「ユニコーン企業」を含む日記

はてなキーワード:ユニコーン企業とは

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2025-09-10

■日本語のダジャレみたいなワード

・デカコーン→100億USD以上のユニコーン企業

・アリ（🐜）ババグループの傘下のアントグループ

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2024-12-16

■アラフォーだが大学時代の起業 サークル メンバーのその後について語る（12/17 21:00頃追記 更新）

2000年代前半にインカレの起業サークルに所属していた。~~ビター~~ビットバレーのちょっと後、ライブドア事件の前ぐらいかな。iモードが流行り始めて一攫千金できそうだけど、1990年代のようにホームページ作るだけで数千万円とかは無理な時代。

あと無給～月5万ぐらいで学生をインターン生として数百時間働かせるブラックベンチャーや、そういった企業に学生を紹介する人財（笑）ベンチャーやNPOが跳梁跋扈してた時代。

まぁそれはさておき、当時100人ぐらい居たほぼ同期生のうち、自分が思う成功例と失敗例についてなんとなく語る。一部フェイク含むし、上場企業の社長は特定できそうだから除く。

・成功例①

新卒でIT メガベンチャーに就職し、パズドラブームちょっと前にゲーム制作会社向け人材派遣業・受託開発業を創業。あっという間に数百人規模の会社にして、最終的に30代半ばで50億程で会社売却。今はエンジェルっぽいことやってる。西麻布がホームのようだが、酒の飲み方が汚いとたまに話が回ってくる（嫉妬もあると思う）。

・成功例②

就職せずに自分で広告代理店起こすも、直後にリーマンショックが来て一回倒産＆自己破産。その後、オタク業界で再起。色々あって現在年商60億ぐらい。最初の自己破産の時に迷惑をかけた人には、全額返済したみたい。

・成功例③

教育系ベンチャーに就職し、30歳ぐらいに同業で独立。最初は学生を雇って個人指導塾を経営していたけど、法人教育や通信教育（ネット）に手を出してから一気に成長。年商 100億ぐらい。

・失敗例①

新卒で大企業の新規事業開発部門に入社するも激務で退職。リーマンショックで再就職うまくいかずその後連絡取れなくなる。30歳前後の頃、こいつに騙されたが連絡先を知らないか、という話がFacebookで回ってきた。しばらく忘れていたが、30代半ばにふと検索したら地方で詐欺をして捕まっていた。有罪かは不明。

・失敗例②

新卒で不動産系メガベンチャーに就職し、その後、会社の同期同士で独立。しばらくは順調そうで、たまにメディアで顔を見ていた。なぜかその後、暴力事件を起こして逮捕。現在は不明。

・（余談）自分

文系だが高校時代からコミュニティサイトを運営していたこともあって、Linuxとかサーバー管理的なことを自己流でやっていた。起業にあこがれていたが、ちょうどリーマンショックのタイミングで怖気づき、結局、日系中堅企業に就職。就職時にアピールしたためか、3年目ぐらいで新規事業に携わらせてもらい、PCやネットの知識はそこで重宝された。アラフォーの現在までに2回転職し、現在は年商 100億規模のベンチャーの管理職。小さいが事業部的な組織なんで、企画から実行まで全部自分の裁量で回せるのが気持ちいい。副業可な会社でそこそこ資産もたまったけど、何やっていいのか分からず日々本業に追われている。

「成功例」としては、色々な意見があると思うがとりあえず金銭的な成功を基準としてみた。もちろん会社内部は大変かもしれないし、私生活は良くないのかもしれないが、億円単位で稼いでいたらまぁ成功と言えるだろう。また逆に借金ぐらいだったらいくらでも自己破産できるし、失敗とは言えないと思う。ただ逮捕されたらさすがに他人に迷惑をかけたということだし、さすがにそれは「失敗例」と判断してみた（不起訴とかまでは知らん）。

当時のサークルの名簿があったからググってみたら、上場オーナー経営者が数人、上場企業の役員が数人、その他、親の企業継いだ人、中小企業の社長、地方議員、医者、弁護士、社労士、インフルエンサー、情報商材販売数人…みんないろんな人生送ってるなぁ。でも名前でググって出るぐらいだから、それなりに活躍しているんだと思う。

