※元となる作品の続編,前日譚,およびそれに準ずる作品であることをシリーズの定義とする
※総巻数が50巻以上のシリーズ作品について扱い,シリーズ第1作を"作品名"とする
※外伝や番外編やスピンオフ,たとえば「ボクは岬太郎」「弱虫ペダル SPARE BIKE」については扱わない。「ヤング編」と銘された作品も,前日譚というよりはスピンオフの要素が強い場合（ミナミの帝王等）は含めないものとする
※作画者変更によるシリーズ作品,たとえば「蒼天の拳リジェネシス」「新クレヨンしんちゃん」は参考外とする
※巻数内訳の欄において,第1作は「無印」と表し,2作目以降の作品名は適宜略した
※扱う・扱わないの個別理由は一覧の下に記す
※完結年は連載が終わった時点を指すものとする。
※超人ロック,キャプテン翼の作品群については各自で調べられたい

巻数による降順

順位	総巻数	作品名	作者	原作者	開始年	完結年	巻数内訳
1	203巻	ドカベン	水島新司		1972		無印…48,大甲子園…26,プロ野球…52,スーパースターズ…45,ドリームトーナメント…32
2	131巻	グラップラー刃牙	板垣恵介		1991		無印…42,バキ…31,範馬刃牙…37,刃牙道…21
3	124巻	銀牙-流れ星銀-	高橋よしひろ		1983		無印…18,ウィード…60,オリオン…30,THELAST WARS…16
4	121巻	ジョジョの奇妙な冒険	荒木飛呂彦		1987		無印…63,ストーンオーシャン…17,SBR…24,ジョジョリオン…17
5	119巻	キン肉マン	ゆでたまご		1979		無印…62,Ⅱ世…29,Ⅱ世究極の超人タッグ編…28
6	114巻	超人ロック	聖悠紀		1967		鏡の檻（現行）…3,ガイアの牙(現行)…1
7	111巻	弐十手物語	神江里見	小池一夫	1978	20 12	無印…110,つるじろう…1
8	106巻	千里の道も	渡辺敏	大原一歩	1989	2014	無印…45,新…16,第三章…39,修羅の道…6
9	101巻	キャプテン翼	高橋陽一		1981		無印…37,……,ライジングサン(現行)…8
9	101巻	あさりちゃん	室山まゆみ		1978	2016	無印…100,5年2組…1
11	100巻	コボちゃん	植田まさし		1982		無印…60,新…40
12	94巻	課長島耕作	弘兼憲史		1983		課長…17,部長…13,取締役…8,常務…6,専務…5,社長…16,会長…9,ヤング…4,主任…4,係長…4,学生…6,就活…2
12	94巻	コータローまかりとおる!	蛭田達也		1982	2004	無印…59,新…27,L…8
14	91巻	MAJOR	満田拓也		1994		無印…78,2nd…13
15	85巻	スーパードクターK	真船一雄		1988		無印…44,Doctor K…10,K2…31
16	82巻	浦安鉄筋家族	浜岡賢次		1993		無印…31,元祖…28,毎度…23
17	81巻	高校鉄拳伝タフ	猿渡哲也		1993	20 12	無印…42,TOUGH…39
18	80巻	優駿の門	やまさき拓味		1995		無印…33,GI…13,ピエタ…11,チャンプ…8,グランプリ…5,20 20 馬術…7,番外編…3
19	79巻	鉄拳チンミ	前川たけし		1983		無印…35,新…20,Legends…24
20	77巻	釣りキチ三平	矢口高雄		1973	20 10	無印…65,平成版…12
21	76巻	湘南純愛組!	藤沢とおる		1990		無印…31,GTO…25,14DAYS…9,パラダイス・ロスト…11
22	75巻	生徒諸君!	庄司陽子		1977		無印…24,教師編…25,最終章・旅立ち…26
22	75巻	DEAR BOYS	八神ひろき		1989	2016	無印…23,EARLYDAYS…1,ACT2…30,ACT3…21
24	74巻	白竜	渡辺みちお	天王寺大	1996		無印…21,LEGEND…46,HADOU…7
25	73巻	カバチタレ!	東風孝広	田島隆	1999		無印…20,特上カバチ!!…34,カバチ!!!…19
26	72巻	味いちもんめ	倉田よしみ	あべ善太	1986		無印…33,新…21,独立編…10,にっぽん食紀行…6,世界の中の和食…2
26	72巻	かっとび一斗	門馬もとき		1985	2007	無印…46,風飛び…26
28	70巻	金田一少年の事件簿	さとうふみや	金成陽三郎,天樹征丸	1992		無印…27,Case…10,2期…14,20周年…5,R…14
28	70巻	魁!!男塾	宮下あきら		1985		無印…34,暁…25,極…8,真…3
30	69巻	ワイルド7	望月三起也		1969	2014	無印…48,新…14,続・新…2,飛葉…2,R…2,W7…1
31	67巻	工業哀歌バレーボーイズ	村田ひろゆき		1989	20 11	無印…50,好色哀歌…17
32	66巻	あずみ	小山ゆう		1994	2014	無印…48,AZUMI…18
