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つかさ、この記事を「良記事」ってのは、さすがに酷くないか？

会社組織で上に行くほど必要になってくるのは、どうやって儲けるかであって、どうやって仕事させるかじゃねぇぞ。

管理職が追うのは、その取捨選択の責任であって、けつ叩いて仕事を満了させるのなんざ、ついでだよ、ついで。

その辺が判ってないから、【非効率な｢管理主体｣の組織構造】とか書いちゃうんだよ。

ちげぇよ、現場に「勝手に」作業なんてされたら困るんだよ。

儲けの無い仕事いくら頑張っても、給料にならねぇの。

会社潰れちゃうんだよ。

だから、金になる仕事を「させる」の。

それが「管理」。

独立してみりゃすぐわかる。

金にならない仕事なんて、よっぽどの付き合いのある金づるから「お願い」されなきゃできねぇよ。

自分が干上がって死んじまう。

ハンゲームの例は、金になると踏んだ業務を、下に投げた後の話で、「死んでも完了させろ」だから、あれで良いんだよ。

（いやまぁ、ブラックすぎて、おれは勘弁だけどね）

2011-12-19