当時は渋谷の道玄坂や桜丘町、六本木とかの安居酒屋やら安中華料理屋やらでよく飲んでたなぁ。25ぐらいまでは付き合いあったけど、そのあたりから成功失敗が別れるようになり、結局離れ離れになってしまった。いまだに繋がっているのは、飲み友達になった数人ぐらいで、あとは年賀状やFacebookの誕生日メッセージで「今年こそ飲みましょう」というやり取りをしているのが数人ぐらい。アラフォーに突入し、とりあえず生きてるだけで丸儲けだな、とは感じる。青春でした。

＜＜追記とレス（12/17 21:00頃更新）ここから＞＞

mixiのニュース見て、当時のことを思い出して書いた記事がホッテントリ入りしてる。嬉しいm(_ _)m

色々な大学生が参加しいるインカレサークルなんでで割合は国立：早慶：MARCH：他で、1：3：4：2ぐらい。早慶多かったけど、圧倒的、というほどでも無かったかな。男女比は9：1ぐらい。あと「自己破産ならいくらでもできる」ってのは気楽に書きすぎたかもしれないけど、ちょっと上の世代の社長で借金が原因で妻子残して失踪したり、自殺しちゃったりした人がいるんだよ。それらに比べたら、借金は自己破産して人生やり直せるんだから、失敗とは言えんよなぁ、と思って。

あとホッテントリ入りで自己顕示欲刺激されたんで、もう1人成功例を上げておく。

・成功例④　

自分の知っている中では、同世代一番の成功者。彼も20代でウェブサービス作って、30代で会社ごと数十億円で売却した。知名度が高いB2C サービスで、同世代（現在30代～40代）でネット使ってる人なら10人に1人は知ってると思う。確かに便利なんだけど、俺は悔しいから使わない（笑）

id:duckt 「ビットバレー」じゃなかった？

そうだった！指摘ありがとう。訂正した。

id:delta-ja 2000年後期は金持ち父さんとか女子高生がドラッカーとかそういう時期だったね。氷河期の下ゆとりの上の世代はそこそこ幸運に恵まれてる世代だけど、増田周辺は打率が良いな。アフィだけ齧って撤退の連中が多かった感

はてなの起業エントリが一番盛り上がってたのも2000年後半ぐらいだった気がする。そういえば、2000年代に流行ってたものとしてSEOを忘れてたわ。pagerankが高い大学公式サイトからバックリンクをもらうために、大学の教員に頼んでゼミや学会分科会やらのサイトを無料で作ってたなぁ。そこからさらに自前のサイトにリンク貼ったりして（教員承認済み）。

id:kudoku 100億規模の未上場ユニコーン企業は7社しかない。特定されるぞ。

年商と時価総額勘違いしてない？

id:akiat 「年商が高い＝企業が儲かっている」ではないことを知っていて書いているんだろうけど、「借金しようが自己破産しようが気にしないと」いう前提があるということが分かった

年商は分かりやすい目安だからね。もしかしたら②や③も赤字や債務超過になってる可能性もあるけど、さすがにそれは外からじゃわからないし。

id:kuippa　５０億１００億ゆーてるけどほんまかいな。解像度１桁ちがってない？はてなで年２５億。タイミーで２６８億。１００億超えは東証プライムでも上位１５８２に相当。飲み屋話真に受けてない？自社の決算書見た？

①は伝聞だけど、②と③と自分の話は裏付けあるよ。てか、B2B分野なら一般的な知名度皆無でも年商 10億単位はザラだし、B2C、B2B問わず年商 100億超の非上場企業もたくさんありまっせ（参考1）（参考2）。

id:Helfard “現在は年商 100億規模のベンチャーの管理職” その年商の情報要る？

ベンチャーだけどメガベンチャーじゃないって意味で記した。

id:gwmp0000 起業自営業大学の起業サークルって具体的には何すんだろ?会社作って経営すんの? 全員自分の会社を作るのかね??
id:narukami 起業サークルってどういう気持ちでやるものなのか昔からあまりわからない