32	66巻	JINGI／仁義	立原あゆみ		1988	20 17	無印…33,S…19,零…14
34	65巻	BOYS BE...	玉越博幸	イタバシマサヒロ	1991		無印…32,2nd…20,L…6,pre…1,next…6
34	65巻	賭博黙示録カイジ	福本伸行		1996		無印…13,破戒録…13,堕天録…13,和也…10,ワンポーカー…16
34	65巻	テニスの王子様	許斐剛		1999		無印…42,新…23
37	64巻	パズルゲーム☆はいすくーる	野間美由紀		1983		無印…34,新…6,X…8,プレステージ…2／トレジャー…4,Pro…3,ラグジュアリー…5,サクシード…2
37	64巻	彼岸島	松本光司		2002		無印…33,47日間…16,48日後…15
39	63巻	怨み屋本舗	栗原正尚		2000		無印…20,巣来間風介…6,REBOOT…13,REVENGE…11,EVIL HEART…9,WORST…4
39	63巻	特命係長只野仁	柳沢きみお		1998		無印…9,新…20,ファイナル…27,ルーキー…7
41	62巻	並木橋通りアオバ自転車店	宮尾岳		1999		無印…20,アオバ自転車店…20,ようこそ…20,いこうよ…2
41	62巻	ザ・シェフ	加藤唯史	剣名舞	1985	2013	無印…41,新章…20,ファイナル…1
41	62巻	本気!	立原あゆみ		1986	2005	無印…50,Ⅱ…5,サンダーナ…7
44	60巻	クローズ	高橋ヒロシ		1990	2013	無印…26,その後…1,WORST…33
44	60巻	変幻退魔夜行カルラ舞う!	永久保貴一		1986		無印…18巻,新…18,真…8,超…5,聖徳太子の呪術…3,少年陰陽師…3,葛城の古代神…3,湖国幻影城…2
46	59巻	風雲児たち	みなもと太郎		1979		無印…29,幕末編…30
46	59巻	荒くれKNIGHT	吉田聡		1995		無印…28,高校暴走…11,黒い残響…20
46	59巻	Q.E.D 証明終了	加藤元浩		1997		無印…50,iff…9
46	59巻	ダイヤのA	寺嶋裕二		2006		無印…47,act2…12
50	57巻	湾岸MIDNIGHT	楠みちはる		1990		無印…42,C1…12,銀灰…2,首都高 SPL…2
50	57巻	ダーク・エンジェル	風間宏子		1995		無印…22,Ⅱ…13,Ⅲ…12,Ⅳ…8,レジェンド…2
50	57巻	龍狼伝	山原義人		1993		無印…37,中原繚乱…17,王霸立国…3
50	57巻	カメレオン	加瀬あつし		1990		無印…47,くろアゲハ…10
50	57巻	MF 動物病院日誌	たらさわみち		1994		無印…26,マイフレンド動物病院 note…2,おいでよ動物病院!…15,僕とシッポと神楽坂…12,しっぽ街のコオ先生…2
55	56巻	神の雫	オキモト・シュウ	亜樹直	2004		無印…44,マリアージュ…12
55	56巻	センゴク	宮下英樹		2004		無印…15,天正記…15,一統記…15,権兵衛…11
55	56巻	キンゾーの上ってなンボ!!	叶精作	小池一夫	1987	2009	無印…8,新…36,新々…12
55	56巻	空手小公子小日向海流	馬場康誌		2000	2014	無印…50,空手小公子…6
59	55巻	サーキットの狼	池沢さとし		1975	1999	無印…27,モデナの剣…25,21世紀…3
59	55巻	マンガ日本の歴史	石ノ森章太郎		1989	1995	無印…48,現代篇…7
61	52巻	Dr.タイフーン	かざま鋭二	高橋三千綱	1986	2000	無印…25,JR…11,元祖…16
61	52巻	みどりのマキバオー	つの丸		1994	20 17	無印…16,たいよう…16,W…20
63	51巻	王様の仕立て屋～サルト・フィニート～	大河原遁		2003		無印…32,サルトリア・ナポリターナ…13,フィオリ・ディ・ジラソーレ…6
63	51巻	ドラゴンクエスト列伝ロトの紋章	藤原カムイ		1991		無印…21,紋章を継ぐ者達へ…30
63	51巻	ドラえもん	藤子・F・不二雄		1969	1994	無印…45,プラス…6
63	51巻	なぜか笑介	聖日出夫		1982	2016	無印…29,だから…22
63	51巻	ヤンキー烈風隊	もとはしまさひで		1986	1998	無印…28,新…23
68	50巻	9番目のムサシ	高橋美由紀		1996		無印…21,ミッション・ブルー…8,レッドスクランブル…12,サイレントブラック…9
68	50巻	頭文字D	しげの秀一		1995		無印…48,MF ゴースト…2
68	50巻	甘い生活	弓月光		1990		無印…40,2nd…10
68	50巻	包丁無宿	たがわ靖之		1982	2000	無印…45,新…5
68	50巻	キリン	東本昌平		1987	2016	無印…39,TheHappy Ridder Speedway…11

