「オープン」を含む日記

https://www.atpress.ne.jp/news/403612

サウナ・アパレル事業を展開するSAUNA＆Co株式会社(本社：東京都港区、代表取締役：栗原修)は、国内有数のビジネス街・繁華街・国際都市である東京港区赤坂に、パンツェッタ・ジローラモ氏監修のプライベートサウナ「SAUNATIGER(サウナタイガー)」を2022年にオープン、2024年 8月30日で2周年を迎えます。

消しが甘いんだよ

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■晴海 フラッグに住んでみた感想！

晴海フラッグに越してしばらく経つ。

数十年生きて住む街を何度も変えたけど、ここまで毎日新鮮な犬のクソにお目にかかる街は初めて。1つや2つどころの話ではない。特定の街区に限った話でもなく、当然のようにあちこちに落ちている。外清掃の職員がいるようだが、落ち葉を端に避けるくらいでゴミを拾うことがなければクソも当然拾わない。そのうちゴミとクソの地層ができる。

路上のゴミも酷い。ポケットから飴のゴミが落ちました、のレベルじゃない。煎餅の外包装とか菓子パーティーの形跡がそのままベンチに放置してあるとか、スケールが違う。人生で一度もポイ捨てをしたことがないので理解できない価値観の人間と生活圏が同じであることに恐怖すら覚える。

バス停の植樹帯に刺さった日替わりのゴミを観察してから通勤するのが日課になった。

タワー棟ができてsnsにはラウンジからの夜景が上がるようになったが、ラウンジはキックボードを乗りこなすキッズと注意しない親の集会所と化していますので。

白タクと民泊が無くなる気配もない。良心のある住民が通報し続けてくれても解決しない。そのうちイタチごっこから泣き寝入りに収束するだろうね。

運ちゃんがポイ捨てするタバコで火事さえ起きなければ僕はそれでいいです。

みんな大好き晴海フラッグは当初からネガキャンが多くて買えなかった人たちの妬みだと思っていた。

でも誇張したネガではなく事実だったし、一般的な住宅地では考えられない無法地帯だという世間の認識は正しい。

今朝オープンチャットで、車寄せに駐車している運転手が立ちションをしていたという目撃情報が寄せられて朝からネタに困らない。

買い手がつくうちに売り抜けたいのでこの投稿が晴海フラッグを検討する人に読まれませんように。

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2025-12-15

■「パリィ付きJRPGごとき何が凄いんだ！デススト２の方が凄いぞ！」「ウマ娘とかショボすぎだろｗｗｗ鳴潮最強でしょｗｗｗ」

もうね、ゲーム業界本当終わったんだなと思う。

悲しくなってくるよ。

だってこんなのSEKIROやブレワイが居たら話にならない扱いレベルでしょ全部？

CIV４やオブリが最初に流行りだした頃の「今のゲームすげえええええええ」って興奮を思い出したらさ、この程度のものが１０年後に賞レース争いしてるとか想像もできんやろ。

ゲームって多分もう一通りのネタは使い終わって、如何にして焼き直すかでしかないんやと思う。

んでもって焼き直しを少しでも目新しさのある畑でやったら「これは凄い！画期的だが王道でもある！」って簡単に褒められちゃうんだなって。

まあイングレスとかだって大昔かある地図使った遊びの延長でしか無かったのに凄い新しく感じたし、シュタゲやKANONも元ネタがチラツキこそスレ美少女ナイズされただけで感情移入度の変化で楽しめたからなあ。

でも流石にそういった手法自体が手垢が付いてる感じがするんだよね。

他のジャンルから何かを持ってきて移植して組み合わせの新しさで勝負的なのがさ。

でもそこに大きな工夫っていうか意外性っていうか「俺が思いついてもこのバランスを目指せなかったと思う」的なのがあればね。

たとえばローグライトカードゲームってやってることはTCGのシールド戦とノンフィールドローグライトのかけ合わせなんだけど、それであそこまで興奮を生み出せる形になってるのは凄いと思うわけ。

