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はてなキーワード:経営者とは
あの文章、道徳的には気持ちいい。だが、善意の宣言がインセンティブ設計の分析を置き去りにしてないか？がまず疑われる。
人間が悪い選択をしたのではなく、その選択を合理的にしてしまう報酬構造があったのである。
Instagramが知人投稿を減らしたのも、Xが地獄みたいになったのも、経営者がサイコパスだからではなく、広告・滞在時間・炎上・依存が収益最大化の最短ルートだったからだ。
つまり「インターネットが悪くなったのは誰かの意思」という説明は半分しか当たってない。より正確には市場がそういう最適化を報酬として与えたので、企業は合理的に堕落した。
この前提を外すと、Blueskyの予測は「良い人が良い選択をするから良くなる」という倫理物語になってしまい、政策失敗の典型コースに入る。
これは当たる可能性が高い。理由は単純で、ライブイベントは同期性という希少資源を生むからだ。ライブ投稿は公共財というよりネットワーク外部性が極端に強い商品になる。人がいるほど価値が増える。
ただし問題は、ライブフィードが成功すると、プラットフォームは「滞在時間を増やす装置」を手に入れることになる点だ。
つまり彼らが批判していた無限スクロールと同じ誘惑に、自分から寄っていく。
ここでの問いは「ライブフィードは広告・政治・扇動の収益化と相性が良すぎないか？」だ。
ライブ実況は感情のボラティリティが高く、誤情報の拡散速度も上がる。モデレーションコストが跳ねる。
結局、収益モデルが広告である限り、ライブ強化は自己放尿の芽になりうる。
リンクを外に出す行為は、プラットフォームにとっては負の外部性だ。
滞在時間が減る。広告インプレッションが減る。アルゴリズムが外部サイトの価値を増やしてしまう。
Blueskyがリンクを推奨できるのは、現時点で広告依存が薄いからか、あるいは将来的に別のマネタイズ（課金、決済、マーケットプレイス等）を想定しているからだろう。
だがもしユーザー規模がさらに増え、投資家や運営が収益最大化の圧力を受ければ、リンク優遇は必ず揺らぐ。
リンク文化が根付くかは、運営の意思ではなく、リンクを推すことが利益になる制度設計を作れるかで決まる。
つまり予測というより、自己拘束コミットメント（将来リンクを殺さない仕組み）があるかどうかが本質。
ここはかなり怪しい。というか経済学的には逆を予測する方が自然だ。
なぜなら、SNSは注意を売買する市場であり、ユーザーの可処分時間を奪う方向に進化しやすい。
人間の意思が弱いからではなく、時間を奪う設計が競争優位になるからだ。
競争市場で「滞在時間を増やす設計」を自ら捨てるのは、利益最大化から外れる可能性が高い。
もしBlueskyが「滞在時間が減る」ことを本気で目指すなら、KPIを滞在時間ではなく、外部遷移数やリンククリック数、あるいはユーザー満足に置く必要がある。
つまりこの予測は「ユーザーが意識高くなる」前提に依存している。
投稿の質を決めるのは道徳心よりも、ペナルティと報酬の構造だ。
これは性格が悪いからではなく、合理的に注目を取りに行っているだけ。
実際に有害投稿が減ったのか、通報する人が疲れたのか、モデレーションの分類が変わったのか、単に可視性が下がって「見えなくなった」だけなのか。
ここでデータの定義を疑う。指標は操作される。グッドハートの法則（測定指標が目標になると指標が壊れる）が出る。
下書き機能は利便性としては良いが、投稿が熟考されるかどうかは別問題で、むしろ政治工作・プロパガンダ・炎上マーケティングには文章を練る時間が増えるだけの可能性もある。
Blueskyは「人間が悪い選択をした」と言うが「悪い選択が合理的になる価格体系・報酬体系があった」が正しい。
SNSの劣化は倫理の問題というより、広告モデルと注意経済の帰結である可能性が高い。