現在連載中の作品で次にシリーズ通算50巻に到達しそうなのは,計48巻の田中宏「BADBOYS」（現在はKIPPOの10巻）。計47巻のよしだみほ「馬なり1ハロン劇場」は2019年秋の到達が予想される。計45巻の佐藤タカヒロ「バチバチ」,岡野剛・真倉翔「地獄先生ぬ～べ～」,波間信子「ハッピー」,これらのシリーズも近い

判断に迷った作品

もとはしまさひで「新ヤンキー烈風隊」には「ヤンキー烈風隊」の正統な続編ではないという意見もある（ひとまずこのリストには入っている）
全110巻の「弐十手物語」終了後の作品である全1巻の「つるじろう」をここではシリーズ作品ととらえたが,これは妥当な判断か
「GTO」は「湘南純愛組!」シリーズというよりも「GTO」シリーズとしたほうが良いのかもしれないが,今のところはこれで
「特命係長只野仁」はファイナルの7巻から単行本としての刊行はなく,廉価版のコンビニ本および電子書籍での刊行となっているが,これをどうとらえるべきか（ひとまずこのリストには入れた）
ゴルフダイジェストに長期連載された「千里の道も」シリーズの「修羅の道」が終了直後にライバル誌のパーゴルフで設定はほぼ変わらない「千里の旅翔の道」（現在13巻）として連載されているのはシリーズとしてとらえるべきか（このリストには入れていない）
現在連載中の「味いちもんめ食べて描く！漫画家食紀行」は番外編扱いとし,シリーズに含めなかった
プリンセス版「忍たま乱太郎」は「落第忍者乱太郎」の番外編と判断した
「白竜 LEGEND 原子力編」は20 11年2月開始なので,掲載当初の予定において番外扱いではなかった可能性もあるが,結果的に番外編扱いになったととらえる
明確な続編「フルアヘッド!ココゼルヴァンス」が始まったことから,「サンセットローズ」（全21巻）は「フルアヘッド!ココ」（全29巻）の続編扱いとはしないものとする
「エンジェル・ハート」は「シティーハンター」の続編ではなく,パラレル世界の出来事ととらえた
まだトータル50巻には達してはいないが,「ぼのちゃん」は「ぼのぼの」のシリーズか否か,判断が悩ましい
「江戸前の旬」の周囲を描いた作品はスピンオフと判断した

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2025-08-01

■IT 人材の流出をどうすればよいのか

表題のとおりである。やってしまった。一時は、自分が責任を取る覚悟すらしていた。

あれからもう何年も経ってるし、私自身も別部署に異動している。定年も近いし、思い出の供養を兼ねて書いてみたい。

一般的な部署名だと、地方の市役所の情報課にいた。係長という役職名ではないが、それが一番近い。

ある年度の３月まで、私がいた部署には実に頼りになる会計年度任用職員(※民間でいうアルバイト・パート。あるいは契約社員)がいた。仮に、増田君と呼ぶことにする。

増田君が市役所にやってきた頃が懐かしい。今でも夢に見る。

最初の頃は、いかにも真面目そうな、控えめな青年という印象だった。履歴書を読ませてもらったところ、以前は都内のＩＴ企業で３年ほど働いていたらしい。専門学校卒で、バリバリのSEではなさそうだが、システム開発の下流工程や運用保守に携わっていたと話していた。

ただ、そこでの仕事は想像を絶する激務だったようで、心身を病んで退職したと面接時に漏らしていた。私が彼の採用を決めたのは、誠実さである。前の職場でメンタルを病んだと、正直に教えてくれた。それが好印象だった。

ほかの人が面接官だったら不採用にしていたと思う。それくらい、面接時の彼は緊張して、自分の言葉で喋れない様子だった。たどたどしかった。そこを、私が苦心を重ねて、どうにか具体的な仕事エピソードをいくつか引き出すことができた。

そんなこんなで、私は悩んだ様子の面接同席者である上司を説得して、当時の情報課への任用を決めたのだ。

地方の市役所での仕事は、民間と比べればのんびりしている。私の民間経験は３年もないが、それくらいはわかる。増田君も最初は少し物足りなそうに見えたが、本領を発揮するまでに時間はかからなかった。

情報課といっても、正規職員のＩＴスキルは玉石混交。部署内のネットワークトラブル一つにしても、担当の業者が来るまで誰も手が出せないという状況も珍しくない。そんな時、増田君がさらりと問題を解決してしまう。

「あ、係長それ。ここの設定を変えれば直りますよ」

と、彼がコマンドプロンプトの画面を開いて、管理者権限の画面まで行って、なんかよくわからん通知履歴が並んでいる画面まで行くと、大抵はいろいろ直ってしまう。

彼は私たちの、お恥ずかしながら稚拙なＩＴ知識を馬鹿にするような素振りは一切見せず、いつも丁寧に教えてくれた。

ＩＴ担当の正規職員とコラボしての職員向けＰＣ操作研修では、マニュアル通りの説明だけでなく、実務で役立つちょっとしたコツを参加職員に伝授していた。エクセルの知っていると便利なショートカットキーを教えたり（上書き保存とか、全部フィルタがかかるやつとか、プルダウンで同じ列の既入力が選べるもの）。