毎月、30歳ぐらいの若手社長呼んできて講演してもらって、その後、懇親会的な感じ。自分1人だと挫折しそうだから、同じ方向を向く仲間やライバルが欲しい人が多かったかな。一緒に会社作るための人を探そうって人はあまりいなかったと思う。みんな我が強いから。

id:TakamoriTarou どういう人が集まってる大学なのかそっちのほうが気になった。企業サークルなんてのがあるんか。

インカレだからいろんな大学の人がいたよ。ガチ起業勢が1/3、意識高い陽キャ系が1/3、その他が1/3ぐらい。自分はその他枠だな。悪く言うとキョロ充に近かったと思う。

id:tkm3000 40代前半で上場企業役員ってなれる？

なれるなれる。新興市場なら、今だと社長 40代後半、役員40台前半って会社も多いから。あとは30代で自分の会社を上場企業に売り払って、その事業部の執行役員経て役員になるとか。サラリーマンできる経営人材は貴重。

id:by-king 失敗の定義が逮捕になってないか。夢破れて今はしがないサラリーマンやってますとかそういう話かと思った

成功してメディアに出る以外で、その人のその後を知れるのは悪いニュース（逮捕）ぐらいしかないので…。名前ググっても出てこない半分ぐらいの人は、たぶん普通にサラリーマンとか公務員やってると思う。

＜＜追記とレス（12/17 21:00頃更新）ここまで＞＞

Permalink |記事への反応(4) | 22:55

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2024-07-03

■増田がイメージしてるのは、Tech Startup のロックスターなのよ

まず、90%を占めるIT土方に変な期待を持たれても困る

割りが良いからお仕事でやってるだけで

ワイらはそのへんにいるフツーのおっさんおばさんでただのリーマンだ

次に、元増田とかがイメージしてそうな10％くらいのIT屋さんについて

日立とかNTTの研究所とか見るに言うほどダメか？って思うが、

セミナー レポート：イベント＆セミナー：OSS（オープンソース・ソフトウェア）：日立

https://www.hitachi.co.jp/products/it/oss/events/report.html

(日本でも業務として開発している技術者がいる)

たぶん、増田がイメージしてるのは、Tech Startup のロックスターなのよ

創業者に技術があって(少なくとも自分で手は動かせる)、ビジネスセンスがあって、時流に乗ってユニコーン企業！！！

Facebook(Meta)！！Google！！みてーな

なんでロックスターを目指さず、有名企業で安泰を目指したり、

オタクくんをトロフィーとして飾ってるだけの会社行くんですか？って言っても

非常に無意味な問いなのよ

増田自身(anond:20240703142549)がロックスター目指したらいい

How Startups AreLike Rock Bands

https://readwrite.com/how-startups-are-like-rock-bands

Permalink |記事への反応(0) | 15:13

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2024-06-18

■anond:20240618084958

ほんと闇でダルいのよな。たぶんこのやりとり以前もしたと思うんだよな

文章量的についてこれないと思うので、太字にしたとこだけ読んでね

何度もやったぞ、海外にある日本企業に駐在させるのと、単身で居住拠点を海外に移して地場の企業で働くのでは、ビザの種類も難易度も違うのってな

あと、奴隷賃金でリモワで人探しているエージェントの話もしました(いちおうユニコーン企業らしいぞ)

ついでに、ワイが某外資で働いてた時にやってたお仕事は、本国であるアメリカの方が円安を経ても安いですもやりました

アメリカでは学生がやってたりすることもあるポジションで、物価が低い地域ならこの賃金でも頑張ってくれるからみたいやで

(アメリカだとリモワで給与が安いは合理的と解釈されるみたい)

なんで日本で英語が苦手なITおじさんの英語 介護をする仕事が高給なのか、日本の弁護士 資格に国籍 制限がないにも関わらず外国人が少ない理由について考えてみよう

まず、人はお金だけでは意外とダメで、仕事にやりがいを感じなければ、多くの人は意外と職を辞める

しかし、「私には守るべき家族や、生活があり、お金がなければ叶えられない夢もある」という人も、世の中にはたくさんいるんだな

そんな人々でさえ、このような仕事を選ばないのは、なぜか？

その理由の一つは、日本の文化や該当の専門知識を深く理解し、ビジネスの場で通訳することは、たとえ勉強が得意な外国人であっても容易ではないからだ

特に、司法試験に合格するレベルの理解を要するとなれば、日本に関するすべて学習が娯楽になる人じゃないと、ほぼ無理だよね？

(つか、同じ努力とコストをかけるなら、アメリカで弁護士を目指す方が、コストパフォーマンスが良いと考えるのが正常)