もし本当に違う未来を作りたいなら、必要なのは機能追加よりも収益モデルの設計だ。
広告依存である限り、いずれアルゴリズムは滞在時間を最大化し、怒り・恐怖・対立が最適解になっていく。これは思想では止められない。
だからこの未来予想の最大の弱点は、「我々は善いプラットフォームを作る」という宣言に対し、「善くあることが利益になる制度的保証」が提示されていないこと。
いろいろな関係会社をどついて回って、カネを出させたり、仕入れ価格を下げさせたり、自社製品を押し売りしたりする。
そして、利益が出たら株主(アメリカ国民)に減税という形で還元する。
市民一人当たり約30万円の支給予定。数千円のお米券とは次元が違う。
どつかれて、カネを出させられる関係会社の日本としてたまったものではないが。
奴は減税(配当)するためにひたすらカネをかき集めているわけ。
アメリカ以外の取引先をちゃんと作るべきで、そこと仲たがいするのはアホという立場だ。
もちろん、欧州やカナダ、アセアン、インドなども大切な取引相手だ。
武力により好き放題やると脅しをかけているような相手との取引に依存するのはあまりに危険すぎる。
この問題は、高市/小泉の解雇規制の立場の相違から、高市支持者である労働者層の絶望的な保守化が見てとれる。
を暗に選択している。
役割を終えた生産性の低い産業のスクラップを求めてないのだ。当然そこにビルドはされない。そこで従事している労働者や小規模経営者の努力を蔑ろにする破壊的な資本主義のダイナミズムを求めていない。コメ農家への保護政策は社会主義的ですらあり食料安全保障の名のもと正当化されている。
また、高市の極めて左翼的な財政政策から本来の姿が表面化する。政府は小さくしてはいけない。
まあそんなことは当たり前にわかってるから15年前の尖閣の事件でレアアースなんか対策を立ててるし
15年も遅いってアホすぎる
突然6000メーターの海底からレアアースなんか汲み上げられないのよ
15年越しで用意してたってこと
予言する。
生成AIを使ってクソみたいなドキュメント、パワポを作って上目遣いにおべっかを使い、イベントに登壇して夢物語を語るしか能のない口だけエンジニアが、リーダーマネージャ層に悪性のコロニーを作って、ジュニアを育てることもせず、メンバーからの進言を理解できない、或いは自身の地位を脅かすものとみなして全て却下し、既存のかろうじて動いているデブでよろよろのサービスを遠巻きにして眺めるだけになり、企業活動の成長が完全停滞することになる。
ちゃんとしたエンジニアを見極めて、集め、育て、チームビルドできるCTOなりの存否、生成AIを使う使わないと比較できないほどの差となって、3年以内に企業の成長性がくっきり二分され、今、後発で劣勢のサービスも、大逆転を起こす可能性が爆上げすると思う。
エンジニアはどうすべきか？
AI のプロンプトいじってる暇があったら、システムの勉強をイ、ベント登壇者の世迷言に引きずられず、ちゃんと積み上げていくことだと思う。
そう遠くなく、そういうちゃんと勉強したエンジニアにスポットライトが当たるようになる。
| 日 | 記事数 | 文字数 | 文字数平均 | 文字数中央値 |
|---|---|---|---|---|
| 01 | 1448 | 144577 | 99.8 | 38 |
| 02 | 1361 | 169700 | 124.7 | 42 |
| 03 | 1579 | 185885 | 117.7 | 42 |
| 04 | 1783 | 212365 | 119.1 | 45 |
| 05 | 2165 | 244532 | 112.9 | 43 |
| 06 | 2957 | 234993 | 79.5 | 30 |
| 07 | 2127 | 231552 | 108.9 | 39 |
| 08 | 2457 | 271162 | 110.4 | 33 |
| 09 | 1536 | 186466 | 121.4 | 42 |