彼の研修は分かりやすいと評判だった。増田君は、ほかの部署からの依頼が多かった。顔が売れるようになっていた。

新しい業務システムを導入する際も、彼は非常に頼りになった。業者から提出された仕様書や見積書について、我々正規職員では見落とすであろう技術的な問題点や、運用上の非効率な部分を指摘した。ベンダー業者に対して、専門的な用語を使って改善を要求できるのは彼しかいない。

ぶっちゃけ、当市のシステム更新の際の入札仕様書は彼が作っていた。月給15万円でよく働いてくれたと思う。時間外勤務手当を全額支払ってやれなかったのは申し訳ない。代わりに、繁華街で彼にいい店をおごってあげていた。

とにかく増田君は、私たちの業務効率を劇的に向上させた。

いつの間にか、増田君はなくてはならない存在になっていた。情報課だけではない。他の部署の職員も、ＰＣやシステムで困ったことがあると増田君に相談に来ることさえあった。彼はいつも嫌な顔一つせず、にこやかに対応していた。

「増田君がいなかったら、うちはホント回らないよ」

私がそう言うと、彼はニコっとほほ笑んだっけ。「皆さんの助けがあればこそ！」と謙遜していた。

私は心底、彼に正規職員になってほしいと思っていた。彼の能力は、民間にいても通用するレベルだ。それが、こんな地方都市の役場で、しかも会計年度任用職員という不安定な立場で働いてくれている。申し訳ない思いがあった。

ある年の梅雨～夏季にかけて、市の正規職員採用試験があった。もちろん、私は増田君に受験を強く勧めた。

彼も乗り気で、「ぜひ、頑張らせていただきます」と言ってくれた。

私は彼なら必ず合格すると信じていた。経験も能力も申し分ない。面接で彼の熱意とスキルを伝えることができれば、きっと採用担当者も彼の価値を理解してくれるはずだ。

公共機関において、増田君のような人を採用する道は２つある。

①公開競争試験、②個別選考というものだ。①が基本であり、②はその組織にとって必要な人を（形式的に面接だけして）採用する場合に行われる。

いずれも、法律に根拠がある。これ以外の採用方法は違法である。コネ採用など論外。そうはいっても縁故でしかいい人材にきてもらえない場合は、②が採られる。

弊市の場合は、国関係機関からの紹介により、マイクロソフトなど著名ＩＴ企業の経験者や、自衛隊の元幹部を任期付きで採用する場合に②を採っていた。

かくして私は、増田君は①で余裕だと確信したのだった。試験前に人事課への連絡は一応しておいた。「増田君が受けるんですよ」と言ったら、人事課長は「やりますな～、説得できたんや」と言ってくれた。

ところで市の採用試験は、公平性を重視するあまり、良くも悪くも画一的である。筆記試験、面接試験（誰が担当になるかわからない！）、そして作文がある。性格適性検査も。

そこには、個々の応募者の持つ特別なスキルや、これまでの業務での具体的な貢献度を採用側にアピールする仕組みが十分に整っていない～とまでは言わないが、怪しい部分がある。

面接では自己ＰＲの時間があるが、限られた時間の中で彼のＩＴスキルの深さや、市役所での具体的な功績をすべて伝えるのは難しい。彼の名が通っていると信じたい。

私は管理職として、彼の採用のために、もう少し積極的に動くべきだったのかもしれない。人事課や人事部長に彼の業務実績を具体的に伝えたり、彼が情報課にとってどれほど重要な存在であるかを力説するなど。

だが、私は「公平な試験なのだから、本人の力で合格するだろう」と、どこか楽観的に考えていた。正規職員と非正規職員の間に存在する見えない壁を軽視していた。

増田君から、「不採用でした。すいません(;∀;)」と聞いた時、私の頭が真っ白になった。まさか、と思った。

次に湧き上がってきたのは、彼に対する申し訳なさと、不甲斐なさだ。私がもっと、彼の採用のために根回しをしていれば。市役所の採用システムのことを言っても仕方がない。ずっと昔からこうなのだ。

うちの役場は、満年齢25才までしか公務員試験を受験できない（正規職員の場合）。増田君は、その年が最後のチャンスだった。以後はずっと会計年度任用職員である。彼の働きで月15万円は少ない感があるので、昇給だったらさせてやれなくもないのだが。

彼は、不採用の通知を受けてからも表向きは平静を装っていた。でも、以前のような輝きはなかった。そして、年が明けてしばらくした頃だった。

「大変すいません。私、３月末で退職させていただきたいと思います」

理由を聞くと、「やはり正規職として安定した身分を得たいからです。こちらの市役所では叶わなかったので、他の道を考えようと思っています」とのことだった。

引き止めたい気持ちでいっぱいだったが、彼の言葉に返す言葉が見つからなかった。当然だ。私は、彼が市役所で安心して働き続けられる環境を提供できなかったのだから。

彼は市役所を去った。最終日、彼はいつものようににこやかに、「大変お世話になりました」と頭を下げていた。ほかの皆から、花束と寄せ書きと寸志をもらっていた。「増田君。短かったけど、今までありがとう」って。