お給料だけに焦点をおいてるのであれば、自分が勝てるところ、コスパ的に人が来ないであろうと思われるとこで戦いましょうね

まぁこれもなんかKADOKAWAみたいにわかりやすい事例があったときにまた説明するね

Permalink |記事への反応(2) | 09:44

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2024-02-27

■anond:20240227204133

じゃブラック企業は黒人の企業で、

ユニコーン企業はツノ生えた馬の企業か。

お前笑いのセンスあるな。

Permalink |記事への反応(0) | 21:27

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2023-12-23

■ユニコーン企業とゾンビ企業

絶対ゾンビが勝つじゃん

Permalink |記事への反応(1) | 19:35

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2023-11-16

■[今日知った言葉]ユニコーン企業

証券用語。

時価総額が10億ドル以上で、株式未公開（未上場）のベンチャー企業のことを指す。

ユニコーン企業という言葉が誕生した2013年ごろには、未上場で時価総額 10億ドルを超す企業は少なく、貴重な存在であったことから、幻の生き物「ユニコーン」にたとえられた。

Permalink |記事への反応(0) | 20:14

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2023-10-13

■anond:20231013111538

anond:20231013111454
女性をランク付けする発想が超絶気持ち悪いリアルに吐き気がする

Sランクって冒険者レベルの話やがな。

そんでこのランク制というのは、ゲームのレベル制にヒントを得た者で、主人公達の強さを簡易的に現す指標のこと。
古くはフォーチュンクエストというラノベの始祖に近い小説（もう30年以上前）から始まっている文化だね。

で、これはFからA、そしてその更に上に「Sランク」とか「SSS]ランクとかで現されることになっており、要は大出世していると言う事を現したい。

例えばこれを現代風にすると
「留学に出した娘が、起業してユニコーン企業のCEO、フォーブス今年の100人に選ばれてた」みたいな意味です。

中身は、セミリタイアした中年親父が、天から授かった娘がつないでくれた縁と物語で、過去を取り戻す話です。

Permalink |記事への反応(2) | 11:29

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2023-07-30

■

ユニコーン企業って処女しか採用しない企業のことかと思ったけど違った

ユニコーン男子的な

今改めてググったらユニコーン男子も別に処女好きな男子って意味ではなかった

あっぶなー

外で使わなくて良かったー

Permalink |記事への反応(0) | 09:37

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2023-06-24

■ソフトウェア エンジニアになりたい人のIT 業界 分析

新卒就活中のものが書いたメモです。

## 日系大企業（SIer・メーカー・コンサル）

メリット

企業が潰れる心配はほぼない？
ネームバリュー
給与はWeb系と比べると高め
退職金や家賃補助などの福利厚生が整っている

デメリット

そもそもコードを殆ど書かないことも少なくない（Excelやパワポと格闘）
書いたとしてもレガシーな開発環境（COBOLやメインフレームなど）
エンジニアとしてのキャリアアップ（スペシャリスト）を目指せない=管理職にならないと昇給しない、のでスキルが身につかない
残業が多い
早期退職のリスク、早期退職したとしても転職先がない可能性（スキルがつかないので）
学歴派閥や堅苦しい規則がある企業もある

##Web系企業

メリット

自由な環境（服装、働き方など）
ソフトウェアエンジニアとしてのキャリアアップを目指せる
スキルを身につけられる

デメリット

退職金や家賃補助は基本的にはない（他の福利厚生が整っていないわけではない）
日系大企業と比べると給与（昇給幅）は低め
最近だとレイオフされる企業もある（クックパッドなど）
ずっと会社があるわけではない（突然潰れたり？）

#結論

自由な環境でソフトウェアエンジニアとして働いて、高給がほしいのなら、外資系 IT 企業（GAFAMやユニコーン企業）を目指すべき
新卒で外資系に入れないのなら、外資系に転職できるように、まずはスキルを身につけられるWeb系企業に入社するべき