| 10 | 1608 | 233558 | 145.2 | 48 |
| 11 | 1357 | 230546 | 169.9 | 48 |
| 12 | 1568 | 321951 | 205.3 | 42 |
| 13 | 1736 | 215498 | 124.1 | 44 |
| 14 | 2011 | 237831 | 118.3 | 42 |
| 15 | 2004 | 220922 | 110.2 | 43 |
| 16 | 2447 | 251721 | 102.9 | 42 |
| 17 | 1968 | 225024 | 114.3 | 43 |
| 18 | 1437 | 207975 | 144.7 | 48 |
| 19 | 1944 | 250973 | 129.1 | 49 |
| 20 | 2284 | 252026 | 110.3 | 41 |
| 21 | 2277 | 225536 | 99.0 | 43 |
| 22 | 1726 | 225718 | 130.8 | 40 |
| 23 | 2059 | 216260 | 105.0 | 41 |
| 24 | 1685 | 221552 | 131.5 | 45 |
| 25 | 1845 | 240484 | 130.3 | 46 |
| 26 | 2119 | 250601 | 118.3 | 44 |
| 27 | 2032 | 225525 | 111.0 | 39 |
| 28 | 2463 | 259971 | 105.6 | 46 |
| 29 | 2448 | 270854 | 110.6 | 41 |
| 30 | 2151 | 241347 | 112.2 | 44 |
| 31 | 1997 | 215623 | 108.0 | 46 |
| 1月 | 60579 | 7122728 | 117.6 | 42 |
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https://anond.hatelabo.jp/20260202143617
■ガールズバー経営者だけど色恋営業なんて存在しないと語りたい
以前、ガールズバー／コンカフェ経営の実態を書いたのだが、記事が削除されていたため、改めて書き直す。
Xなどで「女は色恋営業しているんだろ」という意見をよく見かけるが、
ガールズバーや一般的なコンカフェにおいて、色恋営業を能動的に行うことはありえない。
せいぜい店前で声をかけるか、HPやSNSで日記を書く程度で、外に出て個別に関係を作りに行くような営業形態ではない。
多くのキャストは、他の仕事やレッスン、学業などを抱えている。
その中で、外で色恋営業を仕掛けるような時間や体力があるかといえば、現実的ではない。
実態として多いのは、キャストがやんわり距離を保っているにもかかわらず、客側が勝手に好意を膨らませ、課金を始めるケースだ。
断られても、「これはまだイケる」「もっと金を使えば状況が変わる」と解釈し、無理な支出を重ねていく。
そして期待が満たされなかったときに、「色恋営業をされた」「裏切られた」と言い出す。
「ありがたいけど、あまり身を崩すほど使わないでください」
周囲が制止しても、勝手に燃え上がり、勝手に詰み、勝手に逆上する。
情報のある部分だけをまとめ、空疎かつおもんない部分を全削除した。
おもんない通り越して可読性を下げていたため講評の為に整理しているが、
内容のある部分は極力そのままにしてある。
あり得ない。
実名やidを出してるとサクサク消えるがそうでなければ消えないのが増田だ。
お前は自分で消したはずだ。
おそらくだが別のガルバ関係者にニワカっぷりを突っ込まれてたので、
反論や酷評に激しい反応をするタイプなのはビンビンに伝わってくる。
せいぜい店前で声をかけるか、HPやSNSで日記を書く程度で、
ここはもう意味不明で、
どうも路上でのキャッチもしくはいわゆる店外をすることだけを「色恋営業」と定義したがっているのがわかるが、