増田君は涙を流していた。「一人前になったら、またここに遊びに来ていいですか？」と言っていた。

増田君の背中を見送りながら、心の中で「ごめん」とつぶやいた。

その日、彼といつかまた飲みに行く約束をした。彼が一人前になったら、またおいしいものを食べようって。またあの時のように奮発して、祇園にある寿司屋とかレストランとか、その後に風俗店も奢ってあげるって。

彼がいなくなってから、情報課の業務は滞りがちになった。

以前なら増田君が解決してくれたようなＰＣトラブルも、今では業者に依頼することがある。時間もコストもかかるようになった。ほかの部署に呼ばれても、迅速に対応できないことが多くなった。

当時進めていた新しいシステムの導入計画も、自信を持って進められなかった。ＩＴベンダーの言いなりになっている感があった。

優秀な会計年度職員は、市役所にとって貴重な戦力だ。しかし、彼らの多くは任期が決まっている非正規雇用であり、正規職員への道は狭い。

せっかく市役所で経験を積んで、組織に貢献してくれているのに。正規職員になれないばかりに市を去ってしまう人もいる。

私は、あの時、彼の採用のために尽くさなかったことを後悔している。そして、私のような管理者の下で、彼の才能が十分に活かされなかったことに責任を感じている。

彼のような専門スキルを持った優秀な人材を、市はどうすれば確保し、そして繋ぎ止めることができるんだろうか。

（最後に）

皆様へ。愚痴に付き合っていただきありがとうございます。

最後まで書こうか迷ったのですが、増田君は2025年春現在、京都府内にある役場で正規職員として働いています。

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2025-07-27

■実務ができる人を補充してほしいと依頼したら命令する人が来たの巻

わたしは「方舟」の室内を設計する部門にいる平社員。自動車や宇宙船などと比べるとタイムマシンの中は殺風景だが、それでも室内の設計は専門の部門が必要なのである。

１年ほど前に課で１人欠員状態になっていたのだが、補充がないために仕事量が増えたメンバーが鬱病で休んでしまって２人欠員になっていた。たかだか１０年のサラリーマン歴で偉そうなことは言えないが、一般的に「人が足りない」というと、ほとんどの場合は実務をこなせる人が不足していることを指すはずだ。「管理職が足りないせいでみんな好き勝手に仕事をしたり仕事をしなかったりするのでまったくビジネスにならない！早く管理職を～！」と悲鳴をあげる現場がございましたらご教示いただければ大変助かります。

２人欠員だとさすがにまずいと思ったのか、１人だけ中途入社の人がやってきて、１人程度の欠員は平時であると人財部が認識していることを理解したが、それでも少しは楽になると思った。

トレーナーとしてわたしが任命され、初日に顔合わせをした。若い人が来るのかなと思ったら、わたしより１０歳くらいは歳上に見えた。そして苗字持ちだった。良家の出身だろうけれども、本人いわく、とくに鈴木などの苗字の場合は、いいところでなくてもつく場合があるとのことだった。むかし苗字を廃止したとき、戸籍上の記載が同姓同名で郵便番号も同じ場合、電話番号がいちばん若い者の苗字のみが削除されたらしい。名字が消されなかった人たちも、育ちがよく見えていいからと削除依頼は出さず、そのまま代々名乗り続けているという事例が少なからずあるらしい。たしかに彼の苗字は、かつてランキング１位だった「鈴木」なので、削除しきれなかったというのは信憑性がなくはない。

最初にいまの方舟の仕事がどんなものか説明しようとしたのだが、先に、「わたしは前職で自動車の室内の設計部門で１０人ほどを束ねておりました。方舟の室内は自動車と比べるとかなり狭いですが、その構造から疑ってかかりたいと思います」などと不穏な意気込みを開陳された。人の話を聞かないタイプなのだなと理解した。

抱負と現業の乖離についてはおいおい弊社の業務を理解していただくとして、「束ね」るのは勘弁してほしい。管理職であったことをアピールするにしても、せめて「リーディングをしておりました」などと言えばいいのに、支配欲を漂わせてくるのが怖い。これからはゆめゆめ「束ね」ることなかれと思ったが、その期待も虚しく、早々に課長とメンバーの間に立ち、係長のようなポジションでメンバーに指示をするようになったのだった。

数年後の方舟はどうなるかわからないが、今の民生用の方舟は航続時間を伸ばすことが第一で、今なら２０年遡るのがせいぜい。街の人の服装が少し古い気がする程度の差しか感じられず、富裕層の興味本位の買い物にすぎない。数回乗って飽きられた方舟がネットオークションで売られていることはご存知の通り。念のため言っておくとメンテナンスが不十分なまま乗ると元の時代に帰ってこられない。中古で買うにしても正規販売店で買わないと文字通り命がけになるので検討中の方は気をつけてほしい。それはともかく、たとえば100年遡れるとしたら、1990年まで行け、つまり日本がまだ経済大国だったころを体感できる。海外旅行に行くよりも魅力を感じてくれる人も増えるだろう。コックピットを狭くしてでも航続時間を伸ばしたいのだが、鈴木さんは自動車の室内設計の経験しかない。課長から、部の事業計画書が送られてきて、次年度に舟は２タイプ作りますと書き添えてあったが、すかさず鈴木さんが、「承知しました！　＞みなさん他社と差別化できるようなラグジュアリーな舟を作っていきましょう」と返事を寄越してきた。