あとは数独×ADV ゲームっていうジャンルも「総当りと推理の間のバランスに対して完璧な答えはここにあったのか！」って震えたわけですよ。

そういうのが欲しい。

つうかね、「最新の高画質と処理能力を駆使して昔出来なかったことおおおおおおおおおお」みたいなのもう腹いっぱいなんですよ。

コンシューマーはある程度しゃーないけどスマホのオープンフィールドブームとかマジでアボカドバナナよ。

ゆーてそれらに勝ったウマ娘も「でもこれパワポケで３０年前からやってたやつでは・・・」なわけじゃんですよ。

なーんかな—止まってるな—。

進歩してないな—。

俺はさ、古いゲーマーだから「ゲームの楽しみってのは技術の進歩によって可能になった新しいアイディアの発露なわけ。技術の進歩そのものを扱った現代アートとしての側面もあるわけよ」って感じなのな。

そんな俺からすると昨今の「とりあえずアイディアの水平移動×技術の縦異動で新しい感出しました！実際の所は新規性０です！」みたいな大学４年生が苦し紛れで出して教授が「就活もあったから仕方ないよね。でも会社で新規事業開拓しろって言われてこういうの出したら絶対通らないことだけは覚えていってね。とりあえず出したからB判定にするね」って言われるような感じのやつ～～～マジでいい加減にしてくれ～～～～～～

Permalink |記事への反応(4) | 22:42

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■すみっコぐらし公務員の副業　前編

増田を投稿してみる。

当方は30代の地方公務員である。関東の役所で働いている。役所の中ではいわゆる最前線。直接住民に接する仕事である。正直、大した者ではない。勤務評価が高いということもない。

今回は、そういうエピソードを語りたい。いわゆる自分語りになるけど、できるだけほかの職員の面白い話も入れてみる。最近のネタはさすがにまずいので、目安は五年以上前ということにする。

守秘義務！とか言われるかもしれんが、これまでの公務員増田の先達が綴った日記を読んでる限り、若輩である俺が語る内容は大したことじゃない。これまで人気作になった増田公務員ものを、例えばサバンナ・ライオンだとすると、これから俺が語るのはチンチラである。

サバンナ・ライオンとチンチラがガチ喧嘩になった場合、100回中95回はライオンが勝つだろう。先達の増田の方が偉大だということだ。

まず、お世辞抜きで査定が低い方である。民間の人事査定は知らないが、公務員業界は５段階評価である。１～５の中だと、これまで取った中で一番多いのは「２」である。合格点未満。

査定結果が悪い公務員は、中学高校で成績悪いヤツのようにバカにされがちだし、イベント仕事や選挙事務(最近だったら参議院)とか、市全体の行事など他部署協働の仕事があっても大した役割は振られない。上司からも軽んじられる。

だが、俺の場合はそれでいい。悪態ついてるわけじゃなくて、本当にこっちがいいのだ。てれんこやってる方がいい。なんというか、普段の職場内ではすみっこの方でしみじみとしてる……そう、「すみっコぐらし」である。それがいいのだ。ちなみにとかげが好き。

公務員の給料というのは、査定が２だろうが３だろうが４だろうが、誤差は数％以内である。数段階の役職差を踏まえても、生涯賃金差は10％もいかない(※)。これが地方公務員業界のリアル。どんだけ能力に差があっても、同じ年齢で給料や待遇に差が出にくい。

※国家公務員は違う。同年齢でも最終役職の違いで生涯賃金差が３割違うこともある。具体的には、本省の課長級になると年収が300万近く上がる。以後も同様

持論だけど、今の世の中では、（たとえ給料に差があっても）多くの人は経済社会で「すみっコぐらし」がいいと思う。仕事量が少ないのが一番である。それで、定時になって職場を出たら、『家庭』とか『趣味』とか『たましいの仕事』でもなんでもいいけど、その人が人生で一番大事にしてることをするのだ。

俺も、それが目的で今の市役所（区役所）に入った。自分が将来何をしたいのか、どんな人間になりたいのか。そういうところから逆算をして、今の仕事――さほど適性のない事務系公務員を選んだ。ある意味、静かな退職に近い。

実際、俺の仕事ぶりはよくない。一例を２つ挙げてみる。できるだけ簡潔に。

後に語る、俺以外の問題職員エピとは極力被らないようにする。

１．ほうれんそう

　これが一番くだらないと思う。連絡とか報告とか相談とか、共有みたいな言葉もそうなんだが。

　何でイチイチそんなことをしないといけないのか、と思うことが今でもある。新人時代から、あまりほうれんそうをしなかった。すると、先輩や上司が怒ることがあるし、こってり絞られる。しかし。

