. **エンタメ研究創造産業の成長 →日本の強みを活かす**

3. **AIとBIの共存労働のあり方を変えつつ経済成長**

4. **「人口減少=危機」ではなく「高効率で豊かな社会」を目指す**

---

## **結論:「働きたくない」から「好きだから働く」社会へ**

日本人は「怠ける」よりも、「役に立ちたい」「貢献したい」意識が強い民族

からこそ、「生活のために嫌々働く」のではなく、**「楽しいやりがいのある仕事」を選べる社会にする** べき。

ベーシックインカムは、**日本の強み(勤勉・創造力・技術力)を最大化する施策** になり得る。

これから時代、「人口を増やす」よりも、「少ない人口で最大の価値を生み出す」方向にシフトすべきだね。

Permalink |記事への反応(0) | 18:41

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2025-01-22

anond:20250122124042

自称GAFAタヒんでね👍

Permalink |記事への反応(0) | 15:40

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anond:20250122134651

自称GAFAタヒんでね👍

Permalink |記事への反応(0) | 13:49

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anond:20250122134122

あー「どんなフレームワーク?」(目の間が広い)がうざいのはわかるが

俺はガッチガチ勢やしそれがうざいならいいけど

実際スキルあってフレームワークなんかなんでも出来るわってならそれでいいわけ普通にその上の話出来るんだよね

君はそれを提示てきてないで俺に暴言だよね

GAFA面接とかフレームワークどころか言語もなんでもいいんだよね

Permalink |記事への反応(1) | 13:46

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GAFAは終わってMATANAが来るとか言われてたけど結局GAFAのほうがすごいん?

Permalink |記事への反応(0) | 12:48

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anond:20250122124042

なんでGAFAがでてきたの?まさか君の想像力では「すごい仕事」をイメージするとGAFAしか思いつかないの?

Permalink |記事への反応(1) | 12:43

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anond:20250122123826

あんなのGAFAなら一次の足切り以下やで

一応GAFA本社まで最終面接行ったことある

Permalink |記事への反応(2) | 12:40

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2025-01-09

anond:20250109102815

俺の年収が去年、ちょうど2000万円超えるくらいで、今年はもうちょっと行きそうで、世帯年収だと2700万円くらいなわけ。それで都内で3人の子育てをしていて、子どもはまだ保育園児なんだけど、やっぱり富裕層みたいな感覚は正直ないよね。

社会保険料いくらとか、所得制限がどうとか、そういうのは語り尽くされていると思うから良いとして、そもそも、高年収人間って、今の年収未来永劫続くって考えを持っていないわけ。いや、公務員とか、なんか美味しいポジションで高年収の人たちもいるだろうけど、俺の見えている範囲の、ある程度の能力を持っていて、市場原理に従って高年収を勝ち得たみたいな、所謂専門職エリート的な再現性のある高年収の人たちって、多くの場合、今の年収確率的にとらえているんだと思うんだよな。例えば、自分場合東京にある程度しばられていて、東京をでることができない。地方で同じ年収稼ぐ自信はない。そして当たり前だが、会社依存した給料になっている。あと何年、今の年収が続くかわからないし、そもそも今の仕事が何年存在しているかもわからない。親の介護地元に帰るとかなったら一発アウトだしな。そもそも年収ってポジション少ないから、転職みたいなアクション選択肢が限られてくる。IT系の優秀人材GAFAぐるぐる回るってのはこの辺に起因してる。以前、上場企業役員ポジション面接受けないかみたいなお誘いがエージェントから来たんだが、普通に年収が下がりそうで断ったよ。