鈴木さんは案の定、課長からアサインされた要件作成のタスクに、どこかの自動車の内装の写真を貼りつけて、「ゆったりしたイメージで」とだけ書き、それを要件として若手社員に「よろしく」と送ったのだった。

そもそも課長は、席数を増やして一便あたりの利益が増えるようにしたいと言っていたのだったが、ゆったりしていたらどこの航空会社にも採用してもらえないかもしれない。

空気を読んだ若手社員が、開発部門と調整して、概念実証もひとりで行い、航行装置ギリギリまで内装に使えるようにし、ゆったりしつつ、席数も従来より増やすことができた。それでも元の案から１平方メートル増えた程度でしかなく、鈴木さんにとってラグジュアリーとはいえず不満のようだったが、わずかなスペースを確保するのに若手社員に勝手に指示を出して２人／月を使ったのである。そして、わずかに増えた隅のスペースにゴミ箱を設置させた。乗船している時間はたかだか３０分。常にベルト着用で飲食禁止で鼻紙くらいしかゴミは出ないので実質的には使い道はない。あったらあったで搭乗するごとに爆発物などが仕掛けられていないか確認せねばならず、運用のタスクも増える。

鈴木さんは「入社したばかりなのでこの程度しかできなくて申し訳ありません」と課長に言っていた。謙遜のつもりで言ったようだが課長からはありがとうございますの一言しかなかった。真意はわからないが、わたしが支払いのミスをリカバリーして取引先に２ヶ月遅れで入金する処理を終えたことを報告したときの「ありがとうございます」と同じトーンに聞こえた。すでに鈴木さんが来たあとの４半期で課のメンバーの残業時間は有意といえるほどに増えていて、職場診断の結果も大きく下がっていた。欠員２人の状態でもともと低かったが、１人増えたのに職場診断の結果が悪くなっているので課長も頭を抱えていたに違いない。

鈴木さん、どこかに行ってくれないかな、寄せ書きくらいはしてあげるよと思っていたら、あっけない幕切れがやってきた。

報道用に先行リリースされた方舟で重大事故が起きてしまったのである。例の拡張して作ったゴミ箱が原因だった。客席は無人だったので被害者はいなかったが、ゴミ箱が振動で外れて座席に突き刺さったのである。発表から３ヶ月後に出荷開始の予定だったが、事故が報道されてしまって、しばらく延期となった。鈴木さんはナントカ支援室みたいなところに異動になって、しばらくすると社員検索にも出てこなくなった。

ゴミ箱は撤去され、重量が変わると運行許可を再取得したりして面倒なので、代わりに金属製の神棚がボルトで厳重に固定することにした。神頼みのためにスペースを取ることについて、海外から驚きの声があったと聞くが、真相はお話しした通りである。