　俺は動じなかった。学生時代からスポーツをやっていた。中学校からずっとやってて、高校と大学の時には(自分で言うのもなんだが)優れた実績を出してる。就職先の推薦話が来る程度には。

　ある時、ちょっと年上の女性職員からネチネチ言われてたんだが、「まじめに仕事をする気があるの？」と聞かれた時、「答えません。意味のない質問です」って返すと、さらに怒り出した。

「仕事をまじめにやるとか、人の質問にちゃんと答えなさいって、小学校で習わなかったの？さっきの窓口のあの人、税金払ってないんだよ。その対応でよかったの？」と聞かれた。この女の怒りは有頂天に達していた。

　さすがに俺もどうしようかと迷って、「小学校で習ったこと、あんまり参考にしてないですね～(^^)」とか冗談を返したら、その先輩女性がキレた。

　すると、上司である納税部署の課長がやってきた。

「いい加減にしろ！」

って、その課長が俺と先輩女性を一喝した。当たり前だと思う。区民やその他の人も見てる中で、先輩女性はみっともなくキレた。俺は冷静だった。

　先輩女性は、次の瞬間に「なんでわたしも怒られるの!?」みたいなことを叫んだ。それで俺が睨まれたので、睨み返していたら……上司に別室に連れて行かれた。

　ある小部屋で、遠まわしに「この一年がラストだ。ダメなら辞めろ」と言われた。「課長の方も、考え方や価値観が現代社会に合ってないですよ。あの先輩、あんなに大声出して、区民の方に聞かれて課長は情けないって思いませんでした？」と問い返したよ。

　課長がちょっと前の飲み会で部下にハラスメントしてた時みたいに、「いいか。次は人事んところに行くぞ。退職勧告したろうか」と凄まれたので、「意外と俺の方が勝つかもしれません。勝負事好きなんで。先日の飲み会の時のセクハラ行動、ばっちり録画してます(^^)/」と静かに伝えると、課長はため息を吐いた。

　そして、これらのことを言った。

「お前、もし障碍とかあるなら言った方がいいよ。あるなら特別扱いしてやる。こっちのメンツも立つし、お前の身も安全になる」

と捨て台詞を吐いた。

　それからまた少し問答があって、課長は小部屋を出て行った……その後、人事課に呼ばれるなんてことは当然なかった。この程度のことで人事課は動かない。こんなことに関わってる時間はないのだ。もっと本質的なことに集中すべきだと俺も思う。

　実際に準備はしていた。あの税務課長が人事課にダイレクトで突撃すれば、俺は人事課に呼び出されて、場合によっては説教以上の不利益を受けてしまう。でも、極力そうならないように、ダメージを少しでも減殺できるように、課長やほかの先輩が悪いことをしてる情報を証拠付きで入手していた。

　あの課長は、俺が持ってるカードに気付いたのかもしれない。もしくは、あの人は農業部署の係長・課長だった時もパワハラで有名人だったんで、人事課から釘を刺されていたのかも。

２．企業版モンスタークレーマーとの闘い

　俺にも地方公務員としての矜持がある。査定が低いというだけで、実際に仕事はできる方だと思う。ただ、俺のことを嫌いな人が一定数いる。自分を隠すのが嫌だから、常に本音をぶつける癖があるせいだ。

　好きな人はすごく好きなんだけど、嫌いな人はすごく嫌いだ。それで結局、低い査定になってしまう。たまにだけど、５段階評価で「３」以上をくれる上司もいる。

　さてさて。この当時は、泥臭い事務仕事をする部署にいた。所管業界でいうと建設・不動産である。タイトルにある企業版モンスタークレーマーは確か、都内に本社がある工務店だった。ある問題案件で、うちの道路局(一部署)が窓口まで呼び出した。

　セ・リーグの試合で、スタジアム内にスポンサー企業名を載せるほどの会社だった。だから、紳士的な対応をしてくれると思ったのだが……以下、当時の折衝記録簿(GoogleDriveに保存)から、最低限だけ抜き出して説明する。企業名が特定されそうな部分は削った。

　かなり圧縮した。最初の発言が自分で、次の発言が相手会社のなんとか部長の人である。会議室ではなく窓口を選んだのは、密室を避けるためである。相手がヤクザ気質である可能性があるので、こういう時はオープンな窓口とするのが基本だ。