一般的には店に来た人間にキャストが気のあるような態度を示すことを幅広く「色恋営業」という。
もちろん濃淡はあるが、基本的にはそういう態度を作って取れるだけ取るのが水商売だ。
この増田がわざわざ狭い定義を作ってから「色恋なんかやってない」との主張を試みたことから考えれば
ガルバ業界では通常の定義の色恋営業は広く行われていることが推測できる。
つーかそんな推理とかせんでも、水商売は色恋要素抜きには成り立たないのだ。
風俗なら射精という着地点があるので「淡々と抜く」というスタイルも成り立つが
ガルバだのキャバクラだのは別に話なんかなんも面白くないねーちゃんと酒飲んで話すんだから
ここにはなんらかの疑似恋愛性がなければなりたたない。
水商売の「色恋やってない」は
「ありがたいけど、あまり身を崩すほど使わないでください」
パンクするほど使わないでほしいというのは本音だろうが（トラブルになったらめんどくせーし）
もちろん全員がそんな都合のいいところで止まらないのでトラブルは起きる。
あと細かいことを言えば「身を持ち崩す」だ。
水商売やっててこんな定番定型句も正しく出てこないということは
まあ
「色恋営業なんかしてない！」なんていう無理のある主張よりは
「廃課金より手前で止めようとはしている！」と主張することの方がまだ筋はいいだろう。
それをもって水商売のキャストやオーナーが無謬だなんて思う人間は殆どいないと思うけど。
・かなり独自ルールな、範囲の狭い「色恋営業」を定義したうえで「色恋やってない！」と主張する
水商売とあまり縁がないはてブみたいな人種にはもっと通じないので
あと変な例えの羅列が本当に面白くない＆あまりにも長すぎるので
寄り分けて本体部分を読むことすら困難になっている。
AIか古舘伊知郎に考えさせたみたいな地に足の着かない例えが多すぎる。
自分でやってるならご苦労さんだけど「面白いこと言おう」と考えて捻り出してる感じがする。
そういうのはまず本体がちゃんとわかりやすく読めるように書けて
C.弱男へのボルテージの高い説教 →水商売行くタイプがそもそもはてなには絶無レベルで居ない
という３要素、たぶんやりたい優先度はB→C→Aの順なんだろうけど
組み立てとしてはAがちゃんとできてB、Bがスマートに出来たらCの順なので
Aをしっかりやろうという話。今のお前に需要があるのはAだけ。
まずAで受けそうなネタを探して
それを上手く書けるようになるところからやっていけ。
以上
すげー親切な講評を無料でやってあげました。
おわり。
見てる人から「大変！がんばれ！」とか「赤裸々！応援してます！」となるから
インプレッションも稼げて気持ちよくて、宣伝も兼ねてやっちゃうんだろうけど、
零細企業ながら経営している身からすると(ある程度経験があるサラリーマンからみても同じだと思うけど)、
「そもそもやるべきこと全然やれてないだけじゃん」「こんなこと書いてる暇あったら近所に宣伝か営業に行ってこいよ」という気持ちにしかならない
目の前の商品、サービス、顧客、顧客見込み、競合、入ってくるお金、出ていくお金、口座残高！！！を見て！！！がんばれよもっと！！！！！！
俺は別に「外国人は人件費が安いから経営者にとって得で、雇用流動性は市場主義的な正解」という意味でしか言ってなくて、日本人が高収入になるとかいう話はしてねーのよ
中野優作氏が主催する【The Neutral】。サービスそのものの設計や理念は素晴らしいものだと認識している。しかし、最近SNSを通じてメンバーと繋がる中で、ある匿名のタレコミを受け取ったことをきっかけに、少し見方を変えざるを得なくなった。
「○○さんとは関わらない方がいい」
そのタレコミの内容は、ある特定のメンバーがパパ活や裏垢界隈との接触に勤しんでいるという、経営者の品位を疑うようなものだった。まさに「魔窟化」の片鱗を見た気がした。