みなさんも不思議な神棚のある乗り物を見たときは、「ああ、実務ができる人に来てほしかったのに命令する人が来ちゃったのか」と思って憐れんでくれたらうれしい。

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2025-07-17

■

フェルミ推定ではてな社員の人数を予測する。

まず、社長がいる。あと副社長もいる。2人。

部長が各サービスにいるとして5人。

課長と係長と上長とチームリーダーとバイトリーダーも各サービスにいるとして25人。

プログラマーが5人。

広報が5人。

つまり42人。意外と当たっていると思う。

Permalink |記事への反応(2) | 02:32

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2025-07-07

■anond:20250707150511

契約社員や派遣に昔の正社員がやってた仕事やらせてたり、契約社員が主任係長レベルの仕事させたり派遣に施工管理やらせたりする

のが一部であって、単純労働人工として需要の方が多いですわ

Permalink |記事への反応(1) | 15:07

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■anond:20250707150115

基本的にどの業界も人手不足だから、契約社員ぐらいなら面接しっかりすれば就職できるよ

どうかなあ普通に難しいと思うよ

今は契約社員や派遣に昔の正社員がやってた仕事やらせてたり、契約社員が主任係長レベルの仕事させたり派遣に施工管理やらせたりするから

探せば働かせてくれるところはあるかもしれないけどな

Permalink |記事への反応(3) | 15:05

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2025-07-02

■anond:20250702080603

奥ってほど遠くいにいない　

課に在籍してる職員の大体は身なりや顔を目視できる

ていうか正規ほど課の外に出て行ったり、中に戻ってきたりして慌ただしい

あと係長(議会対応が発生する身分)でも当番で窓口に余裕で出る

Permalink |記事への反応(0) | 08:08

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2025-06-17

■anond:20250617152856

コメントのしかたがわかんなくて、失敗してたらごめん。

AIだったらいいんだけど、違うんだよ。

何なら教育委員会の一部門だったりする。

課長も係長も、まじめな優しい人でさ

こんな時代に下手な出世なんかしたらあかんな。

Permalink |記事への反応(0) | 18:24

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■もうやめる

専門性の高い仕事はさっさとコンサルに外注するがいいと思いながら、

来月末で退職することにした。

係長も課長も過労でメンタルを病んで休職になった。

管理職はおろか正職員も不在、非正規職員ばかり残されてなにができるというんだい。

でも退職の理由は、そればかりでもない。

その日は朝から課長の目がいっちゃってて

私はもうほとんど一時間おきに

「帰ってください」「かえって寝ろ」って声かけてた。

でも、大丈夫、仕事するし大丈夫、睡眠薬が残ってるんだたぶんって言って帰らない。

その日はよその課からの応援職員がくる日だったから

まあ、なんかあったら声をかけてくれるでしょうと思いながら

私は隣の別室で撮影をしてた。

夕方には、明るい笑い声がきゃっきゃと廊下まで聞こえてきていて

事務所にもどって、ふと課長をみたら、

課長は目を開けたまま固まっている。顔面は蒼白、汗が流れていて、声をかけても大丈夫としかいわない。

口元によだれもたれている。

そして、課員はあいかわらず明るくてそれぞれがおしゃべりに夢中である。

なんだ、これは。

おしゃべりがはずむ学芸員に、課長の自宅の電話番号わかるかきいたら、連絡網のメモ渡しながら

「お昼おしゃべりしておられたんですけどね。

　ま、もうじき定時だしぃ、電話しなくても、課長、自分で帰るんじゃないですかあ？」

とかいう。

こいつは私と同い年、還暦のばばあである。

自宅か救急かどっちだときくつもりだったから、想定外すぎる返事にびっくりしたが、

もともとサイコパス傾向のある女だから、もういい。

家に電話したがお留守、部長も不在。

それで、階下の別の課に事情を話して、おたすけに来てもらったら課長が自席にいない。

「課長どこいった？」

「さあ、コーヒーカップもって出られたから給湯室かな？」

かな、じゃねえよ。止めろよ。

はたして課長は給湯室にもどこにもいない。

手分けして探そうというと

「え？いないのにどこ探すの？」いないから探すんじゃん、屋上からだよう！

課長は一階の真っ暗な倉庫に座ってるのがみつかって

なんとか奥さんのもとに送り届けられたんだけど、

お休みとられた翌日の夕方に、課長から

「心配かけましたが、大丈夫。土日出勤して処理するからタイムカード出しといて」

っていうグループＬＩＮＥが来た。

あの状態で土日出勤ってか。

「自分でやるって言ってるんですからやらしとけば？」

「自分の体調くらい自分で管理できるっしょ？」

メンタル病んでる人が、一人で休日出勤とかないわ。月曜日出社したら死んでましたとか、ぜったいいや。

ってんで、そのまま無視して、部長に電話で事情を説明したら、部長も大慌てで課長を止めて

そのまま、課長は休職になったという次第。ちゃんと生きてるよ。

ことここに至っても、ほかの連中は

「そんなにひどかったとは。」

といいながら、毎日自席でお茶のんでいる。

私は対応に奔走してくれたよその課の課長や部長にお礼をいいにいって

部長には事の次第をすべて話すついでに、退職届をだしたら、

部長は黙って受け取ってくれた。

そんな話。

Permalink |記事への反応(3) | 15:28

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■会社 組織はもう限界なのではないか

もう30年遅れた議論だけど蒸し返させてくれ。

昔はさあ、製造業が強くて、工場で工員から管理職みたいなモデルがあったじゃん。

ペーパーからチームリーダー、グループリーダー、主任とか係長とか、呼び方は会社ごとだけど、2人を束ねるようになり、5人を束ねるようになり、20人を束ねるようになり、徐々に管理側に。

現場側だって、体力も視力も衰えて昔はこうだったみたいな老害話されるよりマシだし、本人も現場の声を上に届ける！みたいな感じで自分に酔ってて、みんな幸せだったよね。

このどんどん出世してくモデルって、下が無限に入社する前提でしか成り立たないわけで。

次々と下が入社してくるってのは、どんどん会社が大きくなって従業員が増え続けるって話で。

失われた10年とか言われた頃には既に、人雇って事業を大きくするより、今の仕事を少ない人数で回せって言われてさ、そのへんからだよね。

人がたくさんいるから現場に管理職がいるんだけど、そもそも人が要らなくなったんだもん。

現場だけじゃなく、管理部門だってホントは要らないよ。

何のための製造管理システムだ？資源管理システムだ？経理システムだ？って話。

このままじゃ回んないっていうから採用するけどさ、歳食ってもポスト用意できないから採用は慎重になるわな。

要らないジジイたちは余ってるのにな。

日産なんか役員50人もいるんだぜ。

現場が人不足でヒーヒー言ってるのに、ジジイどもは天下国家について議論して、ジジイの部下は穴を掘って埋める仕事ばっかして、その下は連絡役調整役をして、末端の仕事はヒーヒー言ってる。