　まず、俺の隣には直属上司である係長が座っていて、対面のなんとか部長の隣には、本件をやらかした一般社員がハムスターみたいに縮こまっていた。

「○○設計さんが先週、道路側溝に無断設置したグレーチングは、昨日撤去したということでいいですか？」

「はい。今朝撤去が終わってますね」

「ちゃんと道路占用許可の申請をすれば通るとは思います。追加で○△の施工が必要になりますが」

「グレーチングですが、水路端にただ置くだけではいけない、その○△の追加施工をしないとだめだと聞きましたが本当ですか？うちは、施主さんのために無償サービスであれを置いてあげたんですけど」

「当市でもほかの市でも、店売りのグレーチングをドン！と水路蓋として置くだけだと道路占用許可は降りません。県の基準もあるので。あのグレーチング、占用物ということになると、あそこの新しいお家の所有物になります。今後何があっても、あのお家の責任になっちゃうので。無許可占用だと、十年後なんかにご近所トラブルの危険があります。グレーチングが老朽化した後だと特に……」

「やはり占用許可はいらないです。撤去するだけにします。それで、あのお家の並び、ほかのお家も勝手にというか、道路際に水路の蓋や歩道ブロックを置いてる家、いくつもありますよね？」

「ありますね。昔だと、勝手に置くことができてしまったので。今は施工業者さんが必ず申請を出します。昔であっても法律上はアウトなんですが」

「あれらの家には撤去を求めないんですか？」

「あれらはもう無理です」

　※民法の解釈では、無償賃借権を時効取得している扱いになる

「なんでですか！うちらだって施主さんのために無償でグレーチングを置いてあげたのに。不公平です」

「いえ、けっして不公平では」

「同じ並びの家にもきちんと指導してください。それで、その結果をうちに報告してください」

「お断りします」

「あ？なんでや！おかしいでしょうが」

「おかしくありません。指導するかしないかは、道路の所有者である道路局が判断します」

「差別ですよ。なんでうちだけ撤去するんですか」

「あなたの会社が上場企業だから。悪質さが違いますから。明らかに知ってて故意でしょ。はっきり言いますけど、グレーチングの所有権とか責任とか、占用許可を取らずに施主さんに押し付けて、最終的な責任とらせようとしてましたよね？」

「いやいやいや！なお、おい……うちら、都市計画課これから行きますけど。あんたの道理が正しいか判断してもらいましょうか？」

「いいですよ。どうぞ」

「てゆうか、別の人出してもらっていいですか？係長さんはいるけどさ、課長さん出してよ。今あそこの奥にいるでしょ」

（建設課長は奥の席で縮こまっていた。気が小さいタイプの課長だった）

「これは部署内での決定事項です。協議済です。結論は以上です」

（本当は協議してない。係長も課長もヒラである俺の判断を追認することが多かった）

　その後、上記の○○設計は建築許可を担当している部署にクレームを付けていた。ただまあ、縦割り行政なんで、そこに行ってもどうにもならないし、こちらに対応依頼や情報提供があることすら稀である。行政機関はそういうものだ。うちが大きい役所だからかもしれないけど。

　俺の接客態度は、正直悪いことが多かった。戸籍課とか福祉保健課などに比べると、うちの接客は荒っぽくなることもある。でも実際、モンスターハンターみたいな企業は多い。あっちが法令違反してるのに逆ギレするんだから。こちらとしては、乱暴な口調の会社や住民が来たら、【そういう対応】をせざるを得ない。

　以上の体験について思うことがある。

　係長も課長も、気が弱いタイプだった。怖い見た目の業者が怒鳴ってくるとタジタジになる。しかし、俺みたいなヒラ職員がリスクを背負って、ああいう土木・建築・測量設計・行政書士・司法書士・土地家屋調査士と戦うから、上司がトラブルの矢面に立たずに済む。

　そして俺も、ほうれんそうとか法令順守とか社会常識とか、そういうのに囚われずに仕事ができる。彼らとはWinWinの関係だった。

　この部署では、なんと係長が俺に対して「４」の評価をくれた。でもそれを貰うと、次はレベルが高い部署に異動になる恐れがあったので、建設課長に頼み込んで「３」に引き下げてもらった。係長、ごめんな。今でも感謝してるよ。ありがとう。

（中編・後編は明日21:00までに）

Permalink |記事への反応(1) | 22:39

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■12月2週LINE オープン チャット「はてなブックマーカー」1週間のまとめ