Permalink |記事への反応(0) | 12:05

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2023-05-27

■成り上がるためのコストが高い問題

成功っていう時に、地位や名誉や家族や幸せみたいなのも有ると思うけど

一旦お金と言う面で考えたい

つまり「一般家庭から金持ちになるにはどういう手段があるか」だ

A大富豪　資産 100億超え、又は年収 10億超え

B富豪　資産 10億超え　又は年収1億超え

C富裕層　資産2億超え　又は年収3000万超え

D準富裕層　年収2000万超え

Eアッパーマス　年収 1000万超え

一旦こういう風に定義したい

A大富豪　資産 100億超え、又は年収 10億超え

Aになる方法は非常に限られている

ユニコーン企業の創業者か大株主になるくらいしかない

あとは天才的な投資家になる方法もあるか、メジャースポーツで世界的な人気ものになるか

難易度としてはオリンピックで金メダルを取るよりも難しい

Aのもう一つ難しいところは、ここまで来るとお金が余るということだ

それでも前に進むんだから、モチベーションはお金以外のところにある

B富豪　資産 10億超え　又は年収1億超え

・人気業界内でトップクラスになる（芸人、アーティストなど）

・何かしらの事業を成功させ、10年程度維持する

・数億を元手に運用する

・一部の仕事で独立・開業し、軌道に乗せる

・投資系の外資企業に入り昇進する

Bの時点で一生遊べるくらいになるので、多くの欲にまみれた大人の目標はここらへんになる

しかし難しい

何かメジャーな大会で優勝するくらいの難しさだろうと思う

東大に入るよりは難しいと思う、つまり「学校で一番頭がいい」程度では無理な領域だ

事業はいけるようなきがしてしまうが、全くそんなことはない

今の時代、その業界に詳しい人がやっても基本潰れるもんだし

IT ベンチャーなんかも、東大出た優秀な人が簡単に失敗している界隈である

成功しているように見える人でも、上場するまでは給料を抑えているはずで意外と儲かっていないのだ

C富裕層　資産2億超え　又は年収3000万超え

・個人事業主になって死ぬほど頑張る

・儲かる業界で開業し軌道に乗せる

・医師、弁護士などになって雇われのまま上澄みになる

・人気業で成功する

・人気スポーツ選手、人気歌手になる

・優良企業で部長より上まで昇進する

・投資で数千万を元手に成功する

・ベンチャー企業を立ち上げて5年以上頑張り黒字にする

Cって行けそうに思えちゃうんだけど、調べてみると大体東大に入るのと同じくらい難しい

30代40代のうちにここまで行くのであればそれより難しい

ちなみに私は今ここなんだけど、思ったよりも庶民である

金持ち感が出るのはBからだ

昔、東大生のその後の平均年収を見て「東大に入るのって難しいのにそれでもこの程度か」と思ったことがあるが、それと同じものこの高コストから感じた

D準富裕層　年収2000万超え

・大企業に入って部長以上になる

・優良企業に入って課長以上になる

・医師、弁護士などになってがむしゃらに働く

他省略

Eアッパーマス　年収 1000万超え

・優良企業に入る（一般職）

・難度が高いが美味しい仕事に就く（医師、弁護士、建築士などの士業、IT 関係などなど沢山）

・一般企業で昇進する

・専門職で開業して人気が出る

・個人事業主でうまくやる

他省略

よく話題になりがちな1000万円ボーダー

真面目に努力した人のうち半分もここに引っかからないくらいの難易度だ

とにかく何か1ジャンルで成功しなきゃならない（就職もその一つ）

割合で見れば、クラスに1,2人居るくらいの割合だ

年収 1000万の生活は「贅沢をしなければ余裕があるが、特別な何かではない」感じだ、特に都内で自慢はできない

どう考えてもコスパが悪い

まとめ？

たとえばCの割合は1000人に3人くらいで、それは老人も含むので、実質0.1％くらいの割合だ

1000人の街があったとして、ギリギリお金持ちと呼べるのは1人だ

なろうとしたら999人に勝たないといけない

そこまできても、全然余裕はない

999人に勝つのでは足りない、1万人のゲームで頂点に立つ気持ちじゃなきゃならない

こういうのって感覚的にわからないんだよね、1000人のゲームと10000人のゲームの差みたいなもの

わかるわけないよね、足の速さならクラスで後ろから二番目だったし、勉強ならクラスで3番目くらいだったし

難易度設定おかしいんだよ

ちなみに、いちばん簡単なのは相続である

Permalink |記事への反応(1) | 11:19

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2023-03-23