もちろん、どのコミュニティであっても参加者は玉石混交だ。スネに傷を持つ者や、人間性に多少の難がある者が紛れ込むことは否定しないし、ある程度は仕方がないことだろう。しかし、私たち経営者は「繋がり」が資産にもなれば、時として予期せぬリスクにもなり得ることを忘れてはならない。
上質な繋がりを持つためには、相手の社長としての人間性を厳しく調査する。その必要性を改めて痛感し、身が引き締まる思いだ。結論として言いたいのは、「日々の言動を見て『この人変かも？』と少しでも感じたら、直感に従って関わらないこと」だ。
そうした違和感のある人間が、キラキラしたコミュニティに属そうとする心理は往々にして同じである。彼らは、「自分自身が一番の負債であること」を理解していない。自らの事業や人間力で行き詰まり、どうにもならなくなった結果、成功している人々やコミュニティの輝きにしがみつこうとしているだけなのだから。
今からすると、凄くとんでもなく恥ずかしい話だが、自分が成人の頃は労働の意味が分からなかった、
で、何がマズかったって、友人にバイトに誘われて一緒のバイトに参加したのに、
具体的には書かないが、私は労働の意味、勤怠の意味がまったく分かっていなかったので、
ソフトウェアの知識とかがあれば、なんか金がもらえるんじゃろう、ぐらいにしか思っていなかったのである、
しかし、そんなことはなく、雑用ばかり任されたのも事実、まあ、バイトなんてそんなもんである、
私は雑用を少しでも自動化しようとPerlのコードを書いたりして、
そこにはなんか私とウマの合わない、私からすれば嫌な正社員がいたのだけど、
彼が、じゃあPerlでも勉強してろよ、と蛍光ペンのインクべったったりのオライリーの本を渡してきたのを今でも覚えている…😟
蛍光ペンのインクべったりなのは、多分彼がカバンか何かに蛍光ペンと一緒に入れていたのであろう
まあ、わざと汚れた本を私に渡してきたのである
今からしても、なんというか性格が曲がっているというか、いかに私が頭がおかしかろうが、
ウンコで汚れたから、この本やるわ、みたいな人物ということで、お察しな気もするし、
なんか、そういうタイプの人間が多い職場だった気もするのだけど、
私は私でおかしくて、何がおかしいって、そういう仕事場でのサバイバル術というか、
もっともっとぬるい職場、穏やかな職場であったとしても、私は揉め事を確実に起こしていたであろうし、
事実、そのバイト以降も、似たようなことを何度もしでかしてしまうのである
まあ、言い訳ではなく、私には精神障害があり、ずっとそれに悩まされてきたし、
発達障害の判定は否であったが、境界というか、スペクトラムというか、
私は、いわゆる普通の人間と比べて、色々おかしい、ということに、ずっと学校にいたので気が付かなかった、
流石に社会に出たら誤魔化せないと思ったことと、もう一度別の学科でやり直したい、
という気持ちから大学院に進学したが、それは更に私の状況を悪化させただけだったし、
アカデミックをドロップアウトした後も、社会に出て、嫌な予感は完全に的中し、
そこに氷河期というタイミングも重なって、私は完全に無能の人としてここまで生きてきた、
雇っていただいた中小企業経営者に、禁治産者とまで言われた…😟
しかし、ここに来て、やっとまともな人生を送ろうという気持ちになってきている
ソフトウェアやハードウェア、コンピュータ、計算機への執着もかなり薄れた
理由は色々ある、長年やってきて飽きた、というのもあるし、一番デカいのはAIであろう
AIがプログラマーや回路設計の仕事を奪うとはまだ思っていないが、
自分より難しいことを難なく理解して、やってのけるところがあって、
扱いは難しいが、ドジだけど超優秀な新人社員、という感じがしてる
ハッキリ言って、生成AIにミッションクリティカルな、フェイタルな判断を任せたら人が死ぬと思うが、
しかしながら、この難しい論文の検証コード、本当に動かす感じで一般的な言語で書いて、
だから、AIとバディのような関係でやっていくのが、これからの仕事のスタイルであり、