これは何？

LINE オープンチャット「はてなブックマーカー」の１週間分の要約を、さらにAIを使用し、試験的にまとめまています。

要約内容

💰お金・投資・家計・制度

PC メーカー株や投資判断について、**部品価格高騰による利益圧迫**を懸念する声が多く、慎重論が優勢。

宝くじについては、**「夢を買う寄付」派**と**合理性・期待値重視派**に意見が分かれた。

冬ボーナスが少ない・未払い疑惑、退職金制度がない会社への不満など、**労働と報酬への不満**が頻出。

楽天スーパーセール、ふるさと納税、ポイント累計など、**節約・還元意識の高さ**がうかがえる。

実家暮らしの家計効率、親（特に母）のやりくり力への感心など、**生活防衛的な金銭感覚**も共有された。

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🍜 食・外食・酒・グルメ 雑談

サイゼリヤ・ガスト・フードコート・ラーメン（特に激辛修行や中本）など、**外食ネタが非常に豊富**。

明太子・高菜・どろやき・香箱蟹・鮒ずし・ぶたどんなど、**地域性のある食べ物**が話題に。

晩酌セット、酔ってこたつで寝落ちなど、**酒と日常のゆるい失敗談**も多く共有された。

クリスマスの丸鶏、鴨肉探しなど、**季節行事と食の計画**も話題に上がった。

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🖥️テクノロジー・ガジェット・仕事道具

PC メモリ不足や買い替え時期、動画資料提出の辛さなど、**仕事×ITの実務的な悩み**が多い。

AI 名刺デザイン、ショート動画の広告費・再生数など、**新技術・新媒体への半信半疑な関心**が見られた。

Amazon アカウントの復活、不正ログイン経験など、**アカウント管理・セキュリティ不安**も共有。

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🧑‍💼仕事・働き方・ストレス

上司の理不尽さ、全社協力を求める圧力、介護業界の不満など、**慢性的な職場ストレス**が語られた。

社内コンペの動画化、プレゼン準備、仕事に戻れという声かけなど、**年末特有の業務負荷感**が強い。

働き方議論の再燃、シエスタ導入希望など、**効率や持続可能性への模索**も見られた。

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🏠 家庭・子育て・日常 生活

朝6時起きの子どもの準備、寝起きの悪化など、**子育てのリアルな大変さ**に共感が集まった。

ヘルパー未訪問・キャンセル料問題、家族ルーチンの変化など、**生活インフラへの不満**も共有。

実家暮らし、買い物、生活費など、**身近で現実的な暮らしの話題**が多い。

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🩺健康・薬・体調・睡眠

子どもの薬（インチュニブ・エビリファイ等）の在庫不足や通院事情、新薬体験が共有された。

断食後の体調不良、回復食の重要性、熟睡できない・不眠など、**体調管理の試行錯誤**が目立つ。

寒さ、乾燥による手のかゆみ、眠気対策など、**季節性の不調**も頻出。

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🚃交通・移動・安全・災害

地震・津波・山火事など、**災害情報と安全確認**がチャット内で即時共有された。

電車の急停止、通勤ラッシュ、品川・錦糸町の乗り換え構造など、**都市交通への不満と考察**が多い。

名古屋の交通マナー、バイク防寒など、**地域差・移動体験談**も話題に。

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🎭雑談・社会・炎上・文化

メイドカフェの子連れ・女性客、JKの情報感度、将棋ブーム予測など、**軽めの社会観察**が多数。

チンパンジー炎上、企業ブログのチェック体制など、**ネット炎上と責任**についての議論。

成瀬作品、プリキュア、相棒再放送など、**カルチャー消費の好み**も垣間見えた。

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📌 １週間分の総括

全体として、**食・仕事・お金・家庭・健康**という生活密着型テーマが中心で、

年末らしい疲労感・金銭不安・業務負荷が随所ににじむ一方、

外食や雑談を通じたガス抜きと共感がチャットの大きな役割になっていた。

災害・薬不足・労働問題など現実的で重い話題も扱われつつ、

最終的にはユーモアや食べ物の話に戻る、緩急のある1週間だったと言える。

https://anond.hatelabo.jp/20240722084249

オープン チャットの参加URL

LINE オープンチャット「はてなブックマーカー」の参加はこちらから

https://line.me/ti/g2/MFSXhTJoO_pLfrfds1LpyJ0OlBgcPJSqHoRbBg?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default