■anond:20230323204054

ここまでのやり取り見てると同じ階層の生き物に思えるが

よかったら参考にしてください。2年前の投稿ですけど

2021-12-06
お仕事のお話する系の増田(ブクマカ兼ねてそう)ってどういう世界で働いてるのか気になるわ
　
ユニコーン企業で働いてる設定なのにお局云々とか
今時はTeams などのコラボレーションプラットフォームに内線を統一する流れなのに
一昔前のBYODで個人の携帯にアプリで内線を割り当てるどころか
固定電話を廃止して携帯定額通話でドヤ顔
　
でも油断すると年収1000万どうこうとか学歴がどうこうとか言い出すんですよね
　
時が止まりすぎてて最後に働いたのいつ？って感じでそれ以前の問題だと思うんですけど？

Permalink |記事への反応(0) | 20:44

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2023-02-10

■GAFAなんてユニコーン企業のツノに突かれて死んでしまえ

G・・・検索したらアフィリエイト記事ばかりしか出てこなくなったグーグルなんてユニコーン企業のツノに突かれて死んでしまえ

A・・・机においたらデベソレンズがジャマして無様にカタカタ音立てる何年も前から進化することを放棄した製品しか造らなくなったアップルなんてユニコーン企業のツノに突かれて死んでしまえ

F・・・サードパーティークッキーで他人の性癖を収集してるだけのフェイスブック（現メタ笑）なんてユニコーン企業のツノに突かれて死んでしまえ

A・・・転売ヤーの闇市化を黙認し続けてるアマゾンなんてユニコーン企業のツノに突かれて死んでしまえ

Permalink |記事への反応(0) | 20:38

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2023-01-21

■anond:20230121104746 anond:20230130092411

お仕事の事務は無駄なので無くせ派ですけど？　事務は要らんし日本人である必要性が無い

ただお仕事の事務と、自分が必要な支援を調べ行政に書類を出して手続きを完遂する事務能力は別の話ですよね

見本貼っておきますね

b:Id:diveto 2021/12/02
＞IT マウンティングとる奴、確定申告も年末調整もまともにできないくせにUI/UXが悪いと他人のせいにする傾向あるからな。
いやIT マウンティングとか言ってないで普通にペーパーレスにしろよ
2020年 10月から年末調整のペーパーレス化がスタートしてンぞ
　
お仕事のお話する系の増田(ブクマカ兼ねてそう)やそれにブクマつける連中ってどういう世界で働いてるのか気になるわ
　
ユニコーン企業で働いてる設定なのにお局云々とか
今時はTeams などのコラボレーションプラットフォームに内線を統一する流れなのに
一昔前のBYODで個人の携帯にアプリで内線を割り当てるどころか
固定電話を廃止して携帯定額通話でドヤ顔とか
　
でも油断すると年収1000万どうこうとか学歴がどうこうとか言い出すんですよね
あるいは年収300万の格差がどーたら　
やれやれですの😥

ドヤ顔で雑用を仕事！し他者を威嚇をする、その見本のような増田
＞人事や総務が何をしてるか知らないの？
＞無職ってすげえな
＞認知症ばりに思い込み強いやつだな
＞特養行って、どうぞ
　　
ほらな？書いた通りだろ　↓
でも、なんか、あんま稼いでないデスクワークの人／極端にスキルが低いデスクワークの人は、愚行権を積極的に使った発言をしがちなんだよな
例えば、あらゆる職は代替が利くのに、ドヤ顔で雑用を仕事！というだけでなく自分にしか出来ないアピールしたりな
それだけなら可愛げがあるが、大抵は他者を威嚇するのとセットだからな
フィジカルワークの場合はこいつロクに働いてない・・・はあっても、業務内容が最初から仕事するフリはたぶん無いと思うけど、
デスクワークには無限にあるんだ、いわゆるブルシット・ジョブ(bullshit jobs)がな
https://anond.hatelabo.jp/20221017055804#
　
兼任でPC 自動管理・障がい者雇用のみではまかなえないほどの雑事があるなら、もうリモートワークの時代なのだしオフィス捨てちまえよだし、
人事だって戦略パートナーとしての役割を果たしている・自社のブランディングに貢献しているただしく価値創造部門の“人事部” なら別だが、
せいぜいnoteやTwitterでお仕事論語って、単なる人材管理くらいしかやってない人事部なら、べつに存在しなくて良いと思ってるよ
むしろ害にしかならないから積極的に無くした方がいいとすら思っているよ
もちろん、1000人以下の規模感を想定した話ね。余裕で採用も管理も可能
実際、兼任してたよ