能力主義に変えるとか成果主義に変えるとか、職能制にするとか、色々散らかしたけど、変わらなかったよ。

正論を言ったところで、長く勤めた人のクビは切れない。

年寄りに新卒と同じ仕事はやらせられない。

誰だって自分の部下は可愛い。

遊ばせてるほうがいいのに、窓際で暇だと可哀想だから仕事を作る。

遊んでてくれたほうがいいのに、個人業績目標を立てさせて、しなくていい仕事の出来栄えを評価する。

もうね、会社組織は成り立たないと思うよ。

社長が1人その他社員が10人ってくらいの小さい会社。

トップから末端まで何層も管理職がいる組織は限界だよ

Permalink |記事への反応(3) | 09:51

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2025-06-16

■新卒2年目なんだけど結婚するの迷惑かな

学生の時から付き合ってる男と結婚したいねーと話しているんだけど、今結婚したらコイツ子ども産むかな……とか勘繰られて仕事任せられなくなったりするんだろうな〜。

全然予定ないから先手で「子ども産まないです！」を打ってもいいんだけど、弊社中途半端にコンプラ頑張ろう！してるから言われても困るかもしれない。トップと係長クラスは頑張ってるけど他はやる気ないからな〜。

「これは独り言ですが、子どもは当面の間望んでないんですよね〜」くらいぼかさないといけないのかな。面白すぎるか。

Permalink |記事への反応(3) | 17:06

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2025-06-12

■◆都内在住のアラフォー子持ち会社員の金融資産 棚卸し

anond:20250521002326 アラフォー独身 Web エンジニアの金融資産棚卸しと気づいたこと

anond:20250521173642 都内在住のアラフォー子持ちWeb エンジニアの金融資産棚卸し

anond:20250522100954 40超えWeb エンジニアの収入と貯金とこれからと生き残るために

に触発されて。3つ目の人生パートがもっとも刺さる内容であったとは思う。

プロフィール

アラフォー　地方の理系大卒　大企業に就職　都内在住　持ち家

共働き　子供3人

収入

年収 1000万円

管理職ではないので残業代含む。月40時間程度。

若いころは月80時間や、こっそりそれ以上などをしていた。大企業らしく、ルール上はホワイト企業であるため、年次・月次・日次で多くの申請が必要（無駄）。月末に多少の友連れは横行しているが、締め付けは年々厳しくなっている。大それたことはほぼ出来ない。また、予算の都合と業務変化もあり死ぬほど働くことは無くなった。
いわゆる係長クラス。出世レースを駆け上る同期や海外赴任を命ぜられるトップランナーにはなれていないものの、部課長層の定年退職がガンガン控えている状況。その内順番は来るとは思われる。望む望まざるに関わらず。
普通の人の99点資産運用に基本的に同意。

妻もフルタイムワーカー。年収700万円。

産休育休異動転勤を経た中で良くやっていると思う。こちらは優秀で既に管理職の声が掛かっているが、責任だけ増えて割に合わないということで引き受けていないとのこと。

資産

貯金

400万円

まとまっているわけではなく、子供名義に散っているものも含む。マネーフォワード契約していなかったらこの棚卸をする気にならなかったと思う。たまにイラつくけど助かるよMF。まだ黒字にならないが頑張ってねMF。

株

100万円

ちまちま個別株。積極的な売買は全くしておらず、銘柄に一貫性なし。インデックスを手動でやっているようなもの。

学資保険等

700万円

子供が大きくなったタイミングになるまで塩漬け確定。定期預金と同じ性質。

今思えば全て投資信託で良かった。損切するほどではないので放っている。

投資信託

1500万円

S＆Pがほとんど。一部オルカン。一時期ロボアドバイザーに突っ込んでいたがやめた。5年ほど預けて130%くらいの成績だったので不満は無い。

投資リテラシーはあるつもりで、今はもうやることが無いがNISAに手を出すのだけやたら遅かった。利益に20%取られてたの無駄だったなと思う。

ジュニア NISAも含んでいる。これも満期が来るまで下ろせない定期預金・学資保険と性質は似ていると思う。

不動産

自宅に加え、投資用物件を夫婦で1件ずつ所有。

月収支で足は出ているが確定申告でトータルプラス。リスクも抱えているのは分かるがあまり不安を考えないようにしている。地震や姉歯案件になってしまったら泣く。

暗号 資産

300万円

もっともキナ臭いであろう。スイングトレードで儲けたかったが、戦果は微々たるもの。放っておいて勝手に価値だけ上がった。たまに急落するニュースを目にして凹む。

年金

厚生年金　1800万円（夫婦二人）

確定拠出年金　 1000万円

老後の安心より今の消費に使いたい。

他

PayPayポイント運用 30万P

換金性が低いからあまりこの形で持ち続けたくないが、サービス開始の手軽さとPayPay証券口座開設の面倒さにより数年来使い続けている。トランプで荒れる前は瞬間最大風速+100%叩き出していてやたら成績が良かった。

出費

子供の習い事がでかい。たまに上述の貯金や投資信託を切り崩している。

塾が高い。年払いで死ぬ。今のところ公立だが、中高大と将来私立に入ったらきつくなるであろう。そのための備えではある。

年に2-3回国内旅行。

カード払いとPayPayで生きている。昔はポイント還元率命で漢方スタイルクラブカードという一般認知度は全くないカードをメインで使っていた。同志はいるだろうか笑　今はプラチナプリファード。

毎月の引き落としが自転車操業。こんだけ資産あるくせに銀行現金残高が足りなくなることがあってメインバンクの超短期カードローンをしょっちゅう使っている。4万円借りて3週間後に返すとか。各種ポイントの微かな利ザヤをここで失っている。新NISA毎月10万円つっこんでるせいでもある。年間360万円フル枠は埋められない。