Permalink |記事への反応(0) | 12:02

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■なぜオリエンタルランドの株は上がらなくなったのか

ディズニーは今まではチケット代値上げや直営ホテル宿泊パックで売上増加が大きく

人件費やアトラクションの修繕費などのコストの上昇はそれほどなかったから利益増えて株価爆上がりだった。

このビジネスモデルがうまくいきすぎた。

今はその反動でコスト面はかなり気になるし、今後チケット代値上げよりもコスト上昇の方目立つようになる。

東京ディズニーシー全体の2001年オープン時の総工費は約3,350億円。

2024年オープンの新エリア「ファンタジースプリングス」だけで約3,200億円。

新アトラクションや新エリアは、集客の起爆剤になるけど、今後さらに建築費が上がったらなかなかどうなんだろう、あとクルーズ船の投資も重い

Permalink |記事への反応(2) | 02:11

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2025-12-14

■anond:20251212222713

ボードゲームをやりたいだけなら、オープン会とか探して行くと良い。ルール説明ちゃんと聞く、ゲームを丁寧に扱う程度のマナー守ればオーケー

甥姪とか飲みの場でやるなら簡単なゲームで行くべきかな、おばけキャッチとか、コヨーテとかかな

Permalink |記事への反応(0) | 19:25

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■anond:20251212222713

ボードゲームをやりたいだけなら、オープン会とか探して行くと良い。ルール説明ちゃんと聞く、ゲームを丁寧に扱う程度のマナー守ればオーケー

甥姪とか飲みの場でやるなら簡単なゲームで行くべきかな、おばけキャッチとか、コヨーテとかかな

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■20251214 BS10[アタック25]2025年 12月14日新作年間チャンピオン 大会1st Round 2025-12-14 結果

来週も再放送は土曜昼1時ちょうどから

赤：白井聡@福井 10.26

緑：當山尚志@東京 11.2

白：山田洸希@千葉 11.16

青：大西勇士@京都 11.30

BSジャパネクストがリニューアル BS 10の無料放送側で日曜昼などに放送中

見られなかったケーブルテレビ局でも見られるようになったので要確認

つながるジャパネットアプリで放送同期・スマートテレビや4月から tverを含め見逃し配信あり

－－－－－

今日の答え（放送とは表現が異なる場合があります）

・01 [隠し絵][ある都道府県の名前]山形県

・02 『風と共に去りぬ』

・03金星

・04 『響け!ユーフォニアム』

・05キジ

・06 [船越英一郎・望月理恵][何を作っている]ゴルフクラブ

・07 [曲名頭文字]WIN

・08 [近似値]93.7(パーセント

・09ゲティスバーグ(の戦い

・10 村上春樹むらかみはるき

－－－－－

・11 [ポチャッコクイズ:4ヒント:ある生き物]オオカミ

・12 RADWIMPS ラッドウィンプス

・13大分(県

・14亜鉛

・15 『WIND BREAKER』ウィンドブレイカー

・16 3(組

・17 高城れにたかぎれに

・18アクアパッツァ

・19阪東妻三郎ばんどうつまさぶろう

・20 ヴィヴィアン・ウエストウッド

・21テセウス(の船

・22 [AC]アール・ヌーヴォー

・23 田臥勇太たぶせゆうた

・24 [3択]2(ミリメートル以上

・25ムロツヨシ

・26ベトナム

・27 草(かんむり

・28 [3択]第)十四(条

・29e尾崎紅葉おざきこうよう ←追記

－－－－－

・xx [ある国の名前]ラオス

＝＝＝＝＝

(日曜本放送)このあと14:15からはBS 10 からのお知らせ

14:30からは「蛍原徹の真剣ゴルフ部! ホトオープン　＃１８３」

(14日日曜日)

パネルが追えてない

Permalink |記事への反応(0) | 14:14

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2025-12-12

■米誌タイム「今年の人」にオープン ＡＩ・アルトマン氏ら「ＡＩの設計者」

https://www.yomiuri.co.jp/economy/20251212-GYT1T00129/

Permalink |記事への反応(0) | 07:25

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2025-12-11

■anond:20251209214215

・ビーカーみたいな形の透明筒にぐるぐる回る磁気テープが入っている

めっちゃ気になる。

オープンリールの磁気テープじゃなくて、パック形状の磁気ディスクかな？

Permalink |記事への反応(0) | 09:00

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2025-12-10

■anond:20251210192332

(Grok 続き)