職が見つからないとか、発達障害かなんかで仕事がうまくいかないとか言ってる増田に

ITを勧めるのはマジでこういうこと

理想は弱者ほど他者に思いやりを持って欲しいが現実は弱者ほど『どうでもいいことでドヤして他人に攻撃的』なのだ

低スキルな人が集まらない職場の方が穏やかに過ごせるぞ

Permalink |記事への反応(0) | 11:06

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2022-11-14

■anond:20221114173443

それは増田では？というかエアプやろ？キラキラ WEB系とか言ってる時点で情弱商法に騙されそう

ひどいお仕事増田の例

Radius もActive Directory も無い世界線どころか、DHCP サーバ側でMACアドレスとIPアドレスの組み合わせを予約しておくことすらできない世界線の増田
最近でもAzure AD なんか導入している企業ないマン、Microsoft365 やGoogle Workspace は存在しない＋それらと連携させるセキュリティプロダクトは存在しないマン、
AWS やVM やDockerが存在しない世界線マン、AWS で起動テンプレートを作らないインスタンスを複製しないマン、Debianと契約するマン、
Linus Torvalds を知らないマン、資産管理の意味が理解できないマン、フリーデスクの基本的な運用を知らないマン、基幹システムにアクセスしないマン、
Teamsなどのコミュニケーションツールが存在しない世界線マン、今時は Teams などのコラボレーションプラットフォームに内線を統一する流れなのに
一昔前のBYOD で個人の携帯にアプリで内線を割り当てるどころか固定電話を廃止して携帯定額通話でドヤ顔マン、ユニコーン企業で働いてる設定なのにお局云々マン、
AWSで年収1000万余裕マン＋AWSについての歴史改変マン、既存の不正検知AI プラットフォームは使用せず依頼を受けてサイゲ参考に不正検出システムを作ったマン、
Pythonは仕事は無いマン、デスクをデコるマン、リモートワークできないマン、Mac ドヤ顔マン・・・・・ほか、上げたらキリがない

Permalink |記事への反応(1) | 17:38

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2022-11-13

■anond:20221113081203

んなわけない、下記の世界線の人たちがおかしいだけ

Radius もActive Directory も無い世界線どころか、DHCP サーバ側でMACアドレスとIPアドレスの組み合わせを予約しておくことすらできない世界線の増田
最近でもAzure AD なんか導入している企業ないマン、Microsoft365 やGoogle Workspace は存在しない＋それらと連携させるセキュリティプロダクトは存在しないマン、
AWS やVM やDockerが存在しない世界線マン、AWS で起動テンプレートを作らないインスタンスを複製しないマン、Debianと契約するマン、
Linus Torvalds を知らないマン、資産管理の意味が理解できないマン、フリーデスクの基本的な運用を知らないマン、基幹システムにアクセスしないマン、
Teamsなどのコミュニケーションツールが存在しない世界線マン、今時は Teams などのコラボレーションプラットフォームに内線を統一する流れなのに
一昔前のBYOD で個人の携帯にアプリで内線を割り当てるどころか固定電話を廃止して携帯定額通話でドヤ顔マン、ユニコーン企業で働いてる設定なのにお局云々マン、
AWSで年収1000万余裕マン＋AWSについての歴史改変マン、既存の不正検知AI プラットフォームは使用せず依頼を受けてサイゲ参考に不正検出システムを作ったマン、
Pythonは仕事は無いマン、デスクをデコるマン、リモートワークできないマン・・・・・ほか、上げたらキリがない