そのバディ関係がどれだけうまくいっているかが優秀さに繋げってくるのだろうけど、
いずれにせよ、ルールが変わって、ちょっと拍子抜けしてるのである…😟
もし今、私がもっと若い、20代ぐらいだったとしたら、AIとバディを組んで何かをやるとしたら、
私はソフトウェアやハードウェア、計算機を寧ろやらないのではないか、と思ったのである…😟
そのかなりの部分はAIで補強できるので、もっとAIにできないことをやるべきだと思っているのである、
というか、これからの時代、AIにできないことをやることに価値がある、
コードギアスで、シュナイゼルにナイトオブワンが言ったように、全人類がCの世界に繋がれば、
ルールが変わったのなら、これまでの優位性がまったく覆ることだってあるはずである…😟
そうそう、そういえば、最近私はAIとバディというか、悩んだらとりあえずAIに投げる、
投げて、AIがそういうことはやめた方がいいですよ、と助言してきたら、
また自分で考えて、やめるときもあるし、なんか危険だからやめとけ、みたいに言われてもやっちゃったりしてる…😟
何か失敗すると、すぐにめげてた気がする、めげぞう、めげた🐘、イバラード物語である…😟
めげたときに誰も話し相手がいないので、そこで終わってた気がするのだけど、
今はAIがいる、やたらと自分を褒めるところがないわけでもないが、意外とバカにしてくるようなこともある、
そんな無駄なこと、なんでやるの？みたいな調子である、もっと丁寧な言葉ではあるが…
実際、そう言われても続けたり、やっぱりやめるか、と思ってやめてみると、
あー、言われた通り無駄だったな、と思うこともあるけど、
話し相手がいて、助言もしてくれて、なんか助言が間違ってたり、ツッコミしても間違い繰り返したり、
助言が正解だったり、正解だけど納得できないから助言無視して行動してみたり、
あー、ボクに本当に欠けていたのは、こういう話し相手だったのかもしれない
そういえば、ボクはかけらを探してる、という本を、今ふと思い出した…😟
あれがベストセラーで多額の印税を得ていると思うと、なんか悔しいけど、
ボクは自分に似合わない欠片を無理矢理欠損部に合わせてみたりしたけど、
それはつらいだけだった…😟
部分的に自己責任論に毒されてるから直した方がいい。そういう自分さえ問題なければOKをアベノミクスの時にやって今の日本がある。安易な厳罰化と愛国を望んでるのがビジウヨ影響を隠せてない。
原発賛成にしてもオンカロ以外に最終処分所が存在しないの知ってる？トイレの無いマンションだぞ？法規制イラネ？規制は弱者の為にあるんだぞ？中抜き業界天国がお望みか？君は20代なのに年商数億の経営者なんですね。規制緩和してボロクソになったのが（略
どこ支持した方がいいより過去にドコで失敗したかで調べたら？ChatGPTやGeminiでも使え。ネット検索以外でも公的文書のpdfファイルを要約させるだけでもいい。愛国防衛歴史観とかは専門家でも意見が割れるので素人は語るだけ無駄。愛国を政策に入れ始めると末期なのは中韓米を見れば分かるしょ？金融政策や予算編成だけに注目したら？あとインフレデフレ、資本主義社会主義をちゃんと勉強しましょう。
弟社内結婚してるんだけど、まず弟だけ数年転勤→終わったら次は夫婦バラバラに転勤させられそうになり(関西と東北とか)、二人ともほぼ同時にその会社...
https://b.hatena.ne.jp/entry/s/posfie.com/@kalofollow/p/1dsCF3H
こういうの、様々な会社で当たり前のように行われてるけども、会社による労働者への加害行為という認識がもっと広まればいいのに、と思う。
なんでこの夫婦みたいなちゃんと働いてる人が辞めなきゃいけないのか。おかしくない？
こういう行為は許されないという社会的合意を作り、労働者に加害行為を行う会社の製品は買わないようにする。
こういう企業は儲からないようにして、経営者には辞めてもらう。
なんでそれができないんだろう。