事実に基づかないものとなっています。
中国は、私の発言を「内政干渉」として非難し、外交ルートでの抗議、経済的な報復措置、そして最近の東シナ海における軍事演習の強化といった行動を取っています。これらの措置は、国際法に基づく航行の自由を脅かし、地域の緊張を一方的に高めるものです。
特に、中国海軍の艦艇が日本の防衛省が事前通告した訓練海域に接近し、火器管制レーダーを照射した事案は、深刻な挑発行為です。これは、単なる「捜索レーダー」の使用ではなく、明確な脅威であり、偶発的な衝突を招きかねないものです。中国側は、こうした行動の責任を認め、国際社会に対して明確な説明と謝罪を行うべきです。
台湾問題についても、中国は長年、軍事的な威嚇を繰り返してきましたが、これは「一つの中国」原則を盾に取った一方的な主張であり、アジア太平洋地域の平和を損なうものです。日本は、中国のこうした姿勢が、両国間の信頼を損ね、経済的な相互依存関係を危うくしていることを深く憂慮します。
日本は、これまで中国との間で、1972年の日中共同声明や1978年の平和友好条約を基盤に、互いの違いを尊重しつつ協力関係を築いてきました。中国もまた、改革開放以来の経済成長を支えてきた国際ルールを遵守し、地域の安定に貢献すべきです。
しかし、現在の中国の行動は、これらの歴史的な合意に反するものであり、中国自身が自らの非を認め、修正する姿勢を示すことが、真の対話の前提となります。私たちは、中国がこの点を理解し、謝罪の意を示すことを期待します。それなくしては、両国間の緊張は解消されず、結果として両国民の生活に悪影響を及ぼすだけです。
一方で、日本は自らの防衛を強化し、国民の生命と財産を守る責務を果たします。これは、保守派の皆様が長年主張してきた国家主権の維持に他なりません。安倍元首相の遺志を継ぎ、日米同盟を基軸とした抑止力を高めつつ、対話の門戸は常に開いておきます。中国が理性ある対応を示せば、経済・文化交流の再活性化も可能です。
日本国民の皆様、私たちは決して弱腰になることなく、しかし無用な対立を避け、賢明な外交を進めます。保守の精神を胸に、平和で強い日本を実現しましょう。ありがとうございました。

DeepSeek

我が国の国益と東アジアの安定を堅持する談話
基本姿勢
我が国は、国際法と普遍的な価値観に基づき、国家の主権と国益を守ることを何よりも重視する。同時に、東アジア地域の平和と安定は、我が国の繁栄にとって不可欠であり、あらゆる外交努力を惜しまない。
事実と原則に基づく対応
先の安倍晋三総理（当時）が常々強調されたように、「国益を守るには毅然とした態度が必要である」との精神を継承する。他方で、同総理が提唱された「自由で開かれたインド太平洋」構想は、地域全体の繁栄を目指す建設的な提案であり、この観点から、近隣諸国との実務的な協力を推進する。
国際法に基づく秩序の堅持
我が国は、国際法に基づく海洋秩序の維持を一貫して重視してきた。これは、特定の国を対象とするものではなく、地域全体の安定と繁栄のための普遍的基準である。
中国との関係においては、重要なパートナーとしての側面と、課題がある側面の両方を認識している。双方が国際法に従い、建設的かつ冷静な対話を継続することが、相互利益に適う道である。
今後の方針
国益の断固たる防衛：主権と国民の安全を守るため、必要な措置を躊躇なく講じる。
実利的な関係の構築：双方に利益をもたらす経済・人的交流を継続・拡大する。
対話の継続：沈黙や一方的な行動ではなく、オープンな対話を通じて相互理解を深める。
同盟国との連携強化：日米同盟を基軸とし、普遍的価値を共有する国々との協力を深化させる。
結び
我が国の立場は明確である。国際法と普遍的価値に基づき、国益を守りながらも、地域の平和と安定のために建設的な役割を果たす。これは、国民の支持を得る当然の姿勢であり、これからもこの原則に基づいて行動する。
安倍総理（当時）が述べられたように、「美しい国」日本が、誇りと責任を持って国際社会でその役割を果たすことを誓う。
令和○年○月○日
内閣総理大臣高市早苗