Permalink |記事への反応(1) | 08:37

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2022-11-12

■anond:20221112180915

在りし日のVIPがみんなニートという体だったのと同じく、

ワイも増田も

MMMO (M 無教養で　M無能で　M 無収入な　Oオタク) か

MMMM (M 無教養で　M無能で　M 無収入な　Mマン) で

それ以外はフェイク！！！でええやろとは思いつつも、

年がら年中、就職できないとかやってるし、ひどいお仕事増田見るからな

Radius もActive Directory も無い世界線どころか、DHCP サーバ側でMACアドレスとIPアドレスの組み合わせを予約しておくことすらできない世界線の増田
最近でもAzure AD なんか導入している企業ないマン、Microsoft365 やGoogle Workspace は存在しない＋それらと連携させるセキュリティプロダクトは存在しないマン、
AWS やVM やDockerが存在しない世界線マン、AWS で起動テンプレートを作らないインスタンスを複製しないマン、Debianと契約するマン、
Linus Torvalds を知らないマン、資産管理の意味が理解できないマン、フリーデスクの基本的な運用を知らないマン、基幹システムにアクセスしないマン、
Teamsなどのコミュニケーションツールが存在しない世界線マン、今時は Teams などのコラボレーションプラットフォームに内線を統一する流れなのに
一昔前のBYOD で個人の携帯にアプリで内線を割り当てるどころか固定電話を廃止して携帯定額通話でドヤ顔マン、ユニコーン企業で働いてる設定なのにお局云々マン、
AWSで年収1000万余裕マン＋AWSについての歴史改変マン、既存の不正検知AI プラットフォームは使用せず依頼を受けてサイゲ参考に不正検出システムを作ったマン、
Pythonは仕事は無いマン、デスクをデコるマン、リモートワークできないマン・・・・・ほか、上げたらキリがない

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2022-11-11

■イーロンマスクがやってるのリストラとリモートの否定って進歩的な人たちが忌み嫌う古い日本企業体質の徹底じゃん

日本の企業は経営体質が古いのでグローバル経営に乗り遅れて没落し続けてるのだあああ！！！！

遅れてて古くて年寄りで頑固な日本にユニコーン企業は産まれない！！！

GAFA ！！！GAFA ！！！USA ！！！USA ！！！

って騒いでるけどツイッターにイーロンマスクがやってるのって

まずリストラして経営をスリム化して、リモート終了させてオフィスで働かせるって別に日本企業と何の違いもないんだよね

日本型企業なんてのも経済の調子がいい時は美点ばかりが褒めそやされ

経済の調子が悪いとぶっ叩かれてただけだから、経営体質云々なんて後付けの屁理屈で勝馬の尻に乗ってるだけの頭のわるい話なんだから真面目な顔して論評してる奴はみんなバカだったってことよな

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2022-10-19

■

4年前の記事だけど、こういうのを見ると年齢差別が酷いのって日本に限らないんだなあと思う

https://dhbr.diamond.jp/articles/-/5456

調査報道メディアのプロパブリカによると、ＩＢＭは過去5年間で、約2万人もの高年労働者（40歳以上）を密かに追い出していた。

　ハイテク業界に関しては、多様性のはなはだしい欠如、そして「ブロカルチャー」（米男子大学生の友愛会と共通するような、軽薄で男尊女卑的な職場文化）の蔓延が散々指摘されている。しかし、シリコンバレーの大手150社が過去 10年間で直面した年齢差別に対する告発は、人種差別や性差別のそれを上回っているのだ。

　多くの業界、特にハイテク業界では、35歳で「年だ」と感じさせることがある。75歳になるまでフルタイムで働き続けるかもしれないというのに。その間の40年間は、メリハリのない惰性のように感じるのではないだろうか。100歳まで生きる人が増えているこの時代には特に、である。

寿命が伸びる一方で、権力は若年齢へと移行している。米国の被雇用者の年齢中央値は42歳だが、ハイテク業界の大物リーダーたちの年齢中央値はそれより10歳以上若い。ＨＢＲのデータ分析によると、ユニコーン企業（評価額 10億ドル以上の非上場企業）の創業者の平均年齢は31歳で、ＣＥＯの平均年齢は41歳だ（かたや、Ｓ＆Ｐ500企業のＣＥＯの平均年齢は52歳である）。