そうなるとどうなるかっていうと、結局、給料が高くても、将来にわたって支払いが発生する大きい金を使いづらいということになる。子ども私立にいれるのはちょっと考えものだし、というかうちは入れるつもり無いし、都内マンションとか普通に買えない。いや、ローン組んで、買おうと思えば買えるんだけど、やっぱり数年後自分年収がどうなっているかからないし、今の都内住宅事情マンションを買って、どうなるかわからないじゃん。こうなると、高年収生活って結局、年収600万円の人とかとあんまり大差なくなってくる。いや、たぶん、そういう人たちに比べて、お金ちょっとは持ってるよ。良い酒買ったりとか、買い物ついでにケーキ買ったりとか、ルンバ買うときにためらいなく15万円くらいの上位モデル買ったりとか、そういう範囲お金は気軽に使えるし、そこが贅沢となるのかもしれないけど、海外旅行いくのはやっぱりためらいがあるし、キャベツ高いなーとか思って買えないし、たぶん金銭感覚はそんなにズレていない。なにより、結局、家が買えないから、狭い家に5人で住んでる。毎日布団を上げ下げしてスペース作ってるよ。家とか、車とか、私立に通わせるとか、そういった大きい投資ちょっとできないから、年収2000万円の生活って年収600万円の生活の延長線上なんだよね。人生戦略を変えることができないわけ。みんな同じように、東京にしばられて満員電車にのっていて、忙しくて病院にいけなくて、子育てできる家が買えなくて、iPhone高いって毎年思っているわけ。もうサラリーマンやって、子育てしてると、これは変わらないのよ。

いや、俺も理解してるよ。じゃあ、海外行けよとか、サラリーマンやりながら副業が最強とか、起業しろよとか、経済的コスパを考えると、この辺の選択肢をとれっていう意見があるのは知っている。上記ができるやつって、そもそも能力が高いし、子持ちでのリスクワード考えると、結局とれない選択肢が多いんだよ。子育てしながら副業できる気がしないし、起業も、結局リスクとれってはなしよな。リスクをとれないことが一番のリスクだとか、まじでうるさいわって感じで、家庭を犠牲にするんだったらなんでもやりたいが、俺は子どもとの時間がほしいだけなのよ。そこを犠牲にしたらなんのために生きてるんだって感じだよ。海外とかも気軽に言うなって。真面目に検討したら、結構厳しいって結論になると思うよ。つーか、高年収の人たちって、高年収会社にいるだけで、能力は人並みだからな。だから、そんなワークアラウンドできるならすでにしているから、いうだけ無駄よ。この国のサラリーマンはみんな一律で貧乏なんだよ。夢がないよな。

Permalink |記事への反応(1) | 21:58

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2025-01-08

anond:20250108090048

そらそうやろ

未来を考えて100万円を投資するってなったときFAXしか作ってない会社GAFAのどっちに投資すんの?

Permalink |記事への反応(2) | 09:05

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2024-12-31

anond:20241231163930

IT業界ってGAFAを筆頭に首切りニュースばかりで人手不足感皆無やで…😟

Permalink |記事への反応(1) | 16:53

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2024-12-30

anond:20241230140028

実際のところ、見たもの全てではない

クソと思ったものネガティブフィードバックを送ってるだけ

「良い」というフィードバックを送ってもGAFAみたいに調子乗ってずっこけるだけだからね👍

Permalink |記事への反応(0) | 14:03

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2024-12-18

結局、広告ってどんだけ伸びる余地あるの?

FANGとかGAFAかいう連中のメインの収入広告収入じゃん。

AWSとかもあるけどそれはさておき、たぶんこの先も広告メインだと思うんだよね。

いくらLLMのAIが凄いのを出そうが、みんながみんな月額2万課金してくれるんなら飯の種になるんだろうけどそんなわけないし。

で、広告収入ってこの先伸びる余地あるのかね?

これ以上、1日にスマホPCみる時間増えないんじゃない?

あるいは単価が高い広告シフトするんかな?

単価が高いってことはつまり、そんだけ出してもペイできる、広告に釣られやすい、釣られた時の利益の幅がデカ広告、たぶんエロとか美容整形とか、詐欺とかの広告

もうすでにXとかInstagramとかそんな感じか。

AIの開発費の補填エロ詐欺片棒かつぐって、なんか不思議だな。

AIが巨万の富を産むというなら、さっさとマネタイズしてもらって、こんな詐欺広告だらけの混沌空間をやめてもらいたいんだが。

Permalink |記事への反応(1) | 16:47

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2024-12-17

anond:20241217203953

優秀なのにリクルート行く訳ないじゃん

そういう人たちはGAFAとかでインターンして300万とか稼ぐんやで^_^

Permalink |記事への反応(0) | 20:53

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