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25年の年の瀬。
冬の空気が張りつめ、
一年という時間の重さを、否応なく突きつけられる季節になりました。
経営をしていると、
一年は驚くほど短く、
同時に、異様なほど長い。
決断の数だけ夜があり、
結果が出た年も、出なかった年も、
「逃げずに向き合ったか」
読み進めるうちに、
あっ、これは俺だな。
好きなことに没頭し、
とにかく動く。
失敗する前提で動く。
細部には異常なほどこだわるが、
やると決めたら、すぐやる。
できないことは、人に任せる。
前に進むことだけは止めない。
気づけば、
そういう人間の周りに、
人も、仕事も、チャンスも集まってくる。
ただし、それは同時に、
途中でやめるくらいなら、
何度も思いました。
22歳のとき、
私の夢
「インテリアを通して、世に貢献したい」。
正直に言えば、
ただ、
「この仕事で生き切る」と決めただけでした。
だからこそ、
そう腹を括りました。
その覚悟を、
決定的なものにしてくれたのが、
人生には、
逃げ道が消える瞬間があります。
それ以来、
私は人生を“全振り”してきました。
失敗も、恥も、誤算も、
正直、数え切れません。
カッコ悪い決断も、
笑われる挑戦も、
山ほどありました。
それでも続けてきたのは、
「挑戦しない理由を並べ始めたら、終わり」
才能でもありません。
覚悟の量です。
不完全な情報の中で、
最悪の結果を想定し、
それでも決断する。
失敗したら、言い訳をせず、
私たちが目指しているのは、
「小売の夜明け」。
消費から、利用へ。
住環境を扱うということは、
人の人生に触れるということ。
だからこそ、
行動の差は、覚悟の差。
自信の差は、準備の差。
人格の差は、苦労の差。
成長の差は、挑戦の差。
信頼の差は、誠実の差。
知恵の差は、経験の差。
これは理屈ではなく、
全国18店舗。
点だったものが、
ようやく「面」として語れる段階に入りました。
同時に、
この結果は、
現場で踏ん張り続けてくれた仲間、
取引先の皆さま、
関わってくださったすべての方々のおかげです。
それでも、
一部の店舗で、
「ボスは『私』と言う。
リーダーは『我々』と言う」
この言葉は、
今の自分への、強烈な戒めです。
それは、
売上や店舗数よりも、
はるかに難しく、
そして、最も逃げてはいけない挑戦です。
2026年も、
恥をかく側でいい。
挑戦する側でいたい。
本年も、本当にありがとうございました。
皆さまにとって新しい年が、
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